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商品sku怎么填寫（商品的sku表如何設(shè)計(jì)）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-26 07:24:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 132 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于商品sku怎么填寫的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、sku編碼一般寫什么
2、能不能把服裝的sku講詳細(xì)一點(diǎn)，不知道怎么編碼sku？
3、京東sku編碼怎么填
4、政采云平臺(tái)-供應(yīng)商的sku編碼怎么填

商品sku怎么填寫（商品的sku表如何設(shè)計(jì)）

一、sku編碼一般寫什么

sku編碼是指商品屬性。

SKU英語(yǔ)為StockKeepingUnit(庫(kù)存量單位)，取首字母。中文意思為：庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的基本單元，可以是以件，盒，托盤等為單位。淘寶sku編碼是指的是商品屬性，供買家在下單時(shí)選擇，比如說(shuō)“規(guī)格”、“顏色分類”、“尺碼”等等。

二、能不能把服裝的sku講詳細(xì)一點(diǎn)，不知道怎么編碼sku？

大白話：

你去超市買東西的時(shí)候，拿的任何一個(gè)不可以再拆開(kāi)來(lái)賣的東西就是一個(gè)SKU ，比如一盒牙膏，一部手機(jī)，一盒雞蛋；

科學(xué)解釋：

SKU = stock Keeping Uint ，庫(kù)存量單位，是庫(kù)存控制的最小可用單位，即最小庫(kù)存單元。是用來(lái)唯一確認(rèn)一個(gè)庫(kù)存單位的，在你購(gòu)買商品的時(shí)候，減1 ，減的就是SKU

如： iPhone X 銀色 128G （一樓講的挺明白了）

SKU要跟SPU區(qū)別開(kāi)來(lái)（SPU ： standard product unit）標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品單元，是產(chǎn)品最小可用單位

如：iPhoneX 就是一個(gè)SPU

服裝舉例的話就是：一款女裝中粉紅色的S碼是一個(gè)SKU，M碼是一個(gè)SKU，L碼也是一個(gè)SKU。所以一般一款女裝是有S、M、L、XL、XXL、XXXL6個(gè)SKU。

一般SPU 與SKU 是一對(duì)一，或者一對(duì)多的關(guān)系；如果一對(duì)多的話就是不同的規(guī)格，比如iPhone 不同的顏色，不同的內(nèi)存；雞蛋不一樣的大小

SKU分析注意點(diǎn)

1、服裝零售門店SKU動(dòng)銷情況調(diào)查與分析以一個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為佳。

2、服裝零售分析的條件必須相同。

3、分析要深入，不要被數(shù)據(jù)的表面所迷惑，必須要深入數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。

4、找到問(wèn)題后切忌立即定性，應(yīng)該找到造成的原因并進(jìn)行改善后觀察一段時(shí)間在定性問(wèn)題。

5、SKU動(dòng)銷情況調(diào)查與分析工作一定要有持續(xù)性、連續(xù)性，絕對(duì)不能通過(guò)一次分析就調(diào)整。

第一種情況：動(dòng)銷率超過(guò)100%；

（1）說(shuō)明的情況：動(dòng)銷率超過(guò)100%說(shuō)明了在某個(gè)時(shí)段該分類的銷售品項(xiàng)數(shù)高于目前現(xiàn)有庫(kù)存的品項(xiàng)數(shù)，說(shuō)明了該分類出現(xiàn)了品項(xiàng)數(shù)的流失現(xiàn)象。

（2）造成的原因：

A、服裝零售商品的缺貨；

B、服裝零售商品的停進(jìn)停銷

C、服裝零售虛庫(kù)存

（3）、解決辦法：

A、服裝零售門店加強(qiáng)商品缺貨的控管。商品的缺貨控管的重點(diǎn)是我們店長(zhǎng)必須定期與不定期分析數(shù)據(jù)以及按照相關(guān)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視相結(jié)合，平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理中要重視各方面的數(shù)據(jù)分析，絕對(duì)不要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，從數(shù)據(jù)中可以看出，商品的適銷度與地域性與季節(jié)及陳列、商品的價(jià)格有很大的關(guān)系，A門店不好銷售的商品不等于B門店或者C門店不好銷售，A門店現(xiàn)在不好銷售的商品并不代表永遠(yuǎn)不好銷售，我們首先應(yīng)該找到銷售不佳的原因（銷售不佳的原因有：商品的陳列不佳、商品的價(jià)格不適合）、商品的款式不流行、同質(zhì)商品太多等）；再進(jìn)行商品的淘汰，我們?cè)谔蕴唐肥潜仨氁⒁庖韵聨追N情況：

動(dòng)銷SKU<當(dāng)前庫(kù)存SKU+淘汰的品項(xiàng)數(shù)：說(shuō)明動(dòng)銷商品被淘汰，而不動(dòng)銷商品沒(méi)有被淘汰。

動(dòng)銷SKU>當(dāng)前庫(kù)存SKU+淘汰的品項(xiàng)數(shù)：說(shuō)明該分類商品被淘汰的商品比應(yīng)該淘汰。

動(dòng)銷SKU=當(dāng)前庫(kù)存SKU+淘汰的品項(xiàng)數(shù)：說(shuō)明該分類商品不但不可以淘汰商品，還需要引進(jìn)商品品項(xiàng)數(shù)。

第二種情況：動(dòng)銷率低于100%

（1）說(shuō)明的情況：從數(shù)據(jù)的表面上看，該類商品存在滯銷商品，至少在查詢的會(huì)計(jì)期間存在一定比例的滯銷單品

（2）造成的原因：

A、服裝零售品項(xiàng)數(shù)過(guò)多，特別是同質(zhì)商品過(guò)多。

B、服裝零售存在結(jié)構(gòu)商品。

C、該類商品的淘汰力度不夠或者淘汰與引進(jìn)不成比例。

D、該類商品的陳列、促銷、價(jià)格性價(jià)比等指標(biāo)需要調(diào)整。

（3）解決辦法：

A、加強(qiáng)商圈內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)調(diào)查，謹(jǐn)慎引進(jìn)該類商品的新品（謹(jǐn)慎做到：充分進(jìn)行市調(diào)，充分分析，根據(jù)消費(fèi)者的需求適度謹(jǐn)慎引進(jìn)新品。）

B、調(diào)整不動(dòng)銷商品陳列，更換不動(dòng)銷商品陳列位置，增加商品陳列量；加大不動(dòng)銷商品的促銷力度；改變不動(dòng)銷商品的營(yíng)銷策略。

C、充分市調(diào)不動(dòng)銷商品的價(jià)格，調(diào)整不動(dòng)銷商品的定價(jià)策略。

D、通過(guò)綜合數(shù)據(jù)分析，加大商品的淘汰力度。

E、及時(shí)調(diào)整商品的虛庫(kù)存和增加庫(kù)存。

我們?cè)谔幚韯?dòng)銷率低于100%的分類商品是必須謹(jǐn)慎，應(yīng)注意先找到商品不動(dòng)銷的原因：一是商品是否是結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性商品；二是要檢查商品的性價(jià)格比（價(jià)格是否高于消費(fèi)者的心理價(jià)位、是否高于競(jìng)爭(zhēng)店、是否高于同類商品）；三是該分類商品的同質(zhì)商品是否過(guò)多；四是商品的陳列位置及促銷活動(dòng)情況等等因素。只有通過(guò)上述因素的排除并進(jìn)行有效的改善后，才能真正判定該類商品是否真正的滯銷，然后進(jìn)行處理。切記：出現(xiàn)一看到商品不動(dòng)銷就是商品滯銷，我們要知道商品不動(dòng)銷大部分并不是商品本身的錯(cuò)，而是我們?nèi)祟惖腻e(cuò)，是我們沒(méi)有重視它的存在。

第三種情況：動(dòng)銷率等于100%

（1）說(shuō)明的情況：動(dòng)銷率等于100%表面上說(shuō)明該分類所有的商品都適合商圈內(nèi)消費(fèi)的需求，從數(shù)據(jù)的背后說(shuō)明該類商品在品項(xiàng)數(shù)方面還有開(kāi)發(fā)的空間。

（2）造成的原因：動(dòng)銷率等于100%的情況說(shuō)明該分類在商品結(jié)構(gòu)上比較正常，但是還有一些特殊原因也會(huì)造成動(dòng)銷率等于100%

A、長(zhǎng)期沒(méi)有維護(hù)缺少的品項(xiàng)數(shù)。

B、商品的缺貨（一些動(dòng)銷商品長(zhǎng)期缺貨以及結(jié)構(gòu)性商品的缺貨）。

（3）解決辦法：

A、定期與不定期維護(hù)門店的品項(xiàng)數(shù)，具體辦法：門店店長(zhǎng)根據(jù)商品布局及歷史數(shù)據(jù)確定每個(gè)小分類的計(jì)劃品項(xiàng)數(shù)，然后定期與不定期按照小分類查詢《分類庫(kù)存明細(xì)SKU報(bào)表》了解商品SKU的變化情況，找到差異的原因及品項(xiàng)。

B、加強(qiáng)商品的缺貨管理，特別是一些暢銷、常銷商品的缺貨以及結(jié)構(gòu)性商品的缺貨控管。

C、加強(qiáng)該類商品的民意市調(diào)，挖掘內(nèi)在的消費(fèi)力，適度引進(jìn)新品。我們?cè)谔幚韯?dòng)銷率等于100%的分類時(shí)不能被“百分百”的表面現(xiàn)象迷惑，我們應(yīng)該透過(guò)數(shù)據(jù)的表面看到看到內(nèi)在的實(shí)質(zhì)，千萬(wàn)不要以為該類商品品項(xiàng)數(shù)結(jié)構(gòu)比較合理，在確定是否合理的前提必須要經(jīng)過(guò)以上異常原因的排除及改善后方可確定分類商品單品結(jié)構(gòu)的合理性，同時(shí)還要加強(qiáng)民意市調(diào)，挖掘消費(fèi)潛力，適度引進(jìn)新品。還應(yīng)該加以重視：一是該分類商品的新品引進(jìn)；二是該小分類商品的促銷；三是如何提升新品的銷量，培養(yǎng)更多的A類商品。

第四種情況：動(dòng)銷率等于0

（1）說(shuō)明的情況：動(dòng)銷率等于0從數(shù)據(jù)的表面上說(shuō)明門店的商品結(jié)構(gòu)不合理，通過(guò)數(shù)據(jù)的也表明了以下一些特殊情況：

A、商品架構(gòu)存在問(wèn)題。

B、特定原因（季節(jié)和環(huán)境）

（2）造成的原因：

A、服裝零售門店沒(méi)有重視該類商品的銷售，沒(méi)有引進(jìn)任何新品。

B、服裝零售商品分類設(shè)置不合理。

C、該類商品具有特定原因，如有較強(qiáng)的季節(jié)性和銷售環(huán)境。

D、長(zhǎng)期缺貨，至少本會(huì)計(jì)期間沒(méi)有進(jìn)銷存業(yè)務(wù)往來(lái)，

（3）解決辦法：

A、門店應(yīng)根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表定期與不定期進(jìn)行檢查商品的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)是否完善。

B、重新調(diào)整商品結(jié)構(gòu)表。