產(chǎn)品單頁(yè)設(shè)計(jì)模板（產(chǎn)品單頁(yè)設(shè)計(jì)模板下載）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品單頁(yè)設(shè)計(jì)模板的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、公司宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)

• 2、怎么做產(chǎn)品詳情頁(yè)

• 3、產(chǎn)品需求文檔模板

• 4、產(chǎn)品分析報(bào)告模板（1）-詳細(xì)版

一、公司宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)

深圳市品深企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司 是一家非常專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)公司

畫冊(cè)設(shè)計(jì)分為以下幾種：

政府企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)

體現(xiàn)政府形象，呈現(xiàn)政府的權(quán)威性，增強(qiáng)凝聚力。政府畫冊(cè)設(shè)計(jì)，以“民”為本。政府在企業(yè)年。

新年慶典活動(dòng)用品畫冊(cè)設(shè)計(jì)

包括請(qǐng)柬設(shè)計(jì)，賀卡設(shè)計(jì)，彩頁(yè)設(shè)計(jì)，會(huì)員通訊錄設(shè)計(jì)，臺(tái)歷設(shè)計(jì)，掛歷設(shè)計(jì)等。

學(xué)校畫冊(cè)設(shè)計(jì)

學(xué)校畫冊(cè)設(shè)計(jì)根據(jù)用途不同大致分為:形象畫冊(cè),招生畫冊(cè),畢業(yè)留念冊(cè)設(shè)計(jì)，校慶畫冊(cè)設(shè)計(jì)。

家具產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)

品味，高檔是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，產(chǎn)品分類和家具帶給人類的享受是家具畫冊(cè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

商場(chǎng)招商手冊(cè)設(shè)計(jì)

招商手冊(cè)設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)招商的概念,展現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì),來(lái)吸引投資者的興趣，文案也是訴求地重點(diǎn)。

醫(yī)院畫冊(cè)設(shè)計(jì)

醫(yī)院的畫冊(cè)設(shè)計(jì)要求穩(wěn)重大方,安全,健康,給人以和諧,信任的感覺(jué).設(shè)計(jì)風(fēng)格要求大眾生活化。

物流畫冊(cè)設(shè)計(jì)

物流企業(yè)樣本設(shè)計(jì)的塑造重點(diǎn)，應(yīng)該以企業(yè)形象和公司業(yè)務(wù)為主要。

投資咨詢公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

投資咨詢行業(yè)的畫冊(cè)設(shè)計(jì)，要求設(shè)計(jì)風(fēng)格要有明確的先導(dǎo)性，前延性，同時(shí)穩(wěn)重，跟消費(fèi)者以誠(chéng)信的感覺(jué)。

培訓(xùn)公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

培訓(xùn)公司的畫冊(cè)設(shè)計(jì)塑造重點(diǎn)在培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容上，結(jié)構(gòu)清晰，同時(shí)展現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力。

裝飾公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

裝飾的藝術(shù)性和人文性，是現(xiàn)代高檔裝飾公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)訴求的著眼點(diǎn)，山水視覺(jué)服務(wù)過(guò)幾家公司。

律師畫冊(cè)設(shè)計(jì)

誠(chéng)信，公正是這個(gè)行業(yè)表現(xiàn)得重點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)性和人文性則是行業(yè)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，不過(guò)權(quán)威性在這個(gè)行。

工程公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

工程圖冊(cè)的設(shè)計(jì)應(yīng)該注意有兩點(diǎn)：一，風(fēng)格要穩(wěn)重，大方；二，顏色要簡(jiǎn)單，不宜過(guò)多；三，圖。

航空企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)

航空航天企業(yè)的設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)以安全性和舒適性，這是這個(gè)行業(yè)表現(xiàn)的重點(diǎn)。

消防電子產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)

消防行業(yè)的產(chǎn)品樣本設(shè)計(jì)風(fēng)格重點(diǎn)，應(yīng)該是簡(jiǎn)單，穩(wěn)重，給人以誠(chéng)信，客戶案例照片的處理上也尤為重要。

機(jī)械畫冊(cè)設(shè)計(jì)

機(jī)械的特性，決定了機(jī)械產(chǎn)品樣本的設(shè)計(jì)風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)，剛性，工業(yè)，版面的風(fēng)格多以方形為主要

能源公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

電力行業(yè)的畫冊(cè)在設(shè)計(jì)表現(xiàn)時(shí)，風(fēng)格要簡(jiǎn)單，不要過(guò)于亂，保持清晰的設(shè)計(jì)是保證客戶談判成功的砝碼。

金融行業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)

金融行業(yè)的版式風(fēng)格在設(shè)計(jì)時(shí)間，則更為人性化，讓消費(fèi)者更為親切可見(jiàn)。

保險(xiǎn)公司產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)

保險(xiǎn)公司的畫冊(cè)則體現(xiàn)信賴，誠(chéng)信，給客戶以背靠大樹的感覺(jué)。版面布置則簡(jiǎn)單明了。

通信企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)

通信通訊行業(yè)的畫冊(cè)主要是產(chǎn)品宣傳和企業(yè)形象為重點(diǎn)，它的風(fēng)格就像移動(dòng)，聯(lián)通的感覺(jué)。

工業(yè)樣本圖冊(cè)設(shè)計(jì)

工業(yè)行業(yè)給人的感覺(jué)是--簡(jiǎn)單，穩(wěn)重，低調(diào)，內(nèi)頁(yè)版面設(shè)計(jì)也相對(duì)簡(jiǎn)單，直來(lái)直去。

農(nóng)業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)

綠色，清新，無(wú)污染是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，畫冊(cè)設(shè)計(jì)要貼近生活，貼近農(nóng)村。設(shè)計(jì)元素主要以農(nóng)為主要。

建材產(chǎn)品樣本畫冊(cè)設(shè)計(jì)

我們做過(guò)地板，水泥壓力板等方面的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)最深的是產(chǎn)品的特性和用理說(shuō)明。

科技公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

科技創(chuàng)新，前衛(wèi)，嚴(yán)謹(jǐn)，是這個(gè)行業(yè)的明顯的特點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)產(chǎn)品更新快，產(chǎn)品特點(diǎn)是設(shè)計(jì)研究的重點(diǎn)。

服裝產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)

服裝公司的畫冊(cè)設(shè)計(jì)大部分以攝影照片為主要元素，服裝帶給人的檔次，品味則是表現(xiàn)的重點(diǎn)。

內(nèi)衣畫冊(cè)設(shè)計(jì)

內(nèi)衣包裝設(shè)計(jì)根據(jù)用途不一樣，大致分為:保暖內(nèi)衣包裝設(shè)計(jì)，內(nèi)褲包裝設(shè)計(jì)，襯衣包裝設(shè)計(jì)，文胸包裝設(shè)計(jì)等。

服裝畫冊(cè)設(shè)計(jì)

服裝的包裝設(shè)計(jì)范疇比較大，如：領(lǐng)帶包裝，皮帶包裝，帽子包裝，西服包裝等。

食品畫冊(cè)設(shè)計(jì)

食品類企業(yè)作的比較多的宣傳項(xiàng)目有：?jiǎn)雾?yè)設(shè)計(jì)，封套設(shè)計(jì)，折頁(yè)設(shè)計(jì)，便于攜帶，食品分類清晰。

電子產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)

電子產(chǎn)品單頁(yè)的設(shè)計(jì)一般為正反面，正面以產(chǎn)品形象為主，背面則以產(chǎn)品參數(shù)和用法說(shuō)明為主等

房地產(chǎn)畫冊(cè)設(shè)計(jì)

地產(chǎn)行業(yè)的畫冊(cè)，樓書設(shè)計(jì)應(yīng)該在行業(yè)中是最領(lǐng)先的，設(shè)計(jì)風(fēng)格或個(gè)性化，國(guó)際化，人文化等

美容畫冊(cè)設(shè)計(jì)

呵護(hù)，關(guān)愛(ài)，體貼則行業(yè)設(shè)計(jì)表現(xiàn)的重點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)主要以三折頁(yè)設(shè)計(jì)為主要表現(xiàn)形式。

酒店畫冊(cè)設(shè)計(jì)

酒店的畫冊(cè)設(shè)計(jì)要求體現(xiàn)高檔,享受等感覺(jué),在設(shè)計(jì)時(shí)用一些獨(dú)特的元素來(lái)體現(xiàn)酒店的品質(zhì)

藥品公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

藥品的樣本設(shè)計(jì)風(fēng)格要人性化，綠色，環(huán)保，用藥用理，結(jié)構(gòu)清晰是表現(xiàn)的重點(diǎn)。

醫(yī)療器械產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)

醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)品樣本設(shè)計(jì)風(fēng)格目前比較趨向國(guó)外設(shè)計(jì)風(fēng)格。

貨運(yùn)公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

安全性和速度是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，貨運(yùn)的標(biāo)志圖形一般以運(yùn)輸物的造型為基礎(chǔ)元素。

食品企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)

食品企業(yè)的標(biāo)志設(shè)計(jì)要嚴(yán)格遵守食品行業(yè)的特點(diǎn)，體現(xiàn)行業(yè)的特色。

醫(yī)療器械畫冊(cè)設(shè)計(jì)

醫(yī)療器械的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)形式一般簡(jiǎn)介，大方，給人以安全，舒心的感覺(jué)。

運(yùn)動(dòng)會(huì)畫冊(cè)設(shè)計(jì)

運(yùn)動(dòng)會(huì)的徽標(biāo)的應(yīng)用周期一般都比較段，是階段性的，活動(dòng)結(jié)束，它的使命完成。

工程公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

工程圖冊(cè)的設(shè)計(jì)應(yīng)該注意有兩點(diǎn)：一，風(fēng)格要穩(wěn)重，大方；二，顏色要簡(jiǎn)單，不宜過(guò)多；三，圖片要精致。

不知道您是具體需要那一種 詳情請(qǐng)聯(lián)系本賬號(hào)即QQ號(hào)

二、怎么做產(chǎn)品詳情頁(yè)

1、使用Photoshop：

使用ps做好您的設(shè)計(jì)稿，保存起來(lái)作為模板，然后每次都在這個(gè)模板基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。

每次修改完后，在ps里面有一個(gè)工具叫切片工具，可以將你的ps設(shè)計(jì)稿進(jìn)行切片

切片之后，點(diǎn)擊【文件】---》保存為web和設(shè)備所用格式---》導(dǎo)出圖片

在寶貝描述編輯器里面上傳并插入圖片（注：這樣弄出來(lái)的描述頁(yè)其實(shí)就是由圖片拼湊出來(lái)的）

2.代碼模板

找人制作或者在網(wǎng)上下載一些代碼的模板，然后自行修改代碼和圖片路徑。

這樣的方式比上一種要求更加高，ps和代碼都要會(huì)點(diǎn)，如果感興趣的話，你可以去了解一下一個(gè)叫Dreamweaver的軟件。

3.使用一些專門做寶貝描述頁(yè)的模板軟件

如果不想這么麻煩的話，也可以考慮使用一些描述模板軟件，有一款叫捉貓描述的，挺方便的，里面的模板挺專業(yè)的，模版編輯的時(shí)候也不需要代碼，不需要ps就可以完成編輯。模版安裝好后是以圖文混排的形式安裝，節(jié)省不少的人力成本。

三、產(chǎn)品需求文檔模板

首先告訴你產(chǎn)品需求文檔肯定是有的！一個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)、經(jīng)歷過(guò)“質(zhì)疑”、“挑戰(zhàn)”和“斗爭(zhēng)”之后沉淀下來(lái)的模板，肯定是已經(jīng)吸收了各類人的偏好、意見(jiàn)，固化了很多符合實(shí)際業(yè)務(wù)必須的內(nèi)容要求，能夠起到很好的業(yè)務(wù)承接作用。格式化、標(biāo)準(zhǔn)化本身是一個(gè)很好的思維、工作方式，可以讓你在編輯文檔和接受文檔的雙方關(guān)系中建立一種“標(biāo)準(zhǔn)”的溝通機(jī)制和預(yù)先定義的溝通基礎(chǔ)，減少額外的溝通成本，提高效率。

不過(guò)，在享受別人智力和經(jīng)驗(yàn)梳理好的模板進(jìn)行需求編寫的同時(shí)，還是應(yīng)該了解模板形成的原因，并在此過(guò)程中形成自己對(duì)于模板的理解，進(jìn)而形成對(duì)于產(chǎn)品需求文檔的理解，在理解中使用，裁剪和優(yōu)化。

要理解和分析模板，理解和分析產(chǎn)品需求文檔，可以運(yùn)用以下幾個(gè)方法：

一、描述-解釋-預(yù)測(cè)-監(jiān)控

描述，是對(duì)觀察過(guò)程和觀察結(jié)果的描述。觀察的對(duì)象因不同的研究而有差異，其目標(biāo)是盡可能完整地將觀察者根據(jù)自己的觀察得到的現(xiàn)象、由此現(xiàn)象所產(chǎn)生的思想和感覺(jué)，以及在觀察過(guò)程中選擇納入的過(guò)程參與者對(duì)現(xiàn)象的反應(yīng)等信息進(jìn)行描述。

解釋，是回答 “為什么”，是對(duì)于描述的理解、歸類、定義和解釋。其目標(biāo)是將描述內(nèi)容背后的成因、原理、動(dòng)機(jī)，內(nèi)容中各部分之間的相關(guān)，依存、依賴和影響關(guān)系等進(jìn)行說(shuō)明，以便對(duì)于描述內(nèi)容有更清晰、更細(xì)致、全面的了解。

預(yù)測(cè)，根據(jù)以因果關(guān)系為內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系，相互影響來(lái)推導(dǎo)未來(lái)的發(fā)展或者將要發(fā)生的事情。通過(guò)研究解釋內(nèi)在的聯(lián)系，準(zhǔn)確地表達(dá)內(nèi)在聯(lián)系，從中推導(dǎo)出正確的預(yù)測(cè)。

監(jiān)控，是對(duì)于預(yù)測(cè)行為、現(xiàn)象的觀察和監(jiān)督，包括了觀察到的預(yù)測(cè)中的行為、現(xiàn)象的發(fā)生或者預(yù)測(cè)以外的行為、現(xiàn)象的外發(fā)生，以及因此而采取的對(duì)應(yīng)的反映動(dòng)作；這些反映動(dòng)作是預(yù)測(cè)過(guò)程中根據(jù)內(nèi)在聯(lián)系制定的“響應(yīng)”機(jī)制，并任其自然發(fā)生或者通過(guò)提供“系統(tǒng)”的自制能力來(lái)實(shí)現(xiàn)。

二、需求準(zhǔn)備、編寫和檢查

回歸到產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，在時(shí)間占比上較為集中的就是產(chǎn)品需求管理了，包括了需求的準(zhǔn)備、分析、編寫和檢查過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，描述——解釋——預(yù)測(cè)——監(jiān)控這個(gè)通用的科學(xué)分析過(guò)程也同樣使用，且可以貫穿其中，并可以幫助理解、形成并固化成我們前文提到的需求文檔的模板。這個(gè)科學(xué)分析的過(guò)程、方法在不同階段運(yùn)用的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。

1. 描述

描述的過(guò)程是客觀的進(jìn)行“需求向”描述的過(guò)程，是一個(gè)“背景”信息的補(bǔ)充，用來(lái)說(shuō)明，這個(gè)需求文檔的源出是什么，是針對(duì)什么問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題是在具體什么領(lǐng)域，在怎樣的范圍內(nèi)，涉及到的是那些人；在需求相應(yīng)的功能設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)之前，當(dāng)前的解決方案存在的問(wèn)題是什么，參與者是怎么解決的，解決的情況怎么樣，是好，還是不好，還是勉強(qiáng)可以，對(duì)于新的需求的緊迫性是什么樣的。此外，描述的過(guò)程還需提供一個(gè)基礎(chǔ)的概念和流程的解釋，用來(lái)統(tǒng)一作為背景去理解一個(gè)現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和“溝通字典”，避免在溝通中因?yàn)檎`解而產(chǎn)生不必要的偏差。

需求準(zhǔn)備的過(guò)程：了解需求來(lái)源（管理部門、市場(chǎng)部門、運(yùn)營(yíng)部門等），需求背景（行業(yè)、同業(yè)規(guī)則現(xiàn)狀等）；

需求分析的過(guò)程：了解需求目標(biāo)、預(yù)期效果（時(shí)間、結(jié)果等）、使用者習(xí)慣、相關(guān)人影響；

需求編寫的過(guò)程：描述需求目的、背景、時(shí)間和結(jié)果要求、業(yè)務(wù)流程、交互過(guò)程、系統(tǒng)架構(gòu)、干系人角色和影響范圍；

需求檢查的過(guò)程：需求的背景、目標(biāo)、過(guò)程、干系人、結(jié)果預(yù)測(cè)和預(yù)防的完整性檢查；

2. 解釋

解釋在需求來(lái)源的基礎(chǔ)上描述了 “為什么”接下來(lái)這個(gè)需求可以解決遇到的問(wèn)題，同時(shí)還加入了“是什么”和“怎么樣”的部分。就是這個(gè)需求是通過(guò)怎么樣的方法解決了“描述”過(guò)程中提到的問(wèn)題，這個(gè)新的解決方法需要要做什么，對(duì)于原有的業(yè)務(wù)過(guò)程有哪些改變，會(huì)提升什么，會(huì)降低什么，會(huì)影響哪些人、哪些業(yè)務(wù)部分、哪些業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及哪些數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。這個(gè)部分，是需求文檔的最主要、最核心的內(nèi)容部分，也是在內(nèi)容上占比最大的一部分。

這里的解釋根據(jù)產(chǎn)品需求面向的要解決的問(wèn)題不同，而可能存在多個(gè)層面，多個(gè)維度的層面，比如對(duì)于運(yùn)營(yíng)的影響，對(duì)于前端市場(chǎng)的影響，對(duì)于用戶的影響，對(duì)于財(cái)務(wù)、法務(wù)的影響；從技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)維度，比如對(duì)于前端開(kāi)發(fā)的影響、對(duì)于服務(wù)端開(kāi)發(fā)的影響、對(duì)于數(shù)據(jù)平臺(tái)的影響，還可能涉及到對(duì)于運(yùn)維資源的影響等；因此對(duì)應(yīng)到實(shí)際的產(chǎn)品需求工作中：

需求準(zhǔn)備的過(guò)程：了解需求可能涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)流程和邏輯、了解需求可能涉及的外部服務(wù)的數(shù)據(jù)流程和邏輯；了解面向的內(nèi)外部用戶的產(chǎn)品使用水平、學(xué)習(xí)能力和使用習(xí)慣；

需求分析的過(guò)程：選擇和制定最有效的，滿足時(shí)間、資源投入等要求的方案；

需求編寫的過(guò)程：詳細(xì)描述需求的業(yè)務(wù)流程，通過(guò)各種圖表格式說(shuō)明新的解決方法在各服務(wù)系統(tǒng)之間、各業(yè)務(wù)部門之間、用戶與產(chǎn)品，產(chǎn)品與后服務(wù)之間的數(shù)據(jù)、文件和行為的交互過(guò)程、詳細(xì)的信息輸入、信息處理和信息輸出；每個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)明確的輸出物和節(jié)點(diǎn)標(biāo)志，重要性和優(yōu)先級(jí)；系統(tǒng)架構(gòu)、干系人角色和影響范圍；

需求檢查的過(guò)程：需求的流程、用戶交互動(dòng)作、系統(tǒng)信息交互等完整性檢查；

3. 預(yù)測(cè)與監(jiān)控

預(yù)測(cè)與監(jiān)控在產(chǎn)品需求文檔的管理上是聯(lián)動(dòng)的，是對(duì)于預(yù)測(cè)的事件發(fā)生的時(shí)候，進(jìn)行管理的機(jī)制，監(jiān)控=預(yù)測(cè)+干預(yù)。在產(chǎn)品需求文檔的管理上，對(duì)于設(shè)計(jì)好的業(yè)務(wù)流程、使用功能，在實(shí)際過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的 “非規(guī)劃”的使用，也就是我們通常說(shuō)的“用戶并不總是按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方式來(lái)使用產(chǎn)品，而且，往往相反?！币虼?，這部分內(nèi)容很大的比例需要來(lái)對(duì)于用戶的行為進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)控，并提供“預(yù)防”或者“解決”方案。其中：

預(yù)防在于，預(yù)測(cè)產(chǎn)品的用戶在使用的過(guò)程中，可能會(huì)進(jìn)行的一些超過(guò)產(chǎn)品使用半徑的操作，一旦進(jìn)行這些操作，操作的任務(wù)流程會(huì)中斷，掉出，進(jìn)入其他業(yè)務(wù)流程中且無(wú)法回滾，從而使得操作無(wú)法進(jìn)行下去，功能使用失敗，使用者會(huì)感覺(jué)產(chǎn)品、功能沒(méi)有包容性，缺乏引導(dǎo)性，導(dǎo)致了最后操作的失敗，預(yù)想的結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，而且造成了一定的挫敗感，甚至造成了一定的損失。預(yù)防的具體方法多采用導(dǎo)航、提示等，不同的系統(tǒng)都有各自標(biāo)準(zhǔn)化的控價(jià)，我們?cè)谶@里不做展開(kāi)。

解決在于，預(yù)測(cè)產(chǎn)品的用戶在使用產(chǎn)品的過(guò)程中，因誤解、操作手誤而進(jìn)行了“非標(biāo)”、“超規(guī)”使用“掉出”原本設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程和操作流程的情況下，需要提供額外的流程和控制來(lái)“回轉(zhuǎn)”用戶的操作，來(lái)幫助用戶回到預(yù)先設(shè)定和他所需要的流程上來(lái)。解決的具體方法多通過(guò)“導(dǎo)航”引導(dǎo)“跳轉(zhuǎn)”和“返回”、“回退”來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)應(yīng)到實(shí)際的產(chǎn)品需求工作中：

需求準(zhǔn)備的過(guò)程：了解用戶特征和使用水平、評(píng)估、比較不同方式實(shí)現(xiàn)需求對(duì)于用戶行為的可控性和“非常規(guī)”操作的危害程度；

需求分析的過(guò)程：選擇和確定需求實(shí)現(xiàn)方案，評(píng)估行為管理方式和管理機(jī)制；

需求編寫的過(guò)程：詳細(xì)描述需求的業(yè)務(wù)流程和交互過(guò)程中可能出現(xiàn)的用戶異常操作，相應(yīng)異常操作中系統(tǒng)反應(yīng)，系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的控制和引導(dǎo)；

需求檢查的過(guò)程：需求“異常”流程和相應(yīng)引導(dǎo)、控制地完整性檢查；

在需求管理的過(guò)程中，就可以按照這個(gè) 描述——解釋——預(yù)測(cè)——監(jiān)控流程來(lái)進(jìn)行。這四個(gè)既是步驟，是需求文檔內(nèi)容的組成部分，也是需求編寫完成之后的檢查。

四個(gè)模塊構(gòu)成了需求文檔的完整性，且同時(shí)有各自獨(dú)立，有對(duì)應(yīng)的說(shuō)明，引導(dǎo)、要求和標(biāo)準(zhǔn)。所謂標(biāo)準(zhǔn)文檔，就可以按照這四個(gè)模塊作為框架、內(nèi)容和格式。

寫在最后

產(chǎn)品需求文檔作為產(chǎn)品經(jīng)理同視覺(jué)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)以及技術(shù)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行需求溝通的一個(gè)載體，我平時(shí)用的比較多的是摹客的服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)作。一個(gè)完整的、充分溝通確認(rèn)，并最終達(dá)成多方理解和共識(shí)的產(chǎn)品需求文檔，能夠最大限度的還原產(chǎn)品、功能的設(shè)計(jì)，保證產(chǎn)品、功能的實(shí)現(xiàn)，最大限度的減少因?yàn)楦鞣嚼斫獾钠疃斐傻臅r(shí)間、人力和經(jīng)濟(jì)資源的浪費(fèi)及復(fù)工。

四、產(chǎn)品分析報(bào)告模板（1）-詳細(xì)版

一）產(chǎn)品概述

（1）體驗(yàn)環(huán)境

對(duì)于app來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是體驗(yàn)產(chǎn)品所用的機(jī)型，系統(tǒng)，然后app版本，體驗(yàn)時(shí)間，體驗(yàn)人等方面的信息。

（2）產(chǎn)品的概括或簡(jiǎn)介說(shuō)明

這個(gè)就是簡(jiǎn)單幾句話概括一下這個(gè)app是什么，用來(lái)干嘛的。

注意：有心的話，在這里還可以闡述一下你對(duì)這個(gè)app的品牌的想法，比如說(shuō)這個(gè)app的logo你是怎么看的，這個(gè)logo能夠傳達(dá)什么樣的理念或者信息，同時(shí)也可以順帶貼上官方的 slogan，然后說(shuō)說(shuō)你對(duì)這個(gè)slogan的看法，從而對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)宏觀層面的判斷。

（3）產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位就是：為誰(shuí)提供什么樣的服務(wù)或功能，解決的是這些目標(biāo)用戶的什么需求。

把這個(gè)闡釋清楚之后，自然而然就引出了下一步要做的事情：用戶需求分析。即產(chǎn)品既然是這樣定位的，那么我們就要知道這個(gè)“誰(shuí)”到底是誰(shuí)，我們是通過(guò)“什么辦法”來(lái)解決這個(gè)“誰(shuí)”的“什么需求”的。

（4）用戶需求分析

A 用戶是誰(shuí)——“誰(shuí)”

搞清楚到底哪些人是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。

B 用戶特征——“誰(shuí)”

目標(biāo)用戶的特征，角色分析，用戶畫像等。

C 目標(biāo)用戶的需求——“什么需求”

講清楚這些用戶現(xiàn)在有什么樣的需求，然后當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好，市場(chǎng)廣闊，需求量大，會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，但是當(dāng)前市場(chǎng)上的產(chǎn)品或者服務(wù)無(wú)法很好地滿足這個(gè)需求，甚至根本無(wú)法滿足這個(gè)需求，那么用戶就需要一個(gè)更好的產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求，這時(shí)候就需要一個(gè)更優(yōu)的解決方案，需要一個(gè)更好的產(chǎn)品，這里就自然引出了這個(gè)app的解決需求的方案或辦法。

D解決方案——“什么辦法”

由于用戶的這些需求在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)法得到更好地滿足，那么這個(gè)產(chǎn)品提供了一個(gè)什么樣的解決方案來(lái)更好的滿足這個(gè)需求。

這里主要從兩方面去談：一個(gè)是核心功能點(diǎn)，即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢(shì)的地方能夠給用戶帶來(lái)更好的服務(wù)；另外一個(gè)效果體驗(yàn)方面的，無(wú)論是視覺(jué)或者交互方面，又有哪些更好的體驗(yàn)。

注意：這里的解決方案不需要結(jié)合產(chǎn)品界面來(lái)具體闡釋，只需要簡(jiǎn)單羅列出這個(gè)app所能提供的解決辦法（功能或服務(wù)）即可。

E 用戶使用場(chǎng)景

既然我們提供了這樣一套解決方案，那么我們就要分析用戶一般會(huì)在什么情況下使用我們的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的用戶使用場(chǎng)景有哪些，分別又是怎樣的情況。

（6）市場(chǎng)狀況現(xiàn)狀和分析

關(guān)于市場(chǎng)狀況的分析，之前在你準(zhǔn)備的時(shí)候已經(jīng)獲得了很多數(shù)據(jù)，在app annie等地方查找的數(shù)據(jù)就可以用來(lái)分析當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，并且給出一些個(gè)人看法，主要包括以下兩個(gè)主要方面：

A 行業(yè)分析——

當(dāng)下的市場(chǎng)狀況是怎樣的，行業(yè)的現(xiàn)狀如何，這個(gè)市場(chǎng)多大，用戶需求量如何，發(fā)展空間怎樣，將來(lái)會(huì)不會(huì)成為新的風(fēng)口？也就是根據(jù)數(shù)據(jù)，談?wù)剬?duì)這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)的一些個(gè)人看法，并給出理由。（比如說(shuō)當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好，市場(chǎng)廣闊，需求量大，然后同質(zhì)化產(chǎn)品較少，是一個(gè)不錯(cuò)的拓展機(jī)會(huì)）

B 市場(chǎng)數(shù)據(jù)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)）——

這個(gè)app所占據(jù)的市場(chǎng)份額如何，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。然后根據(jù)比較得出一些結(jié)論和你的建議。

（二）產(chǎn)品分析

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

根據(jù)你對(duì)產(chǎn)品的了解，把a(bǔ)pp的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖畫出來(lái)，通過(guò)結(jié)構(gòu)圖你就能得出這個(gè)app的各個(gè)功能所在的層級(jí)，核心功能的深淺，功能是如何分類規(guī)劃的。

然后根據(jù)這個(gè)結(jié)論，你就可以進(jìn)一步分析哪些功能的分類比較合理，哪些不合理，哪些功能入口放的太深，不易被用戶知曉，哪些不重要的功能又放在很明顯的地方，這里就可以提出你對(duì)這些問(wèn)題的一些看法和建議。

（2）用戶使用流程圖

你是用戶，你把所有的功能都熟悉了之后，把用戶的使用流程圖畫出來(lái)，通過(guò)流程圖你就看到用戶在實(shí)現(xiàn)需求的過(guò)程中需要經(jīng)歷哪些事情，需要用到哪些功能。

在這里就不需要繼續(xù)展開(kāi)，因?yàn)橄乱徊皆谶M(jìn)行功能體驗(yàn)分析的時(shí)候我們就需要根據(jù)用戶使用流程圖的路線一個(gè)步驟一個(gè)步驟的去體驗(yàn)app的功能。

注意：

A、如果一個(gè)app只是專注于解決一個(gè)需求，那么用戶使用流程圖的路線基本上就只有一條，那么根據(jù)這條路線進(jìn)行分析即可；

B、但是如果這個(gè)app比較復(fù)雜，功能很多，能夠解決的需求也比較多，那么用戶使用流程圖的路線可能也會(huì)有很多條，這個(gè)時(shí)候你不可能所有的路線都去進(jìn)行分析，你只需要挑少數(shù)幾個(gè)核心需求的用戶使用流程路線進(jìn)行分析即可。

舉例來(lái)說(shuō)，淘寶app的功能很多，那么你就可以著重分析實(shí)現(xiàn)購(gòu)物的這個(gè)流程，而對(duì)于拍賣，淘寶頭條，聚劃算可能就暫時(shí)不要去涉及，畢竟這個(gè)app包含的功能太多，是無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行全方位分析的，人家運(yùn)營(yíng)這個(gè)app也是需要依靠很多的團(tuán)隊(duì)，你想全部涉及那是不可能的，所以你就可以截取其中的某一個(gè)或者某幾個(gè)用戶使用流程的路線進(jìn)行分析，這樣也更容易專注，盡量不要大而全，大而全則很難深！

（3）功能體驗(yàn)分析——這個(gè)應(yīng)該算是體驗(yàn)報(bào)告中最重要的地方

在這里，你就需要根據(jù)前面的用戶使用流程圖中的步驟，采用任務(wù)走查法，在需要經(jīng)歷的頁(yè)面中逐個(gè)去走一遍，在這個(gè)過(guò)程中看看有哪些問(wèn)題！

在這個(gè)過(guò)程中，你會(huì)清晰地了解到用戶在實(shí)現(xiàn)需求的過(guò)程中需要經(jīng)歷哪些事情，使用哪些功能。那么在這時(shí)候你就需要從兩個(gè)層面對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析：

1、宏觀層面：這個(gè)就是在整體上對(duì)所有頁(yè)面進(jìn)行一個(gè)把握和分析。比如，某個(gè)需求或任務(wù)對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是否有必要？完成這個(gè)任務(wù)是否走的路程太長(zhǎng)？核心功能點(diǎn)的入口是否放的太深？在這里你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗(yàn)方面的優(yōu)缺點(diǎn)講清楚，對(duì)于缺點(diǎn)方面要給出建議，說(shuō)說(shuō)你覺(jué)得應(yīng)該怎么做。

2、具體層面：這個(gè)就是對(duì)單獨(dú)的頁(yè)面進(jìn)行逐頁(yè)分析。比如功能方面的問(wèn)題，某個(gè)頁(yè)面的存在是否多余或雞肋？這個(gè)功能放在這個(gè)頁(yè)面是否合適？或者體驗(yàn)方面的問(wèn)題，這個(gè)其實(shí)在你做準(zhǔn)備的時(shí)候已經(jīng)進(jìn)行了記錄，比如，某個(gè)按鈕是否引導(dǎo)性夠強(qiáng)？按鈕會(huì)不會(huì)出現(xiàn)誤導(dǎo)？視覺(jué)方面會(huì)不會(huì)有干擾？頁(yè)面會(huì)不會(huì)很難看？交互是否夠明確？這里要注意的是，對(duì)于體驗(yàn)方面要注重第一感覺(jué)。同樣，無(wú)論是功能還是體驗(yàn)方面的優(yōu)缺點(diǎn)，都需要講出來(lái)，對(duì)于缺點(diǎn)方面要給出建議，說(shuō)說(shuō)要怎么做才能更好。

注意：

在做產(chǎn)品功能體驗(yàn)分析的時(shí)候，也有很多人是按照用戶體驗(yàn)的五要素這個(gè)角度來(lái)做的：

A戰(zhàn)略層——這一層面分析的是產(chǎn)品的用戶目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)，需要對(duì)用戶進(jìn)行分析，這個(gè)類似上面說(shuō)的用戶需求分析，包括用戶畫像，用戶需求，產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品的特色等等。

B范圍層——從產(chǎn)品提供的功能或者服務(wù)層面來(lái)分析，包括產(chǎn)品有哪些主要功能，逐個(gè)分析這些主要功能，并且說(shuō)明這些功能之間的關(guān)系。

C結(jié)構(gòu)層——這里就需要畫一個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖或者架構(gòu)圖，分析產(chǎn)品各個(gè)功能所在的層級(jí)，功能的深淺，功能的入口，功能之間的關(guān)系，功能的分類，并且逐一分析其中的優(yōu)缺點(diǎn)。

D框架層——這里主要就是對(duì)產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)，導(dǎo)航設(shè)計(jì)，以及信息設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，并得出優(yōu)缺點(diǎn)。

E表現(xiàn)層——這里就是分析產(chǎn)品UI，即配色，整體風(fēng)格，頁(yè)面布局等等方面的優(yōu)缺點(diǎn)。

不過(guò)我認(rèn)為根據(jù)用戶使用流程路線來(lái)體驗(yàn)產(chǎn)品功能的思路會(huì)更合適，這更符合一個(gè)普通用戶使用產(chǎn)品的邏輯思路（也許產(chǎn)品經(jīng)理的思路會(huì)跟產(chǎn)品普通用戶的思路不同，但是我們應(yīng)該考慮的正是普通用戶的思路），并且對(duì)于比較復(fù)雜的app來(lái)說(shuō)，如果從五要素層面去分析，那么分析的內(nèi)容將會(huì)很多很復(fù)雜，并且容易流于表面；但是如果從用戶使用流程路線來(lái)分析，提取幾個(gè)核心路線去分析，那么也就會(huì)更專注更深入，對(duì)于產(chǎn)品也就更有益。

當(dāng)然，如果你就是要從用戶體驗(yàn)五要素層面去分析，那么你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個(gè)或者哪幾個(gè)主要功能，然后再根據(jù)五要素去分析這些功能，這樣也是可以的。反正就是盡量避免大而全。

還是那句話：大而全就很難精，流于表面的分析是沒(méi)什么意義的。

（三）競(jìng)品分析

在對(duì)app本身進(jìn)行了深入分析之后，那么就需要與競(jìng)品進(jìn)行橫向方面的分析了。

對(duì)于競(jìng)品分析，你還是可以從兩個(gè)角度去進(jìn)行：

1、宏觀層面： 需要了解這個(gè)app的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？當(dāng)下的市場(chǎng)格局是怎樣的（這個(gè)其實(shí)在之前市場(chǎng)現(xiàn)狀分析的時(shí)候已經(jīng)提到了）？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是通過(guò)什么樣的方式或者解決方案來(lái)滿足用戶的需求或者解決類似的問(wèn)題？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？對(duì)于我們有什么借鑒作用？

2、具體層面： 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么優(yōu)秀的功能？我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能差異在哪？UI或者交互方面有什么區(qū)別和可參考借鑒的地方？通過(guò)比較這些得出我們有什么需要改進(jìn)的地方？

注意：在這里對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析不需要太細(xì)致，一般來(lái)說(shuō)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略層面、功能層面以及體驗(yàn)層面的優(yōu)缺點(diǎn)羅列出來(lái)，然后在旁邊附上對(duì)于我們的產(chǎn)品的參考價(jià)值，即我們?nèi)绾螀⒖冀梃b競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)。

（四）用戶意見(jiàn)

從app store，知乎等等相關(guān)渠道去搜索關(guān)于用戶對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)論意見(jiàn)方面的信息，挑出一些比較有代表性的羅列出來(lái)即可，目的是為了借助其他用戶的評(píng)論來(lái)論證前面你的產(chǎn)品功能體驗(yàn)方面的一些說(shuō)法，并不需要進(jìn)行分析，不過(guò)可以附上你對(duì)這些用戶意見(jiàn)的一些總結(jié)，比如說(shuō)大家都任務(wù)某個(gè)功能好或者不好，大家都覺(jué)得有什么問(wèn)題或者產(chǎn)品哪個(gè)地方很舒服等等。

（五）如果我是PM

此時(shí)，如果把自己定位在這個(gè)產(chǎn)品的PM角度，那么我們就需要站在戰(zhàn)略層面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)分析。

這個(gè)分析算是對(duì)產(chǎn)品的總結(jié)性的建議，需要站在更高層面去思考產(chǎn)品的問(wèn)題和提出建議，比如說(shuō)對(duì)產(chǎn)品的方向有一個(gè)更新的思考，對(duì)產(chǎn)品的商業(yè)模式或盈利模式有更深刻的理解或見(jiàn)地，未來(lái)有沒(méi)有什么可開(kāi)拓的新策略等等方面。

同時(shí)，你也可以總結(jié)自己對(duì)這個(gè)app以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的使用感想，說(shuō)說(shuō)對(duì)用戶群體市場(chǎng)的理解，以及有沒(méi)有什么可以深入挖掘的需求。

注意：如果你對(duì)產(chǎn)品以及行業(yè)的把握還不夠，那么這里最好還是不要涉及過(guò)于戰(zhàn)略性的內(nèi)容，因?yàn)橐徊恍⌒目赡芫妥兂砂嚅T弄斧了。

（六）運(yùn)營(yíng)

對(duì)于運(yùn)營(yíng)方面來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告里面可以省略。一方面這是產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告；另一方面，你作為局外人，在不熟悉產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的情況下，是很難去把握這個(gè)運(yùn)營(yíng)思路的，而且這也需要豐富的經(jīng)驗(yàn)。

不過(guò)，稍微提一些你的建議倒也是可以的。

總結(jié)

到了這里，產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告的寫作框架就算是規(guī)劃好了，后面要做的就是專注于具體的內(nèi)容，然后把內(nèi)容填進(jìn)報(bào)告之中即可。

當(dāng)然，這個(gè)框架只是一個(gè)通用的框架，對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告來(lái)說(shuō)，你還需要考慮報(bào)告面向的對(duì)象，對(duì)象不同，寫作和思考的方式會(huì)有所不同，側(cè)重點(diǎn)也是有區(qū)別的。

但是我覺(jué)得總體的思路大抵如此，根據(jù)對(duì)象不同，你要做的就是在這個(gè)總體思路的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改調(diào)整即可。

以上就是小編對(duì)于產(chǎn)品單頁(yè)設(shè)計(jì)模板問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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