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    浙江電商村名單(浙江最大的電商村鎮(zhèn))

    發(fā)布時間:2023-03-30 09:28:13     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 888        當前文章關(guān)鍵詞排名出租

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于浙江電商村名單的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    浙江電商村名單(浙江最大的電商村鎮(zhèn))

    一、農(nóng)村電子商務(wù)模式

    農(nóng)村電子商務(wù)模式

    作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺的實體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng),真正使三農(nóng)服務(wù)落地,使農(nóng)民成為平臺的最大受益者。那么,下面是我為大家在整理的農(nóng)村電子商務(wù)模式,歡迎大家閱讀瀏覽。

    農(nóng)村電子商務(wù)模式 篇1

    三種農(nóng)村電子商務(wù)的模式雛形:

    第一種是遂昌模式,走平臺化道路。

    無可厚非,淘寶在推進農(nóng)村“電子夢”上扮演了重要角色,尤其重點項目“特色中國”有著不可替代的作用。

    遂昌位于浙江麗水市,遂昌館是國內(nèi)第一個縣級農(nóng)產(chǎn)品館,今年年初時上線,其核心在一個獨特的麥特龍分銷平臺,借助政府的強大支持和自身體系的巨大聚合力,“遂網(wǎng)”集合了當?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯藴什粚I(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),對上游貨源進行統(tǒng)一整合并擬定采購標準,由“遂網(wǎng)”專業(yè)團隊進行統(tǒng)一運營管理,線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標準化操作執(zhí)行,遂昌模式更像是一個區(qū)域化的ShoppingMall,他們是一個服務(wù)商而已,售賣的是“標準化”。

    第二種是成縣模式,走資源整合道路。

    成縣地處甘肅隴南市,該縣電子商務(wù)的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關(guān)系,李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃,而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。

    在政府的支持和推動下,成縣同樣成立了電子商務(wù)協(xié)會,主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn),依托在淘寶網(wǎng)店和隴南生活網(wǎng)www.0939.net團購平臺,銷售平臺,新聞平臺,等網(wǎng)站進行銷售,值得一提的是,他們嘗到了在微博、微信上推銷產(chǎn)品的甜頭,并招募了不少年輕銷售人員,對他們進行專業(yè)化的微營銷培訓(xùn),至今他們80%的銷售額來自這些免費的社會化媒體,而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易,創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。

    “隴南生活網(wǎng)”多次報道,電商工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源,找到一家便整合一家,即刻展開售賣,雖受規(guī)模限制,但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌,但還未進行深度開發(fā)。

    第三種便是通榆模式,走品牌化道路。

    通榆縣和以上兩縣的最大不同是,開門見山進行品牌化運作,為當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個好名字叫“三千禾”,并直接進駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是,均成立了縣域電子商務(wù)協(xié)會,并有專業(yè)的第三方主體進行運營。

    如果把“遂網(wǎng)”理解為一個平臺,“通網(wǎng)”就是一家B2C,“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個商品品牌,但其更重要的魅力在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進行標準化運作,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標準化嘗試。

    通榆擁有得天獨厚的地理位置,會大大的增加品牌附加值,目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標識的草原紅牛肉等。

    有一點需要特別提醒,千萬別簡單的模仿品牌化這條路,農(nóng)產(chǎn)品實行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件,最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)?;图s化,沒有集約就沒有效率,沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量,通榆縣地處大東北,無論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢,專業(yè)的品牌化運作將如虎添翼。

    還有一點需要特別思考,農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略,電子商務(wù)是重要的戰(zhàn)場之一,品牌化的戰(zhàn)略價值是可以帶動產(chǎn)業(yè)群,上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化,下游可以帶動半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓,這才是通榆縣政府獨具慧眼的地方。

    以上三種模式,并不代表其一成不變,畢竟行業(yè)剛剛開始,創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。

    農(nóng)村電子商務(wù)的“三個必須”

    農(nóng)村電子商務(wù)和資本市場上的電子商務(wù)有著不同的基因,我淺薄的總結(jié)在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)需要具備以下三個“必須”:

    第一,發(fā)展農(nóng)村電商,必須借助縣級以上政府的公信力

    以上三個縣城,如果沒有當?shù)卣畯娪辛Φ慕M織和支持,絕不會蛋出所謂的三種模式,這種支持不僅僅是“叫賣”,更重要的是為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量做初級的信用背書,為第三方企業(yè)提供公司注冊、稅收、資金等實際性的支持。

    我們多數(shù)的耕地小而分散,對于資源性的整合尤其需要借助政府的力量,而“三農(nóng)”關(guān)系到老百姓的切身利益,縣委書記勇于站出來推銷家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品便也親民合理。

    第二,農(nóng)產(chǎn)品要賣得更高更遠,必須實現(xiàn)專業(yè)的品牌化

    我們需要明白一個核心,在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)的根本是幫助農(nóng)民增收,增收的關(guān)鍵是:其一,減少農(nóng)產(chǎn)品的滯銷,獲得更多銷量;其二,讓農(nóng)產(chǎn)品賣出更高的價格,獲得單量溢價。農(nóng)產(chǎn)品進行品牌化運作便為農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)溢價增收開創(chuàng)了先決條件。

    聯(lián)想集團戰(zhàn)略投資高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其時的正確選擇,柳傳志坦言“聯(lián)想做農(nóng)業(yè)并不著急賺錢”,因為打造品牌是一個長期戰(zhàn)略,更大的價值在未來市場,但現(xiàn)在需要先走出第一步。

    第三,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn),必須借助地域特色找出差異化

    農(nóng)產(chǎn)品市場的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象嚴重,我們耳聞能詳多半是“地域品牌”,而非產(chǎn)品品牌,地域品牌的最大問題是好人壞人都可以用,就像今天你很難辨識誰是正宗的陽澄湖大閘蟹,消費者便對市場失去了正確判斷,對行業(yè)是毀滅性的打擊。

    每個地域都有其唯一性,經(jīng)緯度、溫度濕度、光照時長、土壤結(jié)構(gòu)等不同,會生長出不同的具有明顯地域特色的農(nóng)產(chǎn)品,我們需要在此基礎(chǔ)上挖掘產(chǎn)品的特色賣點,進行專業(yè)化的品牌化包裝,通榆縣便依托獨一無二的地理位置,打造出了“三千禾”,這是一條突圍之路。

    農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的趨勢

    最后再談一個趨勢,即“原產(chǎn)地直銷”,正如通榆欲在明年打造“電商黑土地”。這種做法就是我們掛在嘴邊的“C2B”模式,農(nóng)產(chǎn)品不同于工業(yè)化產(chǎn)品,有著天然的生長周期,這一特性為C2B預(yù)留了巨大的想象空間。

    如果你對這塊黑土地的雜糧雜豆有了巨大的信任和喜好,你完全可以預(yù)約明年全年的口糧,今后那塊黑土地就是你的了。隨著物流配套設(shè)施的不斷完善,冷鏈物流的不斷發(fā)展,這種想象將會逐步變成現(xiàn)實。

    農(nóng)村電子商務(wù)模式 篇2

    [摘要] 我國政府高度重視農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。近幾年我國農(nóng)村電子商務(wù)迅速成長,已經(jīng)由成長期跨越到了發(fā)展期。農(nóng)村電子商務(wù)要保持可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵就是培養(yǎng)人才?;诮逃┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對農(nóng)村電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式進行探討。

    [關(guān)鍵詞] 教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;農(nóng)村電子商務(wù);人才培養(yǎng)模式

    2017年11月11日,央視財經(jīng)頻道聯(lián)合中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院,發(fā)布了《2017中國電商年度發(fā)展報告》。報告指出,這幾年我國農(nóng)村電子商務(wù)迅速成長,已經(jīng)成為2017年我國電子商務(wù)的璀璨之星。這份沉甸甸的報告列出了一串閃亮的數(shù)字。截至2016年年底,農(nóng)村網(wǎng)店達832萬家,帶動就業(yè)人數(shù)超過2000萬人。2017年1~9月,農(nóng)村實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額8361.4億元,約占全國網(wǎng)絡(luò)零售額的17.14%。同比增長38.3%,高出城市5.6個百分點。我國政府高度重視農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。2016年我國各部辦委局先后出臺40余個與農(nóng)村電商相關(guān)的政策文件。2017年中央一號文件明確指出“推進農(nóng)村電商發(fā)展”。近幾年,農(nóng)村電商一直保持高速增長,成為不少地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。農(nóng)村電子商務(wù)已經(jīng)由成長期跨越到了發(fā)展期。農(nóng)村電商在蓬勃發(fā)展的同時,出現(xiàn)了一系列問題。比如:農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、農(nóng)村電商人才缺乏、農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系不夠健全、農(nóng)村電商法律法規(guī)有待完善等。由于企業(yè)本身的商業(yè)模式有缺陷或者營銷環(huán)節(jié)混亂,采購兄弟、后廚網(wǎng)、慢品時光、卡卡鮮、菜管家、美味七七、果食幫等一批農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)先后出現(xiàn)虧損和倒閉。農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)同質(zhì)化競爭的問題比較突出,電商園區(qū)與物流園區(qū)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象比較嚴重,農(nóng)村電商已經(jīng)由藍海變成了紅海。農(nóng)村電商要保持可持續(xù)發(fā)展,重中之重就是培養(yǎng)人才。為了加速農(nóng)產(chǎn)品上行,構(gòu)建完整的農(nóng)村電商生態(tài)圈,產(chǎn)品開發(fā)、推廣運營、渠道延伸、公共服務(wù)、物流配送、媒體宣傳與市場規(guī)范等領(lǐng)域都需要大量的人才,尤其需要了解農(nóng)村、熟悉電商、經(jīng)營有道的高端復(fù)合型人才。近20年來,我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。特別是近幾年,行業(yè)競爭格外激烈。元旦、五一、“雙十一”……,每個節(jié)日都成了電子商務(wù)企業(yè)沒有硝煙的戰(zhàn)場。電子商務(wù)企業(yè)競爭勝負的核心因素是人才。隨著電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展,我國農(nóng)村電子商務(wù)人才需求旺盛。我國很多院校先后開設(shè)了電子商務(wù)專業(yè)。截止到2010年,教育部共批準339所學(xué)校設(shè)立了電子商務(wù)本科專業(yè),650多所學(xué)校設(shè)立了電子商務(wù)??茖I(yè),每年為社會培養(yǎng)數(shù)萬名電子商務(wù)人才。但是出于招生和就業(yè)的考慮,很少有高校開設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè),面向廣大農(nóng)村培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才。農(nóng)村電子商務(wù)人才供需矛盾突出,所以有必要進行教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以綠色農(nóng)村電子商務(wù)人才匱乏的窘境,促進農(nóng)村電子商務(wù)市場的繁榮。

    1專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接,開設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)

    目前很多高校電子商務(wù)專業(yè)培養(yǎng)方向模糊,培養(yǎng)目標不明確,對學(xué)生的就業(yè)方向沒有清晰的界定。概括起來,高校電子商務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)方向主要有兩類:一類傾向于網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計等相關(guān)技術(shù)的培養(yǎng);另一類傾向于網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)客服相關(guān)商務(wù)活動的培養(yǎng)。課程設(shè)置與農(nóng)村電商業(yè)務(wù)的實際需求脫節(jié)。這種模式培養(yǎng)出來的學(xué)生不了解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品,不了解農(nóng)業(yè)經(jīng)營的特點和過程,不能順利開展農(nóng)村電子商務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)。經(jīng)濟新常態(tài)下高校專業(yè)設(shè)置要能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求,鼓勵條件成熟的部分高校開設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)。

    2教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,培養(yǎng)接地氣的人才

    2.1探索訂單式培養(yǎng)的人才培養(yǎng)模式

    農(nóng)村生活條件相對艱苦,從業(yè)人員薪酬相對較低,很多學(xué)生對農(nóng)村及農(nóng)村電商不夠了解,真正愿意下鄉(xiāng)的電商人才并不多。面對人才缺口,我們要采取行之有效的解決措施。我國有2800個縣,70萬個行政村,180萬個自然村,不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式各有千秋。高校在做出開設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)的決定之前要先進行市場調(diào)研。對省內(nèi)各縣、村的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)村電商企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)進行詳細的市場調(diào)查,針對崗位需求進行課程設(shè)計。在政策配套比較完善的地區(qū),政府適當?shù)亟o予政策傾斜,鼓勵有共同需求的電商企業(yè)、相關(guān)機構(gòu)對本地農(nóng)村生源聯(lián)合進行訂單式培養(yǎng),吸引更多的農(nóng)村學(xué)子大學(xué)畢業(yè)回到家鄉(xiāng)參與農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。學(xué)校與企業(yè)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,為企業(yè)量身定做培養(yǎng)技能應(yīng)用型人才。從學(xué)生進校起,學(xué)校和企業(yè)共同對學(xué)生的就業(yè)崗位與職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,共同制定人才培養(yǎng)方案和構(gòu)建課程體系。高校與企業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,聯(lián)手打造教學(xué)團隊,聯(lián)手建設(shè)實訓(xùn)基地,共同為社會培養(yǎng)留得住、用得上的新型農(nóng)村復(fù)合型人才。

    2.2嘗試現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式

    在農(nóng)村電子商務(wù)氛圍比較活躍的地區(qū),得到政策支持的高??梢試L試現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式?,F(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式是技能人才成長的有效通道,是對訂單式人才培養(yǎng)模式在內(nèi)涵上的延伸。這種培養(yǎng)模式由學(xué)校和對口企業(yè)聯(lián)合招生,由學(xué)校和企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,學(xué)徒具有企業(yè)員工和職業(yè)院校學(xué)生的雙重身份。2014年國家頒布的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2014]19號)指出,要“開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點,完善支持政策,推進校企一體化育人?!爆F(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式可以結(jié)合學(xué)校特點因地制宜地進行創(chuàng)新。云南工商學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制的試點工作可以給我們提供一些借鑒。云南工商學(xué)院組建了卓越學(xué)院,選拔部分優(yōu)秀同學(xué)組成試點班。針對市場上的緊缺崗位及高薪崗位的崗位需求設(shè)置相應(yīng)課程。按照真實的辦公環(huán)境、真實的項目訓(xùn)練、真實的項目壓力、真實的項目經(jīng)理、真實的項目團隊、真實的項目實驗室等“六真”原則營造真實的企業(yè)環(huán)境。師生每月共同參與一個真實項目,并且項目由小到大,由淺入深,以積累實際工作經(jīng)驗。通過高標準嚴要求的強化訓(xùn)練,可以讓學(xué)生在就業(yè)階段實現(xiàn)從學(xué)校到企業(yè)的快速過渡。

    3課程內(nèi)容與崗位目標對接,以工作任務(wù)為導(dǎo)向開展教學(xué)

    為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)和團隊合作精神,教學(xué)過程要以工作任務(wù)為導(dǎo)向,開展項目教學(xué)。項目教學(xué)以學(xué)生為中心,以項目為載體,讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué),并且和學(xué)生進行密切的教學(xué)互動。開展項目教學(xué)模式的第一步是確定項目任務(wù)。項目任務(wù)明確以后,就要圍繞任務(wù)目標設(shè)計具體的教學(xué)內(nèi)容。全班同學(xué)分成若干小組,互相協(xié)作。第二步是就制定并實施項目計劃。一個完整的項目計劃可以分為若干不同的學(xué)習(xí)情境。小組成員密切配合,按照計劃實施項目。第三步是就項目完成并進行評價。先由各組之間進行互評,接著是每個小組對本組的成功之處與不足之處進行自評,最后由教師進行點評。參與點評的同學(xué)要客觀、真誠。被點評的同學(xué)要虛心、平和。對于點評中不合適的地方,大家以包容的心態(tài)相互溝通。教師要時刻關(guān)注學(xué)生是否在有效地學(xué)習(xí),鼓勵學(xué)生勇于發(fā)言、積極探索,全方位地調(diào)動學(xué)生的積極性。

    4打造農(nóng)村電商師資力量,加強農(nóng)村電商教材建設(shè)

    “百年大計,教育為本。教育大計,教師為本?!睅熧Y是影響農(nóng)村電子商務(wù)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵因素。教師除了要具備扎實的理論知識,還必須具備一定的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能。目前承擔農(nóng)村電子商務(wù)人才培養(yǎng)工作的師資力量主要有電子商務(wù)專業(yè)教師和接受電商培訓(xùn)的農(nóng)學(xué)專業(yè)教師。前者農(nóng)業(yè)理論知識欠缺,后者電子商務(wù)技能薄弱。打造一支數(shù)量適當、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍是成功開展農(nóng)村電子商務(wù)教學(xué)的關(guān)鍵??梢圆扇∫韵麓胧﹣砑訌娹r(nóng)村電子商務(wù)師資隊伍建設(shè):(1)給教師提供條件到農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園進行頂崗實踐和項目合作;(2)聘請在農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗的專家做兼職教師;(3)聯(lián)合電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)對教師進行農(nóng)村電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);(4)建立科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量考核體系。傳統(tǒng)的電子商務(wù)專業(yè)教材不能完全滿足農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)需要。農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)可以組織行業(yè)專家和專業(yè)教師,結(jié)合農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展,根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位群的任職要求,編寫內(nèi)容實用先進的農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)教材。

    5完善實踐教學(xué)體系,建設(shè)農(nóng)村電商頂崗實習(xí)基地

    農(nóng)村電子商務(wù)融合產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣、物流配送和公共服務(wù)等多個領(lǐng)域,需要學(xué)生有很強的實踐能力。為了讓學(xué)生開拓視野、了解行業(yè)前沿信息,可以不定期地邀請農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)資深人士到學(xué)校舉辦專題講座。同時,根據(jù)教學(xué)安排組織學(xué)生到農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園進行實地考察。頂崗實習(xí)基地建設(shè)是農(nóng)村電子商務(wù)實踐教學(xué)體系的重要一環(huán)。高校農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)要服務(wù)地方經(jīng)濟,以就業(yè)為導(dǎo)向,加大頂崗實習(xí)基地的開發(fā)建設(shè)力度。學(xué)校要同阿里巴巴、京東等電商龍頭企業(yè)以及電商孵化平臺和淘寶村鎮(zhèn)等緊密合作,建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)實訓(xùn)實習(xí)基地,為學(xué)生搭建更多的實踐平臺。高校要進行教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,立足地方經(jīng)濟,助力農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,培養(yǎng)“就業(yè)能稱職、創(chuàng)業(yè)有能力、深造有基礎(chǔ)、發(fā)展有后勁”的農(nóng)村電子商務(wù)人才。

    農(nóng)村電子商務(wù)模式 篇3

    積極拓展我國農(nóng)村的電子商務(wù)事業(yè),能夠切實推動我國農(nóng)村地區(qū)的科技進步以及社會發(fā)展,持續(xù)改進我國農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的流通現(xiàn)狀,加快農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展,提升農(nóng)民群眾的收入水平,促進農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)戰(zhàn)略性的全面調(diào)整,進而提升我國農(nóng)業(yè)所具有的國際競爭力,有效縮小城鄉(xiāng)之間的差距,進而促進我國農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收以及農(nóng)村社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展與進步。

    一、電子商務(wù)在我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的突出作用

    我國農(nóng)村地區(qū)的電子商務(wù)主要包涵了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化營銷、農(nóng)村物流管理和農(nóng)村客戶關(guān)系管理、農(nóng)村娛樂服務(wù)等各項內(nèi)容,其主要能夠發(fā)揮的作用體現(xiàn)在以下四個方面:

    (一)能夠解決我國農(nóng)村所存在的信息鴻溝

    當前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以家庭為單位實施的小規(guī)模生產(chǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者相互間基本上并不存在信息上的交流,農(nóng)戶們一般都是憑借著自身以往的價格經(jīng)驗來確定具體生產(chǎn)項目以及生產(chǎn)規(guī)模的,這樣一來,就造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的極度被動,進而影響到我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體穩(wěn)定以及農(nóng)民群眾的主觀能動性,而電子商務(wù)能夠把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后等各個環(huán)節(jié)進行有機地聯(lián)結(jié),從而有效解決我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場信息之間所存在的不對稱問題,這樣一來就能夠讓廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者能更好地了解到當前市場的信息,并且依據(jù)市場需求之變化,更為合理地組織生產(chǎn),進而避免由于產(chǎn)量而導(dǎo)致價格上的極大變化,切實降低農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)風(fēng)險。

    (二)能夠妥善處理好我國農(nóng)產(chǎn)品所固有的流通不暢難題

    當前,我國農(nóng)產(chǎn)品流通中所體現(xiàn)出來的突出問題包括農(nóng)產(chǎn)品流通不夠正常且功能上不夠健全完善,無法發(fā)揮積極引導(dǎo)與組織生產(chǎn)等作用。農(nóng)民群眾盡管在諸多方面都在積極適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展之所需,然而在銷售上顯然和現(xiàn)代市場經(jīng)濟之間的要求具有相當大的差距,以至于難以更加積極主動地選擇最能促進自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的市場之中進行銷售,而是只得消極被動地等待市場進行選擇。隨著我國電子商務(wù)的不斷發(fā)展,當然就為解決我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進程之中的農(nóng)產(chǎn)品流通等問題提供了更為寬廣的發(fā)展空間,運用電子商務(wù)來改造傳統(tǒng)經(jīng)濟體制之下的流通進程,能夠真正形成由信息流、資金流以及物流等共同構(gòu)建而成的而且是以信息流為中心的新型流通過程,促進中國特色社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

    (三)能夠推動我國農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)

    如今,我國農(nóng)村在勞動力的供給上具有不連續(xù)性之特點,特別是伴隨著近年來我國農(nóng)產(chǎn)品價格的持續(xù)提升,大量農(nóng)民群眾開始到農(nóng)村重新開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,而引入電子商務(wù)則能極大地促進我國農(nóng)村勞動力的供求信息得到更加及時的反映,從而為我國農(nóng)村勞動力的順利流動創(chuàng)設(shè)出有利的條件,進而提升我國農(nóng)村勞動力就業(yè)之機會,而且還能實現(xiàn)更加高效的就業(yè)。

    (四)能夠為我國農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展提供必要的支持與指導(dǎo)

    千百年來,我國農(nóng)業(yè)一直呈現(xiàn)出一種分散化、個體化的生產(chǎn)方式,這就對農(nóng)業(yè)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展造成了極大的困擾。一旦缺少足夠的技術(shù)支持與服務(wù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中就會消耗掉非常多的生產(chǎn)資料,而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量也不會高,效果更是受到影響。同時,因為無法快速得到農(nóng)業(yè)災(zāi)害的相關(guān)預(yù)警類信息,也就難以提前使用有效的防范手段,由此而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受到巨大的損失,且災(zāi)后也難以采取合理的補救辦法,損失也就更難以得到切實有效的彌補。運用現(xiàn)代電子商務(wù)技術(shù),并且輔之以專業(yè)農(nóng)業(yè)科技人士的悉心指導(dǎo),從而形成合理的`農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用更加便捷、更富有實效性的方式對廣大農(nóng)戶實施技術(shù)指導(dǎo)以及信息服務(wù),從而極大地提升廣大農(nóng)戶對于農(nóng)業(yè)技術(shù)的掌握與應(yīng)用狀況,讓我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠真正得到全過程監(jiān)控以及指導(dǎo),不斷提升科技在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中的積極促進作用。

    二、當前我國農(nóng)村電子商務(wù)新模式分析

    經(jīng)過上述討論能夠發(fā)現(xiàn),我國農(nóng)村中的農(nóng)產(chǎn)品銷售不能使用淘寶網(wǎng)C to C模式來切實解決供需之間所存在的矛盾,而通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會以及農(nóng)村合作社所搭建起來的B to C模式也并不適合于農(nóng)產(chǎn)品流通之內(nèi)在規(guī)律,這是由于與西方國家所實施的大規(guī)模與產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較起來,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)終究還是以分散型、個體化的家庭勞作為主體的,絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品依然還需進行全面深加工,才能真正來到廣大消費者們的手上。所以,我國農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)當采取B to B模式。

    鑒于我國農(nóng)村電子商務(wù)的主體相當分散,其主體為沒有很好地組織在一起的分散型農(nóng)戶,所以農(nóng)業(yè)企業(yè)往往會十分少,因而無法照搬與照抄城市電子商務(wù)的運行方式,這就需要進行更加深入的創(chuàng)新以及改進,以求更好地適應(yīng)于農(nóng)村實際。因此,筆者對B to B模式實施了變革,主要可以劃分為以下三種模式。

    (一)PtoCtoB新模式

    P是個體農(nóng)戶,C為農(nóng)業(yè)協(xié)會或者農(nóng)村合作社,B則是農(nóng)產(chǎn)品銷售與深加工企業(yè),或者是大型超市等。對分散化、單一化的農(nóng)戶來說,假如要想取得與農(nóng)業(yè)企業(yè)分庭抗禮的平等經(jīng)濟地位,就迫切需要組成部分一個完整的整體,既要有組織又要有一定的謀略,而當前我國的農(nóng)村合作社就能很好地解決該問題。在P to C to B新模式下,生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中,合作社可依據(jù)市場的需求來組織廣大農(nóng)戶實施統(tǒng)一化的生產(chǎn),有時農(nóng)村合作社還會接受農(nóng)業(yè)企業(yè)的相應(yīng)訂單,依據(jù)訂單來安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而且提供技術(shù)上的大力支持,這樣一來就能保障高質(zhì)與高效,特別是隨著近年來生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品大行其道,而單一農(nóng)戶的分散化生產(chǎn)方式很難控制好農(nóng)藥的用量以及時機,通過有組織、有計劃、有指導(dǎo)的統(tǒng)一化生產(chǎn),就能夠讓生態(tài)農(nóng)業(yè)從美好的憧憬轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實。銷售環(huán)節(jié)中,農(nóng)村合作社是以整體身份來對外以及對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)洽談與簽訂意向性合同的。具備了相應(yīng)經(jīng)濟實力以及技術(shù)能力的農(nóng)業(yè)合作社就可以自行建設(shè)網(wǎng)站,通過自身所生產(chǎn)的富有特色的新鮮農(nóng)產(chǎn)品為抓手來吸引廣大的客戶。 與此同時,還可通過電子商務(wù)中介平臺發(fā)布相關(guān)的供求信息,查詢相應(yīng)的需求信息,并在網(wǎng)絡(luò)中相互洽談,甚至直接地出口各類農(nóng)產(chǎn)品。

    如今,網(wǎng)絡(luò)交易的誠信與安全顯得極為重要,而電子商務(wù)認證中心則可為廣大經(jīng)營者與消費者提供相對安全的網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境,所以農(nóng)村合作社以及農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)均需向第三方認證中心提出

    認證的申請,并且通過網(wǎng)絡(luò)交易來辨別與認證對方的身份,通過證書當中的密鑰加密傳達相關(guān)信息,從而切實保障商業(yè)信息的傳遞不會失密。物流環(huán)節(jié)中,農(nóng)村合作社主要負責依據(jù)質(zhì)量要求對農(nóng)產(chǎn)品進行分揀以及包裝,其后再在網(wǎng)絡(luò)中找到第三方物流企業(yè)來完成相應(yīng)的配送服務(wù)。支付環(huán)節(jié)中,農(nóng)村合作社可以銀行設(shè)立帳戶并且通過網(wǎng)上銀行來接收買方所給付的貨款。

    (二)BtoB新模式

    B是指本地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)或者是專門開展農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)。因為自身具備了相當強的規(guī)?;瘍?yōu)勢以及品牌優(yōu)勢,運用自行建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站,即可應(yīng)用搜索引擎來推廣網(wǎng)站,同時還可在阿里巴巴等超大型第三方中介平臺上進行注冊,由阿里巴巴在線上與線下為其進行宣傳推廣,這樣一來就能夠促進在線搜索農(nóng)產(chǎn)品信息、報價、談判、合同簽訂、明確物流供應(yīng)商、資金結(jié)算等工作的開展。為切切實實地保障網(wǎng)絡(luò)交易具有較高的安全性,交易的雙方還可向認證中心提出申請,由該中心明確各自的真實身份。在實施交易的過程中,雙方還可在網(wǎng)上彼此驗證各自的身份,并使用密鑰來加密相關(guān)信息,切實保障商業(yè)信息具有機密性以及高度安全性。在實施資金結(jié)算的過程中,雙方均應(yīng)設(shè)置企業(yè)網(wǎng)銀,并直接通過網(wǎng)銀進行轉(zhuǎn)帳交易。

    (三)PtoGtoB新模式

    在此種新模式之下,中央和全國各級地方政府都要緊密結(jié)合農(nóng)民群眾所提出的迫切需求,從而形成一大批專門針對農(nóng)產(chǎn)品種植、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及供求信息、勞動力資源培訓(xùn)以及外出務(wù)工就業(yè)、網(wǎng)絡(luò)農(nóng)產(chǎn)品交易會等方面的涉農(nóng)信息網(wǎng)站。例如,江西省的“信息田園”網(wǎng)站、四川省的“天府信息”網(wǎng)站、福建省的“數(shù)字福建”網(wǎng)站、陜西省的“電子農(nóng)務(wù)”網(wǎng)站等。因為政府部門具備了一般企業(yè)所不具有的強大公信力,無論是普通農(nóng)戶,還是涉農(nóng)企業(yè),均應(yīng)高度信任政府所具有的中介作用。一部分地區(qū)開始探索先由政府部門出面接收外地的訂單,其后再分攤給農(nóng)戶,有計劃、有組織地實施生產(chǎn),這可以稱之為“訂單農(nóng)業(yè)”,實踐證明這種方式的效果非常理想。

    同時,政府機關(guān)工作人員掌握科技的能力確實高于普通農(nóng)民,能夠高效率地在網(wǎng)上開展交易談判,從而能夠?qū)崿F(xiàn)精細化的網(wǎng)上實際操作。為有效保障網(wǎng)上交易具有一定的安全性,交易者雙方應(yīng)當事先向認證中心申請各自的證書,其后再由中心來確定其各自不同的身份。通過交易,雙方得彼此驗證身份,并且使用證書含有障礙,通過密鑰來保護各種信息,進而言之保障南方商業(yè)信息在機密、安全上的領(lǐng)先。

    在資金結(jié)算這個環(huán)節(jié)中,雙方均應(yīng)分別設(shè)有工商銀行戶頭網(wǎng)絡(luò)銀行,直接進行網(wǎng)羅和網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳。這和多個城市的電子商務(wù)施工者在國退民進中的表現(xiàn)正好相反,而農(nóng)村地區(qū)的電子商務(wù)要想取得世紀的開展以及當?shù)攸h委、整體的積極支持。近年來,國務(wù)院頒布了關(guān)于推進新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)若干意見中就提出了必須要支持當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的陪送、直銷以及連鎖經(jīng)營等,而通過鑒扎實的電子商加以分析易,不僅能夠體現(xiàn)出政府爭端抵御順利。

    三、結(jié)束語

    綜上所述,我國農(nóng)村電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展絕對不可照搬工業(yè)與服務(wù)業(yè)所取得的發(fā)展模式,而是應(yīng)當實施全力探索與創(chuàng)新。盡管我國農(nóng)村電子商務(wù)在發(fā)展中依然面臨著諸多挑戰(zhàn),但是筆者堅信,由于農(nóng)村電子商務(wù)新模式的持續(xù)探索,并隨直不斷健全完善,電子商務(wù)必然能夠在農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動之中得到更好的運用,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的小生產(chǎn)與大市場的相互矛盾肯定能夠得到切實緩解,進而促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

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    二、重構(gòu)農(nóng)村電商,誰是先鋒

    近期,縣域電商正在“頭條”上,第二屆中國縣域電子商務(wù)峰會在浙江桐廬舉辦?!靶】h城、大生態(tài)”,電商風(fēng)口刮向了農(nóng)村。 發(fā)展縣域電商,何種模式才是捷徑?網(wǎng)易科技報道了當下中國8種縣域電商發(fā)展模式,通過解讀,分析重構(gòu)農(nóng)村電商生態(tài),哪種模式是先鋒?

    一、遂昌模式

    早在2013年,阿里研究院就專門總結(jié)、提出并推廣了“遂昌模式”,知名度很高。您要想完整地了解“遂昌模式”,請您到網(wǎng)上搜索一下。限于篇幅和時間,我這里只把核心要點簡單地介紹一下。

    傳統(tǒng)經(jīng)濟特點:遂昌縣屬浙江省麗水市,山地占總面積的88%,素有“九山半水半分田”之稱,是個典型的山地縣。所以,遂昌的工業(yè)經(jīng)濟一般,以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主。但這里農(nóng)林特色產(chǎn)品豐富,這也算是老天爺為遂昌人開的一扇窗吧。

    電商模式:遂昌的電商協(xié)會在當?shù)卣闹С窒旅鞒隽诉@么一條銷售特色農(nóng)林產(chǎn)品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式:

    生產(chǎn)方+服務(wù)商+網(wǎng)絡(luò)分銷商

    據(jù)阿里研究院的統(tǒng)計,到2014年,遂昌縣以農(nóng)林產(chǎn)品為主的電商交易規(guī)模已達5.3億元。此外,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)還帶動了涉農(nóng)旅游消費。全縣2014年“農(nóng)家樂”接待游客達到262.95萬人次,經(jīng)營收入2.66億元。兩項合計超過了8億元,這就是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)帶來的附加紅利吧。

    關(guān)鍵特點:“遂昌模式”的核心是“服務(wù)商”,就是“遂昌網(wǎng)商協(xié)會”下屬的“網(wǎng)店服務(wù)中心”,屬半公益性質(zhì)。其核心業(yè)務(wù)有三塊兒:整合可售貨源、組織網(wǎng)絡(luò)分銷商群(以當?shù)鼐W(wǎng)商為主)、統(tǒng)一倉儲及發(fā)貨服務(wù)。

    “網(wǎng)店服務(wù)中心”在遂昌農(nóng)產(chǎn)品電商化的過程中起了非常重要的作用:1、制定并推行了農(nóng)林產(chǎn)品的產(chǎn)銷標準。這使得雜亂無章的“農(nóng)產(chǎn)品”向“商品”變身有了規(guī)范,使“買賣管”三方的溝通有了依據(jù)。2、直接或通過農(nóng)村合作組織間接地推動農(nóng)戶及加工企業(yè)按照上述標準去生產(chǎn)和加工,提升了當?shù)鼐W(wǎng)貨的質(zhì)量。3、在縣里設(shè)立了“產(chǎn)品展廳”和“網(wǎng)絡(luò)分銷平臺”,統(tǒng)一制作商品的數(shù)據(jù)包(圖片、描述等)用于支撐網(wǎng)上分銷商選貨和網(wǎng)銷,降低了網(wǎng)商的技術(shù)門檻。4、統(tǒng)一倉儲,按照網(wǎng)絡(luò)分銷商們獲得的訂單統(tǒng)一發(fā)貨并提供售后服務(wù),使他們實現(xiàn)了零庫存經(jīng)營,降低了網(wǎng)商的資金門檻。5、推動實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的社會化大協(xié)作:農(nóng)戶、合作社只管做好生產(chǎn),加工企業(yè)只管做好加工,網(wǎng)絡(luò)分銷商只管做好推廣銷售工作。

    模仿提示:“遂昌模式”仿照工業(yè)上的“流程化”模式建立起了農(nóng)林產(chǎn)品的社會化大協(xié)作,自己把貨源整合、商品數(shù)據(jù)、倉儲、發(fā)貨及售后這些比較瑣碎復(fù)雜的工作承擔起來,讓上游的生產(chǎn)端和下游的銷售端專注于自己最擅長的工作,不用操心全產(chǎn)業(yè)鏈的事,提升了當?shù)仉娚痰恼w運行效率和競爭力。這種模式在縣域電商的發(fā)展初期具有效率高的優(yōu)勢,特別適合推動當?shù)匦‰娚痰呐堪l(fā)展。問題是, “網(wǎng)商服務(wù)中心”是整個遂昌整個電商鏈條上的“單一故障點”,一旦這個環(huán)節(jié)出了問題,上下游都會受到很大的影響,整個鏈條都有可能停止運行。這就像把辛辛苦苦養(yǎng)的雞蛋都放在一個籃子里,雖然看著省事兒,一旦這個籃子翻了就麻煩了。

    適用地域:此模式比較適合電商基礎(chǔ)弱、小品牌多、小網(wǎng)商多的區(qū)域。

    二、“通榆模式”

    趁熱打鐵,咱們順便說說“通榆模式”,因為它跟“遂昌模式”很相似,但在品牌化和銷售環(huán)節(jié)有自己的特色。

    傳統(tǒng)經(jīng)濟特點:通榆縣隸屬吉林省白山市,是典型的東北農(nóng)業(yè)縣、國家級貧困縣;地處偏遠、交通不便,以經(jīng)批發(fā)和零售渠道賣原品的傳統(tǒng)方式銷售農(nóng)產(chǎn)品;農(nóng)村電商發(fā)展基礎(chǔ)落后;是我國著名的“雜糧雜豆之鄉(xiāng)”,綠豆、葵花等多項農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之冠。

    電商模式:為發(fā)展電子商務(wù),2013年末,在當?shù)乜h委縣政府的鼎力支持和深入?yún)⑴c下,由社會力量投資成立了一家名叫“云飛鶴舞”的電商公司,形成了這種電商模式:

    生產(chǎn)方+電商公司

    通榆的“云飛鶴舞”在當?shù)鼐邆湎鄬Ρ容^好的電商運營能力,屬企業(yè)性質(zhì)。跟“遂昌模式”中的“服務(wù)商”類似,“云飛鶴舞”也是“通榆模式”的核心:它左手整合生產(chǎn)方(農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)的產(chǎn)品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等),右手經(jīng)淘寶平臺賣出。這一項目于2013年10月啟動。在短短一年時間內(nèi),“通榆”這個名不見經(jīng)傳的小縣開始進入全國消費者的視線,還作為全國第三個農(nóng)村淘寶的試點縣,被阿里巴巴納入“千縣萬村”的發(fā)展戰(zhàn)略。

    關(guān)鍵特點:1、“云飛鶴舞”以網(wǎng)上直銷為主,也有少部分產(chǎn)品經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分銷商賣出,且多是外地的網(wǎng)絡(luò)分銷商。2、注冊了統(tǒng)一的品牌“三千禾”來統(tǒng)一所有農(nóng)產(chǎn)品的包裝、銷售和服務(wù)。3、縣委縣政府從各部門抽調(diào)了精干力量組成了“通榆縣電子商務(wù)發(fā)展中心”,來全力配合該電商公司的工作。

    模仿提示:與“遂昌模式”類似,這家電商公司也是通榆縣整個電商鏈上的“單一故障點”,如果出現(xiàn)問題,容易降低整個鏈條的運行效率,甚至“停擺”,需要特別注意。另外,與“遂昌模式”相比,“通榆模式”尚未對當?shù)匦【W(wǎng)商的發(fā)展起到較好的拉動左右,因為當?shù)氐男【W(wǎng)商不多。在將來,如果措施得當,利益分享機制合理的的話,“云飛鶴舞”也有可能把當?shù)刂鸩匠砷L起來的小網(wǎng)商納入分銷商體系。

    適用地域:適合電商基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)品品牌化程度低,當?shù)匦【W(wǎng)商稀少的區(qū)域。

    三、“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式

    背景:“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”(簡稱“聯(lián)盟”)的運營總部位于上海,目前的定位是非盈利組織。

    電商模式:“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”正在努力打造一種適合大宗農(nóng)產(chǎn)品交易的電子商務(wù)流通模式BAB(Business AgentBusiness):

    農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購企業(yè)

    這屬于B2B的一種。其中,聯(lián)盟是這個模式的核心。聯(lián)盟的主要任務(wù)是左手整合優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商(農(nóng)民合作組織、合作社、生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等),右手整合品牌好、需求量大的農(nóng)產(chǎn)品采購商(包括加工企業(yè)、餐飲集團和流通企業(yè)等),中間還有多種涉農(nóng)服務(wù)機構(gòu),為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務(wù)。聯(lián)盟從達成的交易中收取1-3%的服務(wù)費。

    據(jù)“國務(wù)院發(fā)展研究中心”的數(shù)據(jù),自2014年下半年“貨通天下”農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟電子交易平臺正式上線以來,已擁有正式會員近2000家,待審會員3000多家;交易品種涵蓋農(nóng)產(chǎn)品十大類2900余種,累計實現(xiàn)交易額3.5億元,意向訂單十余億元。交易平臺會員(包括供應(yīng)商和采購商)分布在河北、遼寧、山東、浙江、安徽、上海、福建、四川、陜西、新疆及臺灣等十余個省份,涉及農(nóng)民聯(lián)合社、民企、國企、央企及外資、臺資企業(yè),覆蓋種植和養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、餐飲、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)及金融保險等五大產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點,包括百勝集團(必勝客、小肥羊)、海底撈、真功夫、永和大王等餐飲百強企業(yè),以及中儲糧、中農(nóng)發(fā)、北大荒、卓信等糧食十強企業(yè)。目前,正在匹配的年度采購需求總額超50億元,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

    三、農(nóng)村電商平臺有哪些?

    農(nóng)村電商平臺除了京東、農(nóng)村淘寶、村掌柜(陜西)還有淘實惠(河南)、趕街網(wǎng)(浙江)等等,這些平臺里,京東、淘寶更傾向于工業(yè)品下鄉(xiāng),基本上還是在延續(xù)城市電商的規(guī)則,農(nóng)村電商只是為了擴大市場份額,村掌柜除了工業(yè)品下鄉(xiāng),重點在農(nóng)產(chǎn)品進城,這才是農(nóng)村電商真正的價值,所以,我是比較認可村掌柜這個平臺的,也希望村掌柜可以做的更好,真正的為農(nóng)民帶來利益。

    四、農(nóng)村電商的十大創(chuàng)業(yè)機會及成功案例

    2017農(nóng)村電商的十大創(chuàng)業(yè)機會及成功案例

    創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面我和大家分享2017農(nóng)村電商的十大創(chuàng)業(yè)機會及成功案例,歡迎閱讀!

       具體來說,農(nóng)村電商面臨以下幾個困難:

    1、操作層面的困難:農(nóng)民如何通過互聯(lián)網(wǎng)建立自己的銷售渠道,如何維護這個看不到摸不著的虛擬銷售渠道,這是農(nóng)村電商操作層面的困難。當然了,互聯(lián)網(wǎng)操作也屬于操作層面的困難。

    2、推廣層面的困難:農(nóng)民的文化程度普遍要低一些,對互聯(lián)網(wǎng)和電商的認知程度也不高。讓網(wǎng)購還不熟練的農(nóng)民,通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品,這是最現(xiàn)實,也是最大的困難。

    3、改變習(xí)慣的困難:鄉(xiāng)間小賣部,傳統(tǒng)的集市,這是農(nóng)民購買的兩大渠道。如何改變農(nóng)民的意識,上網(wǎng)購物,并嘗試將農(nóng)產(chǎn)品去網(wǎng)上銷售,這個習(xí)慣改變起來真的很困難。

    說白了,農(nóng)村消費者在獲取信息和推廣方面,有著自己獨有的渠道。當我們已經(jīng)用郵件傳遞消息時,農(nóng)村依舊用大喇叭傳播消息;當我們習(xí)慣網(wǎng)上購物時,農(nóng)村依舊習(xí)慣去小賣部購物;當我們習(xí)慣去會所娛樂時,農(nóng)村的小賣部卻是茶余飯后的消遣之所……諸多的差異,是阿里和京東等電商巨頭試水農(nóng)村電商受阻的一個原因。

    2015年7月14日,國家財政部和商務(wù)部公布了2015年電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作的200個示范縣名單,中央財政還將撥款20億元,用于扶持農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。對中西部,特別是老區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展給予重點扶持,資金主要傾向于縣、鄉(xiāng)、村三級物流配送體系的建設(shè).在這200個示范縣中,中西部地區(qū)占到了82.5%,貧困縣占比超過了過43.5%,每一個示范縣都可以獲得1000萬元的項目啟動資金。

       同時國家還對示范縣在資金的使用上提出了三方面要求:

    構(gòu)建完善的縣、鄉(xiāng)、村三級物流配送體系;

    為縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心和村級電子商務(wù)服務(wù)站的建設(shè)改造提供重要的支持;

    開設(shè)相關(guān)的農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn),向企業(yè)和農(nóng)民傳授更多的電子商務(wù)知識。

    從以上國家發(fā)布的新政策來看,農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)特微商以及農(nóng)村物流的興起將掀起一股創(chuàng)業(yè)熱潮,其中能夠抓住的創(chuàng)業(yè)機會有哪些呢?“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式的出現(xiàn),并不是指將將農(nóng)村的產(chǎn)品向城市輸送,也不是向農(nóng)村賣商品,而是以農(nóng)村為中心構(gòu)建—個生態(tài)體系,并通過鼓勵創(chuàng)業(yè)的方式積極帶動農(nóng)村就業(yè)。

    下面農(nóng)村電商研究將就在互聯(lián)網(wǎng)時代,農(nóng)村領(lǐng)域出現(xiàn)的九大創(chuàng)業(yè)機會進行一一解讀,希望能對瞄準農(nóng)村市場的企業(yè)以更多的啟發(fā)。

    1、農(nóng)村電商和村淘創(chuàng)業(yè)

    隨著城市市場的逐漸飽和,越來越多的電商企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向了農(nóng)村市場,電商渠道下沉開始成為一種趨勢,京東、阿里等電商巨頭也開始在縣域、農(nóng)村電商領(lǐng)域展開了激烈的廝殺。根據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國一線城市互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購人群的數(shù)量已經(jīng)達到了4.5億人,而縣域以及農(nóng)村電商市場的網(wǎng)購人群已經(jīng)突破了9億人,這就意味著縣域以及農(nóng)村電商市場蘊藏著巨大的挖掘潛力。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的趨勢影響之下,農(nóng)村電商將在201 5年得到爆發(fā)式的增長,同時也將掀起一股農(nóng)村電商的創(chuàng)業(yè)熱潮。

    相對于城市來說,農(nóng)村電商市場有自己特殊的屬性和特征:

    農(nóng)村的用戶居住比較分散;

    農(nóng)村領(lǐng)域的網(wǎng)購購物還處在萌芽階段;

    隨著農(nóng)村生活水平的提高,農(nóng)民對品牌商品的需求日益增長,但是卻缺乏有效的購物渠道。

    創(chuàng)業(yè)建議:要解決農(nóng)村電商市場存在的問題,滿足農(nóng)民對品牌商品的需求,發(fā)展農(nóng)村電商以及村淘站點不失為一個好辦法,期待在農(nóng)村電商市場有所作為的企業(yè)也可以趁勢在農(nóng)村電商市場上搶占先機,穩(wěn)固自己在農(nóng)村電商市場的地位??偨Y(jié)來說,在農(nóng)村電商市場上有幾種主要的創(chuàng)業(yè)模式。

    (1)借平臺創(chuàng)業(yè)模式

    京東農(nóng)村電商模式、阿里村淘。創(chuàng)業(yè)者需要向平臺電商遞交申請,當然只有滿足一定的條件才有資格申請。

    京東現(xiàn)在已經(jīng)招募和簽約的鄉(xiāng)村推廣員達到了數(shù)萬名,構(gòu)建的縣級服務(wù)中心超過了100家,并計劃在2015年新增500家縣級服務(wù)中心。

    阿里在2015年推出了村淘計劃,大力推進“千縣萬村計劃”,并計劃在3~5年內(nèi)投資100億元,成立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站,惠及全國70%的農(nóng)村人口。

    (2)自主創(chuàng)業(yè)模式

    將當?shù)剞r(nóng)戶的需求集中起來,統(tǒng)一向平臺下訂單,這樣的模式可以有效推動農(nóng)村在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)活動。

    商機評估:這種創(chuàng)業(yè)方式可行性比較大,風(fēng)險較低,不存在庫存的風(fēng)險,只要運營者具備一定的電商運營經(jīng)驗,選擇具有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的農(nóng)村進行試點,就可以取得一定的成效。這種創(chuàng)業(yè)方式關(guān)鍵是要在企業(yè)以及農(nóng)戶之間建立信任關(guān)系,因此產(chǎn)品的價格、品質(zhì)以及服務(wù)等是吸引用戶并建立信任關(guān)系的重要基礎(chǔ)。

       2、縣域農(nóng)村電商物流創(chuàng)業(yè)

    從目前國內(nèi)的快遞網(wǎng)絡(luò)來看,縣級的城市基本實現(xiàn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,但是從縣級到村級的物流一直以來都是快遞行業(yè)的一個痛點和軟肋。因此京東、阿里菜鳥等電商平臺為了實現(xiàn)在農(nóng)村電商市場的布局,也在積極推進縣到村的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

    阿里計劃在3~5年成立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站,支持其農(nóng)村物流。順豐也在加快布局全國農(nóng)村的物流網(wǎng)絡(luò),采用了雙向商流和物流通吃的戰(zhàn)略。順豐已經(jīng)在農(nóng)村領(lǐng)域展開了布局,物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了大約全國40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。順豐還積極鼓勵員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動服務(wù)網(wǎng)點的下沉,建立鄉(xiāng)村站點,將快遞直接送達至農(nóng)村農(nóng)民的手中,同時利用鄉(xiāng)村站點為“城鄉(xiāng)購”中土特產(chǎn)的物流運送提供重要的支持。

    通過縣級快遞服務(wù)站的建立,實現(xiàn)與“三通一達”、順豐等快遞企業(yè)在縣級網(wǎng)點的合作,如果單就一個縣來說可能包裹數(shù)量比較少,但是如果能夠建立縣級快遞節(jié)點站,那么就可以將多個縣的包裹集中起來統(tǒng)一進行運送。這樣一來在縣到村的配送中,由于包裹數(shù)量比較集中就可以采用小貨車配送或者采用滴滴打車的眾包模式。

    商機評估:可行性大,風(fēng)險較低,只要能夠說服快遞企業(yè)在各個區(qū)的區(qū)總,同時還要對電商快遞包裹流量的穩(wěn)定程度進行風(fēng)險評估,擁有一定整合和調(diào)度社會運力資源的能力。如果能夠建立比較完善的縣到村級的物流體系,那么對于農(nóng)產(chǎn)品流向城市以及工業(yè)產(chǎn)品流向農(nóng)村都有重要的意義。

    3、農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)

    收入能夠達到幾千萬元,估值已經(jīng)達到了10億元。

    商業(yè)價值:刷墻業(yè)務(wù)牢牢抓住了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的入口。

    運營方式:招募網(wǎng)絡(luò)村官進行線下推廣,雇傭農(nóng)民為其工作。

    數(shù)據(jù):將農(nóng)村l萬家小賣部資源整合起來,對農(nóng)村用戶進行分析。

    策略:設(shè)計符合農(nóng)民語言特色的刷墻語言。

    隨著村村樂知名度的不斷提升,村村樂開始成為各大電商企業(yè)爭相合作的對象。

    商機評估:農(nóng)村刷墻實際上就是掌握了農(nóng)村廣告的入口,并且付出了比較低的位置以及勞動力成本,但同時這樣的方式也將面臨如下重要的挑戰(zhàn)。

    吸引上游廣告投放的客戶,抓住意欲進入農(nóng)村市場的客戶;

    利用社會化的資源開展刷墻業(yè)務(wù);

    語言要有一定的創(chuàng)意,結(jié)合農(nóng)民的語言特色。

    4、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)(F2B和F2C)

    F2B即Farm To Business,農(nóng)產(chǎn)品直供模式,當前這種模式主要集中在城市,通過省去中間渠道,將產(chǎn)品直接從產(chǎn)地運送至城市的學(xué)校、食堂、機關(guān)、酒店等機構(gòu),這種模式已經(jīng)在全國范圍內(nèi)廣泛運用開來,并且有的已經(jīng)獲得了一定額度的風(fēng)險投資。

    上游的平臺一定是與多個農(nóng)業(yè)基地實現(xiàn)對接的,因此在基地端的創(chuàng)業(yè)者,可以通過給予農(nóng)民一定的種植指導(dǎo),去對接上游的平臺,從而為農(nóng)村電商的發(fā)展提供重要的支持。

    F2C即Farm To Customer,線上多渠道模式,對于多品牌農(nóng)業(yè)基地的'產(chǎn)品,可以借助淘寶等電商平臺,實現(xiàn)農(nóng)場與家庭的對接,采用預(yù)售和訂購的模式來銷售農(nóng)產(chǎn)品。

    商機評估:傳統(tǒng)的農(nóng)場主不僅不了解互聯(lián)網(wǎng),同樣也缺乏品牌意識和商業(yè)化思維,因此這個創(chuàng)業(yè)機會值得年輕人去深入挖掘和整合,或許未來能創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

    5、農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)

    2015年對于農(nóng)特微商來說是重要的一年,農(nóng)特微商將迎來井噴式增長。只要有地標性的特產(chǎn),具備農(nóng)特微商發(fā)展的基礎(chǔ),就可以進行農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)。萬人農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)孵化平臺正在積極籌備中,并且目光已經(jīng)瞄準了600多個全國農(nóng)特基地,對50個規(guī)模比較大的農(nóng)特基地給予重點扶持。全國已經(jīng)建立了20個農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)孵化園,對接農(nóng)特微商基地產(chǎn)品的渠道創(chuàng)業(yè)者都有資格申請渠道創(chuàng)業(yè)。此外,農(nóng)特微商還積極打造全國的物流網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)特產(chǎn)品的配送創(chuàng)造良好的物流條件。

    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的提出,國家也越來越重視互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的深入滲透和融合,農(nóng)特微商的出現(xiàn)將整個農(nóng)村領(lǐng)域進入了一個新的發(fā)展階段,萬人創(chuàng)業(yè)孵化園的建立,也為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)提供了重要的支撐。

    適合開展農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)的對象包括以下兩類。

    (1)基地:地標性的農(nóng)特產(chǎn),具有獨特的產(chǎn)品價值。基地的產(chǎn)能比較穩(wěn)定,同時能夠保證產(chǎn)品品質(zhì),符合當前的物流承運標準。規(guī)模比較大的基地可以運用品牌化的策略,中型的基地可以運用眾包的品牌戰(zhàn)略,而小型的基地和單品只需要做好心態(tài)運營。

    (2)渠道:只要能夠懂社群,在農(nóng)特微商領(lǐng)域就能實現(xiàn)快速成長,農(nóng)特微商會向他們推薦比較靠譜的單品,結(jié)合基地就可以玩轉(zhuǎn)社群營銷,依靠—個單品就可以注冊公司;如果還能為用戶提供幾次020體驗,那么品牌的名聲就能打出去。或者是建立獨特的微商運營體系,在農(nóng)特微商平臺上同時申請多個單品來做農(nóng)特微商。

    商機評估:農(nóng)業(yè)是一個具有較大挖掘潛力的行業(yè),通常情況下,—個人工資的1/3是消費在吃上的,因此在社交電商時代,農(nóng)特微商具有較大的創(chuàng)業(yè)價值,可以推動成千上萬人的創(chuàng)業(yè),讓每—個人都有機會成為獨立創(chuàng)業(yè)者。

       6、農(nóng)村O2O服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)

    這里的O2O服務(wù)平臺并不是指單一的物流或者是電商,如日日順在全國擁有2萬多個村級服務(wù)站,除了物流服務(wù)之外,日日順也是—個提供家電送裝、以舊換新的綜合服務(wù)平臺,在農(nóng)村家庭的消費入口贏得了更多的商業(yè)機會。

    商機評估:O2O服務(wù)對于村級服務(wù)站來說具有重要的意義,如果能在全國農(nóng)村范圍內(nèi)建立O2O村級服務(wù)站,那么將具有重要的商業(yè)價值,不僅會吸引京東、阿里等電商巨頭的目光,同時也會獲得其他意圖進軍農(nóng)村市場的品牌的青睞。

       7、農(nóng)資集中采購平臺、農(nóng)機融資租賃創(chuàng)業(yè)

    農(nóng)村集中采購平臺原本是供銷社的事情,但是由于其特殊的屬性以及體制,供銷社中沒有一個能與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的,而今在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”趨勢的影響下,這一領(lǐng)域也應(yīng)該積極嘗試變革。隨著農(nóng)村對農(nóng)資、種子以及農(nóng)業(yè)機械等需求的日益提升,在農(nóng)村市場可以搭建—個農(nóng)資的集中采購平臺,如果是比較大型的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備,可以聯(lián)手金融機構(gòu)開展融資租賃,從而創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

    商機評估:這個領(lǐng)域的商機,需要有多方面資源的支持,而且供銷社可能會設(shè)置一定的門檻,因此創(chuàng)業(yè)者在這個領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)的時候,可以選擇相對比較發(fā)達、思想比較先進、對新事物接受程度比較高、深受互聯(lián)網(wǎng)影響的農(nóng)村地區(qū)。在資本的支撐下,創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該積極與縣級和市級的相關(guān)部門進行對接,在他們的協(xié)同作用下開展創(chuàng)業(yè)活動。

    8、農(nóng)村電商培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)

    在中央發(fā)布的20億元扶持農(nóng)村電商發(fā)展中,其中有一個方向就是開展農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn),因此說整個農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)方面也是一個巨大的市場,需要有具備一定互聯(lián)網(wǎng)思維的人,深入到縣域和農(nóng)村進行交流和培訓(xùn),向農(nóng)民傳授更多的電子商務(wù)知識。

    商機評估:既可以迎合國家政策的需求,也可以通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展帶動創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)又可以為農(nóng)村解決—部分就業(yè)問題。而且全國已經(jīng)擁有了20多個農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)孵化園,推動基地以及渠道的農(nóng)特微商發(fā)展,這些申請農(nóng)特微商的會員們會逐漸孵化成為導(dǎo)師,在自己操作農(nóng)特微商的同時,影響和帶動更多人。

       9、農(nóng)村旅游平臺創(chuàng)業(yè)

    農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢,不僅帶動了農(nóng)村市場的商品買賣以及服務(wù),同時也促進了產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)的發(fā)展,對于一些生產(chǎn)地標性特產(chǎn)的地方,可以通過搭建農(nóng)村旅游體驗平臺,在為消費者提供鄉(xiāng)村游以及特色產(chǎn)品體驗的同時,帶動農(nóng)特產(chǎn)的銷售。2015年6月,農(nóng)特微商領(lǐng)域的知名品牌“簡小妞燕窩”開展了一場走進馬來西亞的燕窩尋燕之旅,獲得了比較好的品牌傳播和營銷效果。

    商機評估:這種創(chuàng)業(yè)形式不需要太多商業(yè)化的推進,只要能夠?qū)⑷珖霓r(nóng)業(yè)基地以及農(nóng)特基地整合起來,然后將農(nóng)特產(chǎn)的旅行體驗粉絲作為主要的消費群體,就可以在帶動農(nóng)村旅游的同時,推動農(nóng)特產(chǎn)的營銷和推廣。

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