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團隊精神的社會現(xiàn)象(團隊精神的社會現(xiàn)象是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于團隊精神的社會現(xiàn)象的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、什么叫團隊合作精神?
團隊合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團隊中,為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓螅绻麍F隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的精神力量。
擴展資料:
團隊合作精神作用
1、目標導向功能
團隊精神能夠使團隊成員齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對團隊中的個人來說,團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向,從而使團隊的整體目標分解成各個小目標,在每個隊員身上都得到落實。
2、團結(jié)凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過隊員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
3、促進激勵功能
團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優(yōu)秀的員工看齊,通過隊員之間正常的競爭達到實現(xiàn)激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,而是要能得到團隊的認可,獲得團隊中其他隊員的認可。
4、實現(xiàn)控制功能
在團隊里,不僅隊員的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束、規(guī)范、控制團隊的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;
參考資料來源:百度百科-團隊合作
參考資料來源:百度百科-團隊精神
二、關(guān)于團隊精神話題作文大全
雖然團隊合作會產(chǎn)生力量,但這種力量的凝聚只是一時的現(xiàn)象還是具有永久性,這就務必視激發(fā)合作的動機而定了。若成員之間的合作是以自愿性的動機為基礎(chǔ)時,那么,在此動機消失之前,團隊合作必然會產(chǎn)生持久性的力量。這里給大家分享一些關(guān)于關(guān)于團隊精神 話題 作文 ,供大家學習。
關(guān)于團隊精神話題作文1
在這個大千世界中,一個人的力量是渺小的,只有加入團隊,與團隊一起合作,一起奮斗,你才能更好的展現(xiàn)你完美的價值!
正如材料中所說“如果附近有和你一樣的雌菊那就可以美化城市,可是這兒只有你一朵,是不可能形成花園的”,我們可知:是不可能為了一朵花放棄一整座花園的。假如你擁有全世界最漂亮的花,而你的鄰居擁有一整座花園。你的那一朵花你終究會看膩的,花兒它終究會老去;你的鄰居,他每天都會摘一朵花插在瓶中,還不帶重樣的,他的花好像永遠不會老去,因為他的花園是四季的。一朵漂亮的花說明不了什么漂亮,到你要是你花海中,成千上萬的花中那才叫漂亮!并不是所有的東西都是物以稀為貴。
再一我們還可以明白,團隊的力量是偉大的,俗話說得好:眾人拾柴火焰高。目標是團隊努力的方向,只有在方向一致的情況下,大家齊心協(xié)力才能做到心力一致。不然大家方向不一樣,最后的合力可能為0,甚至還有可能為負。團隊整體運作所取得的工作成效通常遠遠大于單個人員取得的工作成效。如果讓團隊的每個人單獨去解決這個問題,最后的結(jié)果將是無功而返。
從材料,我們可以分析那一朵小雌菊是個高傲,太有個性了,總想著一枝獨秀,想著自己能撐起一片天來。我覺得嘛,擁有“自我”很好,可是還是要加入團隊的。
世界很難容下這種“唯一”,一心想成為“唯一的”,很有可能會被園藝師連根拔起,這樣你就被淘汰了。
關(guān)于團隊精神話題作文2
有一種精神是堅強的;有一種精神是頑強的;有一種精神是固執(zhí)的;有一種精神是可貴的;有一種精神是永恒的;有一種精神是!
具有這一種精神的是---魚.魚,具備了堅強,頑強,固執(zhí)這三大精神.看到這里,有很多人覺得奇怪:魚只是一種弱小的`生物,都是供人們吃的,沒有什么精神可嘉.但是,有這種想法的人,絕對是大錯特錯的.為什么呢?看了下面的 故事 就有答案了!
記得那一天,我的奶奶在宰魚,我看著魚,正在垂死掙扎著,魚尾向左右兩旁地甩著,我看到它的眼睛,炯炯有神的,擺出一副不怕死的樣子,過了許久,魚宰完了,被放到碟子里,準備要蒸了,我無意中發(fā)現(xiàn)了它的尾巴還在微微顫動著---這是多么令人震動的場景啊!我再看看它的眼睛和嘴巴,眼睛仍然是那么的炯炯有神的,嘴巴還在慢慢地上下動著!魚在爐里蒸的時候,我嘆氣地想:一種具有了堅強,頑強,固執(zhí)這三大精神的生物,是多么可貴,多么永恒啊!但是,上天偏要把這些生物的生命變得短暫,得短暫!
魚的精神是值得我們學習的,請讓魚的精神把那些愚味而無知的人們感化吧!
關(guān)于團隊精神話題作文3
“黃斯黃斯媽媽,請你阿公阿婆來吃肉肉……”這句 童謠 不知是多久開始記得的,但是卻讓我明白了一個道理:那次,我在一個蟻窩前放上一節(jié)蚱蜢腿,等待一只螞蟻來發(fā)現(xiàn)它還不停的喚著:“黃斯黃斯媽媽……”不知過了多久,一只小螞蟻從洞里爬出來,慢慢地爬到食物跟前,像一個年近九旬的老人邁著蹣跚的步子走著。小螞蟻嗅了嗅又轉(zhuǎn)過身去,回到蟻穴中。約莫過了兩分鐘,小螞蟻領(lǐng)著三五只大螞蟻出來了,它們一個個“虎背熊腰”,好像一群大力士。螞蟻們來到食物跟前,分布四周然后撲咬住食物往巢里拖。他們結(jié)合自己的力量把食物拖回巢里,漸漸地消失在蟻穴深處。
這時還是一只小螞蟻,爬出洞來在四周轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去好像在尋找食物殘渣。我眼疾手快按住了身邊的一只大蚱蜢,把它腿兒扯了,然后把它小心翼翼地放在小螞蟻跟前。小螞蟻又驚又喜,連忙爬回洞里報信。于是一只長長的隊伍從洞里移出來。獵物是活的,一只大螞蟻爬到獵物背上死死地咬不放,這下可疼的蚱蜢一翻身三腳朝天,其他螞蟻就爬到蚱蜢的腹部,咬住它的皮不放。蚱蜢像發(fā)了瘋似的在地上打起滾來,螞蟻們不放棄不一會便不滿獵物全身,獵物總算是被征服了。這時大家把獵物拖到洞口又把獵物撕咬開一塊接著一塊運到洞口。最后螞蟻們個個高興的相互碰觸角,好像在擊掌呢!
螞蟻們雖小,卻能抬過比自己身體大幾倍的獵物,這是為什么呢?因為團結(jié)力量大!
關(guān)于團隊精神話題作文4
夜深人靜,伸手不見五指。在這靜謐的環(huán)境中,人們早已進入了夢鄉(xiāng)。就連膀大腰粗的拇指,身材苗條的無名指,也先后走進了夢的國度??墒切∧粗浮⒅兄?、食指,它們絲毫沒有睡意。聚在一起,商量著軍事機密,到底誰為小主人付出最多。說是商量,其實也就是吵架。第一場世界大 辯論 就從這里開始
瘦弱的小拇指先發(fā)話:“我說呀,為小主人付出最大的人非我莫屬。在寒冷的嚴冬里,我凍得像根兒小蘿卜似的。當小主人彈鋼琴的時候,我不得不和冰冷的琴鍵“擁抱”,那種鉆心的痛,可難受了?!?/p>
小拇指的話還沒說完,中指就反駁道:“不對,不對!付出最多的應該是我。大拇指和食指緊握筆桿寫字的時候,我要弓著腰配合它們。俺的脖子都快殘疾了,要是換上你們,行嗎?”
一直沉默的食指,終于開口發(fā)話了:“依我看,你們都是吃白飯的!剛才中指說得很對,我和大拇指寫字,一寫就是幾個鐘頭。我被累得不是這酸,就是那痛。要是換上你們,恐怕都得累趴下了!”
就在這時,藍鼻子小精靈飛了過來??吹竭@場爭論,便勸它們說:“你們?nèi)齻€都不要吵了,五個指頭兄弟應該齊心協(xié)力為小主人服務,怎么能隨隨便便地就吵架呢!”它們?nèi)齻€人聽了,都慚愧地低下了頭。
從此以后,它們更加盡職盡責地為小主人服務,五個指頭也都過上了幸福的生活。
關(guān)于團隊精神話題作文5
哎!怎么會是這樣的結(jié)局。我和眾多球迷又一次坐在電視機前嘆息。
這屆的世界杯有著太多的不可思議。在我們看來明星云集的葡萄牙隊,阿根廷隊,甚至是五星巴西都敗在了德國和烏拉圭這些看似平庸的球隊腳下。梅西、卡卡、c羅他們都怎么了。他們都沒有好好打?回答是否定的:“他們都盡力了”??墒菫槭裁磪s是這樣的結(jié)果?我突然意識到憑球星個人的良好發(fā)揮已經(jīng)不是比賽取勝的最重要因素。最重要的是團隊精神!
在當今這個充滿競爭的社會,憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。因此,我們不得不再次強調(diào)團隊精神。有人曾今做過這樣一個調(diào)查,在1999年到2009年10年間。諾貝爾獎獲得者中合作獲獎的比例翻了一番。這個數(shù)據(jù)充分說明當今社會合作越來越重要。而我們要做的不是盲目的孤軍奮斗,而是努力的開放自己,去充實自己,去努力和別人互相合作和學習。這樣才能取得成功。
航天部門是一個涉及領(lǐng)域廣,知識面大,需要各方面人才多的部門。他的研究涉及天文學,生物學,化學,物理學,電子學等多個領(lǐng)域。正是他的這種特點,使得合作在這個領(lǐng)域變得更加意義重大。我國是一個航天大國,擁有領(lǐng)先世界的先進技術(shù)和優(yōu)秀的人才。在我國的航空設(shè)計研究所里匯集了各方面的人才,他們相互配合,互 相學 習,相互合作與交流。共同研制出衛(wèi)星,載人飛船以及各種系列的火箭,共同奠定了我國的航天大國地位。
作為當代的中學生,我們要學習先輩和科學家們的這種這種精神。在學習和生活中互相學習,共同進步。把團隊精神發(fā)揚光大,去共同創(chuàng)造我們美好的未來。
關(guān)于團隊精神話題作文6
通過學習和研究團隊精神,使我們大家深受 教育 和鼓舞,團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴展,我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支撐,沒有團隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展,總之,團隊精神就是新時期團結(jié)力和凝聚力的所在。
一、我們珍惜集體的榮譽,珍視集體的利益,以單位為家的忘我的工作作風就是團隊精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的 口號 就是團隊精神的具體表現(xiàn),沒有一個共同的工作目標一切都很難實現(xiàn),集體主義的具體表現(xiàn)就是團隊精神,在我們工作中離不開團隊精神的指引,團隊離不開一個同一的領(lǐng)導和同一的指揮,才能保證團隊的順利工作和工作成績的取得,這就是團隊精神的巨大的作用,在我們不同的歷史時期,團隊精神發(fā)揮了不同的作用,有一點是可以值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。
團隊精神的 心得體會 我們 總結(jié) 了一下團隊精神的實質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團隊精神要想工作中產(chǎn)生積極的影響,離不開一、團隊價值趨向的定義,一個團隊的前進方向和努力的方向。
二、團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰(zhàn)斗力,實質(zhì)就是團隊提高團隊成員的綜合素質(zhì)。三、團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝聚力的所在。
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三、以團隊精神為話題寫作文
1. 以“團隊精神”為話題寫一篇作文 800字 急
弱者?強者?
蕓蕓眾生,世間萬物,一切皆有優(yōu)劣,難以改變。然弱者能與強者共處于地球之上,弱者還能戰(zhàn)勝強者,只因其不只依個人,而居于群體。這樣弱者也能成功,即使它只是一顆無名的——
草
春雨淅淅瀝瀝地下。我吮吸著甘露,頂頂濕潤疏松的泥土,從土壤中探出個頭來,卻只看見褐紅的土地布列在我的周圍,還有我后面挺著的一株高莖,莖上綴著幾朵紅花。它一定會受人贊嘆,而我只會不為人所知。我垂著頭,想鉆回泥土里去。
夜,雨還在下。
陽光點點照在我卑微的身上,我擺擺頭,忽然看見一只大手伸來,我趕緊垂下頭,害怕被扯去。
“多事的紅花,打破了綠的寂靜。”
我再窺視四周,那高莖早已不知在何處,而映入眼簾的是眾多的同伴,我們一起織起一張翠綠的地毯,蓋著褐紅的土地。原來矮小的我們也能如此美麗。我高興地看著身旁爬過的——
螞蟻
我是黑色騎土,每日在土地上馳騁。我不是觀賞風光,而是尋找維持生命的獵物。
我擺動著觸須,靈敏的嗅覺告訴我前方不遠就有今日的收獲。我加快了腳步,發(fā)現(xiàn)前方有著一個巨大的綠色軀體。它的龐大不是我所能征服的。
我趕緊原路返回洞穴。我不是逃兵,只是偵察員。我招集了大量的同伴,趕到我們的目的地。它已經(jīng)開始緩慢蠕動,準備逃離。我們一起使出絕技——麻醉針,幾下就讓它不能動彈。然后我們扛著它,向著洞穴走去。
勝利的風,吹著大地。我望著遠方耕耘的身影——
人
我們不是強者,進化又使我們失去了上樹躲避的能力。我們每日都躲避著猛虎野獸的攻擊,為的只是在世上生存下去。
歷經(jīng)艱險,我們終于懂得單一的我們只會失敗。
我們一起住在山洞中,一起捕獵,采集果子。我們又學會了用火來嚇唬野獸。面對襲來的猛虎,我們站在一起,手持尖尖的硬木。一同保衛(wèi)著家園和自己。終于一起戰(zhàn)勝了昔日的霸王。
只要我們在一起,我們不再畏懼。
螳臂安能擋車,蚍蜉豈能撼大樹?
高山不可摧,是因為它有眾多的石塊。大海不可量,是因為它有無數(shù)的水滴。
只憑個人的勇猛只會淪為莽者,團隊才能鑄造真正的勝者。
困難,我們以笑面對,因為我們團結(jié)在一起。
2. 以團隊精神為話題作文800字
合作=勝利 ①一個和尚跳水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。
一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。②兩首童謠,敘述了兩個截然不同的結(jié)果。
③“三個和尚”之所以沒水喝,是因為他們互相推脫:“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,是團結(jié)合作的結(jié)果。④可見,合作=勝利?、菔∑蕖傲鶉茰纾潜焕?,戰(zhàn)不善,弊在賂秦。
賂秦而力虧,破滅之道也?!雹咩筱蟠髧艋ハ嗪献?,一致抗秦,豈有被滅之理,可惜各國自己顧自己,用土地求平安,今日被秦割五城,明日割十城,起視四境,而秦兵又至矣。
最后則是秦國一統(tǒng)天下,可悲?。?,)可嘆。(!)⑧“一個和尚跳水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝……”(這里超出格)⑨小時候在小巷里傳唱的歌謠也出了缺乏合作精神所造成的悲哀結(jié)局。
古老的歌謠用那蒼老(的)最淺顯的方式告誡人們,不合作的悲劇古時已有之,不要使“后人而復哀后人”的悲劇重演。勝利篇“欲破曹兵,須用火功,萬事俱備,只欠東風!”看著孔明和周瑜兩人你來我往地交換見解,思索著如何破曹的方法,他們似乎忘了自己的兵力弱小,也忘了曹操的百萬大軍,連環(huán)計,火燒赤壁,又寫下了一次以少勝多的著名戰(zhàn)例,這不正是合作的結(jié)果嗎?⑩美國有個農(nóng)民,他種的南瓜每年都能在當?shù)氐哪瞎洗髸蠆Z冠,他也因此而名揚全國。
但他并不吝嗇,他將自己培育的良種南瓜子分發(fā)給鄰居,使大家都種出最好的南瓜,別人問他為什么?他說:“這樣就能互相合作,互相傳播優(yōu)質(zhì)花粉了?!睔v史與現(xiàn)實在眼前交匯,有人功敗垂成,國破家亡;也有人揚眉吐氣,功成名就。
事實一次次地重復闡釋著這樣一個主題:合作=勝利⑾讓我們與“合作”共舞吧?、悬c評:①題目新穎,切中話題。②開頭引用童謠,吸引讀者,與話題相關(guān)聯(lián)。
兩個童謠一起用,略嫌臃腫。③由“童謠”到正文,這個過渡自然。
④結(jié)合童謠點中話題,引出論點,上下緊扣??芍^精到。
⑤點話題,點標題,強調(diào)論點,使論點更加明確。⑥小標題使層次清晰,又使對比更鮮明。
⑦引用課文內(nèi)容作論據(jù)可取,但引用的長短值得探究,另外,古文對讀者的熟悉程度也有可能影響得分的高低。⑧無明確指向的材料如何與話題扣起來,這是個參考。
⑨不會變通,省略號已出格,還引用那么長,加上開頭已全文引述,這里就不必要引用那么長了。⑩反問點題,好?、?再次點題。
⑿ 套用《與狼共舞》,這是個技巧。這是比較規(guī)范的議論文,從開頭、過渡到結(jié)尾,在扣題、材料展開方面做得比較好。
材料則略為平淡,語言運用不太嫻熟?!纠?】 我眼里的合作在十四、十五世紀,歐洲資本主義萌芽出現(xiàn)的時候,產(chǎn)生了一種稱為包買主的生產(chǎn)方式,它是將生產(chǎn)資料分配給多個手工業(yè)者,通過他們的共同合作來完成生產(chǎn)任務。
這也許就是現(xiàn)代商業(yè)合作的雛形了吧。而在社會變革日新月異的今天,合作重新被人們所重視,它不在只是一種商業(yè)運營方式,而逐漸變?yōu)橐环N精神,成了推動社會發(fā)展不可或缺的巨大動力。
合作無處不在。便是在自然界中,人們也不難發(fā)現(xiàn)合作的身影。
在不大的螞蟻家族中,有著復雜卻又嚴格的分工。工蟻負責探路和尋找食物,兵蟻肩負蟻巢的安全保障,蟻后則生育后代,還有的哺養(yǎng)后代。
每一個成員既不多做也不少做,缺了其中任何一個環(huán)節(jié)都不行。螞蟻家族正是憑借每一個成員的合作精神,才能生存下去。
世界著名飛機協(xié)和客機的生產(chǎn)正是通過合作分工完成的。它的每一個部件,大到機翼,小到起落架上的一顆螺絲,都是由不同國家的專業(yè)部門分別制造的。
最后再將不同的部件組裝,一架協(xié)和機才算上了天。合作真的融入了世界的每一個角落。
合作源于信任。在現(xiàn)金諸多的國際組織與團體中,其實都是以合作為基礎(chǔ)的,而這樣的合作正是建立在各國間相互信任的基礎(chǔ)上的。
合作是需要不同的個體共同完成的,而且是需要默契的。如果個體間缺乏充分的信任,就不會有默契,合作也就不可能成功。
譬如世界貿(mào)易組織中關(guān)于定期匯報簽約國財政狀況的規(guī)則,倘若簽約一方為了保留實力而虛報少報相關(guān)數(shù)據(jù),那么,這種不信任的行為必然會導致合作的失敗。因此,不難看出,缺少誠意和信任的合作毫無存在的價值。
合作就是力量。如果僅讓你用一支筷子吃反,它幾乎連塊肉都夾不起來,而用一雙筷子,結(jié)果就會截然相反。
可見,只有合作才能發(fā)揮個體不具有的力量,才能擁有大于個體的力量。正如當年諸葛亮指揮蜀軍大敗曹兵的戰(zhàn)役,大多是以少勝多。
而這其中的一個重要原因是諸葛亮清楚地知道,只有合作才具有無窮的力量。合作的確是一種精神,它源于信任,且無處不在,更重要的是這種精神是難以估量的。
這個時代呼喚許多精神,而合作精神將永遠是推動時代前進的不竭動力。點評:這篇議論文先分論(合作無處不在——合作源于信任——合作就是力量)后總論(最后一段),結(jié)構(gòu)清晰,中心明確。
值得一提的是,作者能夠從歷史發(fā)展的軌跡中,悟出合作精神對當代社會的特殊意義(第二、五段)。當然,本文也有值得進一步完善的地方,如“合作無處不。
3. 以團隊精神為話題作文
團結(jié)就是力量 自從中國人民在 *** 的領(lǐng)導下凝聚成一股力量走向勝利以來,“團結(jié)就是力量”便被披上了“信仰”的色彩。
而中國走到現(xiàn)在,成為一個讓世界不敢忽視的名字,不正是靠了那“信仰”嗎?用時下流行的話,即“團隊精神”。 人類的祖先,便是以團隊為單位,自己動手,豐衣足食。
歷史的輪轉(zhuǎn),也不是被若屈原的個人所改寫的,而是集體的力量。就連動物界,小巧玲瓏的食人魚之所以能獵食幾噸的龐然大物,忽微的螞蟻能逃離洪水火災,靠的也都是“團隊精神”。
而現(xiàn)在這個競爭白熱化的時代我們還有余力去“我的地盤,聽我的”嗎? 團隊就像是一個凸透鏡,把分散的力量集中到一點;也是一個擴音器,把微吟變成吶喊,影響到更遠的地方。 智慧、閱歷和經(jīng)驗都讓我們無法忽視“團隊精神”。
在常常被抱怨冷酷無情的競爭時代,有一個可盡我所能、可安心依靠的集體,豈不是像一艘漂泊在海洋上的船員們那樣,是最好的朋友,最鐵的兄弟,過最酣暢的生活,放聲最高亢的旋律嗎? 一個人再偉大,也離不開團體;一個人的智慧再卓越,也不能成為神而脫離眾人。劉邦成就了帝業(yè),而英勇蓋世的項羽自刎于烏江。
歷史會理智地告訴你,什么叫一人之智不敵萬人之智,什么叫歷史不因個人而改變,什么叫團結(jié)就是力量。 沒錯。
三個臭皮匠抵上一個諸葛亮。偉業(yè)積累在一個個看似渺小的個體上。
愛迪生因電燈而流芳,離不開全身土灰的工人;日本迅速崛起的奇跡,離不開緊衣縮食的百姓。 - 一個想脫離眾人的人,是新時代的“新新盲人”,藐視忽微會讓他窮盡一生也離不開原點幾步,頂多只是像在沙漠中的過客,一圈又一圈,卻只能回到起點。
一朵花,即使再小,也需要雨水的滋潤,肥土的給予,陽光的贈與及綠葉的襯托。 一抷土的成功,即使再少,也得依靠十個手指。
邁入新時代雄心勃勃的你,別忘了:團結(jié)就是力量。
4. 幫忙寫一篇關(guān)于團隊精神的文章吧只是一些關(guān)于團隊精神的感想就行,
什么是團隊合作團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神.它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓?如果團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量.它的形態(tài)很像智囊團,但與智囊團卻有重大區(qū)別.在你的智囊團中,你將各個獨立的人組織成小團體,你們都具有共同的強烈欲望和明確目標,并且能從日益增進的熱忱、想象力和知識中獲得明確的利益.團隊合作的情形和智囊團的合作形態(tài)很類似,但卻有重大區(qū)別.由于團隊中的成員未必都具有相同的強烈欲望和明確目標,所以,你必須更努力于使團隊成員不斷地為工作奉獻.同時,你也應該要求自己,不斷地為成員做出奉獻并發(fā)掘他們的欲望,給他們以適當?shù)幕貓?可見,團隊合作與智囊團原則的不同之處在于:前者針對的是一個組織的全體成員,出發(fā)點在于調(diào)動團隊成員中各方的努力,但這些努力未必都具有明確目標和相互和諧;而后者針對的則是直接參與咨詢、決策和領(lǐng)導的少數(shù)智囊團成員,并以這些成員之間的明確目標、以及相互和諧為重要因素出發(fā)點在于充分激發(fā)全體成員的智慧,并將這種智慧匯集成一股實現(xiàn)目標的合力.雖然團隊合作會產(chǎn)生力量,但這種力量的凝聚只是一時的現(xiàn)象還是具有永久性,這就必須視激發(fā)合作的動機而定了.若成員之間的合作是以自愿性的動機為基礎(chǔ)時,那么,在此動機消失之前,團隊合作必然會產(chǎn)生持久性的力量.真正的團隊合作必須以別人"心甘情愿與你合作"作為基礎(chǔ),而你也應該表現(xiàn)出你的合作動機,并對合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度.團隊合作是一種永無止境的過程,雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度,但是,維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責無旁貸的工作.如何激發(fā)團隊的合作精神企業(yè)家最困難的工作,是讓他的部屬及員工凝聚于向心力,互相合作.能夠做到這一點,必定是同行中的佼佼者.深得人心的領(lǐng)導者、經(jīng)理及軍事指揮官,都了解并且能夠激勵部屬,為完成共同的目標而努力.能夠把別人的心結(jié)合在一起,就能成為領(lǐng)導者.那么,如何激發(fā)團隊的合作精神呢?要想激發(fā)團隊的合作精神,前提條件是要先組織一個好的團隊.好的團隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾,而是為實現(xiàn)一個共同的目標,按照必備的條件,經(jīng)過嚴格的挑選而組織起來的精干的團體.所以,確定團隊成員的特質(zhì),組織一個好的團隊,乃是激發(fā)團隊合作精神的關(guān)鍵和起點.團隊成員的特質(zhì)主要應考慮以下幾個方面:忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點點的精神、信心、意志力.按照上述條件,挑選團隊成員,這里要特別注意:一定要做到堅持條件,寧缺毋濫.你必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;你要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機,研究他們的迫切需要,針對他們的動機和需要,付給他們應得的利益,在不影響團隊發(fā)展的前提下,盡可能讓他們多得一點;訂出明確的集會時間和地點,討論計劃,執(zhí)行計劃,否則就注定會失??;做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,使整個團隊像一臺機器一樣,有條不紊地和諧運轉(zhuǎn);嚴于律己,以身作則.只要能牢記以上原則,并堅定不移地貫徹執(zhí)行,就沒有做不到的事情,團隊的合作精神就一定能激發(fā)出來。
5. 美容院里關(guān)于團隊精神寫一篇作文
美容院里關(guān)于團隊精神團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在美容院文化上的反映.團隊精神是美容院的靈魂.一個群體不能形成團隊,就是一盤散沙;一個團隊沒有共同的價值觀,就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,當然就不會有戰(zhàn)斗力;一個美容院沒有靈魂,就不會具有生命的活力.團隊精神:美容院發(fā)展的精神支持團隊精神表現(xiàn)為一種文化氛圍、一種精神面貌,是一種看得見、感知得到的精神氣息;美容院的靈魂則是一種看不見、摸不著的神韻.比如一個人的氣質(zhì),魅力等.一個二流的畫家只能畫出造型相相似的物體,一流的畫家則可揮灑神來之筆,賦予物體生命之魂.團隊精神是美容院沖鋒的號角俗話說,市場臺戰(zhàn)場.在美容院日成為市場竟爭主體的今天,美容院的竟爭力、戰(zhàn)斗力決定著美容院的生死存亡.一個美容院如果有一個好的團隊和良好的團隊精神,它就會像沖鋒的號角,激勵員工通往超前,奮力爭先,不斷戰(zhàn)勝對手,取得競爭的勝利!團隊精神是美容院的精神支柱人是需要一點精神的.同樣,美容院也是需要精神的.團隊共同的價值觀就是一個美容院的精神支柱.離開這個精神支柱,美容院就是一潭死水、一具僵尸,就毫開活力可言.從這個意義上說,團隊精神乃是美容院的精神支柱.團隊精神是培養(yǎng)美容院凝聚力的旗幟古人云:物以類聚,人以群分.培育美容院的凝聚力,除了其他條件外,良好的團隊精神就成為一面旗幟,它召喚著所有認同該美容院團隊精神的人,自愿聚集到這面旗幟下,為實現(xiàn)美容院和個人的目標而奮斗.。
四、企業(yè)文化與團隊精神
企業(yè)文化與團隊精神
企業(yè)文化是一種凝聚人心,提升企業(yè)競爭力的無形力量和資產(chǎn),是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。企業(yè)文化建設(shè)與團隊精神建設(shè)是一個不可分割的組成部分,團隊精神是凝聚團隊工作、推動團隊發(fā)展的一種精神力量。我下面為大家整理關(guān)于企業(yè)文化與團隊精神的文章,歡迎閱讀參考:
一、團隊精神在現(xiàn)代企業(yè)管理文化中的重要作用
(一)團隊精神的實質(zhì)
團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,顯現(xiàn)的是團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同的價值理念和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團隊工作、推動團隊發(fā)展的一種精神力量。其實質(zhì)就在于團隊的團結(jié)來自團隊內(nèi)部的凝聚力,而非由外部情境決定,團隊成員之間沒有分裂為相互對立的小團體的傾向,沒有離心離德,團隊本身具有解決內(nèi)部矛盾、處理內(nèi)部沖突和適應外部環(huán)境變化的能力;團隊成員之間彼此理解,對團隊有強烈的認同感,成員對團隊有較強的歸屬感;團隊成員都明確的掌握和理解團隊目標,對團隊的目標及管理者包新人起支持態(tài)度,團隊成員承認團隊的存在價值,并且有維護團隊繼續(xù)存在于發(fā)展的愿望。
(二)團隊精神在現(xiàn)代企業(yè)管理文化中的重要作用
一個企業(yè)的成功不是短期利益的展現(xiàn),它體現(xiàn)在企業(yè)的百年發(fā)展,也體現(xiàn)在企業(yè)的文化上。企業(yè)文化是一種凝聚人心,提升企業(yè)競爭力的無形力量和資產(chǎn),是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力,企業(yè)文化建設(shè)與團隊精神建設(shè)是一個不可分割的組成部分。團隊精神在現(xiàn)代企業(yè)管理文化中的具有以下重要作用。
一是具有目標導向功能。企業(yè)團隊精神的培養(yǎng),使企業(yè)員工齊心協(xié)力,形成合力,朝著一個目標努力。對于個體,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,對于整體,整體的目標分解成各個小的目標,在個體上得到落實。二是凝聚功能。團隊精神通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的一種共同認知的文化心理,從而溝通人們的'思想,引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力,在企業(yè)發(fā)展中有家的歸屬感和認同感。三是激勵功能。具備團隊精神的企業(yè)員工自覺地把自己當做企業(yè)的一份子,把企業(yè)的事當成自己的事,對工作上心,對自己要求嚴格。在自身的不斷進步中,形成良性競爭,自我激勵,在激勵競爭中得到的不僅是物資,更是精神的愉悅。四是控制功能。團隊精神通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范職工的個體行為。團隊精神的影響不是一種硬約束,它像社會道德一樣作為一種軟約束,控制著企業(yè)員工的意識和行為,自覺的為企業(yè)建設(shè)出謀劃策,貢獻力量。
二、現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)要突出團隊精神
(一)突出團隊精神,企業(yè)文化要強調(diào)協(xié)作原則
協(xié)作原則是團隊精神最主要的內(nèi)容,共同完成目標任務的保證,就在于團隊成員才能上的互補,在于發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應。企業(yè)制度安排要注意強調(diào)協(xié)作原則,企業(yè)文化要宣傳協(xié)作原則,企業(yè)制度和政策的制定要有利于發(fā)揮協(xié)作原則,以實現(xiàn)最有效的協(xié)作。團隊中的每個人的思維中就應有協(xié)作原則為工作的基本思路。強調(diào)協(xié)作原則首先要在價值理念、企業(yè)文化上認同協(xié)作原則,真正理解協(xié)作原則的含義,企業(yè)是有眾多員工進行分工協(xié)作的群體組織,因而分工協(xié)作的狀況也直接決定著企業(yè)的整體實力和綜合效益。
企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展就要求管理者起表率作用,帶動并激發(fā)員工的參與熱情。企業(yè)的的決策者、管理者是團隊的龍頭,是團隊的核心。企業(yè)文化所宣傳的團隊精神需要每個企業(yè)職工的參與,員工把企業(yè)當成自己的家,當成自己的事,這樣才可以把個人的命運與企業(yè)未來的發(fā)展捆綁在一起,員工才會真心真意地關(guān)心企業(yè),才會與企業(yè)結(jié)成利益共同體和命運共同體。因此,必須建立“以人為本”的團隊理念,在思想上、文化上要關(guān)心員工生活,關(guān)心員工的思想狀態(tài)。用文化、精神激勵員工,建立體現(xiàn)團隊精神的宣傳標語、學習體現(xiàn)團隊精神的文章,舉辦各種體現(xiàn)團隊精神的活動,以此來增強企業(yè)員工的團隊精神,增強企業(yè)員工企業(yè)認同感。
(二)突出團隊精神,要營造互信互任的企業(yè)文化氛圍
團隊互信文化是指團隊成員產(chǎn)生相互信任、相互尊重、相互溝通、相互理解,共同追求的一種企業(yè)誠信文化。企業(yè)員工與員工之間、部門與部門間、員工與領(lǐng)導之間相互信任,彼此間多一份理解,多一份信任,少一份猜測,少一份挑剔,這樣企業(yè)的大好局面才能長久保持下去;大家才能一心一意搞建設(shè)、聚精會神抓發(fā)展;才能最大限度地凝聚和調(diào)動全體員工的智慧和力量。反過來說,沒有民主互信,企業(yè)就極有可能成為一盤散沙,那么事情都不會辦好。因此有必要加強互信建設(shè)的團隊精神,突出團隊精神,營造互信互任的文化氛圍。
一是要加強民主互信教育,努力形成和諧的企業(yè)文化氛圍。搞好與輿論引導和互信文化教育至關(guān)重要。建設(shè)互信文化的實質(zhì)目的,是為了讓大家在一種寬松和諧的環(huán)境中快樂地工作、快樂地生活,而絕不是為擺花架子,搞形式主義。要培養(yǎng)集體主義思想,發(fā)揮整個集體的優(yōu)勢,維護集體的利益,企業(yè)就是大家庭。要把企業(yè)視為所有成員的共同體。強調(diào)員工對企業(yè)忠誠,強調(diào)員工之間合作,領(lǐng)導關(guān)愛員工,增強員工歸屬感,穩(wěn)定員工隊伍。企業(yè)內(nèi)員工有能力大小、貢獻大小、職位高低之分,但每個的價值都是客觀存在的。二是要企業(yè)領(lǐng)導身體力行,充分尊重信賴員工。搞好企業(yè)民主互信文化建設(shè),各級領(lǐng)導干部的模范表率作用是關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導者要放下架子,置身于群眾之中,與群從打成一片,真情對待員工;尊重員工,相信員工,適應別人;言行和諧一致,各級領(lǐng)導者以身作則、身先士卒本身就是無言號令。三是要員工要積極配合,主動支持理解領(lǐng)導工作。信任是相互的,企業(yè)員工多支持、多理解和信任領(lǐng)導,確實把對領(lǐng)導的信任變成干好工作的動力,要敢于和善于向上級提各種合理化建議。
(三)突出團隊精神,要明確團隊目標
一個企業(yè)要突出團隊精神,就要確立明確的團隊目標,培育共同的企業(yè)價值觀。團隊目標是企業(yè)所有職工的一種能力方向,是方向標,既是對員工利益吸引,也是企業(yè)員工行為方向的一種界定。企業(yè)員工在對目標認知與共識的基礎(chǔ)上,才能鼓舞人們團結(jié)奮進的斗志。目標要明確,不能空洞,要導向明確、科學,要被每一位員工所接認可、接受。要確保企業(yè)形成合力,凝聚力,就要加強企業(yè)團隊精神建設(shè)。共同經(jīng)營目標的確立要遵循明確、科學、合理的原則,既滿足員工的要求,使大家形成團隊精神,從而勁往一處使,產(chǎn)生向目標奮進的力量源泉。明確具體可行的企業(yè)發(fā)展目標,是員工最好的航船方向,目標方向越明確越具體,由此激發(fā)團隊效力也就越大。
企業(yè)文化的最終目的,就是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)共同的價值觀。培養(yǎng)企業(yè)員工有共同的價值觀,一旦員工有了共同的價值取向,就很容易達到自動自發(fā)地朝著這個目標而努力的目的。如果企業(yè)的員工價值觀不同,各自為政,沒有共同的目標,配合起來自然都是本位主義,就會阻礙企業(yè)的發(fā)展。當一個企業(yè)的全體員工具有相同的價值觀的時候,這個企業(yè)就會自然自發(fā)地形成一種團結(jié)的文化氛圍。
(四)突出團隊精神,就要建立科學合理的企業(yè)文化制度
企業(yè)文化制度是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理實踐中產(chǎn)生的一種文化特征和文化現(xiàn)象,它是企業(yè)文化中人與物、人與企業(yè)運營制度的中介和結(jié)合,是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化。企業(yè)文化是企業(yè)制訂一切制度的基礎(chǔ),而制度則是企業(yè)文化的具體化??茖W合理的企業(yè)文化制度,不僅可以得到所有員工所認同,而且企業(yè)團隊精神也得到了更好的加強。 物質(zhì)決定精神,但精神對物質(zhì)的反作用力不可忽視,企業(yè)要突出團隊精神,就要建立科學合理的企業(yè)文化制度。一是我們要把團隊精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來,不斷進行充實、修正。一個沒有文化的企業(yè)是難以發(fā)展壯大的,企業(yè)文化的設(shè)立也不是一朝一夕可以完成的事情,這就要求企業(yè)管理者根據(jù)社會的發(fā)展變化不斷充實企業(yè)文化制度。二是要重新檢討已有的企業(yè)文化體制、獎懲機制、分配機制,真正做到了權(quán)、責、利相統(tǒng)一。在我們的不斷的反思與矯正中才能建立科學合理的文化制度,才能更加突出一個企業(yè)的團隊精神。
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