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品牌戰(zhàn)略全案
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于品牌戰(zhàn)略全案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃呢,都需要注意些什么
品牌戰(zhàn)略缺失,絕無打造強勢品牌的可能。要高效創(chuàng)建強勢品牌,關鍵是圍繞以下四條主線做好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作:
一、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),并以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動
要進行全面科學的品牌調(diào)研與診斷,充分研究市場環(huán)境、目標消費群與競爭者,為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實、準確的信息導向。并在此基礎上,提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性;以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動,使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求,確保企業(yè)的每一分營銷廣告投入都為品牌作加法,都為提升品牌資產(chǎn)作累積。此外,還要制定出品牌建設的目標,即品牌資產(chǎn)提升的目標體系。
二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作,是規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進行品牌延伸,讓新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。
這是理論上非常復雜,實際操作過程中又具有很大難度的課題。同時對大企業(yè)而言,有關品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的一項小小決策都會在標的達到幾億乃至上百億的企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)中,以乘數(shù)效應加以放大。品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的決策水平高,讓企業(yè)多贏利幾千萬、上億是很平常的事情;決策水平低導致企業(yè)損失幾千萬、上億也是常有的事。譬如,雀巢公司靈活地運用聯(lián)合品牌戰(zhàn)略,既利用了“雀巢”這一可以信賴的總品牌獲得消費者的初步信任,又用“寶路、美祿、美極”等品牌來張揚產(chǎn)品個性,節(jié)省了不少廣告費;雀巢曾大力推廣礦物質(zhì)水的獨立品牌“飄藍”,但發(fā)現(xiàn)推起來很吃力、成本居高不下,加之礦物質(zhì)水單用“雀巢”這個品牌消費者也能接受,就果斷地砍掉“飄藍”。如果不是科學地分析市場與消費者,還像愣頭青一樣繼續(xù)推“飄藍”,也許幾千萬、上億的費用就會白白流失。
國內(nèi)不少企業(yè)就是因為沒有科學地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu),在發(fā)展新產(chǎn)品時,在這一問題上決策失誤而翻了船,不僅未能成功開拓新產(chǎn)品市場,還連累了老產(chǎn)品的銷售。
三、進行理性的品牌延伸擴張,充分利用品牌資源獲取最大利潤
創(chuàng)建強勢大品牌的最終目的,是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復利用是不花成本的,只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來品牌戰(zhàn)略規(guī)劃延伸戰(zhàn)略,就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此,品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一,就是對品牌延伸的下述各環(huán)節(jié)進行科學和前瞻性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:提煉具有包容力的品牌核心價值,預埋品牌延伸的管線;如何抓住時機進行品牌延伸擴張;如何有效回避品牌延伸的風險;延伸產(chǎn)品如何強化品牌的核心價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn);品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。
四、科學管理,累積豐厚的品牌資產(chǎn)
要創(chuàng)建強勢大品牌,累積豐厚的品牌資產(chǎn),首先,要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì)認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關系。在此基礎上,結(jié)合企業(yè)的實際,制定品牌建設所要達到的品牌資產(chǎn)目標,使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向,做到有的放矢,減少不必要的浪費。其次,圍繞品牌資產(chǎn)目標,創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略。同時,要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標的完成情況,調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設目標與策略。
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清華領導力 資訊 > 怎樣能將品牌戰(zhàn)略規(guī)劃做到位
二、品牌全案公司與品牌策劃公司有什么區(qū)別?
品牌全案公司與品牌策劃公司是有一定的區(qū)別的,全案公司是全部由自己的公司進行操作而策劃,公司只負責策劃
三、食品企業(yè)品牌全案策劃選誰家好?
上海目前比較專業(yè)的品牌咨詢公司包括華與華、行舟品牌、葉茂中等等,當然還有其他一些品牌咨詢公司,包括歐賽斯、張默聞、里斯等等。但是知名的就那幾家,需要和你的需求全面匹配是最好的,所以還是需要去他們公司實地考察,具體說出你的需求是否和他們的理念一致?!とA與華——核心人物:華杉、華楠,超級符號理論創(chuàng)建者,華與華是中國獨樹一幟的戰(zhàn)略營銷品牌創(chuàng)意咨詢公司,是“戰(zhàn)略家+創(chuàng)意人”,為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意、品牌設計、包裝設計、年度營銷傳播策劃、廣告創(chuàng)意制作等全案服務。創(chuàng)辦18年來,為中國市場持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營銷奇跡。華與華以“超級符號就是超級創(chuàng)意”為核心的華與華方法,為品牌做頂層設計,開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨特策略和創(chuàng)意服務。· 行舟品牌咨詢——核心人物:諸葛行舟,獨創(chuàng)“大定位”品牌戰(zhàn)略系統(tǒng),大定位是在原“定位”理論的基礎上進行的升級,聚焦品牌核心價值,讓視覺語言營銷達到高度統(tǒng)一,穿透品牌價值,結(jié)合了中國市場營銷環(huán)境的變化,專為中國企業(yè)打造,更適合中國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。行舟品牌主張:定位是心智占據(jù),大定位則是心智穿透!·葉茂中策劃——核心人物:葉茂中,葉茂中沖突戰(zhàn)略理論,葉茂中為200多家企業(yè)進行整合營銷傳播策劃和品牌設計,創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片,迅速提升企業(yè)品牌與銷量;2008年榮獲國家工商局頒布的中國廣告30年突出貢獻大獎。
四、廣州哪家品牌全案策劃好?
推薦廣州齊翔廣告公司。
擴展資料:
品牌全案策劃和品牌策劃方案的區(qū)別:
品牌全案策劃大概包含以下幾大方面:
品牌市場調(diào)研、品牌整合策劃、市場整合營銷策劃、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI)設計、產(chǎn)品包裝設計與創(chuàng)意、銷售終端生動化創(chuàng)意與設計、影視廣告的創(chuàng)意、平面設計廣告的創(chuàng)意與策劃等。
品牌策劃方案一般是指:
前期進行的市場的調(diào)研活動,整個品牌如何定位,定位之后需要對品牌進行整合策劃,其中要制定LOGO,進行VI設計,商品的包裝,以及廣告部分,制定線上和線下的創(chuàng)意廣告和策劃,網(wǎng)站的建設,甚至是招商的渠道以及策劃等等,都需要負責人完成。可見如果想要完成一套完整的品牌策劃方案是十分復雜的,因此,很多公司會根據(jù)自己業(yè)務的不同,將自己的策劃側(cè)重點放在不同的位置上。
齊翔廣告,業(yè)務涵蓋品牌策略、創(chuàng)意設計、vi工具、新品上市營銷策劃、公關傳播、媒介策劃、空間設計、文化落地、攝影視頻、新電商品牌咨詢等點擊鏈接免費領取品牌案例包
以上就是小編對于品牌戰(zhàn)略全案問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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