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怎么做好一個公司的宣傳（怎么做好一個公司的宣傳工作）

發(fā)布時間：2023-03-30 08:28:45 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 382 當前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于怎么做好一個公司的宣傳的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何宣傳好企業(yè)文化
2、如何宣傳企業(yè)文化？
3、如何宣傳企業(yè)文化
4、怎樣做好企業(yè)文化宣傳工作

怎么做好一個公司的宣傳（怎么做好一個公司的宣傳工作）

一、如何宣傳好企業(yè)文化

如何宣傳好企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責任、經(jīng)營形象等的總和。以下是我收集的相關(guān)內(nèi)容，歡迎查看！

企業(yè)文化是一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中積累形成的經(jīng)營理念、行為方式，價值觀念、企業(yè)形象的總和，是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。當今社會，企業(yè)間的競爭已經(jīng)從單純的生產(chǎn)技術(shù)比拼、人才的競爭逐漸發(fā)展為企業(yè)文化建設方面的較量。

宣傳工作在企業(yè)文化建設中，具有重要作用，但在某些企業(yè)發(fā)揮得不夠充分，甚至被淡化、弱化，跟不上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐。主要體現(xiàn)在：宣傳形式與內(nèi)容較為陳舊，造成部分職工對社會主義核心價值體系認同感下降，企業(yè)對人才隊伍建設的重視不夠，“科班”出身的專業(yè)人才，很難充實到企業(yè)的宣傳隊伍中，造成宣傳隊伍的素質(zhì)不高。

如何做好新形勢下企業(yè)宣傳工作，肩負起促進文化建設和企業(yè)改革發(fā)展的重任，是企業(yè)宣傳工作者面臨的一項重要課題。筆者認為，宣傳工作需突出以下“三性”，發(fā)揮出在企業(yè)文化建設中的作用：

一是宣傳形式上的創(chuàng)新性。把傳統(tǒng)方法同現(xiàn)代化手段結(jié)合起來，積極創(chuàng)新宣傳形式，以增強企業(yè)宣傳工作的時效性、準確性和生動性。

在企業(yè)內(nèi)部宣傳工作上，通過企業(yè)報、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、畫冊、工作簡報等載體，擴大宣傳覆蓋面，使廣大職工能及時了解行業(yè)的'大政方針，按照企業(yè)的規(guī)劃部署加強生產(chǎn)管理，做好生產(chǎn)服務。不斷創(chuàng)新完善企業(yè)的宣傳工作機制，構(gòu)建穩(wěn)健扎實的宣傳平臺，為企業(yè)宣傳服務。建立宣傳工作應急制度，對突發(fā)事件加強報道工作的組織協(xié)調(diào)，化解矛盾，維護好企業(yè)的形象和聲譽。通過職工寓教于樂、喜聞樂見的活動，傳播企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神，促使人人關(guān)注宣傳、參與宣傳。企業(yè)的所有部門，都要積極地配合宣傳部門進行宣傳。每一位職工都要自覺地以主人翁的姿態(tài)，宣傳好自己的企業(yè)。企業(yè)宣傳要做到貼近實際，貼近職工，既要有集中性宣傳，又要有經(jīng)常性宣傳；既要有聲勢浩大的群眾性宣傳，又要有深入細致的針對性宣傳。

重視外部宣傳工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部輿論環(huán)境。不斷創(chuàng)新對外傳播方式方法，充分發(fā)揮企業(yè)宣傳部門發(fā)布主渠道作用和權(quán)威性優(yōu)勢，積極強化與社會新聞媒體的聯(lián)系，搭建與客戶、公眾、媒體交流的橋梁?？梢越柚鷪蠹垺㈦s志、條幅、互聯(lián)網(wǎng)等媒介，將生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，企業(yè)管理、改革創(chuàng)新、挖潛增效的各種舉措，勇?lián)鐣熑蔚牧己眯蜗?，宣傳出去。當前，以互?lián)網(wǎng)為標志的現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，因此，必須加快企業(yè)信息網(wǎng)絡化建設的步伐，加大物質(zhì)投入，引進和培養(yǎng)一批掌握網(wǎng)絡傳播技術(shù)的復合型人才，齊抓共管，把企業(yè)的網(wǎng)站建成傳播企業(yè)兩個文明建設信息的重要陣地。同時要建立健全規(guī)章制度，加大網(wǎng)絡宣傳管理力度，提高企業(yè)知名度，樹立良好形象，以贏得社會的支持、合作伙伴的協(xié)作以及客戶的信賴。

二是宣傳內(nèi)容上的豐富性。創(chuàng)新是宣傳工作的活力之源。不僅要推動宣傳形式的創(chuàng)新，在宣傳內(nèi)容上也務必進行創(chuàng)新，體現(xiàn)出鮮明的時代特色。

堅持正面宣傳為主，始終把正確導向放在首位，突出重點、抓好亮點、把好熱點、掌握焦點，倡導有利于企業(yè)改革與和諧發(fā)展的思想和精神，不斷提高宣傳工作的質(zhì)量和效果。把上級的決策準確、鮮明地宣傳下去，把單位的經(jīng)驗及時、如實地反映上來，幫助職工自覺地用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐，推進企業(yè)文化建設。按照多樣化、分層次的要求，盡量滿足職工不同層次的精神需求。同時，持續(xù)總結(jié)和提煉企業(yè)文化新亮點，使企業(yè)文化建設能夠適應企業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)企業(yè)意志，反映廣大基層職工心聲。

選樹典型，要把握好“三看”，即看典型的群眾基礎；看典型是否具有群體活動的示范性；看典型是否具有時代特征。通過挖掘先進典型和普通職工身上的閃光點，充分展現(xiàn)職工的精神風貌，通過榜樣帶動企業(yè)文化的形成，使內(nèi)部宣傳成為企業(yè)凝心聚力的工具，成為職工的良師益友。同時，抓住有利時機，積極開展好典型經(jīng)驗宣傳和新業(yè)務、新產(chǎn)品宣傳與推廣，并針對重點的典型人物、集體或事件，認真搞好集中專項宣傳，努力在典型推廣與宣傳中求得突破。

三是宣傳隊伍的專業(yè)性。營造強勢的宣傳工作，離不開一支政治強、業(yè)務精、作風正的宣傳隊伍。不斷加強宣傳工作人才隊伍建設，對保持宣傳工作人才隊伍穩(wěn)定、促進企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展，將起到重要作用。

宣傳工作者不僅要在專業(yè)知識與業(yè)務能力上不斷提高，更要成為視野開闊、知識淵博的“政治家”和“作家”。因此，要加大人才引進力度，把新聞專業(yè)人才招聘到企業(yè)，充實企業(yè)宣傳隊伍，提升隊伍專業(yè)化水平。把基層工作經(jīng)驗豐富、具有較高政治覺悟和具備一定寫作能力的人員，吸納進宣傳隊伍，進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高隊伍整體水平。開展對宣傳人員的培訓，采取走出去和請進來相結(jié)合的辦法，通過舉辦培訓班、組織外出學習等培訓方式，開闊宣傳員的視野，提高他們的業(yè)務能力。同時，將宣傳工作納入各單位工作目標責任制，建立必要的獎懲激勵機制，并進行嚴格考核評價，與日常工作捆綁、一同量化考核、一并總結(jié)。切實關(guān)心宣傳隊伍成長，生活上多關(guān)心，工作上多支持，進一步激發(fā)他們的工作熱情，推動宣傳工作健康良性發(fā)展。 ;

二、如何宣傳企業(yè)文化？

宣傳企業(yè)文化可通過以下途徑：

1、通過公司官方網(wǎng)站來宣傳企業(yè)文化；

2、通過招聘啟示來宣傳企業(yè)文化；

3、通過企業(yè)內(nèi)部的員工工作環(huán)境來宣傳企業(yè)文化；

4、通過企業(yè)指定一定的員工福利政策來宣傳企業(yè)文化；

5、通過記者媒體來宣傳企業(yè)文化。

企業(yè)文化可以說對一個企業(yè)是相當重要的，他一定程度上直接影響著企業(yè)的信譽和業(yè)界口碑以及未來的合作伙伴，所以宣傳好企業(yè)文化對公司的好處的必不可少的，這里為大家介紹一下。

1、通過公司官方網(wǎng)站來宣傳企業(yè)文化，我們可以通過視頻和圖文的形式用互聯(lián)網(wǎng)來充分展示和宣傳企業(yè)文化。

2、通過招聘啟示來宣傳企業(yè)文化，招聘啟示我們可以通過良好的服務態(tài)度來向大眾招聘者留下不錯的企業(yè)文化印象。

3、通過企業(yè)內(nèi)部的員工工作環(huán)境來宣傳企業(yè)文化，我們主要針對好自己的員工讓他們切身感受到企業(yè)文化再出去游說。

4、通過企業(yè)指定一定的員工福利政策來宣傳企業(yè)文化，比如多用公司的名義在社會上為員工開展文娛活動等。

5、通過記者媒體來宣傳企業(yè)文化，比如遇上什么突發(fā)事件我們借機轉(zhuǎn)化成為自己有利的一面，經(jīng)過媒體一曝光也就發(fā)揚了公司的企業(yè)文化。

企業(yè)文化決定一個企業(yè)的良好信譽和口碑要重視的！

三、如何宣傳企業(yè)文化

如何宣傳企業(yè)文化

1、貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念。使公司的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀、經(jīng)營理念、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員工所接受、認同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。

2、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從要我遵守到我要遵守的升華。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

3、抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內(nèi)刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。

4、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的`歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

5、組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

6、倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。

7、組織開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

四、怎樣做好企業(yè)文化宣傳工作

企業(yè)的宣傳導向，決定了企業(yè)在民眾眼光中的形象。信息宣傳工作不但承載著知識傳播的使命，也擔負著溝通交流的職責。我把整理好的企業(yè) 文化宣傳分享給大家，一起來看看吧！

宣傳工作對企業(yè)文化的先導作用

企業(yè)的宣傳導向，決定了企業(yè)在民眾眼光中的形象。

信息宣傳工作不但承載著知識傳播的使命，也擔負著溝通交流的職責。信息是民眾對客觀世界的認識，有用的信息和經(jīng)驗經(jīng)過加工處理成為知識。

做學問需要嚴謹踏實的態(tài)度，要以人格魅力感染身邊的人，企業(yè)的宣傳工作同業(yè)也是這個道理，信息與宣傳工作的隊伍逐步形成，有利于企業(yè)文化得到傳承和發(fā)展，讓信息宣傳工作的得到增強，最后也讓企業(yè)宣傳人員的責任感持續(xù)上升。

科學發(fā)展觀的核心是以人為本，激發(fā)和調(diào)動員工主動從事宣傳工作的積極性和主動性，是企業(yè)發(fā)展宣傳發(fā)展的良好捷徑，要通過有效的制度保障，激勵員工主動涉足企業(yè)的宣傳工作。

培養(yǎng)一支優(yōu)秀的宣傳隊伍，是企業(yè)宣傳工作中的重點。

在企業(yè)宣傳的過程中，要改變以往的經(jīng)驗型與低效率的服務運作方式，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，吸收先進的管理服務理念。

在工作研究的過程中，企業(yè)宣傳人員要適當?shù)呐c同行之間交流經(jīng)驗，在提升企業(yè)文化品位的過程中逐步樹立在市場中的威信，最后贏得客戶的尊重。

企業(yè)要加強宣傳新人的能力的培養(yǎng)與宣傳，最終讓員工成為學習型的人才，企業(yè)要讓員工受到一線的鍛煉與提高觀察問題，分析問題與解決問題的能力，最終學會對游泳的信息進行處理。

企業(yè)的宣傳工作不能僅僅依靠企業(yè)的宣傳人員，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的所有宣傳人員都應該重視企業(yè)的宣傳工作，通過定期的召開企業(yè)例會，會上提出工作中的具體要求，從而明確企業(yè)的任務目標。企業(yè)的宣傳工作必須實現(xiàn)統(tǒng)一的總體把關(guān)于信息發(fā)布，通過保證信息的質(zhì)量，維護單位的形象。企業(yè)要充分利用發(fā)達的信息傳媒技術(shù)把握社會改革的動向，研究最新的成果，綜合地域情況一眼就企業(yè)制定實施可行的方案，通過加強與同行間的溝通與理解，最終樹立企業(yè)的內(nèi)部外部形象。

要將企業(yè)的研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就離不開企業(yè)宣傳人員的努力，通過信息媒體宣傳的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)對自身產(chǎn)品的投入，促進社會的和諧健康發(fā)展。

企業(yè)要增強宣傳工作員工的危機意識與競爭意識，在提高企業(yè)自身宣傳體系的過程中，要不斷地向員工傳遞企業(yè)宣傳的重要性，最終實現(xiàn)提高員工的服務意識，在競爭中謀求發(fā)展。

企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，對于企業(yè)生存，發(fā)展的影響力是持久而長遠的，企業(yè)的宣傳工作在促進企業(yè)文化的建設中則發(fā)揮著重要作用。在當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有機構(gòu)成，能對內(nèi)能增強凝聚力與向心力，最終提升企業(yè)品質(zhì)，增強競爭能力。

企業(yè)文化建設既離不開企業(yè)宣傳工作的支持與配合，更離不開企業(yè)各級管理者與全體職工的共同參與。

企業(yè)宣傳工作有利于促進企業(yè)的文化建設。

企業(yè)的宣傳工作要融入企業(yè)的文化建設中，由此有利于增強員工工作時的自信心，從而鼓舞職工的士氣，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

伴隨著企業(yè)宣傳工作的不斷深入和滲透，宣傳工作可以促使企業(yè)文化進入新的境界，最終得到升華。企業(yè)要在具體的宣傳工作中弘揚先進的企業(yè)建設理念，最終將企業(yè)的核心價值觀與日常工作進行有機的結(jié)合。員工思想境界的不斷升華，也能促使企業(yè)進入更高的境界。

企業(yè)要建立健康的文化，才能更有利于企業(yè)自身的發(fā)展，宣傳工作與企業(yè)文化的有機結(jié)決定著企業(yè)文化建設中的成效，企業(yè)要在宣傳自身文化的過程中擁有陣地，即定期的櫥窗展示，板報與標語，有條件的企業(yè)也可以設置企業(yè)內(nèi)部的廣播站與閉路電視，讓企業(yè)內(nèi)部的報刊讀物與多個媒體進行交叉的宣傳，讓企業(yè)最終在市場競爭最終脫穎而出。

企業(yè)宣傳是企業(yè)文化建設過程中的特殊優(yōu)勢，企業(yè)的核心精神決定著企業(yè)在生產(chǎn)過程中的價值觀念與集中體現(xiàn)，要對企業(yè)的內(nèi)部精神和價值觀念實現(xiàn)相關(guān)的提煉。在企業(yè)文化建設的過程中，企業(yè)的宣傳工作也是企業(yè)的建設方向，宣傳需要具有得天獨厚的感覺，具有舉足輕重的作用。

絕大多數(shù)的企業(yè)宣傳工作具有文化教育的功能，在促進文化建設的過程中，是加強企業(yè)文化建設的主要途徑。

在企業(yè)文化宣傳的過程中，要實現(xiàn)整體的構(gòu)建，最終有計劃有步驟地開展工作，在加強宣傳人員隊伍建設的過程中，讓企業(yè)文化的基礎得到鞏固與加強。

企業(yè)的各級組織要加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀，在提高職工的思想道德素質(zhì)的同時，也要注意發(fā)揮宣傳工作的陣地作用，利用社會輿論導向，最終推動企業(yè)文化的健康發(fā)展與教育意義。

對于油田工作而言，在宣傳過程中要重點突出優(yōu)點工作的艱巨性與任務性，最終建立有效地工作開展過程，從而實現(xiàn)資源的有效利用與工作的具體實踐。

(作者單位：大慶油田化工有限公司)

淺議企業(yè)文化建設和宣傳工作

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、經(jīng)營形象、價值觀念等的總和，是企業(yè)個性化的根本表現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有效載體，在企業(yè)文化的構(gòu)建和推廣過程中，有著十分重要的作用，對內(nèi)能增強凝聚力、向心力，對外能樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)品質(zhì)，增強競爭能力。搞好企業(yè)文化建設既離不開企業(yè)宣傳工作的支持與配合，更離不開企業(yè)黨組織和各級管理者及全體職工的共同參與。

一、企業(yè)文化和宣傳工作的關(guān)系

企業(yè)文化有很多作用，其中一個很重要的作用就是導向作用,即把企業(yè)員工引導到確立的目標上來,使企業(yè)的目標、信念深深扎根于員工的心中,使員工對企業(yè)目標形成共識,變成信仰,產(chǎn)生強烈的使命感、榮譽感和責任感,從而自覺地竭盡全力做好本職工作。企業(yè)文化建設直接目的實際上就是改善人、塑造人、增強企業(yè)員工整體素質(zhì),提高企業(yè)整體功能。如同一切文化的傳播一樣，企業(yè)文化的作用也需要通過有效的宣傳才能得以充分發(fā)揮。宣傳工作的好壞直接影響企業(yè)文化的建設，關(guān)系到企業(yè)文化能否發(fā)揮其調(diào)動員工積極性的作用，進而影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

一、要從思想上高度重視企業(yè)文化建設和宣傳工作

長期以來，不少人對企業(yè)文化和宣傳工作的重要意義認識上存在一些誤區(qū)，不少人片面地認為企業(yè)文化和宣傳工作就是喊喊口號、搞搞活動、編個內(nèi)刊、開個大會，起點活躍氛圍、鼓舞士氣的作用;更有少數(shù)人認為，只要搞好科研，抓好經(jīng)營和生產(chǎn)就行了，文化和宣傳都是次要的，可有可無的。針對這樣的觀念，我們必須真正從思想上提高對企業(yè)文化和宣傳工作重要性的認識，并從制度上加以完善和健全，才能發(fā)揮他們對內(nèi)增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對外樹立企業(yè)良好的品牌，提升企業(yè)形象的作用。

1、深刻理解、認識企業(yè)文化和宣傳工作的內(nèi)涵，意識到有效的宣傳是開展企業(yè)文化建設的必要前提。要認識到企業(yè)文化和宣傳工作就是要“造勢”，要讓企業(yè)上下從思想上形成一種共識：認識到企業(yè)文化理論是對傳統(tǒng)的管理理論及行為理論的質(zhì)的飛躍，是一種先進的管理理論。適合本企業(yè)的文化管理方式，以及有力、到位的宣傳工作是企業(yè)實行全方位管理，有助于提高經(jīng)營者的經(jīng)營水平，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，增強企業(yè)的核心競爭力的有力保障。

2、企業(yè)領(lǐng)導的重視程度是推進企業(yè)文化建設和宣傳工作的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導層應是企業(yè)文化的倡導者、管理者和示范者。一方面，企業(yè)的宣傳工作是在企業(yè)黨政的直接領(lǐng)導下開展的，對于推動企業(yè)文化建設具有十分重要的作用。另一方面，企業(yè)的宣傳工作可以把先進的政黨文化融入到企業(yè)文化建設中去，從而保證企業(yè)文化沿著正確的方向健康發(fā)展。如果沒有企業(yè)領(lǐng)導的積極參與，企業(yè)文化和宣傳工作的統(tǒng)一性建設很容易流于形式，無法持久推進。我所目前的做法是宣傳部門和文化工作部門合并辦公，交叉任職，對于兩者的有機結(jié)合是很有好處的。

3、要意識到員工參與是開展企業(yè)文化建設和宣傳工作的有效實施。員工是企業(yè)文化建設的主體，企業(yè)文化建設注重的是人的全面發(fā)展，它能夠潛移默化的影響到企業(yè)職工的思想和行為;企業(yè)宣傳工作重視的是人在精神層面上的力量，主要強調(diào)的是發(fā)揮人的主觀能動性，二者之間有著共通之處，即工作最終實踐的主體和落腳點都是企業(yè)職工。如果只有企業(yè)的領(lǐng)導在倡導和示范，沒有員工的參與和努力，是達不到預期目的的，只有不斷提高員工的素質(zhì)，充分體現(xiàn)出企業(yè)文化管理以人為本的精神，才能使企業(yè)文化建設良性、持續(xù)、健康地得到發(fā)展。

4、建立學習型組織是促進企業(yè)文化和宣傳工作的根本保障。隨著知識經(jīng)濟的到來，對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求。培養(yǎng)員工持續(xù)學習，是保障企業(yè)文化建設和企業(yè)宣傳工作蓬勃發(fā)展的重要原則。實踐證明，最成功的企業(yè)便是學習型組織，它不僅僅表現(xiàn)在業(yè)績佳、競爭力強、生命力強、最具活力，更重要的是能使員工在學習的過程中，逐漸在心靈上潛移默化，升華生命的價值取向。集團公司在《加強**有限公司企業(yè)文化建設若干意見》中也明確提出了加強學習型組織建設，要求提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”(有底線、有責任、有人格、有信念)、“四會”(會學習、會執(zhí)行、會創(chuàng)新、會溝通)、“兩健康”(身體健康、心理健康)員工隊伍，強化榮譽管理，突出示范帶動作用，促進人的全面發(fā)展。

二、立足企業(yè)實際，建設特色鮮明的企業(yè)文化和文化宣傳陣地

1、凝煉企業(yè)獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)對外宣傳的一面鏡子，一面旗幟，可以把企業(yè)積極的東西展示出來，可以把企業(yè)堅持的核心價值觀表達出來，讓社會大眾認知、認同。企業(yè)文化個性塑造要結(jié)合企業(yè)具體情況、突出企業(yè)價值觀念、企業(yè)精神、經(jīng)營理念上的差異。我們%%**********的前身是*********，都有50多年的歷史，都培育了優(yōu)秀的文化，積淀了很好的傳統(tǒng)。集團公司在繼承和發(fā)揚的同時，不斷開拓創(chuàng)新，逐漸形成了自身獨特的核心理念和企業(yè)精神，并開展人本、創(chuàng)新、廉潔、質(zhì)量、安全、品牌文化等子文化的建設，逐步完善管理制度，提高管理效能。作為集團公司的二級企業(yè)，根據(jù)集團公司關(guān)于企業(yè)文化建設總體規(guī)劃和要求，我所建立了企業(yè)文化建設的組織領(lǐng)導機構(gòu)，并針對發(fā)展實際，對原有企業(yè)文化進行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“以人為本，和諧發(fā)展”的企業(yè)使命;“嚴謹、求是、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神;“創(chuàng)建集科研開發(fā)、科技服務、科技產(chǎn)業(yè)、工程承包、技貿(mào)經(jīng)貿(mào)、后勤服務于一體的科技先導型企業(yè)。民用****器材行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新基地;行業(yè)科技進步的主要技術(shù)服務商;****技術(shù)應用及****安全的主要技術(shù)服務商;民****器材生產(chǎn)裝備和關(guān)鍵材料的主要制造商”的企業(yè)愿景;“以創(chuàng)新為生命、以人才為根本、以管理為基礎、以市場為導向、以競爭促成長”的管理經(jīng)營理念。

2、建設有企業(yè)特色的文化宣傳陣地

企業(yè)文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設的規(guī)律，立足企業(yè)實際，將企業(yè)文化宣傳工作與解決企業(yè)實際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設結(jié)合起來，創(chuàng)建具有企業(yè)鮮明特色的文化宣傳陣地。

建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊伍。要加強企業(yè)文化建設，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設的需求，從基礎做起，不斷加強隊伍建設。通過強化指導、督促落實，促使宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地做好宣傳工作。

營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導開展企業(yè)文化宣傳工作。

完善企業(yè)文化宣傳考評機制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評?？荚u內(nèi)容的設計一定要與企業(yè)文化建設的工作內(nèi)容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃來制定或設計?？己藰藴室欢ㄒ唧w化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。

三、要做到企業(yè)文化和宣傳工作的有機結(jié)合

企業(yè)文化可以塑造企業(yè)形象，企業(yè)文化同時也需要宣傳工作的深入來展示和傳播它的理念。樹立良好的企業(yè)形象，需要企業(yè)文化的支撐，需要積極有效的宣傳。在企業(yè)發(fā)展的過程中，從管理風格到領(lǐng)導水平，從科技研發(fā)到市場推廣，從員工素質(zhì)到產(chǎn)品質(zhì)量，從硬件投入到軟件開發(fā)，無不滲透文化的因素，無不體現(xiàn)著企業(yè)形象。這些都需要企業(yè)文化和宣傳工作實行高度統(tǒng)一。試想，如果企業(yè)文化和宣傳工作各執(zhí)一詞，不僅不利于宣傳企業(yè)，還會給大眾造成視覺混亂，干擾認識的深入，不但形不成合力，還會產(chǎn)生分力的副作用。所以，企業(yè)文化和宣傳工作要做到內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，要做到有機結(jié)合。

1、企業(yè)文化是一個綜合體，由理念、制度、行為和物質(zhì)四個層次組成。任何一個成功的企業(yè)都要提煉和總結(jié) 適合本企業(yè)的獨具特色的企業(yè)文化，并從理念、制度、行為和物質(zhì)層面細化，并在這四個文化層次上保持高度一致。同時宣傳工作在制定年工作計劃，或者是短長期規(guī)劃時，應該將企業(yè)文化的內(nèi)容包括進去，并進行精心策劃和設計，使二者在內(nèi)容上相互交融、導向上正確、個性上鮮明，真正做到兩者合拍。

2、要很好地發(fā)揮兩者的合力作用，需要在形式上做文章。企業(yè)文化可以通過諸如：企業(yè)形象廣告、標識、商標、品牌、產(chǎn)品包裝、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境布局等向大眾展示、傳達企業(yè)理念;擴大企業(yè)及產(chǎn)品的知名度及美譽度。企業(yè)文化還可以通過以下宣傳推廣途徑：第一是會議推廣途徑。如經(jīng)濟工作會議、行政工作會議、黨務工作會議等各種會議的過程來傳播。因為每一會議的本身就是一個工作的過程、學習的過程，尤其是團體學習的過程。它傳播著企業(yè)價值觀、規(guī)章制度及行為規(guī)范，更傳播著對企業(yè)物質(zhì)文化與精神文化的判斷。這正是“企業(yè)”文化“企業(yè)人”的過程。隨著這種活動的反復開展，企業(yè)的文化理念也就逐步滲入了企業(yè)人的血液。第二是日常管理推廣途徑。比如企業(yè)的行為規(guī)范就是用日常管理來傳播和塑造自己企業(yè)的文化和形象。第三是教育培訓推廣途徑，比如對員工的各種培訓。第四是媒介推廣途徑，比如報紙、網(wǎng)絡、電視上各種對企業(yè)的報道。最后還有非常重要的一個途徑是活動推廣途徑。通過企業(yè)舉辦的各種文化活動進行傳播、滲透。如“兩優(yōu)一先的評比與表彰”、“技術(shù)比武”、“安全演練”、“崗位練兵”、 “征文活動”、“演講比賽”、“運動會”、“文藝晚會”等豐富多彩的各種活動。這種途徑，最容易把意識層面(如文化理念)轉(zhuǎn)化為行動層面，最終實現(xiàn)企業(yè)文化自覺。

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