老字號(hào)品牌成功案例100個(gè)（老字號(hào)品牌成功案例100個(gè)圖片）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于老字號(hào)品牌成功案例100個(gè)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、企業(yè)成功案例

• 2、看著低調(diào)不起眼，這些品牌可都是百年老字號(hào)

• 3、我想知道有那些個(gè)人品牌成功的案例啊？

• 4、老字號(hào)品牌是如何實(shí)現(xiàn)

一、企業(yè)成功案例

IKEA（宜家）是二十世紀(jì)中少數(shù)幾個(gè)令人眩目的商業(yè)奇跡之一，從1943年初創(chuàng)從一點(diǎn)“可憐”的文具郵購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)始，不到60年的時(shí)間就發(fā)展到在全球共有180家連鎖商店，分布在42個(gè)國(guó)家，雇傭了7萬(wàn)多名員工的“龐然大物”。2001年IKEA獲取了110億歐元收入和超過(guò)11億歐元的凈利潤(rùn)，成為全球最大的家居用品零售商，還蠃得了Interbrand發(fā)布的TOP100全球最有價(jià)值品牌中排名第44位的榮譽(yù)。

久經(jīng)風(fēng)雨而不倒，遍歷憂患卻更強(qiáng)，IKEA勢(shì)必有其獨(dú)到的成功秘訣。據(jù)筆者以為，IKEA成功之處就在於，從以沃爾瑪為代表的成本領(lǐng)先路線，和以西爾斯為代表的品牌歧異路線之外，走出了同時(shí)也是開(kāi)創(chuàng)了第三條路：既控制品牌又控制成本，品牌與成本兩相宜。

二、看著低調(diào)不起眼，這些品牌可都是百年老字號(hào)

自1886年第一輛以汽油為動(dòng)力的車(chē)輛誕生以來(lái)，距今已經(jīng)有了130多年的歷史。燃油汽車(chē)發(fā)展至今130多年的歷史里，在大家的印象中，想必豪華品牌給人的印象是更為深刻的。畢竟第一輛汽車(chē)“奔馳一號(hào)”便是豪華品牌奔馳的“祖宗”，也算是如今汽車(chē)的“鼻祖”。

一般來(lái)講，豪華品牌都有著比較長(zhǎng)久的歷史，畢竟它的歷史越久遠(yuǎn)，它的積淀也就越深厚，而豪華品牌經(jīng)過(guò)時(shí)代的更迭和沉淀，則顯得更加彌足珍貴，所以，是為豪華品牌。但是，在130多年的汽車(chē)發(fā)展史里，除了我們所熟知的豪華品牌之外，還有很多普通的品牌。這些普通的品牌同樣擁有百年的歷史，曾經(jīng)都有過(guò)輝煌的時(shí)刻，只不過(guò)在如今已然“泯然大眾”而已。

這一期，筆者就和大家來(lái)扒一扒汽車(chē)發(fā)展史，聊一聊有哪些較為普通的車(chē)企也都有著百年的歷史，而現(xiàn)在的它們又是怎樣的？一起來(lái)看看吧！

斯柯達(dá)

我們都知道斯柯達(dá)是大眾旗下的品牌，但很少有人知道，大眾的歷史都還沒(méi)有達(dá)到百年，而它旗下的品牌斯柯達(dá)卻已經(jīng)有100多年的歷史了。

斯柯達(dá)最早出自于機(jī)械工程師羅林（Vaclav Laurin）和書(shū)商克里門(mén)（Vaclav Klement兩人合資開(kāi)的一間自行車(chē)工廠。因?yàn)楫?dāng)時(shí)自行車(chē)質(zhì)量堪憂，于是這兩人想到了由他們自己做自行車(chē)，于是也敲定了斯柯達(dá)的前身——Laurin & Klement公司（簡(jiǎn)稱L&K）。

1899年，斯柯達(dá)開(kāi)始生成摩托車(chē)，1905年，L&K開(kāi)始生產(chǎn)汽車(chē)，推出第一輛A型小汽車(chē)（Voiturette type A），一款有7匹馬力的小型雙座汽車(chē)，結(jié)果因?yàn)樯馓?，不得不轉(zhuǎn)型為大企業(yè)，從此斯柯達(dá)（1924年正式更名為Skoda）走上了汽車(chē)之路。斯柯達(dá)100多年的歷史里，它有過(guò)最輝煌的時(shí)候，曾一度是皇室專(zhuān)用的車(chē)輛，堪比豪華品牌。

幾經(jīng)沉浮，2000年最終被大眾收購(gòu)，而在2002年則帶著速派進(jìn)入咱們國(guó)內(nèi)，如今也算是合資車(chē)?yán)镄∮兄鹊能?chē)型，但是相比較以前的輝煌的確不值一提。

標(biāo)致

如果要認(rèn)真追溯標(biāo)致的歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很有趣的一個(gè)情況，標(biāo)致一開(kāi)始可以追溯到1810年，那個(gè)時(shí)候內(nèi)燃汽車(chē)還沒(méi)有出現(xiàn)，標(biāo)致就已經(jīng)出現(xiàn)了，而那時(shí)的標(biāo)致是生產(chǎn)機(jī)械工具的。最開(kāi)始的標(biāo)致也生產(chǎn)交通工具，就是自行車(chē)，不過(guò)在內(nèi)燃機(jī)到來(lái)之時(shí)，標(biāo)致果斷選擇了后者，于是在1890年，第一輛使用內(nèi)燃機(jī)的四輪標(biāo)致車(chē)問(wèn)世。

很快標(biāo)致在1896年推出自家的發(fā)動(dòng)機(jī)，自此不受戴姆勒的限制，徹底放飛自己。經(jīng)歷過(guò)兩次世界大戰(zhàn)的標(biāo)致并沒(méi)有減弱，反而越發(fā)強(qiáng)大，在不斷前進(jìn)的同時(shí)，也不斷推出新車(chē)，不斷收購(gòu)其他車(chē)企，最終成為了現(xiàn)在龐大的PSA集團(tuán)。

標(biāo)致來(lái)到中國(guó)的歷史是有些坎坷的，剛開(kāi)始的合資車(chē)企是廣州標(biāo)致，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高光之后，很快就失敗了，而如今的東風(fēng)標(biāo)致也算是卷土重來(lái)，不過(guò)貌似如今的狀況也基本達(dá)不到最輝煌的時(shí)候了。

歐寶

歐寶對(duì)于現(xiàn)在的我們來(lái)講，有些陌生，它曾經(jīng)被引進(jìn)過(guò)國(guó)內(nèi)，但是卻沒(méi)多少銷(xiāo)量，沒(méi)有銷(xiāo)量自然沒(méi)法存活，也就漸漸消失了。

1862年，亞當(dāng)·歐寶（Adam Opel）在呂塞爾海姆創(chuàng)建了歐寶公司，公司最初生產(chǎn)縫紉機(jī)、自行車(chē)。1897年開(kāi)始生產(chǎn)汽車(chē)，1924年，公司建成德國(guó)第一條生產(chǎn)汽車(chē)的流水線，使汽車(chē)產(chǎn)量猛增，在德國(guó)廉價(jià)車(chē)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。另外，歐寶家庭可能對(duì)當(dāng)時(shí)的德國(guó)政府存在顧慮，于1929年將公司80%的股份賣(mài)給美國(guó)通用汽車(chē)公司。從此，歐寶汽車(chē)公司成為美國(guó)通用汽車(chē)公司在德國(guó)的子公司。

要想活下去，百年車(chē)企總有很多的心酸，歐寶也不例外，就在2017年，歐寶再次回到歐洲，被PSA所買(mǎi)下，此時(shí)的歐寶雖然是歐系品牌，但仍舊有著美系通用的風(fēng)格，說(shuō)是“換殼車(chē)”也不為過(guò)。

寫(xiě)在最后

百年彈指一揮間，有的品牌早已成為歷史，而有的品牌成為了歷史的見(jiàn)證者。雖然這些品牌在百年里過(guò)得并不是那么順風(fēng)順?biāo)?，但是回看汽?chē)歷史，它們確實(shí)在汽車(chē)的發(fā)展中有著濃厚的一筆，那是汽車(chē)界揮之不去的，是值得我們回味的過(guò)去。

本文來(lái)源于汽車(chē)之家車(chē)家號(hào)作者，不代表汽車(chē)之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。

三、我想知道有那些個(gè)人品牌成功的案例啊？

以下我舉幾個(gè)例子：

（1）李叫獸&營(yíng)銷(xiāo)IP

也許你不認(rèn)識(shí)李靖，但你一定知道“李叫獸”,這是來(lái)源于他23歲時(shí)開(kāi)創(chuàng)的公眾號(hào)“李叫獸”，主打創(chuàng)作高質(zhì)量商業(yè)分析文，當(dāng)時(shí)幾乎篇篇10萬(wàn)+。

24歲時(shí)，他創(chuàng)辦了北京受教信息科技有限公司，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了一系列口碑良好的營(yíng)銷(xiāo)方法論。越來(lái)越多的人邀請(qǐng)李叫獸和他的團(tuán)隊(duì)去做營(yíng)銷(xiāo)方案，“李叫獸”也成功引起了百度的注意。25歲，百度收購(gòu)北京受教信息科技有限公司時(shí)，李靖一瞬間從青年創(chuàng)業(yè)者變成了百度副總裁，直到2018年4月18日從百度辭職。

從他23歲直到今天，他一直是成功的，他的個(gè)人品牌植入人心，并且得以變現(xiàn)，為自己帶來(lái)收入和名聲。

（2）秋葉&ppt專(zhuān)家

秋葉，原名張志，新浪微博紅人、PPT專(zhuān)家，實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。他的座右銘——再小的個(gè)體也可以擁有自己的品牌，再小的領(lǐng)域也能夠產(chǎn)生自己的IP。從2009年開(kāi)始，朋友找到秋葉讓他給員工講PPT，而后他開(kāi)始在網(wǎng)上為網(wǎng)友講解PPT使用技巧，并為年輕人答疑解惑，在他的微博、微信公眾號(hào)不到 100 萬(wàn)粉絲時(shí)，轉(zhuǎn)化為網(wǎng)易云課堂上超過(guò) 5 萬(wàn)的付費(fèi)學(xué)員，售出超過(guò) 15 萬(wàn)冊(cè) PPT 系列圖書(shū)。他的微信公眾號(hào)曾被網(wǎng)友推選為“大學(xué)生最值得關(guān)注的 10 個(gè)公眾號(hào)之一”，超過(guò)20%的轉(zhuǎn)化率讓人看到了知識(shí)正在成為真正的生產(chǎn)力。這就體現(xiàn)了很重要的一點(diǎn)，你要能為別人提供價(jià)值，那你這個(gè)人的品牌就會(huì)更加飽滿。

（3）職場(chǎng)達(dá)人：Spenser & 游戲主播：miss

陳立飛，香港自媒體人，金融圈職場(chǎng)達(dá)人，他推出了許多個(gè)人線上寫(xiě)作課，收入達(dá)200多萬(wàn)，公眾號(hào)Spenser粉絲超過(guò)40萬(wàn)。

英雄聯(lián)盟LOL的興起，引發(fā)各大電競(jìng)平臺(tái)斥巨資簽約，虎牙直播平臺(tái)給miss開(kāi)出了一個(gè)3年1億的合同。

這些都是個(gè)人品牌成立后的變現(xiàn)，所以說(shuō)，正確打造個(gè)人品牌，是能給自己帶來(lái)收益的。

四、老字號(hào)品牌是如何實(shí)現(xiàn)

                    

一、老字號(hào)

老字號(hào)不僅是一種商貿(mào)景觀，更重要的是一種歷史傳統(tǒng)文化現(xiàn)象。不到長(zhǎng)城非好漢，不吃烤鴨真遺憾，使全聚德成為北京的象征。而京城民間歇后語(yǔ)，如東來(lái)順的涮羊肉--真叫嫩、六必居的抹布--酸甜苦辣都嘗過(guò)、同仁堂的藥--貨真價(jià)實(shí)、砂鍋居的買(mǎi)賣(mài)--過(guò)午不候等，生動(dòng)地表述了這些老字號(hào)品牌特色。

老字號(hào)是數(shù)百年商業(yè)和手工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中留下的極品。都各自經(jīng)歷了艱苦奮斗的發(fā)家史而最終統(tǒng)領(lǐng)一行。其品牌也是人們公認(rèn)的質(zhì)量的同義語(yǔ)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使老字號(hào)顯得有些失落，但它仍以自己的特色獨(dú)樹(shù)一幟。在這些聞名遐邇的老店中，有始于清朝康熙年間提供中醫(yī)秘方秘藥的同仁堂，有創(chuàng)建于清咸豐三年（公元1853年）為皇親國(guó)戚、朝廷文武百官制作朝靴的“中國(guó)布鞋第一家”內(nèi)聯(lián)升，有1870年應(yīng)京城達(dá)官貴人穿戴講究的需要而發(fā)展起來(lái)的瑞蚨祥綢布店，有明朝中期開(kāi)業(yè)以制作美味醬菜而聞名的六必居，這些老字號(hào)是中華歷史的一部分，在這里您經(jīng)歷的是傳統(tǒng)，體驗(yàn)的是百年不變的服務(wù)。

二、中華老字號(hào)

中華老字號(hào)（ChinaTime-honored Brand）是指歷史悠久，擁有世代傳承的產(chǎn)品、技藝或服務(wù)，具有鮮明的中華民族傳統(tǒng)文化背景和深厚的文化底蘊(yùn)，取得社會(huì)廣泛認(rèn)同，形成良好信譽(yù)的品牌。

                                  

“中華老字號(hào)”是指在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，沿襲和繼承了中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，具有鮮明的地域文化特征和歷史痕跡、具有獨(dú)特工藝和經(jīng)營(yíng)特色的產(chǎn)品、技藝或服務(wù)，取得社會(huì)廣泛認(rèn)同，贏得良好商業(yè)信譽(yù)的企業(yè)名稱，以及老字號(hào)產(chǎn)品品牌。

由原中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部認(rèn)定的中國(guó)大陸的老牌企業(yè)。在1991年全行業(yè)的認(rèn)定中，有1600余家老牌企被授牌。2005年6月，中商合公布中華老字號(hào)認(rèn)定范圍征求意件稿，表明中華老字號(hào)的認(rèn)定工作在暫停14年后再次啟動(dòng)。2006年4月，國(guó)家商務(wù)部發(fā)布了《“中華老字號(hào)”認(rèn)定規(guī)范（試行）》“振老字號(hào)工程”方案，表示在3年內(nèi)由國(guó)家商務(wù)部在全國(guó)范圍認(rèn)定1000家“中華老字號(hào)”，并以中華人民共和國(guó)商務(wù)部名義授予牌匾和證書(shū)。

三、中華老字號(hào)圖形標(biāo)識(shí)

                                                

圖形外形輪廓依據(jù)中國(guó)印章造型進(jìn)行深化，副形巧妙的連接成兩個(gè)漢字[字][號(hào)]的組合，[字][號(hào)]圖形貼切的表達(dá)出中華老字號(hào)的意義。[字][號(hào)]是緊密結(jié)合，自稱一體。顯示出中華文化的博大精深，也預(yù)示著傳統(tǒng)文化的魅力在現(xiàn)代社會(huì)的旺盛活力。用金石篆刻的手法也顯示出老字號(hào)的歷史感，突出其久遠(yuǎn)悠長(zhǎng)的韻味，和時(shí)間積淀。[字][號(hào)]圖形上下融會(huì)貫通，體現(xiàn)出了商業(yè)流通與老字號(hào)之間相互共同影響發(fā)展的美好前景。

新的標(biāo)識(shí)的筆劃更加流暢、并且筆劃加粗，原有的標(biāo)志較柔弱，加粗后增強(qiáng)了力量感、歷史滄桑感和穩(wěn)重感；原有外框?yàn)楹苷R的正方形，調(diào)整后為篆刻的形式，帶有濃烈的金石和印章的味道；筆觸調(diào)整得更加斑駁，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“中華老字號(hào)”的文化味道與歷史悠久的特征。原有的標(biāo)識(shí)正形與負(fù)形比例不很協(xié)調(diào)，東道的設(shè)計(jì)師在這一點(diǎn)上也下了很大的功夫進(jìn)行精細(xì)的調(diào)整，調(diào)整后的標(biāo)識(shí)視覺(jué)上更加完美。同時(shí)原有標(biāo)識(shí)的顏色明度對(duì)比弱，用色較沉舊，調(diào)整后的標(biāo)識(shí)顏色上選用最能代表中國(guó)文化特色的紅色為logo圖形的顏色，單色的使用增強(qiáng)色彩在明度與色相上識(shí)別性，易于在各種材質(zhì)上的應(yīng)用。

四、認(rèn)定規(guī)范：

1、申請(qǐng)對(duì)象

中華人民共和國(guó)境內(nèi)的有關(guān)單位（企業(yè)或組織）。

2、申請(qǐng)條件

（一）擁有商標(biāo)所有權(quán)或使用權(quán)。

（二）品牌創(chuàng)立于1956年（含）以前。

（三）傳承獨(dú)特的產(chǎn)品、技藝或服務(wù)。

（四）有傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)文化。

（五）具有中華民族特色和鮮明的地域文化特征，具有歷史價(jià)值和文化價(jià)值。

（六）具有良好信譽(yù)，得到廣泛的社會(huì)認(rèn)同和贊譽(yù)。

（七）國(guó)內(nèi)資本及港澳臺(tái)地區(qū)資本相對(duì)控股，經(jīng)營(yíng)狀況良好，且具有較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。

3、認(rèn)定機(jī)構(gòu)

（一）由商務(wù)部牽頭設(shè)立“中華老字號(hào)振興發(fā)展委員會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱振興委員會(huì)），全面負(fù)責(zé)“中華老字號(hào)”的認(rèn)定和相關(guān)工作。

（二）中華老字號(hào)振興發(fā)展委員會(huì)下設(shè)秘書(shū)處、專(zhuān)家委員會(huì)。秘書(shū)處設(shè)在商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司，負(fù)責(zé)振興委員會(huì)的組織、協(xié)調(diào)和日常管理工作。專(zhuān)家委員會(huì)由各行業(yè)專(zhuān)家、法律專(zhuān)家、商標(biāo)專(zhuān)家、品牌專(zhuān)家、企業(yè)管理專(zhuān)家、質(zhì)量專(zhuān)家、歷史學(xué)家等組成，負(fù)責(zé)“中華老字號(hào)”的評(píng)審，并參與相關(guān)工作論證。

（三）原經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定的“中華老字號(hào)”要重新參加認(rèn)定。

五、申請(qǐng)認(rèn)定程序

具備“中華老字號(hào)”認(rèn)定條件的單位，向所在地市級(jí)商務(wù)主管部門(mén)申報(bào)，并由省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)（含計(jì)劃單列市商務(wù)主管部門(mén)，下同）審核后報(bào)振興委員會(huì)認(rèn)定。程序包括：提出申請(qǐng)、資料提交、調(diào)查鑒別、認(rèn)定評(píng)審、公示、做出決定、復(fù)核、注冊(cè)存檔、核發(fā)證書(shū)等。具體步驟：

提出申請(qǐng)：有關(guān)單位根據(jù)自身情況填寫(xiě)申報(bào)表，并報(bào)所在地市級(jí)商務(wù)主管部門(mén)。

（二）資料提交：所在地市級(jí)商務(wù)主管部門(mén)對(duì)提交的申請(qǐng)進(jìn)行初評(píng)，確認(rèn)申請(qǐng)有效的，指導(dǎo)申報(bào)單位按照規(guī)定格式提交有關(guān)資料，并報(bào)所在省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)。

（三）調(diào)查鑒別：省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)組織有關(guān)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家對(duì)申報(bào)單位提交的資料進(jìn)行調(diào)查與鑒別，并提出初步評(píng)估意見(jiàn)報(bào)振興委員會(huì)。

（四）認(rèn)定評(píng)審：振興委員會(huì)組織專(zhuān)家對(duì)資料進(jìn)行分析，必要時(shí)對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，提出評(píng)審意見(jiàn)，撰寫(xiě)認(rèn)定報(bào)告。

（五）公示：在有關(guān)媒體公示擬認(rèn)定為“中華老字號(hào)”的企業(yè)和品牌名單，任何單位或個(gè)人對(duì)名單有不同意見(jiàn)的，均可向振興委員會(huì)提出異議。

（六）做出決定：擬認(rèn)定為“中華老字號(hào)”的企業(yè)和品牌在公示期間無(wú)異議或者異議不成立的，由振興委員會(huì)做出決定，認(rèn)定為“中華老字號(hào)”。

（七）復(fù)核：申報(bào)單位對(duì)認(rèn)定結(jié)果有疑義的，可向振興委員會(huì)提出復(fù)核，復(fù)核結(jié)果在接到復(fù)核申請(qǐng)后30天內(nèi)做出。

（八）注冊(cè)存檔：認(rèn)定過(guò)程涉及的所有資料均由振興委員會(huì)存檔保留，并負(fù)責(zé)管理。

（九）核發(fā)證書(shū)：對(duì)通過(guò)認(rèn)定的“中華老字號(hào)”以商務(wù)部的名義頒發(fā)牌匾和證書(shū)。

六、老字號(hào)品牌策略：

一些老字號(hào)的衰落，給其他的老字號(hào)帶來(lái)的借鑒意義是很大的，因此，老字號(hào)如果認(rèn)真的分析現(xiàn)狀，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境和所處的行業(yè)地位，是可以將老字號(hào)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)的。很多企業(yè)的失敗表明，老字號(hào)如果不調(diào)整思路，進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新，勢(shì)必是死路一條。對(duì)于老字號(hào)來(lái)說(shuō)，有八大重振雄風(fēng)的策略：

（一）審時(shí)度勢(shì)，發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì)，大膽進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新

未來(lái)在市場(chǎng)上領(lǐng)先的企業(yè)，都是那些及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)長(zhǎng)生不老的源泉。作為“老字號(hào)”來(lái)說(shuō)，倚老賣(mài)老已經(jīng)不再可取，而是要重新包裝，在產(chǎn)品和服務(wù)上推陳出新。

作為食品企業(yè)，抓住顧客的胃才能抓住銷(xiāo)售市場(chǎng)，這些年來(lái)，震遠(yuǎn)同就在產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷下功夫。像該公司的當(dāng)家產(chǎn)品——傳統(tǒng)的“茶食三珍”正在發(fā)生“變臉”，針對(duì)不同的消費(fèi)群體，震遠(yuǎn)同除了將以往的“三珍”擴(kuò)展成“四珍”，還開(kāi)發(fā)了阿膠、百合及桂圓多種口味，在對(duì)老年顧客繼續(xù)推出傳統(tǒng)酥糖的基礎(chǔ)上，針對(duì)年輕人則開(kāi)發(fā)了巧克力口味的酥糖……在銷(xiāo)售方式上進(jìn)行了創(chuàng)新，成功以“店中店”的模式打入超市。

（二）與城市的旅游文化經(jīng)營(yíng)接軌

“老字號(hào)”創(chuàng)文化名城中起著重要的作用，“老字號(hào)”因其豐厚的文化內(nèi)涵為城市帶來(lái)了整體的積極效應(yīng)，并成為了一種具有獨(dú)特魅力的旅游文化資源。因此，“老字號(hào)”可以在城市的旅游文化中發(fā)揮作用。

從旅游文化的角度看，游客無(wú)非是兩類(lèi)：一是尋求文化差異，如歐美游客，跨海越洋來(lái)尋覓異國(guó)他鄉(xiāng)的民俗風(fēng)情；二是尋求文化認(rèn)同，如港澳臺(tái)同胞和海外僑胞，為回歸故土的“戀舊”而“尋根”。在這里，“老字號(hào)”作為一種積淀深厚的文化體現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。因此，老字號(hào)應(yīng)該主動(dòng)尋求政府的扶持，比如可以在城市的傳統(tǒng)老街保持區(qū)，一方面保護(hù)好原有的“老字號(hào)”，另一方面將城區(qū)其它地方的“老字號(hào)”相對(duì)集中的“老字街”。老街靠“老字號(hào)”揚(yáng)名，“老字號(hào)”又以老街的網(wǎng)點(diǎn)，集人緣地緣之優(yōu)勢(shì)，集中展示“老字號(hào)”豐富的文化內(nèi)蘊(yùn)，彼此相得益彰。此外，還可以結(jié)合政府的旅游促銷(xiāo)等活動(dòng)，加大對(duì)“老字號(hào)”的宣傳力度，讓“老字號(hào)”深厚的歷史文化底蘊(yùn)得以家喻戶曉。

（三）對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行研究，提升產(chǎn)品檔次

細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者是不斷變化的，因此，“老字號(hào)”也需要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行研究，并針對(duì)自己產(chǎn)品的檔次定位，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分。將老字號(hào)這一無(wú)形資產(chǎn)賦予了新內(nèi)涵。

老字號(hào)可以借鑒品牌的經(jīng)驗(yàn)，比如他們常年對(duì)消費(fèi)者的形態(tài)進(jìn)行研究，要轉(zhuǎn)變觀念，不要僅僅把眼光停留在產(chǎn)品上，要懂得研究消費(fèi)者的需求，特別是消費(fèi)者越來(lái)越挑剔的今天這一點(diǎn)相當(dāng)重要。

（四）加大打假和防偽力度，維護(hù)品牌

假貨的猖獗腐蝕，已是新老品牌共同的大敵。老字號(hào)在研發(fā)能力的強(qiáng)化上來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)狀況的改善，從而增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從創(chuàng)新上杜絕假貨頻仍。

（五）重視品牌價(jià)值提升

“老字號(hào)”的品牌本身就是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，因此其優(yōu)勢(shì)要予以充分的發(fā)揮。首先要強(qiáng)化商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)，重視無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估，使金字招牌取得應(yīng)用的量化價(jià)值?；蛘呖蓪ⅰ袄献痔?hào)”的冠名權(quán)進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)轉(zhuǎn)讓或有償有期使用，或以字號(hào)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資嫁接，使“老字號(hào)”煥發(fā)新的生機(jī)。

同時(shí)，品牌實(shí)力是企業(yè)品牌字號(hào)與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的結(jié)合。擁有品牌，并不等于擁有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。只有品牌，或者說(shuō)只有老祖宗留下的著名商業(yè)字號(hào)，而沒(méi)有企業(yè)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力，最終會(huì)失去品牌。老字號(hào)品牌需要不斷充值，重視品牌價(jià)值建設(shè)和提升。品牌價(jià)值建設(shè)需要在品牌形象和品牌文化內(nèi)涵方面下功夫，因此“老字號(hào)”需要審視一下品牌在消費(fèi)者心目中的品牌形象和品牌價(jià)值，找出品牌建設(shè)的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。

（六）確立核心競(jìng)爭(zhēng)力

相比較那些新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，百年品牌本身就是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是如果這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不能被合理運(yùn)用，打造出核心競(jìng)爭(zhēng)力，老字號(hào)百年的積累依然不能發(fā)揮作用，因此確立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于老字號(hào)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

通過(guò)保證地道的原料，在工藝上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保了獨(dú)特的口味，形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（七）擴(kuò)大宣傳

實(shí)際上，老字號(hào)有令人羨慕的先天優(yōu)勢(shì)，資歷老、關(guān)注度高，只需稍一“點(diǎn)撥”，便引來(lái)媒體、公眾的極大關(guān)注，可謂四兩撥千金。因此，借助深厚的歷史內(nèi)涵，在品牌宣傳上做點(diǎn)文章，也會(huì)引起消費(fèi)者的蜂擁而至。引來(lái)本埠媒體的“地毯轟炸”，“大出了一回風(fēng)頭”。

其實(shí)，“百年老店”的品牌價(jià)值讓“店外人”垂涎三尺。

（八）科學(xué)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)

特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)際上被稱為第三次商業(yè)革命，它具有能夠迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù)、又不需巨額投入等特點(diǎn)。老字號(hào)進(jìn)行科學(xué)的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，將能夠產(chǎn)生規(guī)模效益。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，進(jìn)行改制，走連鎖擴(kuò)張道路是老字號(hào)的出路。

老字號(hào)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的一個(gè)結(jié)晶，深深受到傳統(tǒng)文化的影響，不喜張揚(yáng)，保持“知足常樂(lè)”、“酒香不怕巷子深”的觀念。殊不知，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，如果不讓消費(fèi)者記住品牌，品牌就只能被消費(fèi)者遺忘。那樣的結(jié)果就是老字號(hào)沒(méi)有市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)不下去，老字號(hào)就只能選擇關(guān)門(mén)大吉，傳承不了文化，老字號(hào)百年經(jīng)營(yíng)的心血也將付之東流。因此，老字號(hào)要在新的市場(chǎng)環(huán)境下立足，需要改變觀念，用持續(xù)不斷的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)老字號(hào)的品牌復(fù)興。

1.品牌定位不可忽視

老字號(hào)的共同特點(diǎn)是具有獨(dú)特的傳統(tǒng)文化特色，每一家字號(hào)的成長(zhǎng)經(jīng)歷都是一段獨(dú)特的商業(yè)文化?！爸杏埂本褪侵袊?guó)傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)，使得老字號(hào)的產(chǎn)品缺乏個(gè)性，導(dǎo)致老字號(hào)品牌之間的差別性較弱，不利于識(shí)別和記憶。

品牌定位是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的研究，為企業(yè)的品牌選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)，滿足特定消費(fèi)者的需求，為企業(yè)品牌建立與眾不同的形象和風(fēng)格。品牌定位不同于產(chǎn)品定位，品牌定位不單是為產(chǎn)品尋找目標(biāo)市場(chǎng)，而是將市場(chǎng)、形象、情感、價(jià)值等轉(zhuǎn)換為特定的競(jìng)爭(zhēng)力，使消費(fèi)者認(rèn)同其品牌個(gè)性，與消費(fèi)者建立良好的品牌關(guān)系，提升品牌價(jià)值。

老字號(hào)品牌定位時(shí)，要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求狀況和競(jìng)爭(zhēng)者的情況，突出本品牌最具吸引力、最與眾不同的方面作為核心價(jià)值，這樣才不會(huì)分散消費(fèi)者的注意力。顧客在消費(fèi)時(shí)，其本質(zhì)不是在消費(fèi)品本身，而是品牌的核心價(jià)值和靈魂，如沃爾沃的“最安全的汽車(chē)”，耐克的“運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚”。

品牌如果沒(méi)有自己的核心價(jià)值，其產(chǎn)品是很容易淹沒(méi)在同質(zhì)、同功能的產(chǎn)品海洋中，無(wú)法進(jìn)入消費(fèi)者的選擇范圍。因此，老字號(hào)在傳承和發(fā)展品牌傳統(tǒng)時(shí)，必須確定品牌核心價(jià)值，最好能與某種生活方式或情感聯(lián)系起來(lái)，使之成為品牌與消費(fèi)者溝通并建立持久關(guān)系的關(guān)鍵。

2.產(chǎn)品淡化區(qū)域限制，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)

老字號(hào)依靠著一定地域內(nèi)的傳統(tǒng)文化和地方習(xí)俗經(jīng)營(yíng)著自己的產(chǎn)品。但是，濃厚的地域特征一定程度上限制了目標(biāo)客戶群，妨礙了企業(yè)的產(chǎn)品定位。例如蘇州飲食口感偏甜，深得江浙滬一帶消費(fèi)者的喜愛(ài)。然而，現(xiàn)代消費(fèi)者的生活方式也不同以往，崇尚時(shí)尚、便捷、美味、健康，而重糖重油的蘇式產(chǎn)品往往令人望而卻步，不敢問(wèn)津。

因此，老字號(hào)需要調(diào)整產(chǎn)品的口味，開(kāi)發(fā)多類(lèi)產(chǎn)品，以適應(yīng)不同地區(qū)的市場(chǎng)情況。這樣才能吸引更多消費(fèi)者愿意嘗試這些跨區(qū)域的老字號(hào)產(chǎn)品，有了嘗試才可能喜歡上這些產(chǎn)品。創(chuàng)新不等于放棄傳統(tǒng)，繼承不等于因循守舊，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“老字號(hào)”要走一條適合自己的路。

因此，老字號(hào)品牌的產(chǎn)品不局限于本地的發(fā)展，將全國(guó)定位為自己的市場(chǎng)，分析消費(fèi)者的特點(diǎn)，讓產(chǎn)品的適用面廣泛。

3.特色營(yíng)銷(xiāo)，抓住消費(fèi)者的心

在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)中，品牌不能增值，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不能擴(kuò)大，老字號(hào)原有的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值就會(huì)日漸縮水，最終失去市場(chǎng)。對(duì)此，老字號(hào)企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視品牌的廣告營(yíng)銷(xiāo)傳播。

可見(jiàn)，營(yíng)銷(xiāo)的方式是多種，關(guān)鍵是與品牌的文化和內(nèi)涵相結(jié)合，通過(guò)各種方式加深消費(fèi)者的觀念，形成品牌與產(chǎn)品的直接對(duì)應(yīng)，品牌營(yíng)銷(xiāo)就成功了。對(duì)于老字號(hào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)思路，在堅(jiān)持品牌固有精髓的同時(shí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，跟上市場(chǎng)發(fā)展的步伐，才能保持發(fā)展活力，向下一個(gè)百年進(jìn)軍。

                       

以上就是小編對(duì)于老字號(hào)品牌成功案例100個(gè)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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