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目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略圖(目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略圖表)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略圖的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的介紹
企業(yè)不考慮各子細(xì)分市場(chǎng)的差異性,把整體市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)所有消費(fèi)者只提供一種產(chǎn)品,運(yùn)用單一的營(yíng)銷方案,力求在一定程度上適合盡可能多的顧客需求。這種策略被形象比喻為“一把鑰匙打開所有的鎖”??煽诳蓸饭驹缙?,就采取了這種策略,以“可口可樂”一種產(chǎn)品,行銷全世界許多國(guó)家。
二、目標(biāo)市場(chǎng)策略有哪些?
1.無差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略
無差異目標(biāo)市場(chǎng)策略是指不考慮各細(xì)分市場(chǎng)的差異性,將它們視為一個(gè)統(tǒng)一的整體市場(chǎng),認(rèn)為所有客戶對(duì)基金投資有共同的需求。采用無差異目標(biāo)市場(chǎng)策略無視各細(xì)分市場(chǎng)客戶群體的特殊需求,在此情況下,營(yíng)銷人員可以設(shè)計(jì)單一營(yíng)銷組合直接面對(duì)整個(gè)市場(chǎng),去迎合整個(gè)市場(chǎng)最大范圍的客戶的需求,憑借大規(guī)模的廣告宣傳和促銷,吸引盡可能多的客戶。無差異營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)是成本的經(jīng)濟(jì)性。生產(chǎn)單一產(chǎn)品,可以減少生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)成本;無差異的廣告宣傳和其他促銷活動(dòng)可以節(jié)省促銷費(fèi)用;不搞市場(chǎng)細(xì)分,可以減少企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、制定各種營(yíng)銷組合方案等方面的營(yíng)銷投入。這種策略對(duì)于需求廣泛、市場(chǎng)同質(zhì)性高且能大量生產(chǎn)、大量銷售的產(chǎn)品比較合適。2.差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略是將整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)每一細(xì)分市場(chǎng)制定一套獨(dú)立的營(yíng)銷方案。比如,服裝生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)不同性別、不同收入水平的消費(fèi)者推出不同品牌、不同價(jià)格的產(chǎn)品,并采用不同的廣告主題來宣傳這些產(chǎn)品,就是采用的差異性營(yíng)銷策略。差異性營(yíng)銷策略的優(yōu)點(diǎn)是:小批量、多品種,生產(chǎn)機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng),使消費(fèi)者需求更好地得到滿足,由此促進(jìn)產(chǎn)品銷售。另外,由于企業(yè)是在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng),一定程度上可以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一旦企業(yè)在幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上獲得成功,有助于提高企業(yè)的形象及提高市場(chǎng)占有率。差異性營(yíng)銷策略的不足之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是增加營(yíng)銷成本。由于產(chǎn)品品種多,管理和存貨成本將增加;由于公司必須針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展獨(dú)立的營(yíng)銷計(jì)劃,會(huì)增加企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、促銷和渠道管理等方面的營(yíng)銷成本。二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中,顧此失彼,甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭(zhēng)奪資源的現(xiàn)象,使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢(shì) 。3.集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)行差異性營(yíng)銷策略和無差異營(yíng)銷策略,企業(yè)均是以整體市場(chǎng)作為營(yíng)銷目標(biāo),試圖滿足所有消費(fèi)者在某一方面的需要。集中性營(yíng)銷策略則是集中力量進(jìn)入一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售。實(shí)行這一策略,企業(yè)不是追求在一個(gè)大市場(chǎng)角逐,而是力求在一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)占有較大份額。集中性營(yíng)銷策略的指導(dǎo)思想是:與其四處出擊收效甚微,不如突破一點(diǎn)取得成功。這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè)。中小企業(yè)由于受財(cái)力、技術(shù)等方面因素制約,在整體市場(chǎng)可能無力與大企業(yè)抗衡,但如果集中資源優(yōu)勢(shì)在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的某個(gè)或某幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),成功可能性更大。?集中性營(yíng)銷策略的局限性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是市場(chǎng)區(qū)域相對(duì)較小,企業(yè)發(fā)展受到限制。二是潛伏著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一旦目標(biāo)市場(chǎng)突然發(fā)生變化,如消費(fèi)者趣味發(fā)生轉(zhuǎn)移;或強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入;或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn),都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境。三、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略有哪些 進(jìn)來看看
1、無差異性營(yíng)銷 (undifferentiated targeting strategy) 無差異性營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)是由于產(chǎn)品單一,有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),從而降低研究開發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、促銷。
2、差異性營(yíng)銷 (differentiated targeting strategy) 企業(yè)針對(duì)不同的子市場(chǎng),推出不同的產(chǎn)品,推行不同的營(yíng)銷方案,以最大限度地滿足各個(gè)子市場(chǎng)的需要。
3、集中性營(yíng)銷 (concentrated targeting strategy) 企業(yè)將所有的資源力量集中,以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
4、定制營(yíng)銷 (custom marketing strategy) 若將市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行到最大限度,則每一位顧客都是一個(gè)與眾不同的細(xì)分市場(chǎng)。由于現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代制造業(yè)的迅猛發(fā)展。
四、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)采用哪些策略?
(1)無差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略。采取這種策略的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為所有消費(fèi)者對(duì)某種商品有著共同的需求,故而忽視他們之間實(shí)際存在的差異,而只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,而且采取最廣泛的銷售渠道和廣告宣傳方式,盡可能多地吸引顧客。
(2)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略。承認(rèn)消費(fèi)的多樣化和銷售的多層次性,通過市場(chǎng)細(xì)分,選擇幾個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)每一個(gè)子市場(chǎng),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)相應(yīng)的適銷產(chǎn)品,采取相應(yīng)銷售方式,以滿足差異市場(chǎng)中的消費(fèi)者。
(3)集中市場(chǎng)營(yíng)銷策略。經(jīng)營(yíng)者不是把自己的力量分散在廣大的市場(chǎng)上,而是集中在某一個(gè)或幾個(gè)市場(chǎng)部分,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)銷售。采取這種策略的經(jīng)營(yíng)者追求的不是在較大的市場(chǎng)上占有較小份額,而是在較小的細(xì)分市場(chǎng)上或幾個(gè)市場(chǎng)部分占有較大市場(chǎng)份額。
以上就是關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略圖相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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