HOME 首頁
SERVICE 服務產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運營
CASE 服務案例
NEWS 熱點資訊
ABOUT 關于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    綜治網(wǎng)格化管理存在的問題(綜治網(wǎng)格化管理存在的問題及對策)

    發(fā)布時間:2023-03-05 17:45:16     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 949        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于綜治網(wǎng)格化管理存在的問題的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    綜治網(wǎng)格化管理存在的問題(綜治網(wǎng)格化管理存在的問題及對策)

    一、微網(wǎng)格長存在的問題

    隨著基層治理網(wǎng)格工作的不斷深入,網(wǎng)格員面對的戶數(shù)多、范圍大、管理難等現(xiàn)實困難越來越明顯,網(wǎng)格微化、布崗細化迫在眉睫,社會治理需要開啟微網(wǎng)格管理模式。

    推行“1+N”模式,解決隊伍“怎么建”。一是緊扣精細化治理和精準化服務,推動轄區(qū)綜治、黨建、創(chuàng)建等各類網(wǎng)格多網(wǎng)合一、整多合一,按照“1+N”(1名網(wǎng)格員+多名微網(wǎng)格員)模式落實網(wǎng)格管理人員。二是注重強化“微網(wǎng)格員”的紅色底色,充分吸收轄區(qū)內(nèi)的黨員、志愿者為主體,組建起了百名“紅色微網(wǎng)格員”隊伍,承擔社情民意收集、矛盾糾紛調(diào)解、政策法律宣傳等工作任務。三是注重夯實基礎、筑牢堤壩,努力實現(xiàn)“網(wǎng)中有格、格中有人、人員定責”做到“三定、三公開、四統(tǒng)一”,即定人、定崗、定責;公開姓名、身份、電話;統(tǒng)一聘用、統(tǒng)一證牌、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一公示,方便服務群眾,接受群眾監(jiān)督。

    按照“網(wǎng)格+”思路,解決隊伍“怎么做”。一是“黨建+網(wǎng)格”讓黨的工作落實到最前沿。將支部(黨小組)納入網(wǎng)格,網(wǎng)格支部書記(黨小組長)由社區(qū)黨組織成員或社區(qū)黨員骨干擔任,讓黨支部在基層工作中唱主角,讓黨小組在社會治理中站前沿,發(fā)揮好“戰(zhàn)斗堡壘”作用。二是“網(wǎng)格+警格”筑牢格子里的安全防線。結(jié)合平安前哨建設,將公檢法司部門、社區(qū)民輔警等平安聯(lián)創(chuàng)員納入轄區(qū)網(wǎng)格,做到“網(wǎng)格”與“警格”聯(lián)動辦公,有力提升基層防控能力,持續(xù)提升居民的公眾安全感。三是“網(wǎng)格+職能”打通服務群眾“最后一米”。微網(wǎng)格員通過每日巡查,及時記錄每日巡查信息,上報至專職網(wǎng)格員和網(wǎng)格長,再到街綜治中心暨網(wǎng)格化服務管理中心,進行流轉(zhuǎn)分配給各職能部門,最后通過社區(qū)網(wǎng)格與職能部門的聯(lián)合處置,形成問題解決的閉環(huán)。四是“網(wǎng)格+自治”激活居民自我管理“細胞”。以網(wǎng)格為主體,在網(wǎng)格內(nèi)開展活動,推動政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。如呂家沖社區(qū)的網(wǎng)格議事廳,共同打造“自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督”的自治格局。

    緊扣“建機制”牛鼻子,解決隊伍“怎么管”。一是探索推廣紅色微網(wǎng)格員“百千萬”工作機制。即:每名微網(wǎng)格員管理“百”戶,日巡“千”步以上,年記民情日記“萬”字以上。充分發(fā)揮微網(wǎng)格員“流動探頭、移動哨兵”作用,確保社情民意第一時間掌握、矛盾糾紛第一時間化解、服務需求第一時間響應。二是建立微網(wǎng)格員保障體系,健全考核評比制度,不斷增強微網(wǎng)格員的服務意識、責任意識,主人翁意識,真正做到微網(wǎng)格員“三認

    二、如何結(jié)合網(wǎng)格化服務管理,落實人防,物防,技防措施

    近年來,鄭州市各區(qū)縣認真貫徹落實中央和省、市委網(wǎng)格化服務工作決策部署,緊密結(jié)合各自實際,周密安排,扎實推進,全市網(wǎng)格化服務管理工作深入開展,成效明顯,在維護社會穩(wěn)定、加強社會治理、服務經(jīng)濟發(fā)展、保障民生福祉等方面發(fā)揮了十分重要的作用。但實際工作中,網(wǎng)格化服務管理特別是綜治(平安建設)方面還存在思想認識不到位、制度機制不健全、管理保障不規(guī)范、隊伍素質(zhì)不適應等一些不容忽視的問題和不足。

    1、矛盾糾紛要在網(wǎng)格中化解

    要把矛盾糾紛排查化解作為網(wǎng)格化服務管理工作的一項重要任務,有的放矢開展矛盾糾紛排查摸底活動,做到“網(wǎng)不漏戶、戶不漏人”。對排查出的矛盾糾紛,堅持邊排查邊化解,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

    2、治安防控要在網(wǎng)格中加強

    要將社會治安防控體系“升級版”建設植入網(wǎng)格化服務管理工作中,按照“136”行動計劃,切實強化網(wǎng)格在治安防控中的基礎性作用,不斷加強人防、物防、技防建設,進一步筑牢社會治安防控的“天網(wǎng)”、社區(qū)公共服務的“地網(wǎng)”。

    3、安全隱患要在網(wǎng)格中排查

    要協(xié)助開展安全生產(chǎn)、交通、消防、食品藥品等公共安全隱患問題排查,正確引導網(wǎng)格內(nèi)群眾有效預防和妥善應對自然災害、事故災難、社會安全事件等突發(fā)公共事件。要深入排查整治網(wǎng)格內(nèi)鐵路沿線治安隱患,有效預防鐵路安全事故和治安案件的發(fā)生。

    4、社情民意要在網(wǎng)格中反映

    要依托綜治信息系統(tǒng)和三維數(shù)字系統(tǒng),積極督促網(wǎng)格員進百家門、認百家人、知百家情,全面掌握網(wǎng)格內(nèi)的社情民意,做好網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、情、事、組織等基礎信息數(shù)據(jù)的采集錄入工作,為平安建設提供準確的動態(tài)信息和分流辦理的依據(jù)。

    5、法治宣傳要在網(wǎng)格中深化

    要廣泛開展“七五”普法活動,大力宣傳與群眾切身利益相關的政策和法律法規(guī)以及禁毒、消防、反邪教、反滲透、食品藥品、金融電信詐騙等安全防范知識,使法治宣傳教育深入基層、深入人心,引導群眾自覺學法、守法、用法。

    6、平安創(chuàng)建要在網(wǎng)格中深化

    要結(jié)合文明城市創(chuàng)建、無毒創(chuàng)建、無邪教創(chuàng)建等工作,廣泛開展平安創(chuàng)建活動,著力提高人民群眾對平安建設的知曉率和參與度,不斷匯聚和增強平安建設正能量,有效形成全民共創(chuàng)共建共參與的平安建設大格局。

    各級各部門要切實強化組織保障,堅持科技引領,積極整合資源,嚴格督導檢查,確保網(wǎng)格化服務管理工作抓實見效。

    1、強化組織保障

    各級各部門要把網(wǎng)格化服務管理工作列入重要議事日程,及時研究、協(xié)調(diào)解決工作推進中的重大問題,確保思想認識到位、領導力量到位、人員配置到位、經(jīng)費保障到位、工作舉措到位。

    2、堅持科技引領

    要大力推進網(wǎng)格化服務管理與三維數(shù)字、綜治信息平臺的深度融合,積極整合相關部門的信息系統(tǒng),實現(xiàn)互聯(lián)互通、共享共用。要為每個網(wǎng)格員統(tǒng)一配備“綜治E通”手持終端,用于網(wǎng)格內(nèi)涉穩(wěn)情報、信息、群眾訴求等采集、上傳專用。

    3、著力整合資源

    要依托現(xiàn)有的各級職能部門和社區(qū)村組織,系統(tǒng)優(yōu)化社會服務管理力量配置,特別是要將綜治、公安、城管、消防、禁毒、衛(wèi)計等工作充實、整合到網(wǎng)格中,實現(xiàn)社會服務管理政策集成、資源集聚、力量集合,確保問題發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格,事件解決在網(wǎng)格。

    4、加強督導檢查

    要加強日常檢查指導力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高工作水平,推動網(wǎng)格化服務管理常態(tài)化、規(guī)范化、長效化運行。要加大此項工作在平安建設考核中的權(quán)重,對組織、協(xié)調(diào)、推動網(wǎng)格化工作不力,導致發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的地方和單位及責任人,嚴肅責任追究。

    推進網(wǎng)格化服務管理,是貫徹落實中央和省委要求,創(chuàng)新基層社會治理方式、提升基層社會治理能力,建設平安鄭州的重要舉措,是深入推進“治轉(zhuǎn)提”專項行動,進一步改進基層工作作風、提升服務管理水平、密切黨群干群關系的必然要求。各級各部門要從全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),進一步增強責任感和緊迫感,緊緊圍繞人民群眾反映強烈、影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,聚焦發(fā)力,狠抓落實。

    金鵬信息綜治網(wǎng)格化管理解決方案

    三、當前綜治工作存在的問題及建議

    當前綜治工作存在的問題及建議

    近年來,各單位、部門在區(qū)委、政府的正確領導下,始終堅持打防結(jié)合、以防為主、標本兼治、重在治本的工作方針,齊心協(xié)力抓好社會治安綜合治理工作,為保持全區(qū)社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻。但是與當前經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢相比,我們也應清醒地看到,綜治工作仍然存在很多的困難和問題,亟需認真研究解決。

    一、當前綜治工作存在的主要問題

    (一)基層基礎薄弱,綜合治理作用難以有效發(fā)揮。各街道綜治辦由于其機構(gòu)的性質(zhì)、人員編制、待遇等問題至今沒有規(guī)范,造成其沒有充分發(fā)揮在維護穩(wěn)定工作中的作用。部分街道綜治辦有名無實無專職人員,還有部分街道綜治工作由司法所人員兼管,顯然不符合要求,不適應當前形勢的需要。各社區(qū)雖有綜治組織,但因多數(shù)人員年齡偏大、文化程度偏低、政策水平和業(yè)務能力不強、相關待遇難以落實等原因,工作積極性不高,工作效率低下,不能有效發(fā)揮作用。

    (二)部分職能部門作用發(fā)揮不夠好,齊抓共管的機制沒有真正形成。部分單位對綜治工作缺乏足夠的重視,雖然每年都層層簽訂目標責任書,但因督查落實機制、檢查考評和獎懲制度不夠健全,各職能部門作用發(fā)揮不夠好,沒有形成有效的綜治合力。特別是對網(wǎng)吧、賓館、酒吧等娛樂場所的管理涉及工商、消防、文化、公安等多個部門,由于多頭管理,各部門形不成打擊的合力,管理難以到位。各街道綜治辦與派出所、法庭、司法所、計生辦等部門缺乏有效的協(xié)調(diào)機制,沒有真正形成齊抓共管、協(xié)調(diào)一致的工作合力。

    (三)防控體系不健全,社會防控能力較弱。突出表現(xiàn)在流動人口管理制度不夠完善,相關部門沒有具體明確的職責、任務分工,缺乏有效的管理辦法,出租房屋管理不到位,公共場所管理較為薄弱,給社會治安造成很大壓力。據(jù)統(tǒng)計,在侵財型刑事犯罪案件中,流動人口犯罪占了案件總數(shù)的很大比重。另外,由于宣傳鼓勵措施不到位,有關行業(yè)投入不足,重點部位的防控設施安裝不及時,導致社會防控能力較弱。

    (四)執(zhí)法行為不夠規(guī)范,執(zhí)法人員素質(zhì)有待進一步提高。有的部門執(zhí)法為民觀念不夠強,對群眾的合理訴求不能及時依法辦理,而是推諉扯皮;有的執(zhí)法人員工作態(tài)度粗暴,不按程序執(zhí)法,損害了群眾利益;極個別人員吃拿卡要、執(zhí)法不公等行為敗壞了執(zhí)法隊伍形象。同時,執(zhí)法利益部門化現(xiàn)象比較突出,影響了社會穩(wěn)定。

    二、對策與建議

    當前,我區(qū)與全國各地一樣,既面臨“黃金發(fā)展期”,又處于“矛盾凸顯期”。充分發(fā)揮社會治安綜合治理作用,有效解決“矛盾凸顯”問題,維護社會的和諧穩(wěn)定,是保障經(jīng)濟“黃金發(fā)展”的前提和基礎。但社會治安綜合治理是一項系統(tǒng)工程,不僅僅是政法部門的事情,只有發(fā)揮各級黨委、政府的集中領導優(yōu)勢,發(fā)揮政法部門的專業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮基層社區(qū)的群眾優(yōu)勢,把社會各方面的力量調(diào)動起來,形成齊抓共管、綜合治理、群防群治的工作合力,才能有效地維護社會穩(wěn)定,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮保障作用。為此建議:

    (一)完善協(xié)調(diào)議事機制,形成齊抓共管的工作合力。建議調(diào)整充實社會治安綜合治理委員會,切實加強對全區(qū)社會治安綜合治理工作的組織領導,充分發(fā)揮委員會的綜合協(xié)調(diào)作用。進一步明確委員會各成員單位的職責,將任務分解落實到單位和個人。建立健全委員會聯(lián)席會議、定期通報及重大問題協(xié)商制度,真正形成齊抓共管的工作合力。按照上級要求,大力加強鎮(zhèn)、街道綜治辦建設,核定綜治辦的性質(zhì)、專項編制、人員待遇等問題,以此激發(fā)廣大基層綜治干部的工作熱情,增強工作的主動性。發(fā)揮綜治辦的牽頭部門作用,履行好指導、協(xié)調(diào)等職責,創(chuàng)新工作思路和方法,加強自身建設,努力提高服務水平。在社會治安問題上,不論涉及哪個單位、哪個部門,都應該做到不躲、不推、不拖,“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保各類治安隱患和問題得到及時妥善解決,真正做到綜治工作有人抓、有人管、有成效。

    (二)健全基層組織網(wǎng)絡,構(gòu)筑群防群治的工作格局。按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,進一步健全完善街道、社區(qū)的綜治工作網(wǎng)絡,形成上下暢通的組織工作格局。建議進一步整合基層綜治、信訪、司法、派出所的職能,完善聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作制度,建立綜治工作中心,搭建起集綜治工作、維護穩(wěn)定、平安建設為一體的工作平臺,形成預防化解矛盾糾紛的綜合優(yōu)勢。同時,加強社區(qū)治安防控設施建設,將社區(qū)治安防范設施與社區(qū)建設同規(guī)劃、同部署,落實人防、物防和技防措施,增強社區(qū)防范能力。

    (三)科學制定相關制度,建立規(guī)范有序的治安工作長效機制。一是建立健全具體的突發(fā)公共事件應急工作制度。制定《突發(fā)公共事件總體應急預案》,各成員單位結(jié)合自身實際,制定針對性強、具體可行的《應急處置預案》,一旦發(fā)生問題,做到措施、人員、工作及時到位,果斷處置,防止矛盾的升級和激化。與人民群眾生活密切相關的城市建設、環(huán)保、供暖等單位,應健全24小時值班制度,向社會公開值班電話,對出現(xiàn)的問題及時受理解決,杜絕因推諉扯皮、敷衍塞責,態(tài)度“冷、硬、生、頂”而激化矛盾,產(chǎn)生新的社會不穩(wěn)定因素。二是制定流動人口管理制度。建議從建立健全出租房業(yè)主對流動人口的管理責任制度和對違規(guī)出租私房處理制度入手,進一步明確公安、街道、社區(qū)和有關部門流動人口管理的職責、任務,積極探索流動人口多元化管理的新模式。三是進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。充分發(fā)揮各社區(qū)治調(diào)主任、治調(diào)信息員的作用,及時掌握矛盾糾紛的苗頭信息,重點排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化成刑事案件的矛盾糾紛,繼續(xù)完善推行社會聯(lián)動調(diào)解機制,把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來,形成預防化解矛盾糾紛的綜合優(yōu)勢。四是建立科學合理的考核制度。建議加強對屬地單位和有關部門綜治工作的督促、檢查和考核,建立重大事件一票否決、日常檢查扣分、責任追究、年終考核聯(lián)評等制度,嚴格實行獎勵和責任追究,建立社會治安綜合冶理工作的長效機制。五是建立完善綜治經(jīng)費保障機制。在按照上級有關文件的規(guī)定,依法保障綜治工作專項經(jīng)費投入的同時,積極探索和完善多渠道籌集群防群治所需經(jīng)費的新路子。

    (四)堅持專群結(jié)合,打造保障有力的治安保障隊伍?!熬τ邢?、民力無窮”。建議按照全社會動員、全時空防范、全方位管理的思路,積極探索市場經(jīng)濟條件下動員社會力量和人民群眾參與社會治安綜合治理的新辦法,加快建立專群結(jié)合、優(yōu)勢互補的社會治安工作隊伍。政法機關作為社會治安綜合治理工作的專業(yè)隊伍和骨干力量,應進一步加強隊伍建設,提高維護社會治安的能力和水平。建議進一步加大投入,加強公安隊伍裝備建設,深入開展對涉黑涉惡犯罪、嚴重暴力犯罪、搶奪盜竊等多發(fā)性侵財型犯罪的集中整治和專項斗爭,形成嚴懲重處的高壓態(tài)勢,真正起到震懾犯罪、遏制發(fā)案的作用。充分發(fā)揮派出所、司法所基層治安專業(yè)隊伍作用,以警務進社區(qū)為抓手,真正做到警力下沉、服務前移,使民警真正能深入社區(qū)協(xié)助治調(diào)組織一起做好外來人口、糾紛調(diào)解、排憂解難等工作。同時,進一步加強基層治調(diào)、綜治等群眾維穩(wěn)組織建設,積極采取措施落實有關待遇,把熱愛治調(diào)工作、懂一定法律知識、年富力強的人員充實到基層治調(diào)組織中,并加強對治調(diào)人員的業(yè)務知識培訓,提高他們依法處理矛盾糾紛的能力,筑牢維護穩(wěn)定的第一道防線。各級維穩(wěn)組織應注重加強對群眾的組織發(fā)動,緊緊依靠群眾的力量提高對不穩(wěn)定因素的預防、發(fā)現(xiàn)、排調(diào)和化解能力,把激化矛盾的各種因素和各種犯罪活動減少到最低限度。

    (五)加大宣傳教育力度,營造見義勇為的良好社會綜治環(huán)境。建議圍繞建設平安科區(qū)這個主題,加大宣傳工作力度,動員全社會積極參與社會綜治工作。積極挖掘宣傳全區(qū)綜治工作在打擊、防范、管理、教育等各個環(huán)節(jié)的亮點,不斷發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,總結(jié)推廣典型,發(fā)揮示范效應。建議對見義勇為的先進人物和事跡,進行大張旗鼓的表彰、宣傳,營造倡樹正義、正氣的社會輿論氛圍。進一步強化法制宣傳教育,特別是青少年的普法教育工作,健全完善中小學聘請法制副校長制度,切實做到計劃、課時、教材、師資“四落實”,增強青少年的法律意識與遵紀守法的自覺性,從源頭上減少青少年違法犯罪行為的發(fā)生。注重運用宣傳欄、發(fā)放傳單、組織文藝演出等多種形式,加大對居民的法制宣傳和防范宣傳的力度,進一步增強居民群眾的自防、互防意識和能力。通過開展全方位綜治宣傳,形成內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動的大綜治氛圍,真正在全區(qū)營造出見義勇為、人人參與的良好社會綜治環(huán)境,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

    淺談當前政法綜治工作中存在的問題及建議

    近年來,隨著改革步伐的加快,宿松迎來了千載難逢的發(fā)展新機遇,我們的思想能不能再解放一點,政法綜治工作能不能適應當前的大好形勢,事關服務宿松發(fā)展的大局。現(xiàn)結(jié)合政法綜治工作的實際,談談幾個主要存在問題及建議。

    一、存在問題

    當前開展矛盾糾紛調(diào)處、社會治安綜合治理、群體性突發(fā)事件處置以及群防群治等工作還存在不少問題。概括起來,主要有如下幾個方面:

    1、部門之間工作協(xié)調(diào)力度需加強

    雖然市里下發(fā)了《社會治安綜合治理委員會成員單位職責任務》,明確了各綜治成員單位的職責及分工。但在開展工作中,部門之間相互推諉扯皮、揀輕怕重的現(xiàn)象仍然存在。集中體現(xiàn)在化解矛盾糾紛和處置突發(fā)性事件時,盡管針對各種問題的工作預案體系比較健全,每項預案都制訂了詳細具體的工作措施,明確了有關部門的具體任務和工作方法??梢坏┌l(fā)生各類矛盾糾紛和突發(fā)性事件,個別職能部門不愿主動靠前,怕承擔責任,將工作都推到縣委政府,沒有真正形成齊抓共管的工作格局。

    2、基層人民調(diào)解難作為

    一是沒有真正形成聯(lián)動大調(diào)解格局。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級調(diào)委會成員一般由綜治、司法、民政、信訪等部門組成,但在實際開展工作當中,仍然是以司法民政部門為主,使得司法民政干部疲于應付,聯(lián)動大調(diào)解形同虛設。二是運作不夠規(guī)范。由于調(diào)解員未接受系統(tǒng)的法律培訓,致使有些調(diào)解員在調(diào)處矛盾糾紛過程中,存在重結(jié)果、重口頭、輕程序等問題,有的口頭調(diào)解沒有筆錄,也沒有制作調(diào)解協(xié)議書或登記造冊,無法作為訴訟的證據(jù)。

    3、群防群治經(jīng)費難保障

    在建立適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的群防群治經(jīng)費保障機制上,我們作了一些探索,主要是根據(jù)"誰受益、誰出資"和"取之于民、用之于民"的原則,采取政府出資為主,受益單位和群眾出資為輔的方式。但常常陷入尷尬,一是政府財政緊張,無力投入;二是受益單位和群眾不愿攤派,不愿出錢。致使群防群治隊伍組織發(fā)展受阻,許多積極因素無法推行,真正意義上的群防群治工作難以開展,更難以鞏固。

    4、社區(qū)警務工作難開展

    運行機制尚未建立健全,社區(qū)警務工作不規(guī)范。由于不了解社區(qū)警務概念,對社區(qū)警務沒有形成共識,而且公安機關還沒能完全實現(xiàn)重心下移,警務前移,再加上當前警力不足,基層民警面臨的臨時應急任務多,難以全身心沉下去做工作,以致有的社區(qū)雖然掛有社區(qū)警務牌子,但并沒有建立規(guī)范的運行機制,社區(qū)民警下社區(qū)開展工作還難以保證;獎懲激勵機制不健全,監(jiān)督制約機制不完善,使得社區(qū)民警工作缺乏動力、壓力。

    5、基層創(chuàng)建工作成效需要進一步鞏固

    開展基層平安創(chuàng)建是落實社會治安綜合治理各項措施的載體,是新時期解決突出治安問題、化解矛盾糾紛、促進社會治安好轉(zhuǎn)的有效形式。但在市場經(jīng)濟條件下,一些人的價值取向出現(xiàn)了偏差,而且對基層平安創(chuàng)建認識程度也很低,一些單位和小區(qū)寧愿丟失一輛摩托車、電動車,也不愿花小錢搞技防買平安?;鶎觿?chuàng)建工作難,難就難在發(fā)動群眾參與。群眾的積極性普遍不高,即使千方百計搞發(fā)動,又是標語口號、又是大小會議布置,又是專欄報道,有些人還是"發(fā)"而不"動"。 視社會治安和平安創(chuàng)建工作為負擔,視見義勇為為管閑事, 致使群防群治組織難以落到實處。

    6、普法教育難適應形勢

    群眾法制觀念的更新與法制建設之間存在差距。在法制建設日新月異的當今,廣大群眾法制觀念日益增強,但在"是與非、似懂非懂"之間,與法制建設的腳步存在較大的差異,歷史遺留下來的"大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決"錯誤思想在群眾中普遍存在。一旦認為自身利益遭到侵犯時,不是依靠政府、依靠法律來保護自己,而是采取鬧的方法求得解決。同時,多數(shù)群眾仍然保持"法不責眾"的心理,認為只要鬧的人多,法律及執(zhí)法機關就無法處理。職能部門和執(zhí)法機關在依法辦事的過程中難免與群眾發(fā)生分歧,是導致群體性鬧事事件發(fā)生的一個原因。

    二、意見和建議

    針對以上存在的問題,結(jié)合當前開展的深入實踐科學發(fā)展觀主題實踐活動,我們政法綜治工作要以善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于承認問題、懂得發(fā)掘問題、撲下身子深入研究和解決問題為主線,通過持續(xù)不斷地提出問題進而循序漸進地解決問題,促進各項工作措施的落實,提高政法綜治工作的針對性和實效性。

    1、構(gòu)建和完善政法綜治聯(lián)動工作格局。在黨委政府的領導下,形成分工負責、共同參與的工作格局。按照 "誰主管,誰負責"的原則,完善逐級分工的政法綜治工作機制。在調(diào)處矛盾和處置突發(fā)性事件中,按照"誰引發(fā),誰負責"的原則,引發(fā)的單位人員,特別是領導必須到場靠前調(diào)處和處置,相關業(yè)務部門必須及時向政法綜治部門提供真實的信息,以免延誤處置時機和出現(xiàn)偏差;完善工作督查機制,加強對政法綜治工作的協(xié)調(diào)處理力度,對相關部門工作不到位、不作為,對該解決的不解決,該補償?shù)牟谎a償,導致事態(tài)復雜、矛盾升級的要嚴格追究相應責任。

    2、完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制。一是實行領導負責包案制度。堅持一把手負責,各級各部門主要領導為第一責任人。二是完善工作責任制度。堅持"誰主管,誰負責"的原則,歸口調(diào)處。三是深化聯(lián)席會議制度。定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議,交流通報情況,研究制定矛盾糾紛的解決辦法等。四是落實排查制度。堅持經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合。五是建立掛牌督辦制度。對重大矛盾糾紛實行分級掛牌督辦,跟蹤調(diào)處、限期解決。六是加強信息反饋及報告制度,實行小事每周報,大事隨時報,無事零報告。七是推行獎懲制度。通過表彰獎勵、通報批評、黃牌警告、一票否決等制度強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

    3、切實解決群防群治隊伍經(jīng)費問題。在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天,大力提倡義務服務精神的同時,也要考慮到社會的現(xiàn)實狀況,考慮到大多數(shù)人民利益觀念。就當前較為復雜的社會治安狀況,"兩搶一盜"案件時有發(fā)生,沒有群防群治隊伍作后盾不行,實行群防群治不解決服務費用也不行,在這個問題上,應予認真考慮,制定具體辦法,盡快解決,不能寫在紙上、講在嘴上,要真正落實到實際中去。

    4、大力推進社區(qū)警務規(guī)范化建設。一是進一步明確社區(qū)民警工作職責,使其工作內(nèi)容具體化、操作程序化、考核指標數(shù)字化,逐步完善警務工作規(guī)范。進一步確立管理與服務相結(jié)合、公開與秘密相結(jié)合、動態(tài)巡邏與靜態(tài)值守相結(jié)合、日常管理與重點教育控制相結(jié)合的工作方式,逐步完善治安防控工作規(guī)范。緊密結(jié)合社區(qū)警務工作的特點,認真研究探討,進一步建立完善目標責任明確、考評科學簡便、獎懲制度兌現(xiàn)、注重實際績效的考核機制。建立健全定期或不定期下社區(qū)巡查制度和聽取社區(qū)群眾意見制度,檢查社區(qū)民警工作是否到位,督促社區(qū)民警積極開展工作,及時發(fā)現(xiàn)、整改問題,進一步完善監(jiān)督制約機制。二是最大限度挖掘社區(qū)資源。在常與社區(qū)群眾接觸,多與社區(qū)群眾交流,廣泛發(fā)動社區(qū)群眾搜集社區(qū)信息的基礎上,對一些不安定的苗頭性因素,及時發(fā)現(xiàn),共同化解。同時積極開發(fā)社區(qū)內(nèi)的治安輔助資源,最大程度激活"聯(lián)防聯(lián)動"機制,引入更多的力量參與社區(qū)的治安防范控制,切實實現(xiàn)"警力有限,民力無窮"。

    5、不斷增強廣大政法干警與人民群眾血肉聯(lián)系。政法機關,尤其是公安機關應著重從密切警民關系入手,教育干警真心實意地為群眾排憂解難,使群眾感到貼心,哪怕做一些"份外"的好事,贏得人民群眾的衷心愛戴,這樣群眾才能有什么話都說,有什么重大社情都會及時反映,不要忙于抓兩頭,一方面不要動不動就忙于找基層干部了解情況,布置任務;另一方面不要動不動就找重點人談話,忙于案子,放棄群眾思想工作和防范工作不做,防范工作搞不好,案件就越多,案子破不了,就越去忙于破案,從而形成惡性循環(huán)。因此,要下決心精簡機關,充實基層,實行警務前移,把民警沉入社區(qū),扎扎實實地為群眾辦好事、辦實事,這樣,一可使案件不發(fā)、少發(fā);二可了解潛在不穩(wěn)定因素和案件線索,現(xiàn)行案件偵破起來可能更容易、更及時。

    6、全面提高政法綜治隊伍綜合素質(zhì)。堅持做到從嚴治警,嚴格執(zhí)法,關鍵在于隊伍自身建設,提高隊伍素質(zhì)和整體作戰(zhàn)能力。必須從科學發(fā)展觀的要求出發(fā),創(chuàng)新思路,積極探索,與時俱進,結(jié)合主題實踐活動,深化社會主義法治理念教育活動,認真查擺整改思想、工作中存在的突出問題,使政法干警切實做到對黨絕對忠誠,對人民群眾滿腔熱忱。按照中央和省市政法綜治工作會議的部署,堅持依法治警、從嚴治警的方針,認真抓好先進典型的培養(yǎng)和宣傳。強化黨委政法委執(zhí)法督查督辦的職能作用,加大對違法違紀問題的查處力度。

    7、大力開展普法宣傳教育活動。結(jié)合縣委政府的中心工作以及社會主義新農(nóng)村建設、社會治安綜合治理、黨建、精神文明創(chuàng)建活動等,運用這些載體,借助活動主辦單位的力量,推進依法治縣工作。通過用活載體,豐富宣傳內(nèi)容,加強法制宣傳園地建設,在公共場所建立固定和流動法制宣傳設施,結(jié)合當前形勢和自身工作特點,定期在學校辦、公眾場所辦普法宣傳欄;加強傳媒陣地建設,充分發(fā)揮報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等現(xiàn)代傳播媒體的作用,在媒體上開設專欄、專題,積極開展生動活潑的法制宣傳教育活動;加強服務陣地建設,開啟專門的便民服務場所,開通法律服務熱線,切實為人民群眾提供方便快捷的法律服務

    兩篇,你在借鑒借鑒,改一改就會出現(xiàn)一篇美文了,加油!

    四、社區(qū)網(wǎng)格化管理

    社區(qū)網(wǎng)格化是指按照管理方便、界定清晰的原則將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,然后利用現(xiàn)代信息化手段建立起靈活的社區(qū)網(wǎng)格管理組織對其進行管理,建立精細化、全覆蓋、高效率的社區(qū)管理模式。

    簡單的來說,就是把某一區(qū)域的人、地、物、事、組織等基本要素都納入網(wǎng)格中,配備專職網(wǎng)格員進行管理。社區(qū)網(wǎng)格化是“零距離”服務群眾的網(wǎng)格,是精準高效管理的網(wǎng)格。綜治網(wǎng)格化管理存在的問題(綜治網(wǎng)格化管理存在的問題及對策)

    一方面隨著社區(qū)網(wǎng)格化的普及,社區(qū)辦事效率普遍提高;另一方面,各地社區(qū)網(wǎng)格化管理實踐過程中也暴露了不少問題:信息碎片化嚴重,部門與部門之間采集信息規(guī)范不一致,信息傳達速度慢,容易失真等問題。如何提高網(wǎng)格內(nèi)事務處理效率,成為社區(qū)網(wǎng)格化管理的關鍵。

    目前,大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格化管理平臺,大多是二維或偽三維的,這些平臺普遍存在著這樣的問題:無法實現(xiàn)多視角的查看;無法加載立體地形、樓層、道路、樹木等轄區(qū)的詳細情況,即使有了地圖想要知道具體的位置也有難度。

    Wish4D Earth使用實景三維模型作為地圖,在社區(qū)網(wǎng)格化管理中的優(yōu)勢很明顯:地貌、地形、房屋更直觀真實的展示,小到小區(qū)井蓋都可以快速定位在哪條路哪個路口,實現(xiàn)真正意義上的三維社區(qū)管理。

    社區(qū)網(wǎng)格員和管理者需要掌握轄區(qū)民政、城管、安全生產(chǎn)、綜治、精準扶貧、創(chuàng)建、勞動就業(yè)等各條線上的大量信息,包括人口居住信息、流動人口信息、樓房信息、企業(yè)門店信息、學校醫(yī)院信息、特殊人群、幫扶人群、市政設施等,一旦發(fā)生什么緊急事件,很難從海量的信息中找到有效內(nèi)容,找到地理位置。

    以上就是關于綜治網(wǎng)格化管理存在的問題相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    綜治網(wǎng)格化管理存在的問題(綜治網(wǎng)格化管理存在的問題及對策)

    ip形象設計案例(設計ip形象)

    全球策劃公司排名