馳援排行榜（馳援2019）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于馳援排行榜的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、現(xiàn)代六年蟬聯(lián)社會(huì)責(zé)任排名榜首

• 2、三國(guó)正史中武將排名。。。

• 3、告急！“全球最大紡織鋁業(yè)巨頭”緊急求助，山東首富的商業(yè)傳奇

• 4、三國(guó)志戰(zhàn)略版s1t0陣容排名大全最強(qiáng)陣容一覽

一、現(xiàn)代六年蟬聯(lián)社會(huì)責(zé)任排名榜首

12月3日，由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院主辦的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書（2021）》發(fā)布會(huì)在北京成功舉辦。會(huì)上，社科院公布了中國(guó)300強(qiáng)企業(yè)（國(guó)企100家，民企100家，外企100家）的2021年度社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)。其中，現(xiàn)代汽車集團(tuán)再次斬獲殊榮，取得了中國(guó)汽車行業(yè)連續(xù)6年排名第一、外資連續(xù)6年排名第二、首次在全行業(yè)排名第三的驕人佳績(jī)。

該企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院推出的年度綜合指數(shù)，主要從責(zé)任管理和責(zé)任實(shí)踐（本質(zhì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任）等方面對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理現(xiàn)狀和責(zé)任信息披露水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，是目前中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域最具權(quán)威性和影響力的研究報(bào)告。

現(xiàn)代汽車集團(tuán)在2021年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)中再次斬獲殊榮

榮譽(yù)加冕，砥礪前行

值得注意的是，在此次企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)排名中，現(xiàn)代汽車集團(tuán)除了連續(xù)6年位居汽車行業(yè)第一和外資企業(yè)第二之外，還首次在全行業(yè)排名中躍升前三，這是對(duì)現(xiàn)代汽車集團(tuán)以高度使命感和責(zé)任感深耕中國(guó)，憑借全面的社會(huì)責(zé)任體系，持續(xù)助力中國(guó)社會(huì)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的高度認(rèn)可和最佳褒獎(jiǎng)。

同時(shí)，現(xiàn)代汽車集團(tuán)在今年對(duì)外發(fā)布的《現(xiàn)代汽車集團(tuán)（中國(guó)）2020年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》更是連續(xù)兩年贏得中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告專家評(píng)級(jí)委員會(huì)“五星佳”典范級(jí)別的最高級(jí)評(píng)價(jià)。此外，在今年10月中國(guó)新聞社舉辦的第18屆中國(guó)·企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇上，現(xiàn)代汽車集團(tuán)連續(xù)12年獲得年度“責(zé)任企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

榮譽(yù)的背后是現(xiàn)代汽車集團(tuán)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的新需求，不斷主動(dòng)探索全新的企業(yè)社會(huì)責(zé)任多種模式運(yùn)營(yíng)。今年9月，由現(xiàn)代汽車集團(tuán)（中國(guó)）和中國(guó)扶貧基金會(huì)、內(nèi)蒙古興和縣人民政府共同主辦的“百美村宿——鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目”簽約啟動(dòng)儀式，在內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市興和縣正式舉行。現(xiàn)代汽車集團(tuán)（中國(guó)）正式向中國(guó)扶貧基金會(huì)捐贈(zèng)1500萬(wàn)元，用于支持興和縣大坡底村百美村宿項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步鞏固當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)成果，切實(shí)幫助基層進(jìn)行鄉(xiāng)村振興工作。

現(xiàn)代汽車集團(tuán)（中國(guó)）“百美村宿——興和縣鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目”正式啟動(dòng)

從鄉(xiāng)村到城市，面對(duì)人口老齡化民生問(wèn)題，現(xiàn)代汽車集團(tuán)以實(shí)踐探索綠色之道。在今年10月，現(xiàn)代汽車集團(tuán)攜手現(xiàn)代制鐵與中華社會(huì)救助基金會(huì)、天津鶴童老年福利協(xié)會(huì)共同打造的“現(xiàn)代制鐵助老食堂”在天津正式開業(yè)?！艾F(xiàn)代制鐵助老食堂”可輻射周邊三大社區(qū)，為轄區(qū)內(nèi)近萬(wàn)名60歲以上社區(qū)老人提供一站式為老服務(wù)新體驗(yàn)。同時(shí)也為社區(qū)周邊的老人提供配餐、遠(yuǎn)程問(wèn)診等無(wú)接觸上門服務(wù)，預(yù)計(jì)每年可以提供超過(guò)10萬(wàn)次的助老為老服務(wù)，真正讓老人晚年生活老有所依。

“現(xiàn)代制鐵助老食堂”在天津正式開業(yè)

而面對(duì)疫情反復(fù)，出行不便的情況，現(xiàn)代汽車集團(tuán)采取無(wú)接觸方式持續(xù)推進(jìn)“夢(mèng)想之屋”落實(shí)。11月16日，現(xiàn)代汽車集團(tuán)攜手北京青少年發(fā)展基金會(huì)，通過(guò)線上捐助的方式開展了“夢(mèng)想之屋”第77期捐助活動(dòng)，為廣西省南寧市邕寧區(qū)中和鎮(zhèn)方村小學(xué)捐贈(zèng)了11萬(wàn)元的教學(xué)物資，幫助方村小學(xué)豐富學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施，為學(xué)生們構(gòu)建一個(gè)全面均衡的良好教學(xué)環(huán)境，助力孩子們追逐夢(mèng)想。

現(xiàn)代汽車集團(tuán)“夢(mèng)想之屋”第77站南寧站捐助活動(dòng)

5大板塊構(gòu)成全方位社責(zé)體系，歷經(jīng)二十載碩果累累

現(xiàn)代汽車集團(tuán)自2002年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，始終堅(jiān)持“在中國(guó) 為中國(guó)”的發(fā)展理念，積極融入中國(guó)文化和社會(huì)環(huán)境，勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任。在“攜手共進(jìn)的世界”口號(hào)指導(dǎo)下，現(xiàn)代汽車集團(tuán)形成了由“Green Move 共護(hù)綠色”、“Safe Move 共建安全”、“Happy Move 共獻(xiàn)關(guān)愛(ài)”、“Dream Move 共筑夢(mèng)想”和“Next Move 共享價(jià)值”五大板塊構(gòu)成的全方位在華社會(huì)責(zé)任體系，從交通安全、環(huán)境保護(hù)、志愿服務(wù)、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域出發(fā)，逐步完善和踐行高質(zhì)量、全方位的企業(yè)公益行動(dòng)，助力中國(guó)社會(huì)和諧快速發(fā)展。

自2008年起，現(xiàn)代汽車集團(tuán)首先以“Green Move 共護(hù)綠色”為主題開展了一系列公益活動(dòng)，包括沙漠化防治、保護(hù)紅樹林、植樹造林、清理垃圾等，為建設(shè)綠色家園貢獻(xiàn)一份力量。值得一提的是，在沙漠化防治工作上，2008年4月現(xiàn)代汽車集團(tuán)開啟了“內(nèi)蒙古鹽堿干湖盆治理”項(xiàng)目，旨在改善內(nèi)蒙古草原生態(tài)環(huán)境。第一期“查干諾爾鹽堿干湖盆治理”項(xiàng)目歷時(shí)6年（2008—2013）順利結(jié)項(xiàng)，超過(guò)2,000名中韓大學(xué)生志愿者及員工、媒體志愿者參與其中，使查干諾爾湖地區(qū)總面積達(dá)5,000萬(wàn)平方米的土地退沙還草，其成績(jī)得到了社會(huì)各界的高度認(rèn)可和廣泛好評(píng)。

時(shí)任現(xiàn)代汽車集團(tuán)首席副會(huì)長(zhǎng)的鄭義宣會(huì)長(zhǎng)與志愿者一起參與治沙活動(dòng)

“Safe Move 共建安全”是現(xiàn)代汽車集團(tuán)全球性公益板塊，旨在向社會(huì)普及安全知識(shí)，包括交通安全、社會(huì)安全、災(zāi)難救助等與“安全”有關(guān)的項(xiàng)目。其中，2016年開展的“現(xiàn)代汽車安全守護(hù)計(jì)劃走進(jìn)校園”大型公益活動(dòng)，持續(xù)走進(jìn)北京地區(qū)小學(xué)，通過(guò)為學(xué)生們量身定制生動(dòng)有趣的交通安全課程，讓他們從不同的角度認(rèn)識(shí)交通規(guī)則的重要性，從而進(jìn)一步提高交通安全意識(shí)。不止于此，在2020年新冠疫情全面爆發(fā)之際，現(xiàn)代汽車集團(tuán)充分發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，快速反應(yīng)，率先捐贈(zèng)1,000萬(wàn)元現(xiàn)金和價(jià)值500萬(wàn)元的醫(yī)療物資，成為疫情發(fā)生后最先捐贈(zèng)的車企之一。截至2020年6月，現(xiàn)代汽車集團(tuán)共計(jì)捐資捐物及各項(xiàng)舉措已達(dá)8,602萬(wàn)余元，不斷為中國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力！

現(xiàn)代汽車集團(tuán)緊急攜進(jìn)口物資馳援中國(guó)

同時(shí)，為促進(jìn)社會(huì)保障高質(zhì)量發(fā)展、完善社會(huì)保障體系，現(xiàn)代汽車集團(tuán)基于“Happy Move 共獻(xiàn)關(guān)愛(ài)”主題，積極搭建志愿者服務(wù)平臺(tái)，攜手大學(xué)生和員工志愿者等利益相關(guān)方，不斷向社會(huì)弱勢(shì)群體送去關(guān)懷?，F(xiàn)代汽車集團(tuán)將每年的6月份和10月份定為“關(guān)愛(ài)兒童月”和“關(guān)愛(ài)老人月”。從2017年起，現(xiàn)代汽車集團(tuán)每年都會(huì)向北京晨光腦癱兒童康復(fù)中心捐贈(zèng)物資或結(jié)對(duì)幫扶孤殘腦癱兒童，并定期派遣員工志愿者看望和陪伴這群特殊的孩子。至今，現(xiàn)代汽車集團(tuán)仍堅(jiān)持通過(guò)舉辦公益畫展義賣、定向捐款等方式，為腦癱兒童籌集善款，幫助患兒們重返晨光，通過(guò)在物質(zhì)與情感上的巨大關(guān)懷與呵護(hù)，致力讓孩子們快樂(lè)成長(zhǎng)。

現(xiàn)代汽車集團(tuán)向北京晨光腦癱兒童康復(fù)中心捐贈(zèng)物資并結(jié)對(duì)幫扶孤殘腦癱兒童

而在“Dream Move 共筑夢(mèng)想”主題的指引下，現(xiàn)代汽車集團(tuán)則開始關(guān)注每一個(gè)孩子的夢(mèng)想。本月剛剛結(jié)束的第77期“夢(mèng)想之屋”公益活動(dòng)就是在這一主題下持續(xù)舉辦十年的一個(gè)公益項(xiàng)目。截至今年，“夢(mèng)想之屋”已連續(xù)開展?jié)M十年，公益足跡已覆蓋全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，支援了77所小學(xué)，惠及了成千上萬(wàn)名青少年，累計(jì)捐贈(zèng)了價(jià)值830余萬(wàn)元的教育器材。除此以外，現(xiàn)在汽車集團(tuán)還在這一主題下開展了“童心驛站”、“成長(zhǎng)計(jì)劃”等品牌公益項(xiàng)目用以幫助貧困地區(qū)孩子筑起希望和夢(mèng)想。

“夢(mèng)想之屋”已滿十年，公益足跡已覆蓋全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，支援了77所小學(xué)

2020年，為了更好地解決社會(huì)問(wèn)題，“攜手共創(chuàng)更好未來(lái)”，“Next Move 共享價(jià)值”板塊應(yīng)勢(shì)而生。<a class="hidden" title="現(xiàn)代"

二、三國(guó)正史中武將排名。。。

在正史里極少有武將單挑的場(chǎng)面，因此很難有什么排行榜。但是可以通過(guò)一些邏輯分析來(lái)判斷。

首先一般出任主公保鏢角色的，都是戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)的，包括董卓的呂布，魏的典韋許褚，蜀的趙云，吳的周泰。這里面呂布是經(jīng)常帶兵的，趙云是在關(guān)張死后才獨(dú)立帶兵，就是渾身是膽那個(gè)典故，另外幾個(gè)保鏢則是全職不帶兵的。

這些保鏢里，典韋和許褚同時(shí)存在時(shí)，曹操更重典韋，說(shuō)明典韋或多或少?gòu)?qiáng)于許褚。許褚曾和馬超平手，馬超和張飛平手，張飛略高于關(guān)羽(關(guān)羽未勝紀(jì)靈，而張飛勝紀(jì)靈)。

再說(shuō)呂布，不單是保鏢，也是將領(lǐng)，手下還云集了華雄張遼高順等，在為數(shù)不多的出場(chǎng)中，單挑沒(méi)有敗過(guò)，最精彩的履歷是轅門射戟，這水平估計(jì)黃忠也很難達(dá)到，所以個(gè)人認(rèn)為呂布還是很強(qiáng)的，但兵敗身死，沒(méi)有太多表現(xiàn)機(jī)會(huì)了。

說(shuō)到武力，不得不提的是文鴦，這小子十八歲就一敵數(shù)千。

作者：colin yu

三、告急！“全球最大紡織鋁業(yè)巨頭”緊急求助，山東首富的商業(yè)傳奇

新冠疫情下，全球最大紡織和鋁業(yè)巨頭魏橋集團(tuán)告急！其燃煤供應(yīng)出現(xiàn)緊張情況，隨時(shí)面臨限電限暖危險(xiǎn)。

01

魏橋告急！

2月2日晚，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“魏橋集團(tuán)”）通過(guò)山東省疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部應(yīng)急保障組生產(chǎn)調(diào)度專班向山東兗礦集團(tuán)發(fā)出一份告急求助函。

這封告急函顯示，魏橋集團(tuán)“現(xiàn)燃煤供應(yīng)緊張，隨時(shí)面臨限電限暖危險(xiǎn)”。

魏橋集團(tuán)成立于1998年4月，擁有11個(gè)生產(chǎn)基地和15家子公司，是一家集紡織、染整、服裝、家紡、熱電等產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)，是中國(guó)棉化纖紡織加工業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)和世界上最大的棉紡織企業(yè)。

據(jù)悉，魏橋集團(tuán)旗下紡織和鋁產(chǎn)品加工制造兩大產(chǎn)業(yè)，都對(duì)電力能源有著極大的需求。一旦魏橋因?yàn)槊禾抗?yīng)不及而限電限暖，不僅企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將受到影響，還將波及相關(guān)居民的生活用電、供暖，甚至有可能影響山東省乃至全國(guó)疫情防控工作。

2月3日中午12點(diǎn)，200多輛滿載煤炭的車輛從兗礦陸續(xù)駛出，緊急馳援魏橋集團(tuán)，預(yù)計(jì)當(dāng)晚魏橋集團(tuán)熱電廠燃“煤”之急將得到緩解。

《小債看市》注意到，在此次新冠疫情中魏橋集團(tuán)已經(jīng)捐款3000萬(wàn)以及口罩等物資，用于新型冠狀病毒感染的肺炎的疫情防控。

02

坐擁三家上市公司

據(jù)官網(wǎng)介紹，魏橋集團(tuán)位于魯北平原南端鄒平，旗下?lián)碛形簶蚣徔棧?2698.HK）、中國(guó)宏橋（01378.HK）兩家港股上市公司和宏創(chuàng)控股（002379.SZ）一家A股上市公司。

魏橋集團(tuán)自2012年連續(xù)8年入選世界500強(qiáng)，“魏橋”品牌連續(xù)16年入選《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，魏橋集團(tuán)控股股東為山東魏橋投資控股有限公司，穿透后創(chuàng)始人張士平為公司實(shí)控人，持股比例為33.6%。

自成立以來(lái)，魏橋集團(tuán)發(fā)展一路高歌猛進(jìn)，但近兩年來(lái)由于經(jīng)濟(jì)下行壓力、供給側(cè)改革等原因，魏橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)也出現(xiàn)下滑跡象。

2018年，魏橋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入2835億元，較2017年下滑超過(guò)20%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為87億元，較2017年下滑近34%。

據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示，2019年魏橋集團(tuán)銷售收入為2800億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為78億元，較2019年再次出現(xiàn)下滑。

《小債看市》注意到，魏橋集團(tuán)負(fù)債結(jié)構(gòu)主要以流動(dòng)負(fù)債為主，2016年之后魏橋集團(tuán)的流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)較快，其中主要是短期借款和其他流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)導(dǎo)致。

雖然魏橋集團(tuán)債務(wù)增長(zhǎng)明顯，但由于其貨幣資金、各項(xiàng)現(xiàn)金流、銀行授信等資金較為充裕，因此自2017年1月之后就沒(méi)有發(fā)行新債的 歷史 。

《小債看市》統(tǒng)計(jì)，截至2019年6月末，魏橋集團(tuán)旗下魏橋紡織（02698.HK）總資產(chǎn)251.13億元；中國(guó)宏橋（01378.HK）總資產(chǎn)高達(dá)1704.2億元；宏創(chuàng)控股（002379.SZ）總資產(chǎn)25.38億元，三家公司年?duì)I收超3000億，位列全國(guó)第三。

據(jù)最新消息，魏橋集團(tuán)目前已進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)，投資12億上馬分布式發(fā)電項(xiàng)目，300MW分布式光伏發(fā)電一期項(xiàng)目各配電室陸續(xù)展開并網(wǎng)發(fā)電操作。

03

山東首富張士平

魏橋集團(tuán)的創(chuàng)始人張士平，被稱為“鋁業(yè)大王”、“紅海王”和“亞洲棉王”。

張士平出生在鄒平縣魏橋鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，他是家里的長(zhǎng)子，初中之后便停止了學(xué)業(yè)。為了擔(dān)負(fù)起家庭的重?fù)?dān)，張士平在魏橋鎮(zhèn)小廠，從扛百斤重的棉花包開始。

這樣的工廠日子熬了17年。直到1981 年，張士平因?yàn)?#34; 能吃苦、最勤勞" 被提拔為廠長(zhǎng)，在滔滔黃河畔，開啟了波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程。

鄒平盛產(chǎn)棉花，棉油廠很多，張士平管理的棉油廠由縣供銷社主管，卻是最爛的一個(gè)?！败囬g里頭大小便都有，所有窗戶沒(méi)一塊玻璃。”當(dāng)時(shí)的主旋律還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，油棉廠只棉花生意，一到收購(gòu)?fù)久Σ贿^(guò)來(lái)，但旺季一過(guò)，全廠就無(wú)所事事。

這種情況下，張士平成為行業(yè)里的第一個(gè)走出去收購(gòu)大豆、花生、棉籽加工油料的人。他曾提到，自己也是全國(guó)第一個(gè)打破大鍋飯，實(shí)施超定額計(jì)件工資制度的人。同時(shí)他還大力推動(dòng)上門推銷。工廠產(chǎn)能、銷售呼呼呼地上來(lái)了。

3年內(nèi)，張士平就把這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊變成了全國(guó)油麻行業(yè)利潤(rùn)最大的工廠，也是全國(guó)供銷工業(yè)的利潤(rùn)第一名。

1984年，他帶領(lǐng)廠子實(shí)現(xiàn)400萬(wàn)的凈利潤(rùn)；1985年，他被選為全國(guó)商業(yè)勞動(dòng)模范，一年之后，全國(guó)棉花行業(yè)蕭條，大量的棉花賣不出去，張士平?jīng)Q定自己搞紡織。

從成立毛巾廠開始，張士平陸續(xù)進(jìn)入毛纖、紡紗和織布領(lǐng)域，一邊向紡織加工大步前進(jìn)，一邊抓住國(guó)企改革的機(jī)遇，將油棉廠改制成了自己控股、國(guó)有參與的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)。

1998年，魏橋棉紡織廠改組為魏橋紡織集團(tuán)。也是在1998年，魏橋紡織集團(tuán)收購(gòu)巨虧的國(guó)營(yíng)山東濱州第一棉紡織廠，生產(chǎn)能力擴(kuò)大到33萬(wàn)錠。

當(dāng)時(shí)，魏橋紡織一路擴(kuò)張，一路被電困擾。尤其電力緊張時(shí)的拉閘限電，更是直接給生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難。

不甘心受制于電的張士平，于1999年成立了自己的電廠。最終搞出個(gè)熱電聯(lián)產(chǎn)模式，把電力成本做到比國(guó)家電網(wǎng)低出三分之一。

有了電廠，電費(fèi)低，電量也足，這個(gè)閑不住的人琢磨起了電解鋁。因?yàn)樵陔娊怃X產(chǎn)業(yè)，45%生產(chǎn)成本是電力成本。

說(shuō)干就干，一路狂奔，不到15年，張士平的魏橋鋁業(yè)就坐上全球鋁業(yè)的頭把交椅，做到了五個(gè)公認(rèn)的行業(yè)之最：技術(shù)最先進(jìn)、最節(jié)能、最環(huán)保、用工最少、投資最低。

2014年，魏橋鋁業(yè)超過(guò)巨頭俄羅斯聯(lián)合鋁業(yè)公司，成為了全球產(chǎn)量最大的鋁制造商。

隨著魏橋集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)完善、不斷壯大，張士平的個(gè)人財(cái)富也水漲船高。

2011年、2012年連續(xù)兩年，張士平被胡潤(rùn)富豪榜評(píng)為“山東首富”，2012年名列新財(cái)富500富人榜第5名。

2018年，72歲的張士平從他一手打造的山東魏橋董事長(zhǎng)位置上卸任，交接棒傳到48歲兒子張波手中。

然而一年后，21世紀(jì)中國(guó)最傳奇的企業(yè)家之一，魏橋集團(tuán)創(chuàng)始人張士平因病醫(yī)治無(wú)效，于2019年5月23日逝世，享年73歲。

四、三國(guó)志戰(zhàn)略版s1t0陣容排名大全最強(qiáng)陣容一覽

1、蜀國(guó)：天下第一槍

諸葛亮戰(zhàn)法推薦：奪魂挾魄+杯蛇鬼車。

趙云戰(zhàn)法推薦：破陣摧堅(jiān)+臥薪嘗膽。

劉備戰(zhàn)法推薦：白_兵+八門金鎖陣。

2、吳國(guó)：甘太程

甘寧戰(zhàn)法推薦：避實(shí)擊虛+萬(wàn)箭齊發(fā)。

太史慈戰(zhàn)法推薦：折沖御侮+彎弓飲羽。

程普戰(zhàn)法推薦：千里馳援+白馬義從。

3、魏國(guó)：魏騎

曹操戰(zhàn)法推薦：暫避其鋒+刮骨療毒。

程昱戰(zhàn)法推薦：白眉+四面楚歌。

夏侯_戰(zhàn)法推薦：唇槍舌戰(zhàn)+文武雙全。

三國(guó)志游戲技巧

1、廟和遺跡不是固定的，不要執(zhí)著于一個(gè)坐標(biāo)，四處溜達(dá)溜達(dá)也許是更好的選擇。

2、藤甲和火神不能疊加，就像神算并不能給雷擊增加成功率一樣。

3、有些城市丟了也不可惜，就像江夏，壽春，還有下邳那個(gè)江都港。

4、如果遇到狹長(zhǎng)的渡口，不要一窩蜂擠進(jìn)去，等敵軍出來(lái)再打可以省事不少。

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