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新手怎么創(chuàng)業(yè)(適合女人9個小生意)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于新手怎么創(chuàng)業(yè)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
本文目錄:
一、新手創(chuàng)業(yè)從何開始?
如下:
1、選擇方向
創(chuàng)業(yè)難,難在哪里?創(chuàng)業(yè)方向!市場上可以選擇的創(chuàng)業(yè)方向很多,面對形形色色的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目我們該如何選擇呢?首先你要清楚自己比較擅長的領域什么,比較感興趣的是哪方面從這兩點入手。創(chuàng)業(yè)方向最好是我們擅長感興趣的,這樣在以后的創(chuàng)業(yè)中能夠減少很多不必要的麻煩,因為擅長、熟悉能夠更加發(fā)揮我們在創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢!
2、考察、分析市場
找準方向后緊接著就要考察市場行情、分析用戶需求。考察所選擇的方向是否值得去做,風險是否小,用戶需求是否大,發(fā)展空間是否大?
3、制訂目標計劃
先做好目標計劃,這樣我們的創(chuàng)業(yè)才會更加明確的進行下去,一個詳細的目標計劃有助于我們分析市場,規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略,一個明確的目標計劃也可以鞭策我們進步前行。
4、準備資金
前面準備就緒后就要準備足夠的資金了,因為創(chuàng)業(yè)初期我們要做好沒有盈利的預算。而且很多創(chuàng)業(yè)失敗的案例都是因為資金不足,所以足夠的資金才能支撐我們接下來的整個創(chuàng)業(yè)。
5、耐心與信心
所有準備做好后,我們只需要保持足夠的耐心與信心就夠。創(chuàng)業(yè)本來就是一件困難的事,在創(chuàng)業(yè)的過程中=會遇到很多大大小小的挫折與失敗,我們要相信、堅持自己的選擇!不管你目前正在開展的事業(yè)有多么的艱難,遇到了多少風險,如果你真心想闖出自己的一番事業(yè),就一定要堅持,堅持這兩字,如果我當年真的明白,或許早就成功了。
只要我們給自己定好了目標,并按照這個目標一直走下去,創(chuàng)業(yè)其實非常簡單。不過,對于新手來說,可能會遇到創(chuàng)業(yè)初期迷茫的現(xiàn)象,在這種情況下,也不要焦慮,只要用心想想自己創(chuàng)業(yè)的初衷,定能給自己找到準確的方向。
二、新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好
新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢?下面是我整理的新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、在創(chuàng)業(yè)之前需要做好心理上的準備工作
1、做好創(chuàng)業(yè)失敗的準備
實際上大部分人創(chuàng)業(yè)成功的幾率大概僅有3%,在創(chuàng)業(yè)前就要做好失敗的心理準備,在心理上能夠充分做好接受失敗的準備后,經(jīng)濟上也要能承擔得起,千萬不要拿所有的錢去拼一個未知的結果,成功了還好,失敗了后續(xù)生活怎么辦?所以說,理性創(chuàng)業(yè),如果有家庭,至少預留一年的日常生活開支費用,自己個人也至少留出半年的生活費。畢竟現(xiàn)在沒有錢真的是寸步難行。還有一點要提醒的,千萬不要借錢創(chuàng)業(yè),風險太大,不可控因素也很多。
所以如果沒有錢,千萬不要為了創(chuàng)業(yè)去借錢,先安穩(wěn)地找份工作干下去,一邊積攢起步資金,順便攢一些工作經(jīng)驗,我見過的很多創(chuàng)業(yè)成功的人士,他們大多都是先工作,后期慢慢出來單干的,因為有了資源,有了經(jīng)驗,再去做事就更方便了。
2、不要總想著做大生意
獲得財富的最佳方法是小成本試錯。與其幻想天上掉餡餅,不如抓緊從小事做起,實實在在的做一筆小生意,小成本、風險也比較低。
因為試錯已經(jīng)屬于行動的范疇,而不是還停留在認知層面打轉轉,像有人每天去問去看怎么掙錢,掙錢的'基本邏輯是什么等等,這些還只屬于思考和琢磨的范疇,試錯就已經(jīng)是行動了。而小成本注定了損失不會太多。因為做任何事情的前幾次肯定是虧得,要交學費。富人家的孩子為什么更容易致富,有原始資本是一方面,主要是在很早的時候就開始了試錯,積累了經(jīng)驗。如果運氣夠好,做的小生意隨著市場的成熟,可能成為一個大市場。
二、創(chuàng)業(yè)項目
1、網(wǎng)點運營
電商時代已經(jīng)到來,做網(wǎng)店的優(yōu)點在于它的門檻低,起步資金低,因此它的容錯率很高,即使失敗對于自身的影響也不大。此外,它的利潤空間很大,不需要進行貨物的存儲,直接線上發(fā)貨,假若你有自己工廠加上價格上的優(yōu)勢,發(fā)展起來是很有前途的。網(wǎng)點的運營在于貨物的選擇上架,及時的客服解答以及售后服務。貨品質量以及種類是決定你店鋪曝光量的關鍵,而服務以及售后則是維護客戶關系的關鍵。
2、小型實體店鋪
起步資金有限可以選擇小型的早餐店或者是服裝店,為什么呢,因為衣食住行是大家必備的,也就是說市場是存在的,但是競爭壓了也很大,前期要做的就是將店鋪形象打造好,確定好店鋪的定位,是給那一個階層的人群進行服務,是學生還是上班族,這關系到后期店鋪的商品定價等等。等到積累到一定的客戶資源就可以進行下一步的擴充。
三、資源中介
假如你在一個行業(yè)內的資源比較多,可以成立一個中介所,將信息提供給需要的人群。舉個例子,在校大學生很多人都想進行兼職賺取生活費,那么你就可以做一個兼職信息中介,比方說家教信息一個區(qū)域內的家教信息發(fā)布,還有就是店鋪的招工等等,然后通過信息的銷售賺取費用,比方說每單是10元,除開人力這就是純利潤。
總結而言,雖然現(xiàn)在經(jīng)濟景氣度并不高,一些傳統(tǒng)行業(yè)更是受到了嚴峻考驗,但是市場依然處處充滿機會,好好把握,做好一定的心理以及資金準備,勇敢嘗試,總會找到適合自己的方向的。
;三、創(chuàng)業(yè)怎么入手?
我覺得創(chuàng)要想創(chuàng)建,先要練習好一一些專業(yè)方面的本領,然后就是籌措資金開辦公司,至少要有嗯突破性的創(chuàng)新性的發(fā)明吧。
創(chuàng)業(yè)領域很多,不同的行業(yè)怎么去做應該不一樣,我就在農村創(chuàng)業(yè)談一些看法,供參考。
一 、認真考察市場選準項目
在農村創(chuàng)業(yè)首先要選準項目,這是成功的基礎。是發(fā)展種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè),是搞加工業(yè),還是搞第三產業(yè),這些都要搞好發(fā)展定位,前期要做足功課很重要,認真做好市場調研,看市場需求,看消費者的需求,不要主觀意斷。比如確定搞種植業(yè),是發(fā)展水果還是蔬菜,是種植中藥材還是茶葉,如果你確定發(fā)展水果,就要選擇種什么品種,看什么品種最適合種植,才能生產出優(yōu)質產品。總之,既要考慮市場需求,又要因地制宜,還要考慮銷售渠道,要把每一個方面每一個細節(jié)搞清楚,往往細節(jié)決定成敗。
二、要制定具體的實施方案
自己有多少資金,做多大規(guī)模,要認真預算,很多的農村創(chuàng)業(yè)者,無規(guī)劃無預算,最后因資金斷鏈導致創(chuàng)業(yè)失敗。我們以種植水果為例做一個規(guī)劃,每一畝需土地租金,種苗,肥料,人工費多少?比如在我地種植黃金梨,三年才有收益,四年進入盛產期,那么前三年的投入需要多少都要拿入預算,這樣我們就知道種一畝水果需要多少投入,看自己有多少資金,做多大規(guī)模,這樣才能確保項目正常推進。
三、學好技術搞好營銷
農村創(chuàng)業(yè)者,在項目實施前,一定要把技術學懂,這是創(chuàng)業(yè)成功的基礎。對于如何學習,你可以參加專門的培訓班,或者到種植基地現(xiàn)場學習。如果你的創(chuàng)業(yè)規(guī)模做的比較大,那么產品營銷要提前做好策劃,產品品牌的創(chuàng)建,商標注冊,產品宣傳等。營銷工作是一項很重要的工作,要去認真研究。
總之,創(chuàng)業(yè)很難,需要腳踏實地,吃苦耐勞,持之以恒堅持下去,你一定會成功的。
創(chuàng)業(yè)是一場賭注,需要三思而后行,盲目創(chuàng)業(yè)太難成功,在創(chuàng)業(yè)前先了解創(chuàng)業(yè)如何入手:
1.準備資金:創(chuàng)業(yè)要有錢,有了原始資本才能開啟后續(xù)工作;
2.心理準備:創(chuàng)業(yè)不止能賺錢,還能血本無歸,要做好接收任何結果的準備;
3.尋找項目:從自身出發(fā),結合資金、特長、資源等方面找適合自己的項目;
4.學習:不知道如何創(chuàng)業(yè)就需要學習創(chuàng)業(yè)相關的知識,避免走錯路;
5.整合資源:創(chuàng)業(yè)需要人力、物力、財力,整合相關資源看能否支撐創(chuàng)業(yè);
6.創(chuàng)業(yè)規(guī)劃:規(guī)劃好自己為什么創(chuàng)業(yè),想做什么,應該怎么做。
字越少,問題越大。
創(chuàng)業(yè)前8問:
1、我有錢沒?有多少錢?沒錢就去研究不需要多少錢的項目,有錢就研究需要錢的項目;
2、我有什么能力?如果你能力很強,自然可以自己一個人干,能力不足,缺乏很多知識板塊,那就尋找合適的人來做搭檔;
3、我下定決心了么?創(chuàng)業(yè)需要堅持,沒下定決定不要干;
4、市場調研分析了么?我看上的項目市場如何,有成功案例么?為什么成功?為什么失敗,我要注意什么?目標市場是哪里?消費人群是誰?如何宣傳?如何營銷?怎么應對競爭?不做市場調研不要創(chuàng)業(yè)。
5、產品測試做了么?反饋如何?如果你銷售產品,服務,一定要先做測試,讓更多的消費者體驗后告訴你答案。
6、失敗了最壞的結果是什么?我能承擔么?創(chuàng)業(yè)失敗率很高,最壞的結果是什么,是不是承擔不起?承擔不起最好不要干。
7、我有哪些資源可以變現(xiàn)?問問自己哪些資源可以變現(xiàn),不要過度依賴資源,也不要做完全沒有資源的項目。
8、最后問問自己?我都研究了,還想干么?
希望總要有的,創(chuàng)業(yè)總有人成功,至于是不是你,不知道,做好準備+全力以赴=一點機會。
做美團,攜程,飛豬的代理呀,這些大平臺,給酒店談好協(xié)議價,然后掛到美團上進行售賣,賺差價就可以。
是現(xiàn)在比較新潮的行業(yè),而且知道的人也不多,屬于藍海項目,想創(chuàng)業(yè)的可以試試。
本文摘自公眾號:OTA店小二
創(chuàng)業(yè)有很多東西要準備的。
1,思想上腦海里不要光想著創(chuàng)業(yè)就一定會成功,要有創(chuàng)業(yè)失敗后的思想準備,從一開始就要預估風險,要進行沙盤推演,因為任何事情都是有成功和失敗兩方面。
你還要分清楚創(chuàng)業(yè)和做生意的區(qū)別。
2,心態(tài)上
創(chuàng)業(yè)不能憑一時的感情用事,而是要趨利避害,說到底生意的本質就是要低買高賣。
能賺取中間的利差,追求利潤的最大化,有時其宅人就會說你不近人情,但也只有不近人情才有可能賺得了錢。
創(chuàng)業(yè)不是開玩笑做 游戲 。
3,行動上創(chuàng)業(yè)不是靠喊口號,而是要堅持不懈的努力,要有不屈不撓,打不死的小強精神。
從點點滴滴做起,按步驟行動,而不是指手畫腳從一開始就擺高高在上的姿態(tài)。
要身先士卒,行動是決定了創(chuàng)業(yè)成功與否的關鍵因素。
4,能力上創(chuàng)業(yè)不是說你有錢去開個店,開個公司,就一定會創(chuàng)業(yè)成功。
包括你是不是具有領導能力,是不是具有財務能力,是不是法律知識,是不是具有銷售能力等等。
如果都不具備,那你就回去打工,因為創(chuàng)業(yè)失敗的幾率很大,現(xiàn)在基本上是20%的成功率。
5,項目調查創(chuàng)業(yè)開始前期就要做好項目整體規(guī)劃,做好市場調查,包括有什么優(yōu)勢,會有哪些風險等。
還要做好行業(yè)分析,資金準備,人員組織,團隊建設等等。
要搞清楚做多大的規(guī)模,創(chuàng)業(yè)的格局是什么?是開店?開公司?做工廠?這些都要根據(jù)所擁有的資源來決定的。
總之創(chuàng)業(yè)準備是一門綜合性的學科。
不是靠看了幾本創(chuàng)業(yè)的書,就覺得自己就已經(jīng)會創(chuàng)業(yè),實踐永遠是檢驗創(chuàng)業(yè)的標準。
你可以多花點時間作好準備,然后才去創(chuàng)業(yè)。
國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的時代大背景下,自主創(chuàng)業(yè)成為一個不錯的選擇。對于創(chuàng)業(yè)新手來說如何開啟第一步相當重要。那么究竟怎樣才能邁出自己的第一步呢?
首先,做好創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃,明確方向和定位。確定好自己想要要加入的行業(yè),就是所謂的大方向,你想要在哪個行業(yè)發(fā)展。確立好方向,就相當于有了一個明確的奮斗目標,當然在這之前要去做充分的市場調查掘潛在的商機,再結合自己的興趣優(yōu)勢確定創(chuàng)業(yè)項目。
其次,明確創(chuàng)業(yè)方向和目標之后,便開始組建團隊。創(chuàng)業(yè)的伙伴選擇非常重要?團隊的成員要有各自的優(yōu)勢在能力和資源上行成互補。
第三,籌措創(chuàng)業(yè)的啟動資金,資金是企業(yè)運營的保障。資金來源可以是自有資金或合作伙伴共同出資,也可尋找天使投資人,或者銀行等金融機構進行籌措。
以上是個人的一些建議,祝您創(chuàng)業(yè)成功。
創(chuàng)業(yè)第一步是要識別自己的的創(chuàng)業(yè)意愿是否足夠堅定,能不能吃苦?如果只是頭腦發(fā)熱,就不要創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是非常辛苦的,不能只看到別人收獲的掌聲忽視了他們所留下汗水,沒有堅定的意志和強大的心臟是沒有辦法堅持下來的。
創(chuàng)業(yè)者所受到的精神壓力是巨大的,市場、成本、資金等等,種種壓力都背負在身上。負責任的創(chuàng)業(yè)者,幾乎沒有能睡好的時候。我認識的幾個老板,很多時候都是凌晨1點還在開會,2點還在分析公司決策,做好承擔這種壓力的準備,再進行創(chuàng)業(yè),這樣才能每一步踏踏實實的走,不被困難所打倒。
接下來說說如何開始創(chuàng)業(yè)。
資金
首先要做的就是收攏整理資金,看看自己能拿多少錢,或者說自己能找到多少錢進行創(chuàng)業(yè)?!坝卸嗌馘X辦多少事”這句話永遠不會過時,總不能說你通過各種渠道只能找到3萬塊,卻非要做一個初期資金就要100萬的項目,這是不現(xiàn)實的。
項目
在確定能為創(chuàng)業(yè)所投入的資金后,就要確定創(chuàng)業(yè)項目了。有已知能做的創(chuàng)業(yè)項目當然最好,拿著錢可以直接行動。但也有很多人在決定創(chuàng)業(yè)的時候,是迷茫的,空有創(chuàng)業(yè)意愿但不知道應該做什么行業(yè)。這時候就可以多找找資料,多看一下。最起碼先搞清楚是想做實體創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),再細分下去找到最適合自己的行業(yè)。
資源
在找到行業(yè)后,就可以招募人手、尋找場地開啟創(chuàng)業(yè)了。
有些項目是可以自己做的,而有些項目是需要合伙人或者員工的。沒有員工需求的自己可以支起攤子做,有員工需求的就可以去各大平臺、線下招聘會、創(chuàng)業(yè)咖啡廳、周圍朋友等各種渠道去招募合伙人或者員工,來滿足自己的創(chuàng)業(yè)需求。
有些項目在初期不需要固定場地,有些項目需要固定場地并且要放相當多的裝修成本在場地上。有資源的自然可以輕松找到便宜又能滿足需求的場地,沒有資源的就要去尋找資源啦!
以上,就是創(chuàng)業(yè)所面臨的困難和前期準備,做好這些,就已經(jīng)邁上了創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)的苦,你做好準備吃了嗎?
要想創(chuàng)業(yè)成功,你必須得事事考慮得仔細周到,但考慮得太仔細太周全,也許你就不會成功了。在我看來,大致上方向看準了,就可以撲上去了,這就像老鷹在天上飛,它看準了獵物就沖下來,在接近目標的過程中,不斷地調整方向,最后一口咬住獵物。
創(chuàng)業(yè)前期是很難的,萬事開頭難,貴在堅持想到了,馬上就去做!只要你努力了,世界上,其實沒有你做不到的事情!
不要等到條件完美才行動
如果正在等待時機成熟才行動,你可能永遠都等不到。就算你等到了,可能那時已經(jīng)沒有你施展拳腳的機會了。因此,你必須立即行動,問題一出現(xiàn)就去解決它。
成為行動家,練習去做而不是去想
你想開始創(chuàng)業(yè)么?你想到了好的賺錢方法么?今天就去做它!想法停留在你腦子里時間越長,它就會變得越弱。也許過不了幾天,細節(jié)就會變得模糊。一周過去,你已經(jīng)完全忘記它了。
光靠想象是不可能成功的
想法雖然重要,但是只有在實現(xiàn)了以后才會變得有價值。一個付諸實際的普通想法要比成千上萬個不去實現(xiàn)的天才想法實際得多
用行動戰(zhàn)勝恐懼
行動是治愈恐懼的最好良藥。最難的階段就是剛開始的時候。但在球開始滾動之后,你會變得自信,事情也變得簡單。
活在當下
只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長的路。成功之路不可以被模仿,但成功者的思想?yún)s可以拿來學習!
祝每一個創(chuàng)業(yè)者都能持之以恒,做事做人勿忘初心、方的始終!加油吧 年輕人
四、怎么做好創(chuàng)業(yè)第一步?
很多人都認為創(chuàng)業(yè)的第一步是啟動項目。但我更認為第一步是前期的準備工作。需要從以下幾個方面做起:
第一、項目的評估,規(guī)劃。
凡事預則立,不預則廢。 我們做任何事情之前,都要先想再做。你開始創(chuàng)業(yè)之前,必須要有一個計劃,比如需要投入多少錢,從開始做到平穩(wěn)運營需要多少個階段,每個階段需要達成的目標,以及最終的預期。
第二、組建好創(chuàng)業(yè)團隊,做好合伙協(xié)議。
現(xiàn)在 社會 ,除非你是小本創(chuàng)業(yè),可能你自己或者找個幫工的就可以了。如果正規(guī)的話,那么就先要搭建好你的團隊。包括運營、財務、營銷、售后等各個環(huán)節(jié)的人員配備。
如果是合伙創(chuàng)業(yè)的話,那么明確的股權劃分,合伙協(xié)議是必不可少的,必須提前做好,免得以后出問題。
我有三個朋友,曾經(jīng)一起合伙做生意,剛開始一起努力打拼的時候,三個人同心協(xié)力。結果等到平穩(wěn)收益的時候,問題出來了,各種利益不清,最終分道揚鑣。
第三、確定辦公場地,布置好軟硬件設施 。
這點不難理解,公欲善其事,必先利其器。設施都沒做好,總不能搭個草臺班子就開始了吧。
第四,全員參與,爭取旗開得勝。
因為剛開始,沒什么業(yè)務。那么分工就不要那么明細??梢圆扇∪珕T業(yè)務,全員技術的模式,爭取把第一單拿下,然后在全員營銷中,進一步的發(fā)現(xiàn)各自的特長,為以后的工作打下基礎。
第五、做好退出機制和失敗后的退出預案。
要以最好的心態(tài),做好最壞的準備。固然我們需要一往無前,破釜沉舟的氣魄。但現(xiàn)實總是成敗相伴,因此,需要做兩手準備。
其實,創(chuàng)業(yè)就像西天取經(jīng),不敢說經(jīng)歷九九八十一難,最起碼是困難不斷出現(xiàn),因此第一步也就非常重要了。需要我們做好充足準備。
以上就是我對創(chuàng)業(yè)第一步的看法,歡迎大家討論指正。
第一步只有一件事:搞清楚目標客戶真正需要什么,一定是真正有需要的。
梳理自身資源,分析國家政策背景和行業(yè)發(fā)展趨勢。找出之間的差距,想辦法彌補
怎樣做好創(chuàng)業(yè)的第一步呢?俗話說萬事開頭難,創(chuàng)業(yè)更是如此。
那么創(chuàng)業(yè)第一步需要做以下工作:
1、創(chuàng)業(yè)要得到身邊朋友家人的支持,可以通過自己經(jīng)驗和實例去說服大家支持。
2、有成本或者高成本的創(chuàng)業(yè)伴隨著相應的投資風險,所以要有一定的抗風險能力、要有一定的資金來源,否則創(chuàng)業(yè)未半資金不足導致半途而廢,預計下創(chuàng)業(yè)需要的資金、做好當自有資金不足時借錢或者銀行貸款的準備。創(chuàng)業(yè)過程中往往會有預想不及的困難發(fā)生。
3、多找一些相關的信息、如果可以最好找一份相關的工作去學習下經(jīng)驗、親身實踐可以提升自己對突發(fā)狀況的解決能力,也可以積累一定的客戶。相當于拿著別人的工資積累自己的經(jīng)驗。
4、努力堅持、敢想敢干、凡事盡量做到親力親為,創(chuàng)業(yè)之初每個人的建議都可能是你有很大的幫助。
最后祝你成功!
既然決定創(chuàng)業(yè),那就必須要邁出第一步的。俗話說萬事開頭難,很多人想創(chuàng)業(yè)但就是賣不出第一步,還沒開始,他就把創(chuàng)業(yè)路上會遇到的各種各樣的困難先擺在了自己面前,就是這些困難讓他害怕了,害怕解決不了這些問題,害怕創(chuàng)業(yè)失敗。創(chuàng)業(yè)難,創(chuàng)業(yè)路上各種各樣的問題都可能出現(xiàn),但問題來了我們會一個一個的去解決,而不是還沒開始就把一大堆問題拿出來攔著自己,我覺得創(chuàng)業(yè)第一步就是行動,只有行動了才有可能成功。
創(chuàng)業(yè),也就是創(chuàng)造自己的事業(yè),而第一步也就是最關鍵的一步,你需要想好什么才是屬于你的事業(yè),方向選好了你就成功了一半了,之后就是去親身實踐全方位的去了解你所想要你所想要屬于你事業(yè) ,在各方面了解的足夠多以后在深思熟慮的思考一遍,覺得可以開始計劃自己創(chuàng)業(yè)路線,并一步一步實行就可以了!
第一,明確你要做什么,30秒內能把你要做的東西講出來,讓每個人都能明白你的競爭優(yōu)勢在哪里。
第二,在最小范圍內實驗你的方案,如果能商業(yè)推演就更好了。
第三,最好最壞的打算,創(chuàng)業(yè)最忌諱只想成功,不想失敗。
如果,一切結局都可以接受,那么放心干吧!
有一個清楚的方向,一份好的投資方案
想到創(chuàng)業(yè),說明是一個富有夢想的人,有夢想才有希望,所以創(chuàng)業(yè)的最重要的一步就是:行動起來!因為有好多人創(chuàng)業(yè)是為了不上班,不給老板打工,不看領導眼色,過于逃避,從而想擺脫這一切,所以想創(chuàng)業(yè),覺得只有創(chuàng)業(yè)了,自己是老板,自己說了算!其實不然,創(chuàng)業(yè)是艱辛的,但創(chuàng)業(yè)也能最好的證明自己!所以,如果你有一個好點子就要付諸于實踐。當你走第一步,就會走第二步,一直走下去,中間可能有失敗,但那都是積累!
創(chuàng)業(yè)的朋友們都知道其中的艱辛,有努力,有成功,有失敗,一切都是必經(jīng)的過程!
首先要有風險意識,系統(tǒng)考慮過風險多少,收益又能有多少。有多大能耐干多大事,不然可能會騎虎難下,一蹶不振!所以要分析自己,有多少資金,有多大團隊,有多少精力……,所謂知己知彼 百戰(zhàn)不殆!
在控制風險的前提之下,在許多時候就要有一種敢拼敢贏的精神。哪怕你只有幾百幾千的啟動資金,也可以將利潤最大化,也可以創(chuàng)造全新的商業(yè)模式。所以需要的就是好的點子,一個好的點子,才是創(chuàng)業(yè)的照明塔,想想客戶需要什么,你能做什么,怎么做的更好,有沒有競爭對手,怎么去和人家競爭,一系列問題都是要提前計劃的!
所以創(chuàng)業(yè)的先決條件就是,大腦和雙腳!兩者必不可分!想好的思路就行動起來吧
作為一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,我的教訓是,創(chuàng)業(yè)一開始,首先要做的就是找錢,根據(jù)你的產品和服務,確定找到能夠讓你活3-6個月的錢,有錢男子漢,沒錢漢子難。
然后確定你的客戶群體,找到之后立刻去上門拜訪,告知他們免費試用,讓他們提意見和建議。當然在這個過程中,一定要區(qū)分好用戶和客戶,走時二者統(tǒng)一,有時候用的人和出錢的人并不統(tǒng)一。之所以免費試用,并讓他們提建議和意見,是因為你的產品和服務需要數(shù)據(jù)支撐,你需要隨時準備迭代你的產品和服務,不斷提煉你的賣點和優(yōu)勢。
再次,配置人才。這個時候,能找到合適的人當然好,但是大部分時候初創(chuàng)公司是找不到合適的人的,所以一定不要挑,來了就用。當然,在創(chuàng)業(yè)一開始就能準備幾個合伙人最好,但是如果你的合伙人都不專業(yè)呢?所以最開始持續(xù)招人,同時快速迭代人。創(chuàng)業(yè)公司最怕的是我的公司沒人,好不容易來一個,寶貝的不得了,打不得罵不得,人家說你產品不好,一堆問題,你還要受著,可是轉過身發(fā)現(xiàn),公司業(yè)務沒起色,他立馬跳槽。所以,創(chuàng)業(yè)公司要學會主動淘汰人,招聘人的動作要和你測試產品的動作一樣快。
然后,一定要快速組建銷售團隊,并且要非常嚴格的考核制度。你只有3-6個月的時間,拿到產品或者服務的測試數(shù)據(jù),就要讓自己和銷售跑起來,快速銷售,才可能回籠資金。那些滿嘴說產品不好的,立馬淘汰,完不成每日銷售任務的,立馬淘汰,跟不上公司里節(jié)奏的,立馬淘汰,只有大浪淘沙剩下的才是金子。
看看紅軍南昌起義,幾千人的隊伍,打散了,就剩朱德帶領的兩千殿后的,結果這群殿后的也是跑的跑,丟的丟,最后只有八百多人被拉上井岡山,和秋收起義的毛澤東匯合。雖然幾千人最后只有幾百人了,可這幾百人出了好幾位共和國元帥,幾十位將軍,這八百多人成了人民解放軍的起始。這才是金子。
這和我們創(chuàng)業(yè)是一樣的,大部分的人留不下來,只有經(jīng)受考驗的,才能最終成帥成將。所以初創(chuàng)公司一定要訂立嚴格的標準,然后執(zhí)行不下去的人馬上淘汰。產品和服務也是一樣,要快速迭代。不要覺得產品好極了,人員舍不得。
只有3-6個月的時間,活下來才有可能找到投資,或者賣出更多,不然就是死。
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