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自媒體害了多少人（普通人自媒體第一個月掙多少）
發(fā)布時間：2023-03-29 13:58:02
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于自媒體害了多少人的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、為什么現(xiàn)在自媒體越來越惡心
可能是為了收視率而做的無底線的一些，當然也不排除是用力過猛導致的吧。
應該考慮到符合一下大眾口味比較好。
二、為什么有人說90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮？
說實話創(chuàng)業(yè)真的很不容易。分享一下我的小吃創(chuàng)業(yè)吧！當時做的鍋魁，花了兩千塊錢學的。然后回到縣城開始做，毛利可以到60-70%，但是真的不賺錢。你要會選址，不然就是虧，人流不大也是虧，每天起早貪黑的也不見多少錢。做了一年都沒有我打工多。好在沒虧錢，主要是投入少。如果是做店，或者是開公司，一年除了到頭還不如那些打工的?？赡艿阶詈竽氵€要欠一屁股債。很多人創(chuàng)業(yè)都是看著人家當老板風光，但是真的風光嗎，不一定，心里的苦與痛只有創(chuàng)業(yè)者自己心里清楚。各種開支，各種問題都要自己去處理。
最近，有網友提問，為什么說90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮？對此，我們覺得因為創(chuàng)業(yè)者的成功概率只有10%，只有極少數(shù)人才能通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)財富自由，而剩下那些90%%創(chuàng)業(yè)失敗者來說，肯定比打工者更窮，有很多人因為破產，而無家可歸。
記得小米的創(chuàng)始人雷軍曾多次公開勸導普通人不要去創(chuàng)業(yè)，他自我調侃創(chuàng)業(yè)并不是“阿貓阿狗”能干的活。雷軍之所以發(fā)出這樣的感慨，并非是為了博取大眾的眼球，只是因為創(chuàng)業(yè)本身就是從一件從無到有，頗具挑戰(zhàn)性的事情。創(chuàng)業(yè)的難度系數(shù)遠比打工者大得多，而且還有傾家蕩產，妻離子散、朋友相棄的風險，所以，普通人的確謀一份穩(wěn)定工作就可以了。
那么，為什么說90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工還要窮呢？首先，創(chuàng)業(yè)一不小心就會欠下一屁股的債。馬云說過，創(chuàng)業(yè)成功概率1%，也就是說100個人去創(chuàng)業(yè)，只有1%的人會成功賺到更多的錢，成為富人。而剩下的99%的人，由于創(chuàng)業(yè)失敗，他們的資產常為負債，當然要比打工者窮了。而打工者雖然工資不高，但打工者每月收入是固定的，不會資產負數(shù)，當然多數(shù)打工者要比創(chuàng)業(yè)者強。
再者，創(chuàng)業(yè)者一旦失敗，后果難料，而打工者如果企業(yè)關閉，還可以另尋就業(yè)機會，比老板活得瀟灑，受到沖擊小。在任正非創(chuàng)業(yè)的時候，剛好有一個科研項目已經超過預算了，而銀行又不愿意貸款下來，華為當時缺的是流動資金，眼看企業(yè)馬上要支撐不下去了。當時，任正非對身邊的員工講過，如果企業(yè)倒閉了，你們還可以另尋工作，而我老板就要去跳樓。所以，創(chuàng)業(yè)者不僅是比打工者窮，還有時常要熬夜透支生命，更需要有與企業(yè)共榮共辱的豪情。。
最后，我曾與一位成功的創(chuàng)業(yè)者交流過，他說在26年前就創(chuàng)業(yè)了，當時已經是國企下崗工人了，好不容易得到遠房親戚和一起創(chuàng)業(yè)同事的資助，就開始下海創(chuàng)業(yè)了。他做老板時每天關心的是賬上資金多少，讓人感覺怎么總是缺錢花似的。因為要應付上家的催賬，銷售員的出差費用、員工的工資和獎金等，只要企業(yè)一開張，而各項支出如流水一般，貨款卻未必能回籠。創(chuàng)業(yè)者最怕應收賬款太高，最終流動性枯竭，企業(yè)被拖死。
而且，創(chuàng)業(yè)除了需要資金支撐外，還需要創(chuàng)業(yè)者有幾大素質：第一，在強手林立的市場中，要與強大的競爭對手進行拼殺。不可以感到一絲恐懼，不可以有一絲退縮，只有全力以赴。你的競爭對手不會因為你的背景不足、能力不強、資金短缺，對你手下留情，而你也要拼盡一切，硬把拿在別人手上的飯碗給搶過來。
第二，創(chuàng)業(yè)者需要協(xié)調好自己的團隊，因為一個人的能力是有限的，團隊的力量是無窮的。你要有這個能力把這批人凝聚在你的周圍，愿意為你們共同的事業(yè)付出青春。馬云當年找到了䕓崇信和十八羅漢，大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴，顯然，創(chuàng)業(yè)者的主要工作是，把每一個人的潛力盡可能的發(fā)揮出來，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。所以，創(chuàng)業(yè)者還要具備團隊凝聚力的能力。
第三，創(chuàng)業(yè)者需要有全局觀，而打工者只考慮工作指標完成就可以了。創(chuàng)業(yè)者要為企業(yè)的整體利益，而犧牲自我的利益，要有一切都是為了企業(yè)好，把企業(yè)當作自己的孩子一樣去孵化。還要有較強的戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，引領著企業(yè)的前進。所以，像一些大股東在成功上市后，他們適當兌現(xiàn)出一些資金來改善生活還是可以理解的，畢竟九死一生這一遭，不享受一下人生豈不太虧待自己了。
從表面上看，90%以上的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮，這實在有些好笑，但這卻是實情，尤其是對于那些沒有背景，沒有資金支持的創(chuàng)業(yè)者來說，更是艱難無比。創(chuàng)業(yè)者天天關心賬上余額，感覺好象很差錢。創(chuàng)業(yè)者如果創(chuàng)業(yè)失敗，就有可能背負一身的債務，永遠還不清。所以，我們看到那些成功的創(chuàng)業(yè)者也無需羨慕他們外表的光鮮，實際上，他們也曾面臨著艱難抉擇。事業(yè)成功了，功成名就，事業(yè)失敗了，慘遭唾棄。
對的?，F(xiàn)實中，90%的創(chuàng)業(yè)者比打工者還窮，而且窮得叮當響！為什么呢？導致這種現(xiàn)象的因素有很多，現(xiàn)列部分如下:
1-項目墊資。乏指包工創(chuàng)業(yè)，目前很多項目甲方無錢，而接項目乙方團隊又不可能長久等待，自己墊錢操作，可這一墊，沒底，錢再多都是有限的，墊錢客易收回難。很多項目還是政府投資的，拖10年20年是常態(tài)。這墊錢老板只是富的一串數(shù)字，有時還借有錢投進去的，他包里沒錢，全在別人那兒。要回來就有，要不回來就窮。
2-技術型創(chuàng)業(yè)無錢。技術研究，專利開發(fā)等等，往往由資方投資。資方也有資金限量，一般第一批投資后是不夠的，又上第二批。有的資金方不愿意再投，看不到前景，創(chuàng)業(yè)者又找其他投資人，甚至自己到處借錢發(fā)工資，中間有時間過程。此刻最容易資金鏈斷裂而死。創(chuàng)業(yè)者身無分文，債務累累，一窮二白，痛不欲生。
3-個人創(chuàng)業(yè)。大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。在這個人人創(chuàng)業(yè)的時代，有年青人靠幾張信用卡創(chuàng)業(yè)，有的幾個合伙人湊錢幾萬幾十萬創(chuàng)業(yè)，有的借親戚的錢創(chuàng)業(yè)，公司短期內是不可能贏利的，都有投入。創(chuàng)業(yè)者可以不拿工資，但員工必須發(fā)工資。創(chuàng)業(yè)老板也基本上身無分文的。
4- 直銷創(chuàng)業(yè)。直銷業(yè)務，說直接說白了就是傳銷。這種業(yè)務，以前無產品，無文字，無組織機構，全憑嘴吹。其中99%是騙的成份?，F(xiàn)在的P2P基本上都采取這種方式，員工無工資，騙來了給50%-60%提成。這種創(chuàng)業(yè)害人。太害人了。也窮，窮大方，但又要假裝大方，請客，獲得對方信任，然后掏錢。
5-包勞務創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)最輕松。但是，工人們來上班，吃，住要管，安全要管，工具要管，有的先借生活費要管，若甲方暫時付不出工資，創(chuàng)業(yè)帶頭人還是要先墊錢發(fā)工資。若不發(fā)工資，現(xiàn)場窩工偷懶，偷工減料，劣質爛量等等就會到處泛濫。這種情況下，創(chuàng)業(yè)帶頭人只有自己借錢來發(fā)工資，創(chuàng)業(yè)者窮不窮呢？
還有很多。此刻略舉幾點，拋磚引玉。
貧窮的本質不同，比如我們幾個男人在一起吃飯，然后有的人帶現(xiàn)金，而有的身上一文現(xiàn)金都沒有，可能手機上有，這個比喻就是我說的：貧窮的形式與本質不同，一個是看得見的，一個是看不見的。
創(chuàng)業(yè)者是投資-經營的過程中，是動態(tài)的，很多時候充滿了大量的不確定性，這種動態(tài)的貧窮，有時很多有價值的東西是我們外人看不到的，比如經驗、人脈、項目的沉淀價值、品牌、專利、就連自媒體人都是內容版權，比如孫洪鶴做自媒體前一年，很多人認為不賺錢，身邊的朋友也看不懂我，但現(xiàn)在又說孫洪鶴是現(xiàn)象級的成功，這就很可笑，因為你沒有看到別人成功的過程中付出了什么？這種付出就是創(chuàng)業(yè)者的家常便飯。
創(chuàng)業(yè)者的貧窮與富有是動態(tài)的，這本身就充滿刺激和挑戰(zhàn)，打工者的生活是安逸的，一個相當于：想睡了生活；或一種是相當于：被生活睡了，看似差別不大，但本質太大了。主動與被動的關系。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領域，之所以失敗的現(xiàn)象越來越多，是因為大量的業(yè)余創(chuàng)業(yè)者，這些業(yè)余的創(chuàng)業(yè)者都是沖動型創(chuàng)業(yè)，年輕人自由職業(yè)，一不開心就去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)都成為了一種 娛樂 現(xiàn)象，直播有時害了一波年輕人，自媒體害了一波創(chuàng)業(yè)者。當一群并不適合創(chuàng)業(yè)的人來到了商業(yè)領域，這里注定一片片的怪異慘痛發(fā)生，但這并不影響那些有能力創(chuàng)業(yè)的人，創(chuàng)業(yè)失敗的多，只是分母的這個群體在增大。做為分子這個精英思維群體，一直是創(chuàng)業(yè)的主力。
孫洪鶴不鼓勵年輕人和業(yè)余選手盲目創(chuàng)業(yè)，但我不反對創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)一定是一個有思維、有能力的人系統(tǒng)化規(guī)劃，持久運營的結果。
飛哥觀點：因為創(chuàng)業(yè)失敗率高達90%以上。創(chuàng)業(yè)者一旦失敗，不僅一無所有，還會背上負債牽連到家庭。而打工者即使失業(yè)可以領取失業(yè)金，不會因為工作本身產生負債，更不會給家庭造成重大經濟損失。因此，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，所承擔的壓力更大，焦慮感更強，打工者壓力相對較小，挑戰(zhàn)也更小。
三、為什么現(xiàn)在自媒體整體素質低下？
因為現(xiàn)在很多做自媒體的人，他們的初衷并不是寫好每一篇文章，而是為了錢而寫，甚至有些作者會發(fā)布一些低俗的文章，迎合大眾的口味，所以才會選擇自媒體整體素質低下。
四、如何看待年輕人做自媒體？到底靠不靠譜？
時代在進步，科技也在進步
自媒體行業(yè)發(fā)展非常迅速，說起自媒體行業(yè)，不可避免會提到的應該就是互聯(lián)網的發(fā)展，由于電子智能科技的進步，身為00后的小朋友也親身經歷了一些手機、電腦以及一些智能化的飛快進步，依附于這種變化帶來了非常多的新興產業(yè)。自媒體就是其中之一，在很多的短視頻平臺上能看到有數(shù)不勝數(shù)的自媒體創(chuàng)業(yè)者。對于自媒體這個行業(yè)的特點是：門檻低，只要一部手機或者電腦，人人都是自媒體；不需要足夠多的資金和人員，說白了，一個人就能完成所有的的賬號運營，包括文案腳本，拍攝，發(fā)布和維護等等，或許一開始的內容播放量不是很理想，可是只要堅持做下去，劉總會有收獲，這一點從很多當紅博主的社交賬號都能體現(xiàn)出來。
當下一些年輕人因為看到了自媒體的收入頗高，于是都想來分一杯羹。在最開始自媒體行業(yè)沒有那么流行的時候，十個人做十個人都能火，可現(xiàn)在是人人都想做，人人都分流量，也就引起了各個領域的博主們八仙過海各顯神通，誰與厲害誰就吸粉。不過自媒體行業(yè)的收入確實很不穩(wěn)定，這個月內容好了，播放量高了，自然工資高，月入過萬不成問題。可下個月流行趨勢你搞不懂了，播放量低了，工資連溫飽都是問題。
小編始終覺得，應該正確看待年輕人做自媒體。有很多年輕人通過網絡宣傳，直播賣貨，掙到了人生的第1桶金；有人通過輸出視頻內容變現(xiàn)獲得收入。像一些宣傳分享一些創(chuàng)業(yè)自媒體成功的博主，他總會講述自己做自媒體行業(yè)路上的艱辛以及成就，但是如此大的商機，如果大家都能模仿成功，那真的是人人都是有錢人了。
所以說這個行業(yè)靠不靠譜主要還是要看自己的認知和規(guī)劃。靠譜的人，做什么都會靠譜，不靠譜的人，做什么也不會靠譜，無關行業(yè)，不過小編還是想提醒大家一句：轉行窮三年，跨行需謹慎！
以上就是關于自媒體害了多少人相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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