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做運營的職業(yè)生涯規(guī)劃（做運營的職業(yè)生涯規(guī)劃書）

發(fā)布時間：2023-03-29 01:51:39 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 103 當前文章關鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于做運營的職業(yè)生涯規(guī)劃的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、在運營崗位工作了3-5年，未來可以選擇哪些職業(yè)發(fā)展路徑？
2、面試亞馬遜運營,如何回答自己的職業(yè)規(guī)劃是什么？
3、互聯(lián)網行業(yè)工作的職業(yè)生涯如何規(guī)劃？
4、互聯(lián)網的運營崗位的職業(yè)發(fā)展道路

做運營的職業(yè)生涯規(guī)劃（做運營的職業(yè)生涯規(guī)劃書）

一、在運營崗位工作了3-5年，未來可以選擇哪些職業(yè)發(fā)展路徑？

沒有門檻的行業(yè)（向下轉）：沒有門檻的互聯(lián)網行業(yè)：網絡銷售、網絡營銷、電話銷售等等沒有門檻的其他的行業(yè)：搬磚、服務員、銷售，工廠等等有門檻的行業(yè)（向下轉）：沒有門檻的互聯(lián)網行業(yè)：網絡銷售、網絡營銷、電話銷售等等沒有門檻的其他的行業(yè)：搬磚、服務員、銷售，工廠等等互聯(lián)網最底層的工作，本質跟社會最底層的工作一樣，唯一的區(qū)別是坐在辦公室搞銷售....

同水平的職業(yè)（平等轉）：豐富運營技能，嘗試其他的運營職業(yè)。內容策劃、內容編輯、活動策劃、社群運營、視頻剪輯.... 隔行隔座山，雖然這些職位同屬于運營，但是跟換行差不多，同比無經驗的求職者，你的工資會稍微高一點，但不會高與你同水平的人的平均工資，建議，借助公司的發(fā)展需求，在公司內嘗試其他運營職位。

如果是資深運營可以轉行去做任何一個崗位：市場營銷，產品經理，如果愿意也可以跨行，比如ui設計，開發(fā)什么的。如果是新手運營那你不論做什么運營的只是都不會對你有太大幫助，都一樣是從頭開始。企業(yè)中的運營崗其實有很多種，有做互聯(lián)網運營的，有做內部運營管理的，不知道提問者是屬于那種；運營崗的員工，其實基本都應具備綜合協(xié)調能力、數據分析能力以及一定的文字功底。轉行的時候只要不是過于專業(yè)的工作，基本都能做，但如果要勝任新工作，都要通過不斷的學習提高。

轉什么行業(yè)并不重要，重要的是自己能不能保持學習的習慣，保持積極的心態(tài)，保持勤勉的品質，任何行業(yè)都將會適應你。只說了崗位很難猜出你適合做什么，因為崗位名稱雖然一樣但是工作內容卻有可能千差萬別。主要看崗位職責。可以從崗位說明書中查詢。

二、面試亞馬遜運營,如何回答自己的職業(yè)規(guī)劃是什么？

拿到優(yōu)秀互聯(lián)網企業(yè)的產品經理崗位，在知乎上成為熱門大V，簡書文章積累10萬字，1萬粉絲量，取得高級產品經理職位，能夠獨立承擔一個產品開發(fā)，不斷提升自身業(yè)務能力，為今后職業(yè)發(fā)展奠定基礎。

長期目標可以說成為公司中堅力量，能夠獨立承擔多個項目產品開發(fā)，在自己的領域內形成個人讀到見解，總結出領域經驗，逐步向更高干部發(fā)展。

根據自己的性格、興趣、知識儲備、技能等，結合當下的行業(yè)環(huán)境，選擇可以將個人愛好與職業(yè)發(fā)展結合起來的行業(yè)或者職業(yè)。

太長遠的規(guī)劃可以不用提及，但為了表明你是一個有著長遠眼光的人，可以說一個著眼于眼前的3-5年的計劃，最好是結合公司和職位的發(fā)展來說。

最好，不要說“我想幾年當主管，幾年當經理”這種毫無意義的答案。職業(yè)規(guī)劃更應該考慮專業(yè)技能方面的提升計劃和步驟，而不是僅僅在于從專員到主管到經理的職位升級。

職業(yè)生涯規(guī)劃（career planning）也叫“職業(yè)規(guī)劃”。在學術界人們也喜歡叫“生涯規(guī)劃”，在有些地區(qū)，也有一些人喜歡用“人生規(guī)劃”來稱呼，其實表達的都是同樣的內容。

又叫職業(yè)生涯設計，是指個人與組織相結合，在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡。

三、互聯(lián)網行業(yè)工作的職業(yè)生涯如何規(guī)劃？

互聯(lián)網行業(yè)是一個很大的概念，首先是行業(yè)概念：

雖然大家都習慣性地把互聯(lián)網稱為一個行業(yè)，但是實際上互聯(lián)網還有很多領域細分。

例如：生活服務O2O行業(yè)、K12在線教育行業(yè)、互聯(lián)網金融行業(yè)等等，所以，職業(yè)規(guī)劃的前提是，你給自己定位到什么樣的行業(yè)。

在互聯(lián)網行業(yè)，行業(yè)壁壘更容易突破，但是并非沒有行業(yè)壁壘，所以先把自己定位在一個相對大的領域，成長會更快。

其次，互聯(lián)網的崗位基本分為了市場、運營、產品、技術、設計，理論上來說，崗位壁壘比行業(yè)壁壘更大。所以，在這里崗位定位就更加關鍵了。

因為我自己是做市場運營的，所以就簡單說一下市場運營的職業(yè)規(guī)劃：

一般來說，運營都是這樣一個發(fā)展路徑：

運營專員——運營主管——運營經理——運營總監(jiān)——COO——CEO/創(chuàng)業(yè)

0-1年的運營，先找到自己的業(yè)務特長，找準自己的定位。比如說：是從內容運營切入還是從產品運營切入，在這個階段一定要想清楚，不能一會兒做一件事情，而是把一件事情堅持一年半載時間，基本上就能成為互聯(lián)網公司的業(yè)務骨干。

這個時候你在某方面的專業(yè)能力已經很強的，但是縱深夠了橫向發(fā)展還不夠，所以幾乎很多運營人都會在1-2年遇到自己的職業(yè)瓶頸。如果你也遇到這種情況，除了繼續(xù)加強自己的專業(yè)能力之外，這個時候要去拓展橫向的技能。

如果你原來是做新媒體的，現(xiàn)在可以去考慮學習一下數據分析和活動策劃，讓自己具備更全面的能力，可以成為一名主管級別的運營。

成為主管后，就要注重人脈的拓展、核心運營思維的形成、專業(yè)運營技能的形成，成為一名某方面很突出，但其他方面同樣優(yōu)秀的運營，這個時候你就要朝著經理或者總監(jiān)的位置去發(fā)展了。

當然，之后的路徑是創(chuàng)業(yè)還是成為高管，完全就看自己的造化、人脈積累和機會了。所以，一般職業(yè)規(guī)劃做到5-10年就可以了，10年后的事情，咱們還是別規(guī)劃了。畢竟互聯(lián)網的變化太快了。

四、互聯(lián)網的運營崗位的職業(yè)發(fā)展道路

在我看來，運營人的職業(yè)發(fā)展道路，從內功上可以理解為在運營的三大板塊（內容、用戶、活動）上持續(xù)的學習迭代以及部分管理學方面的知識。外功上可以理解為，初級運營（新人），普通運營（專員）運營主管（骨干，中級），運營經理、總監(jiān)（高層），運營專家、coo（大牛），這三大階梯，當然再往上的話VP級別的就不在此話題探討了。那我們分開梳理一下運營人的職業(yè)發(fā)展的階梯

初級運營（新人）：屬于剛入門的小白，保持較好的學習能力，逆商，慢慢培養(yǎng)對運營的感知能力，多看老大是怎么做的，同行是怎么做得，競品是怎么做的。

普通運營（專員）：有一定的專業(yè)能力，可以比較好地完成上級派發(fā)下來的任務指標，在這個階段需要打磨自己的三板斧，比如自己對文字比較敏感，可以多向內容運營方面去學習，在保證沒有短板的情況下，打造自己的長板，提升核心競爭力。

運營主管（骨干、中級）：在熟悉的運營板塊有自己獨特的方法論，執(zhí)行力強，懂基本的管理，可以帶小團隊獨立負責產品的運營，這個階段是瓶頸期，除了硬實力需要打磨，運營出一些經典案例外，也需要打磨軟實力，如多參加一下運營交流的線下線上活動，分享一下運營經驗，在行業(yè)中慢慢打造自己的影響力。大部分運營人可能都會卡在這個階段，只有軟硬兼?zhèn)溥@樣才能更好地向上突破瓶頸期，去到新的一個臺階。

運營經理、總監(jiān)（高層）：到了經理/總監(jiān)級別的運營，手下很可能是負責多個產品或整個事業(yè)部的運營，更多地是需要定運營方向定戰(zhàn)略，至于戰(zhàn)術等方面就是分發(fā)給下面的團隊去做，定期匯報跟進度就好，行業(yè)影響力在這個層級頗為重要。

運營專家、coo：這個時候基本處于公司頂層了，更多的是宏觀考慮公司的發(fā)展方向，行業(yè)的發(fā)展方向來定運營策略，也是大多數運營人的終極目標了。

個人淺見，歡迎交流

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