景觀設(shè)計如何做營銷策劃（景觀設(shè)計如何做營銷策劃工作）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計如何做營銷策劃的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，如需了解景觀設(shè)計相關(guān)業(yè)務請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、如何策劃有效的營銷活動？

• 2、市場營銷計劃應該怎樣做

• 3、景觀規(guī)劃設(shè)計的原則是什么？

• 4、房地產(chǎn)營銷策劃課程

一、如何策劃有效的營銷活動？

作為營銷中的重要組成部分，活動營銷經(jīng)常被廣泛應用于市場銷售活動中，實質(zhì)是通過鎖定目標顧客群體，通過空間、演講、展示、體驗等全方位形式展現(xiàn)專業(yè)的企業(yè)形象，并通過與目標群體的接觸互動，進行銷售意向的挖掘并進行隱藏式銷售。

那么如何做好一場活動呢？掌握5個關(guān)鍵點，即可做好一場完美的營銷活動！

▌一、溝通到位，明確活動目的

領(lǐng)導對于公司戰(zhàn)略，產(chǎn)品未來走向其實是最清楚的，以及這場活動的目的是什么？需要在活動前的反復溝通與確認，這相當重要。不同的活動目的決定著活動的舉辦時間、地點、邀請嘉賓、宣傳渠道、現(xiàn)場布置、環(huán)節(jié)內(nèi)容等大大小小細節(jié)。

▌二、活動前期準備

1.定主題

舉辦活動的目的與預期如何？產(chǎn)品發(fā)布會？技術(shù)交流會？客戶答謝會？粉絲見面會？或者是線下大咖分享等，根據(jù)活動性質(zhì)擬定相應主題，通常主題中凸顯誰舉辦？品牌露出，分享的主題是什么？由誰來講？分享者的名人效應可以借用！

2.定時間

工作日or周末？之前我們辦沙龍一度糾結(jié)于這個時間問題，還是看活動性質(zhì)，如果跟邀請嘉賓工作緊密相關(guān)的可以定在工作日，如果是針對粉絲的見面會，個人技能提升的大咖微課，建議選擇周末，配上茶點，到場率基本也是蠻高的。選時間，盡量避免踩上熱點及節(jié)假日時間，因為考慮到后期宣傳，如果是熱點和節(jié)假日，同期會出現(xiàn)很多相關(guān)熱點的新聞，會沖淡此次活動的宣傳效果和曝光度，如果品牌本身自帶熱點就另說了！

3.定地點

小型沙龍，目前創(chuàng)業(yè)咖啡廳，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)空間，孵化器等是比較合適的選擇，費用不高且現(xiàn)場容易營造氛圍。如果是大型設(shè)計上千人的產(chǎn)品發(fā)布會，可能需要選一個更為正式和寬闊的場地，根據(jù)活動規(guī)模和活動性質(zhì)選擇合適的場地，同時可以借助場地方長期積攢的人氣與資源，共同推進活動，邀請演講嘉賓或者受眾都是非?？孔V的合作。

4.定嘉賓

抱大腿。盡量發(fā)動資源找大咖，可以通過熟人介紹，社群，圈子等方式去找，明確沙龍目的與方向，能給大咖帶來的收益，比如結(jié)識一群業(yè)內(nèi)大咖，大咖的干貨與出色的演講能大大提高活動逼格。參會嘉賓的邀請可以自己將活動報名發(fā)布到如活動行、互動吧、豆瓣等活動報名平臺進行邀請，給銷售部派發(fā)任務，定向邀請嘉賓，也可以委托媒體以及其他活動代理邀請嘉賓，嘉賓一定是跟本次活動相關(guān)性比較高的，而且能成為合作伙伴及潛在客戶，或者本身自帶流量，可以助力宣傳的人物。

5.活動流程

活動開場，高潮，壓軸如何安排，中間如何穿插一些小插曲，每個演講嘉賓的時間控制與內(nèi)容結(jié)構(gòu)，都要精心安排，這樣才能讓受眾保持較高的精神集中度。選擇一位有經(jīng)驗，控場能力較強的主持人，對于活動突發(fā)應急處理都是非常重要的。同時，很多時候嘉賓演講會超時，有必須準備一個時間提醒板，進行提醒。

6.制作物料

簽到及人手禮，H5，海報，朋友圈長圖，邀請函，會場指引圖，EDM, 短信，電話邀約術(shù)語，都需要精心準備及設(shè)計好并盡可能提前著手設(shè)計，預留一定的彈性時間以防出現(xiàn)什么意外，還有時間調(diào)整。

人手禮的準備，有些企業(yè)會有定制的吉祥物或者周邊，可以作為禮品贈送，也可以視情況與其他企業(yè)合作，這個運營可以根據(jù)預算及活動性質(zhì)來決定。

7.報名渠道

可以通過公司雙微，社群，活動行，互動吧，31會議，信鴿等第3方渠道發(fā)布相關(guān)信息，不過建議使用同一報名入口，比如添加公司微信客服MM，轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，邀請其他人關(guān)注，也可以直接提交報名信息，最好包含，公司，姓名，職位，電話，郵箱等關(guān)鍵信息，方便后續(xù)跟蹤聯(lián)絡(luò)。傳統(tǒng)行業(yè)及特別重要的嘉賓需要呈送紙質(zhì)邀請函，會顯得比較重視。其他的可以用電子邀請函，會更加便利和快速。

8.做預算

作為運營，對于一般活動項目的花費都要做到了如指掌，比較做預算，太少了，后期追加困難度高。預算太高，領(lǐng)導可能會砍掉一大截，合理的市場報價與適當?shù)挠嗍潜ＷC活動如期開展的先決條件。一般來說一定要預留10%的預算最為突發(fā)事故預算。

▌三、活動現(xiàn)場安排

1.工作人員分工與職責明晰

制定清晰的工作分工表，并且責任到人，不能含糊地說誰負責某一模塊就完事了，而是要把每一個工作細節(jié)都列明確定好。開場前再face to face溝通一次，是否對于工作任務清晰明了，對于突發(fā)情況的后備方案是否預備好，以免發(fā)生因為對任務理解不到位而出現(xiàn)執(zhí)行偏差的情況。

2.細節(jié)的把握

細節(jié)，是決定整場活動成敗的關(guān)鍵，比如環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接是否順暢、主持人話語是否有誤、嘉賓臺卡以及位置安排是否有誤、住宿飲食接送等環(huán)節(jié)是否已到位、如果人數(shù)多，醫(yī)療安保問題同樣需要考慮、PPT中錯別字，諧音字，所以每一個細節(jié)執(zhí)行是否到位，都關(guān)系到受眾對于活動的評價。還有一些意外是否考慮妥當，比如萬一人數(shù)超出預計如何安排入座、現(xiàn)場設(shè)備如果臨時發(fā)生故障是否有替補方案、主講嘉賓的PPT以及彩排是否需要安排等。

▌四、活動宣傳

活動也屬于一次事件營銷范疇，投入成本少說八九十萬，多了就上千萬了，想要發(fā)揮這場活動的最大價值，不僅僅是要影響到場嘉賓，更要給沒到場的合作伙伴及潛在客戶傳達信息，就需要借助公關(guān)和推廣的力量了。分三部分，一部分是社交傳播，包括自有的新媒體平臺雙微以及UC、今日頭條、知乎、豆瓣、百度新聞、ZAKE泛媒體平臺，KOL大號、社群等推文發(fā)布；二部分是媒體渠道，如媒體推廣鋪排，包括資訊APP，騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐、百度等，網(wǎng)絡(luò)媒體、黨政權(quán)威媒體背書等；第三部分是視頻傳播平臺，短視頻和長視頻傳播渠道都要覆蓋。

會后宣傳最好在活動結(jié)束當天發(fā)布，如果人手不足，可以安排第2天發(fā)布。如果是連續(xù)性的，也可以借此機會做下一期的預告，告知受眾持續(xù)關(guān)注動態(tài)。

▌五、活動總結(jié)

活動過后我們需要做一個活動報告，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，并將活動成果量化成數(shù)據(jù)圖形形式輸出，統(tǒng)計此次活動的ROI，投入回報，數(shù)據(jù)維度可包括：活動參與人數(shù)、互動人數(shù)、報名人數(shù)、到達率、后期回訪人數(shù)及信息、詢盤人數(shù)及信息、活動預算管控指數(shù)、活動曝光率、活動傳播廣度、媒體報道次數(shù)、微信公眾號數(shù)據(jù)、活動ROI、社群數(shù)據(jù)、個人號數(shù)據(jù)、活動滿意度調(diào)查等。

二、市場營銷計劃應該怎樣做

營銷之父科特勒認為，一份完整的行銷計劃要包括六個要素，以下，我就結(jié)合我的看法來和各位朋友溝通一下我的心得：\x0d\x0a?1、情勢分析：內(nèi)外環(huán)境分析，可采用SWOT分析工具，只有知己知彼，方可百戰(zhàn)不殆；很多市場人員在做計劃時候往往只注重事情的本身，比如，一做計劃就是“開門見山”地說明年要辦3個展覽會，5個研討會，發(fā)多少篇稿件，獲幾個獎，預算多少......而忽略了“大環(huán)境”，忽略大環(huán)境做出來的市場計劃，也許是南轅北轍的呀。\x0d\x0a?2、目標：根據(jù)情勢分析找出機會點，制定目標。目標就是方向，分定量和定性。也就是說，告訴你的老板還有團隊，明年我們要“攻哪個山頭”。\x0d\x0a?3、戰(zhàn)略：市場戰(zhàn)略對市場部門的工作具有指導性的導航作用；關(guān)于市場戰(zhàn)略，當然是要從公司的總戰(zhàn)略中來做出分解，形成市場戰(zhàn)略。關(guān)于戰(zhàn)略，邁克爾。波特曾經(jīng)在他的《什么是戰(zhàn)略》一文中向我們闡述了戰(zhàn)略的定義，波特把戰(zhàn)略分為三個層次：第一是定位(戰(zhàn)略就是創(chuàng)造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的運營活動）。第二是取舍（戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍，其實質(zhì)就是選擇不做哪些事情）。第三是配稱（在企業(yè)的各項運營活動之間建立一種配稱。）。對于市場戰(zhàn)略來說，這幾個層次同樣重要。\x0d\x0a?4、策略：目標的達成的方式有很多種，而策略就是要找出達成目標最有效的方法；很多朋友在做市場計劃時有戰(zhàn)略沒有策略，這樣的話，也許就很難統(tǒng)一團隊的作戰(zhàn)形式。\x0d\x0a?5、資源保障：包括人、財、物的預算，在這里需要說明的是，資源對一個企業(yè)永遠是有限的，因此，把最有價值的資源用在最有意義的事情上，這應該是領(lǐng)導者在資源分配上的原則。\x0d\x0a?6、監(jiān)控：必須定期檢查并評估目標的達成狀況，同時根據(jù)情況對計劃做出修正。\x0d\x0a??艾森豪威爾將軍曾經(jīng)說：“在準備戰(zhàn)役時，我總是發(fā)現(xiàn)計劃是無用的，但計劃的過程卻是不可或缺的”。\x0d\x0a??\x0d\x0a?其實，說的就是制定計劃的過程往往比計劃本身對事情更有幫助。\x0d\x0a??\x0d\x0a?當然，還有一層含義就是：計劃需要根據(jù)情況的變化不斷地被修訂。\x0d\x0a??\x0d\x0a??但凡優(yōu)秀的公司和團隊，總是能擁有清晰的計劃和堅定的執(zhí)行，從而保證他們能用正確的方法做正確的事情上面的那些計劃的要求是很煩瑣的，但我覺你你是否愛市場營銷。如果你愛它，這樣你就能更好的完成你的那市場計劃。其實那市場計劃并沒什么模式，只要適合市場就行，就是說不管白貓還是黑貓，抓到老鼠就是好貓。不清楚在問，但這些望對你有用。

三、景觀規(guī)劃設(shè)計的原則是什么？

景觀規(guī)劃設(shè)計的原則是：

1、可持續(xù)發(fā)展原則：尊重自然，因地制宜地利用山脈間的自然景觀資源，并體現(xiàn)自然景觀良好的發(fā)展規(guī)律。

2、延續(xù)地方文脈原則：秉承歷史文脈，結(jié)合人文資源，充分發(fā)揚和挖掘地方歷史文化內(nèi)涵及民族風格，塑造具有歷史文化氛圍和本土文化底蘊的空間環(huán)境。

3、以人為本原則——積極創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美，適用舒適，道路便捷，具有宜人尺度的戶外活動空間，滿足游客休閑觀光活動需求。

4、可操作性原則——遵從市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，強調(diào)土地的綜合利用和合理開發(fā)，做到遠近結(jié)合，并對規(guī)劃的實施和管理提出科學可行的策劃指導意見。

擴展資料：

現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計涵蓋面更大，更強調(diào)一種精神文化，滿足大眾文化需求，面向大眾群體，強調(diào)生態(tài)風景旅游三位一體，講求經(jīng)濟性和實用性，可以說，現(xiàn)代景觀最大的特點就是面向大眾的，它不象傳統(tǒng)園林面向少數(shù)貴族王族。

隨著現(xiàn)代生活的發(fā)展我們這專業(yè)也受到城市規(guī)劃和建筑學材料運用的影響，所以在感官、景觀感受、景觀藝術(shù)性方面，現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計和傳統(tǒng)風景園林設(shè)計的制約因素也有所變化，包括現(xiàn)代城市密度比較高，人多地少，所以在景觀規(guī)劃設(shè)計中要善于利用有限的土地，見縫插綠，利用城市規(guī)劃中的一些剩余用地，來創(chuàng)造比較好的景觀。

參考資料來源：百度百科-景觀規(guī)劃設(shè)計

四、房地產(chǎn)營銷策劃課程

房地產(chǎn)營銷策劃主要包括三部分：

市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位；市場推廣策劃；項目銷售策劃。

一、市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位

根據(jù)前期市場分析，確定項目的整體市場定位，并確定目標客戶群定位，進行目標客戶群體分析，在市場定位和營銷策劃總體思路下，提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計基本要求，協(xié)助確定符合市場需求和投資回報的產(chǎn)品設(shè)計方案，產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計理念，最終完成產(chǎn)品定位。

具體內(nèi)容包括：項目總體市場定位；目標人群定位；項目開發(fā)總體規(guī)劃建議；組團規(guī)劃建議；交通道路規(guī)劃建議；戶型設(shè)計建議；整體風格建議；外立面設(shè)計建議 園林景觀規(guī)劃建議；社區(qū)配套設(shè)施；會所建議；樓宇配套建議；建議裝修標準建議；裝飾材料建議；物業(yè)管理建議。

二、市場推廣策劃

根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析，針對目標市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產(chǎn)品上市銷售做好準備。

內(nèi)容包括市場推廣主題策略；營銷策略；銷售策略；市場推廣工具設(shè)計（VI設(shè)計及宣傳品、銷售工具設(shè)計）；廣告設(shè)計創(chuàng)作；媒體投放；公關(guān)活動策劃等。

具體內(nèi)容是：

（1）市場推廣主題定位：市場推廣主題，市場推廣概念；

（2）項目核心賣點提煉。

（3）項目案名建議。

（4）銷售策略：開盤時機選擇，定價方法，付款方式，銷售組織，銷售計劃，銷售控制。

（5）廣告策略 ：廣告推廣階段計劃，廣告推廣目標，訴求人群 項目訴求重點，各類廣告創(chuàng)意（報紙，戶外，電播等）。

（6）媒體投放策略 ：媒體選擇，媒體組合，投放預算，媒體計劃，媒體排期。 （7）公關(guān)策略：媒體公關(guān)，軟文撰寫，公關(guān)活動策劃，協(xié)助活動執(zhí)行。

三、項目銷售策劃（項目銷售階段）

制定銷售計劃，協(xié)助展開促銷工作，做好銷售現(xiàn)場管理以實現(xiàn)預定銷售時間計劃和收入計劃。

具體內(nèi)容包括：

1、開盤時機選擇，回款計劃，回款方式，定價方法，付款方式。

2、銷售組織，銷售計劃，銷售控制，銷售流程，統(tǒng)一說辭。

3、銷售培訓，銷售制度，銷售現(xiàn)場包裝策略，樣板間策略。

4、布開營銷網(wǎng)絡(luò)，讓訪客變?yōu)闃I(yè)主。

5、銷售現(xiàn)場管理，客戶資料管理，客戶服務跟蹤，促銷計劃。

6、促銷策略，月度資金分配，月度銷售分析，競爭對手跟蹤。

7、市場機會點分析，深度賣點挖掘，價格策略調(diào)整，銷售策略調(diào)整。

以上就是關(guān)于景觀設(shè)計如何做營銷策劃相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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