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經營及盈利模式（經營及盈利模式是什么）

發(fā)布時間：2023-03-25 16:46:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 753 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于經營及盈利模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、國美電器的經營、盈利模式
2、盈利模式怎么寫
3、27種盈利模式
4、慧聰網主要經營的業(yè)務類型和盈利方式是什么？

經營及盈利模式（經營及盈利模式是什么）

一、國美電器的經營、盈利模式

經營、盈利模式為賺取差價的模式。入駐的商家每交易一筆會被國美這個平臺抽取一部分的錢，貨源仍然由商家自己提供。

賺取差價盈利模式,也可叫做“吃差價”盆利模式,是大多數(shù)零售企業(yè)完成原始資本積累并實現(xiàn)利的“必經之路”,也是零售的起點。

這種傳統(tǒng)的零售企業(yè)盈利模式是通過零售企業(yè)擴大網點規(guī)模和提高銷售規(guī)模使自身在與供應商的議價中占取主動方優(yōu)勢,從而“通迫供應商降低采購價格,同時降低自身其他采購成本,再利用薄利多銷即低價低利擴大銷售的策略獲取采購價與零售價的差價以達到盆利的目的。

國美電器作為家電零售行業(yè)的龍頭企業(yè),在中國大中型近全國280多個城市擁有直營門店1200多家,并且國美電器于2011年4月全新上線電子商務網站,這種“實體店+B2C線上線下的銷售模式,使得國美擁有覆蓋面最廣的銷售網絡及強大的銷售規(guī)模。

薄利多銷是國美電器的經營戰(zhàn)略,這使得國美電器更好的拴住更多的消費者,同時國美進貨量大,銷售業(yè)績好,強大的銷售能力使得供應商愿意與國美合作,國美在與供應商的議價方面擁有主動位置,從而供應商“自愿”降低采購價格。銷量越大進價越低,進價越低銷量越大,國美的利潤及銷售規(guī)模也會逐漸提升,就這樣,國美電器形成了一個循環(huán)體系,如圖所示

擴展資料：

國美企業(yè)戰(zhàn)略：

低成本戰(zhàn)略的核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段,降低企業(yè)的成本,成為市場竟爭參與者中成本最低者,并以低成本為競爭手段獲取競爭優(yōu)勢。

低成本優(yōu)勢通常來源于兩個方面是如果以低于竟爭者的價格銷售,將可以低價沖擊和滲透市場,獲得更高的市場占有率,市場占有率的提高又會促進生產規(guī)模的擴大,從而對競爭者設置規(guī)模門機,規(guī)模的擴大又會降低成本,從而對競爭者設置成本門檻。

如果以與競爭者相同或相近的價格銷售產品,成本優(yōu)勢轉化為財務優(yōu)勢,低成本企業(yè)將獲得更高的利潤率。如果一個企業(yè)能獲得并保持一個整體成本領先地位,并能以行業(yè)平均成本水平或接近行業(yè)平均成本水平來為其產品定價,那么,它將會成為行業(yè)中高水平的經營者。

國美電器的非主營業(yè)務收入：

主要由促銷收入、進場費用、管理費收入、上架費、空調安裝管理費、展臺費、代理費收入、廣告費等構成,這些收入歸根結底均來源于供應商返利及繳納的通道費。僅以入場費為例,其費用率最低為15%,最高可達30%之多。這樣的利模式使國美電器不但獲得了豐厚的隱蔽利潤,同時也很好地解釋了為什么國美頻頻發(fā)動價格戰(zhàn)而仍具雄厚的資金保障低價帶來的損失被可觀的非主營業(yè)務贏利成功地彌補了。

參考資料：

百度百科-國美電器

二、盈利模式怎么寫

1，在寫盈利模式時首先可以進行快捷和簡便的價值評估，一般快捷和簡便的價值評估不僅可以節(jié)省運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型作詳細的價位評估時所要花費的成本和時間，而且，還可以對詳細的價位評估提供一個有效的檢驗。

2，另外可以通過對公司當期的和未來的異常盈利之間的關系作出一些假設，盈利模式可以簡化異常盈利折現(xiàn)模型。

3，假設異常盈利服從隨機走模型。這意味著當期的異常盈利是對未來的預期異常盈利的最佳估計。該模型假設過去對異常盈利的影響會永遠持續(xù)，但未來對異常盈利的影響是隨機的或不可預測的。

4，盈利分析主要通過分析盈利模式，對現(xiàn)有的盈利方式進行改進。

拓展資料：

1、盈利模式是對企業(yè)經營要素進行價值識別和管理。盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種。

2、前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何盈利，未來能否盈利缺乏清醒的認識，企業(yè)雖然盈利，但盈利模式不明確不清晰，其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點。

3、后者，也就是自覺的盈利模式，是企業(yè)通過對盈利實踐的總結，對盈利模式加以自覺調整和設計而成的，它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應性和靈活性的特征。

4，企業(yè)的盈利模式主要分為：

1）基于廣告的盈利模式

基于廣告的盈利模式是指給特定網站、服務、app 或別的產品創(chuàng)建廣告，然后放置到戰(zhàn)略性的、高流量的渠道上。如果你的公司有一個網站或者你是一個基于 web 的公司，Google 的 Adsense 就是獲得廣告最常見的工具之一。對于大多數(shù)網站來說每 1000 網頁瀏覽量可收獲 5 到 10 美元。

2）Web銷售

這屬于交易型盈利模式的一個分支，客戶也是直接為某個產品或服務付費，只不過需要先通過 web 搜索或者推式營銷（outbound marketing）來到公司網站，然后主要通過互聯(lián)網來進行交易。

3）合作盈利模式（Affiliate Revenue Model）

另一個流行的基于 web 的盈利模式是合作盈利模式，就是把鏈接推銷給相關產品并從產品的銷售中收取傭金，甚至還可以結合廣告或者單獨做廣告。

4）交易型盈利模式

無數(shù)公司，無論是面向技術的還是其他類型的，都想盡力做成交易型的盈利模式，而且也處于充分的理由。這種方法是最直接的掙錢方式之一了，公司提供服務或者產品，然后客戶購買之，就這么簡單。

三、27種盈利模式

36種盈利模式：價值鏈模式，客戶模式，渠道模式，資源模式，產品模式，組織模式，巨型模式，知識模式。

一、價值鏈模式

1、價值鏈分拆模式

定位于分拆后價值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)。如微軟切入IBM一體化PC價值鏈。

2、價值鏈擠壓模式