企業(yè)市場營銷中的品牌營銷（企業(yè)市場營銷中的品牌營銷是什么）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)市場營銷中的品牌營銷的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、品牌營銷概念

• 2、品牌營銷是什么？怎么做

• 3、品牌營銷與市場營銷一樣嗎？

• 4、品牌營銷包含哪些因素？

一、品牌營銷概念

品牌營銷概念：企業(yè)通過利用消費者對產(chǎn)品的需求，然后用產(chǎn)品的質(zhì)量、文化以及獨特性的宣傳，創(chuàng)造出一個品牌在用戶心中的價值認(rèn)可，最終形成品牌效益的營銷策略和過程。品牌營銷戰(zhàn)略的核心是：把企業(yè)的產(chǎn)品的特定形象，通過某種手段深刻地映入消費者的心中。

在眾多一線的品牌營銷公司中，本邑緊緊圍繞著品牌營銷的概念，不斷地實踐發(fā)展，已擁有自己獨特的一套品牌營銷理念。其中，最為經(jīng)典的是大數(shù)據(jù)挖掘品牌營銷的策略。

二、品牌營銷是什么？怎么做

了解“品牌營銷”并不僅僅只從內(nèi)涵和概念出發(fā)，更需要探討品牌營銷面臨的3大困擾與3大需求，這樣，你才能更加深刻地認(rèn)識到“品牌營銷”的含義。

目前，困擾品牌營銷問題主要有以下3個：

01 信息龐雜，無法有條理展示

營銷渠道類別較多，獲得的數(shù)據(jù)總量也多，對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、分析、呈現(xiàn)以及決策是一項艱巨的任務(wù)

02 門戶之間壁壘厚重

品牌商、渠道商、零售商三方溝通費時費力，信息傳遞不夠及時高效，導(dǎo)致影響具體工作的進(jìn)程和開展

03 人員難以管理

作業(yè)效率有待提高，作業(yè)人員需要精簡

同時，要了解以下3大需求，才能更加做好品牌營銷：

01 渠道偏平掌控終端

在渠道供應(yīng)鏈方面，需要實現(xiàn)信息流、商流、物流和資金流的數(shù)字化互通，打通品牌商流通的上中下游業(yè)務(wù)流程，高效協(xié)作。為經(jīng)銷商提供訂貨平臺，并實現(xiàn)精準(zhǔn)備貨，加快庫存周轉(zhuǎn)；同時，也讓門店獲得優(yōu)質(zhì)貨源、配送及售后服務(wù)。

02  變消費者為數(shù)據(jù)資產(chǎn)

在以大數(shù)據(jù)為前提的互聯(lián)網(wǎng)新零售時代，以“人”為本，“人”成了重要的關(guān)鍵因素。在大數(shù)據(jù)時代，通過大數(shù)據(jù)研究，商家洞悉消費者的需求，這其實也就是新零售的核心訴求，無限接近消費者內(nèi)心需求，在任何場景下都能智能化地推動消費者所需要的信息。

03  漏斗模型助力過程管理

用戶行為分析之漏斗分析模型是企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化運營、進(jìn)行用戶行為分析的重要數(shù)據(jù)分析模型，其精細(xì)化程度影響著營銷管理的成效，以及用戶行為分析的精準(zhǔn)度。

基于上述3大困擾及3大核心需求，品牌商的任務(wù)就絕對不只是供貨那么簡單， 而是要利用自身掌握的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，為渠道商及門店提供一些增值服務(wù)。因此，品牌商不但有優(yōu)化供應(yīng)鏈能力的競爭，而且應(yīng)更多具備比拼賦能渠道商的能力，比如搭建全渠道營銷戰(zhàn)略。

三、品牌營銷與市場營銷一樣嗎？

不一樣。

兩者的區(qū)別：

1、定義不一樣

市場營銷，英文是Marketing，又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)，市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價值的活動、過程和體系。

品牌營銷（Brandmarketing），是通過市場營銷使客戶形成對企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知過程，是企業(yè)要想不斷獲得和保持競爭優(yōu)勢，必須構(gòu)建高品位的營銷理念。

2、策略不一樣

市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。

品牌營銷的策略包括四個：品牌個性（brandpersonality）、品牌傳播（brandcommunication）、品牌銷售（brandsales）、品牌管理（brandmanagement）。

3、特點不一樣

市場營銷，市場營銷的第一目的是創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客；要從長遠(yuǎn)的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭對手，立于不敗之地；注重市場調(diào)研，收集并分析大量的信息，只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策。

品牌營銷在于為品牌找到一個具有差異化個性、能夠深刻感染消費者內(nèi)心的品牌核心價值，它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性，是驅(qū)動消費者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。

參考資料來源；百度百科-品牌營銷

百度百科-市場營銷

四、品牌營銷包含哪些因素？

一、顧客策略

1、挖掘新需求

 挖掘顧客新的需求這是企業(yè)生存與發(fā)展的必備條件，不斷發(fā)現(xiàn)顧客需求才能更好的衍生產(chǎn)品或服務(wù)的品牌，不斷的挖掘新的需求才能讓無論是產(chǎn)品的品牌，還是品牌下的產(chǎn)品更能迎合客戶的喜好，將客戶留下。

2、價值主張

價值主張是指對客戶來說什么是有意義的，即對客戶真實需求的深入描述。羅列全部優(yōu)點、宣傳有利差、突出共鳴點是供應(yīng)商制定"價值主張"通常所用的三種方法。對于客戶價值主張，在實際操作中體現(xiàn)在客戶選擇產(chǎn)品或服務(wù)時的幾項關(guān)鍵指標(biāo)。如客戶在采購大型設(shè)備時主要關(guān)注的有質(zhì)量、售后服務(wù)、價格、品牌等方面，那么客戶在選擇供應(yīng)時也將從這幾個方面進(jìn)行考察。

3、占領(lǐng)新的顧客

通過傳遞品牌價值、品牌愿景等，通過挖掘顧客的最新需求來迎合客戶，這樣不斷的讓客戶傳播給客戶，形成一種品牌價值的營銷。

4、維護(hù)現(xiàn)有客戶

 通過營銷方法在不損害品牌形象的前提下，將客戶利益最大化，通過品牌價值建立公司或產(chǎn)品打造ip，這個人設(shè)ip傳遞的產(chǎn)品價值和品牌形象就更加直觀，通過傳遞品牌價值觀將現(xiàn)有的客戶留下。

5、忠誠度控制

企業(yè)要提高品牌忠誠度，贏得消費者的好感和信賴，企業(yè)一切活動就要圍繞消費者展開，為滿足消費者需求服務(wù)。讓顧客在購買使用產(chǎn)品與享受服務(wù)的過程中，有難以忘懷、愉悅、舒心的感受。因此，品牌在營銷過程中必須擺正短期利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，必須忠實地履行自己的義務(wù)和所應(yīng)盡的社會責(zé)任，以實際行動和誠信形象贏得消費者的信任和支持。品牌有了信譽，何愁市場不興、品牌不旺？這是品牌運營的市場規(guī)則，也是一個普遍的經(jīng)營規(guī)律，也是提高品牌忠誠度最好的途徑。

二、價格策略

 品牌定價是消費者感知品牌價值高低及自己利益得失的重要依據(jù)，是消費者考慮購買該品牌商品重要因素及判斷商品價值的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量會成為影響價格的主要因素，它能夠?qū)︻櫩彤a(chǎn)生很大的影響。如果產(chǎn)品具有良好的品牌形象，那么產(chǎn)品的價格將會產(chǎn)生很大的品牌增值效應(yīng)。名牌商品采用“優(yōu)質(zhì)高價”策略，既增加了盈利，又讓消費者在心理上感到滿足。價格策略包含:價格分割、特高定價、特地定價、整數(shù)定價、弧形數(shù)字定價等。

三、品牌策略

品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內(nèi)的所有要素。主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。

1、核心價值

品牌核心價值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性，是驅(qū)動消費者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。核心價值是品牌的終極追求，是一個品牌營銷傳播活動的原點，即企業(yè)的一切價值活動（直接展現(xiàn)在消費者面前的是營銷傳播活動）都要圍繞品牌核心價值而展開，是對品牌核心價值的體現(xiàn)與演繹，并豐滿和強化品牌核心價值。

2、品牌定位

品牌定位維度：市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。按品牌定位方法：“河洛品牌烙印法”品牌一詞源于古挪威文，意為烙印。品牌定位最深層面是能在消費者心智中代表什么，即強勢品牌烙印。

品牌定位是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之，即指為某個特定品牌確定一個適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢茫股唐吩谙M者的心中占領(lǐng)一個特殊的位置，當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時，比如在炎熱的夏天突然口渴時，人們會立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口。品牌定位的理論來源于“定位之父”、全球頂級營銷大師杰克·特勞特首創(chuàng)的戰(zhàn)略定位。

品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場，就要設(shè)計并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象，以爭取目標(biāo)消費者的認(rèn)同。由于市場定位的最終目標(biāo)是為了實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌還是消費者選購產(chǎn)品的主要依據(jù)，因而品牌成為產(chǎn)品與消費者連接的橋梁，品牌定位也就成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。

3、個性塑造

品牌塑造（BrandBuilding），是指給品牌以某種定位、并為此付諸行動的過程或活動。品牌塑造是一個系統(tǒng)長期的工程，品牌知名度、美譽度和忠誠度是品牌塑造的核心內(nèi)容。

大企業(yè)可以憑借雄厚的財力物力通過炒作、廣告轟炸、大規(guī)模的公益和贊助等循序漸進(jìn)的進(jìn)行品牌塑造，通過建立品牌優(yōu)勢來刺激和吸引消費者的購買沖動。

4、品牌架構(gòu)

品牌架構(gòu)就是回答一個企業(yè)需要多少個品牌、品牌之間是什么關(guān)系這兩個問題。品牌架構(gòu)并不是一個非常新的觀念，它貫穿在公司的整個市場策略之中。眾所周知，品牌是一種無形資產(chǎn)資產(chǎn)，資產(chǎn)若沒有有效的運用，它就不可能繼續(xù)增值。很多公司的品牌戰(zhàn)略并沒有有效的利用它的品牌資產(chǎn)。其實，如果你不當(dāng)?shù)倪\用你的品牌資產(chǎn)，有時會造成一個品牌危機(jī)，這個現(xiàn)象國內(nèi)尤為普遍，很多國內(nèi)客戶及廣告主將他們的品牌無限制的延伸，這樣是很危險的。

5、品牌形象

品牌形象是指企業(yè)或其某個品牌在市場上、在社會公眾心中所表現(xiàn)出的個性特征，它體現(xiàn)公眾特別是消費者對品牌的評價與認(rèn)知。品牌形象與品牌不可分割，形象是品牌表現(xiàn)出來的特征，反映了品牌的實力與本質(zhì)。品牌形象包括品名、包裝、圖案廣告設(shè)計等。形象是品牌的根基所以企業(yè)必須十分重視塑造品牌形象。

品牌形象是消費者對品牌的所有聯(lián)想的集合體，它反應(yīng)了品牌在消費者記憶中的圖景。品牌聯(lián)想的形成既有營銷活動的結(jié)果，也有非營銷活動的結(jié)果。消費者對品牌形成的聯(lián)想既可以通過企業(yè)掌控的渠道獲得，也可以通過非企業(yè)掌控的渠道獲得。

四、產(chǎn)品策略

所謂產(chǎn)品營銷策略，即指企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費者的要求，也就是要解決產(chǎn)品策略問題。它是市場營銷組合策略的基礎(chǔ)，從一定意義上講，企業(yè)成功與發(fā)展的關(guān)鍵在于產(chǎn)品滿足消費者的需求的程度以及產(chǎn)品策略正確與否。

1、產(chǎn)品定位

在當(dāng)前市場中，有很多的人對產(chǎn)品定位與市場定位不加區(qū)別，認(rèn)為兩者是同一個概念，其實兩者還是有一定區(qū)別的，具體說來，目標(biāo)市場定位（簡稱市場定位），是指企業(yè)對目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費者市場的選擇；而產(chǎn)品定位，是指企業(yè)對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費市場的需求。從理論上講，應(yīng)該先進(jìn)行市場定位，然后才進(jìn)行產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位是對目標(biāo)市場的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過程，也即是將市場定位企業(yè)化、產(chǎn)品化的工作。

2、差異化產(chǎn)品

所謂產(chǎn)品差異化,是指企業(yè)在其提供給顧客的產(chǎn)品上，通過各種方法造成足以引發(fā)顧客偏好的特殊性,使顧客能夠把它同其他競爭性企業(yè)提供的同類產(chǎn)品有效地區(qū)別開來,從而達(dá)到使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位的目的。

3、新產(chǎn)品開發(fā)

新產(chǎn)品開發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設(shè)計、工藝制造設(shè)計，直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。從廣義而言，新產(chǎn)品開發(fā)既包括新產(chǎn)品的研制也包括原有的老產(chǎn)品改進(jìn)與換代。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)研究與開發(fā)的重點內(nèi)容，也是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心之一。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的實質(zhì)是推出不同內(nèi)涵與外延的新產(chǎn)品。對大多數(shù)公司來說，是改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品而非創(chuàng)造全新產(chǎn)品。

4、組合產(chǎn)品

產(chǎn)品組合(或產(chǎn)品搭配)是指一個企業(yè)提供給市場的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目。

產(chǎn)品組合，也稱"產(chǎn)品的各色品種集合(product assortment)"，是指一個企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的各種不同產(chǎn)品、產(chǎn)品項目的組合。

產(chǎn)品好比人一樣，都有其由成長到衰退的過程。因此，企業(yè)不能僅僅經(jīng)營單一的產(chǎn)品，世界上很多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品往往種類繁多，如美國光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過3萬種，美國通用電氣公司經(jīng)營的產(chǎn)品多達(dá)25萬種。當(dāng)然，并不是經(jīng)營的產(chǎn)品越多越好，一個企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營哪些產(chǎn)品才是有利的，這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系，這就是產(chǎn)品組合問題。

5、周期產(chǎn)品運用

產(chǎn)品生命周期（product life cycle），簡稱PLC，是產(chǎn)品的市場壽命，即一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到被市場淘汰的整個過程。弗農(nóng)認(rèn)為：產(chǎn)品生命是指市場上的營銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。就產(chǎn)品而言，也就是要經(jīng)歷一個開發(fā)、引進(jìn)、成長、成熟、衰退的階段。而這個周期在不同的技術(shù)水平的國家里，發(fā)生的時間和過程是不一樣的，期間存在一個較大的差距和時差，正是這一時差，表現(xiàn)為不同國家在技術(shù)上的差距，它反映了同一產(chǎn)品在不同國家市場上的競爭地位的差異，從而決定了國際貿(mào)易和國際投資的變化。該理論側(cè)重從技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)傳播的角度來分析國際貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)，將國際貿(mào)易中的比較利益動態(tài)化，研究產(chǎn)品出口優(yōu)勢在不同國家間的傳導(dǎo)。

五、渠道策略

渠道戰(zhàn)略，也稱營銷渠道策略(Marketing Channel Strategy/Strategy of Marketing Channel)

是整個營銷系統(tǒng)的重要組成部分，它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義。是規(guī)劃中的重中之重。隨著市場發(fā)展進(jìn)入新階段，企業(yè)的營銷渠道不斷發(fā)生新的變革，舊的渠道模式已不能適應(yīng)形勢的變化。

1、環(huán)境分析

環(huán)境分析既可以是環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域內(nèi)的環(huán)境分析，如近期公眾關(guān)注的PM2.5來源問題的分析，即是通過環(huán)境分析來發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題，為環(huán)境問題的解決提供決策依據(jù)。

在商業(yè)領(lǐng)域，環(huán)境分析是指對企業(yè)所處的競爭環(huán)境和市場環(huán)境進(jìn)行分析，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整決策、市場營銷等方面提供決策依據(jù)

2、渠道突破

 根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的性能，整合以往的推廣渠道，去開發(fā)和尋找更新的渠道，創(chuàng)新和運用最新的產(chǎn)品渠道去找到最新的受眾去推廣產(chǎn)品和服務(wù)。

3、渠道放棄

 現(xiàn)在營銷渠道也講究去其糟粕取其精華，所以根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)，根據(jù)受眾群體的訴求以及需求痛點，根據(jù)數(shù)據(jù)分析整體考量一個渠道是否對產(chǎn)品和服務(wù)的推廣有作用對一些沒有作用或投入成本比較高，但是見不對產(chǎn)品品牌或以營銷起不到相對作用的可以選擇放棄。

4、招商策略

招商策略，是企業(yè)以招商為目的做的廣告。招商是企業(yè)在確定一個新產(chǎn)品、新項目后，需要作更廣泛的市場拓展和充分利用有效的市場現(xiàn)成資源（如經(jīng)銷、代理商的資金、人力）而作的一項重要策劃工 作，它是企業(yè)建立營銷網(wǎng)絡(luò)渠道的必要前提；它主要的職能是確定全國或區(qū)域代理（經(jīng)銷）商，將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)通過這些網(wǎng)絡(luò)渠道流向社會流向市場，達(dá)到生產(chǎn) 企業(yè)與經(jīng)銷商優(yōu)勢資源到互補與重組的良好效果。

5、優(yōu)化重整

產(chǎn)品和服務(wù)也要和受眾的需求相互協(xié)調(diào)起來和市場也要相呼應(yīng)，這樣我們做出來的產(chǎn)品或服務(wù)才有人用，才會有人享受，所以我們在市場不斷的變化中我們要不斷的優(yōu)化和重產(chǎn)品定位。

六、溝通策略

很多人只知道“溝通”的重要性，卻不知道怎么做好“溝通”，所以仍然會有很多由于溝通未做好而導(dǎo)致失敗或者有些遺憾。“溝通”不僅僅是說話，不是說的越多溝通就越好。要做好“溝通”關(guān)鍵是清楚以下兩點：我們要和誰溝通，和他（她）溝通什么，怎么和他（她）溝通。

1、整合營銷傳播

IMC，指整合營銷傳播（integrated marketing communication），是將與企業(yè)進(jìn)行市場營銷有關(guān)的一切傳播活動一元化的過程。整合營銷傳播一方面把廣告、促銷、公關(guān)、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋于營銷活動的范圍之內(nèi)，另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給顧客。其核心思想是以通過企業(yè)與顧客的溝通滿足顧客需要的價值為取向，確定企業(yè)統(tǒng)一的促銷策略，協(xié)調(diào)使用各種不同的傳播手段，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢，從而使企業(yè)實現(xiàn)促銷宣傳的低成本化，以高強沖擊力形成促銷高潮。

2、廣告?zhèn)鞑?/p>

廣告與傳播有著特別密切的關(guān)系。廣告學(xué)在其發(fā)展的過程中是以整個傳播學(xué)體系作為自己的依據(jù)的，從本質(zhì)上說廣告就是一種信息傳播的過程，必須依靠各種傳播手段，廣告信息才能傳遞給一定的受眾。

廣告現(xiàn)代化的過程也是和傳播技術(shù)現(xiàn)代化的過程并駕齊驅(qū)的，而作為廣告效果的評定，在相當(dāng)大程度上也取決于其與信息傳播學(xué)規(guī)律的吻合程度。所以作為廣告學(xué)的分支學(xué)科之一的廣告?zhèn)鞑W(xué)便也處于十分重要的位置。

3、情感營銷策略

情感營銷就是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的情感營銷核心，通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設(shè)計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

4、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

網(wǎng)絡(luò)營銷策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)絡(luò)營銷組合，它包括網(wǎng)頁策略、產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略和顧客服務(wù)策略。是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動。

5、終端營銷策略

營銷是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。但營銷越來越象一門科學(xué)，一個很有創(chuàng)意的“點子”能夠奇跡般地使企業(yè)打開市場并產(chǎn)生驚人的經(jīng)濟(jì)效益，這種傳奇式的成功事例越來越難得一見；資源（包括資金資源、人力資源等）、能力（包括技術(shù)、管理、運營、創(chuàng)新等）、模式（包括盈利模式、分配模式等），外部環(huán)境，日益成為企業(yè)成敗的核心因素。

七、執(zhí)行策略

策略奏效的三大關(guān)鍵--執(zhí)行、執(zhí)行、執(zhí)行要實際執(zhí)行所選定的策略，重點在于決策之后會采取什么樣的行動。如果一切順其自然發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)非但無法執(zhí)行既定的策略，反而會繼續(xù)走過去的老路子。要使組織成功落實既定策略，必須有一套統(tǒng)一且經(jīng)過整合的執(zhí)行方法

1、執(zhí)行規(guī)劃

許多大型的項目都不能按照預(yù)定的時間表和財務(wù)預(yù)算完成實施。企業(yè)規(guī)劃管理是一種通過實施變革規(guī)劃和變革項目實現(xiàn)預(yù)期價值的新方法。本書以一整套規(guī)劃管理方法為基礎(chǔ)，介紹了組織有效管理規(guī)劃實施過程的所必需的技能和能力。本書在同類著作中首次以全局的觀點審視了與組織規(guī)劃實施能力以及組織戰(zhàn)略密切聯(lián)系的規(guī)劃實施管理制度。

2、目標(biāo)預(yù)算

預(yù)算管理經(jīng)過長期的發(fā)展，經(jīng)歷了起源、成長、成熟階段，管理對象已經(jīng)從以存貨和現(xiàn)金流為主的財務(wù)資源擴(kuò)大到包括財務(wù)資源、非財務(wù)資源、人力資源、信息資源等全面資源管理階段，管理功能也從單一的計劃、控制功能發(fā)展為計劃、控制、協(xié)調(diào)、激勵、評價、組織學(xué)習(xí)的管理機(jī)制，并逐步成為企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的核心和戰(zhàn)略系統(tǒng)。這一發(fā)展，使預(yù)算管理的終極目標(biāo)已經(jīng)從通過規(guī)劃和控制財務(wù)資源和非財務(wù)資源提高績效，發(fā)展為通過有效地利用資源，通過關(guān)注、尋找、開發(fā)客戶價值、股東價值，通過創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等來創(chuàng)造和增加價值。

3、崗位職責(zé)

它指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個人。職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

4、監(jiān)督糾偏

 指在品牌營銷中出現(xiàn)的問題找出來，監(jiān)督整體品牌營銷的流程，方法，運作等，對不完善以及錯誤的及時糾正和處理。

5、績效考核

績效考核（performance examine），是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統(tǒng)工程?？冃Э己耸强冃Ч芾磉^程中的一種手段。

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