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電商公司發(fā)展規(guī)劃（電商公司發(fā)展規(guī)劃目標）

發(fā)布時間：2023-04-04 01:59:01 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 136 當前文章關鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、中小企業(yè)開展電子商務如何制定發(fā)展目標與規(guī)劃？
2、電商未來發(fā)展的前景怎么樣呢？
3、電商運營要怎么寫2017年年度運營計劃
4、電商平臺發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

電商公司發(fā)展規(guī)劃（電商公司發(fā)展規(guī)劃目標）

一、中小企業(yè)開展電子商務如何制定發(fā)展目標與規(guī)劃？

電子商務是商務活動（包含信息流、資金流、物流）電子化、網(wǎng)絡化、自動化及智能化。要分階段、分層次地推進，實現(xiàn)不同水平的商務與電子的融合，要因地置宜，結合本單位的情況，由淺入深分階段分層次的發(fā)展電子商務。

1、電子商務三個層次或三個階段

電子商務按應用水平及商務與電子的融合程度可分三個層次或三個階段：

（1）初級電子商務或商務初級電子化、網(wǎng)絡化：初步開展電子商務，主要實現(xiàn)信息流的網(wǎng)絡化，即進行網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息，網(wǎng)上簽約洽談，網(wǎng)上營銷，網(wǎng)上收集客戶信息，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷等非支付型電子商務。實現(xiàn)初級經(jīng)營服務信息化。

（2）中級電子商務或商務中級電子化、網(wǎng)絡化：實現(xiàn)信息流與資金流的網(wǎng)絡化即實現(xiàn)網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付，實現(xiàn)支付型電子商務，以供應鏈管理與客戶管理為基礎，實現(xiàn)中級經(jīng)營服務信息化。

（3）高級電子商務或商務高級電子化、網(wǎng)絡化、智能化：開展協(xié)同電子商務，全面實現(xiàn)信息流、資金流、物流等三流的網(wǎng)絡化：實現(xiàn)支付型電子商務與現(xiàn)代物流，網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部ERP、SCM、CRM、BI結合，及時精良生產(chǎn)，實現(xiàn)零庫存。協(xié)同商務強調從產(chǎn)品的設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售交貨、物流配送、售后服務、甚至是最后的成效評估等，都通過網(wǎng)絡與電子商務平臺進行，使供應鏈上下游企業(yè)各方能夠同步作業(yè)。

國內(nèi)電子商務目前大多處于初級電子商務的層次或初級階段，部分處于中級電子商務的層次即中級階段，少數(shù)進入高級階段，在中小企業(yè)中相當部分沒有上網(wǎng)，沒有開展電子商務，一部分中小企業(yè)已開展初級電子商務。

2、確定電子商務的發(fā)展目標

大多數(shù)沒有開展電子商務的中小企業(yè)近期以發(fā)展初級電子商務為目標，少數(shù)已開展初級電子商務的中小企業(yè)近期以發(fā)展中級電子商務為目標。

3、制定發(fā)展電子商務的規(guī)劃

中小企業(yè)要結合本單位的情況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，制定發(fā)展電子商務的規(guī)劃。企業(yè)電子商務規(guī)劃是企業(yè)信息化規(guī)劃重要組成部分，就是企業(yè)經(jīng)營服務信息化規(guī)劃，企業(yè)電子商務規(guī)劃內(nèi)容：

（1）商務網(wǎng)站的設計與建設

網(wǎng)站策劃，網(wǎng)頁及網(wǎng)站內(nèi)容設計制作，網(wǎng)站的經(jīng)營與管理。

（2）網(wǎng)絡營銷與促銷，包括：

a.建立與強化企業(yè)網(wǎng)絡品牌；b.建立企業(yè)的網(wǎng)絡形象；c.創(chuàng)造基于網(wǎng)絡的新經(jīng)營模式；d.拓展與顧客的互動聯(lián)系；e.分銷商、代理商、零售商管理；f.訂單管理。

（3）網(wǎng)絡采購，包括：

a.招標管理；b.采購管理；c.供應商管理；d.庫存管理。

（4）網(wǎng)絡營銷與供應鏈管理（5）網(wǎng)絡營銷與客戶關系管理

二、電商未來發(fā)展的前景怎么樣呢？

電商未來的發(fā)展趨勢相當明朗，而且也會發(fā)展地越來越好。對于想要創(chuàng)業(yè)的人士而言，就應當要借助電商平臺，增加產(chǎn)品的銷量。當然在開網(wǎng)店之前，就應當要有一個好的心態(tài)，畢竟萬事開頭難，只有不斷的堅持，才能在電商這條路越走越遠。在對貨源選擇時，應當要確保產(chǎn)品質量。

1電商發(fā)展趨勢

未來一段時期，伴隨著移動電子商務的興起，電商的交易量也將不斷增多。目前在國內(nèi)電子商務平臺相對較多，每一個電商平臺，都有著自身的特色所在。想要借助電商平臺，增加產(chǎn)品銷量的人士，在對平臺挑選的時候，應當要從多個方面綜合性考慮，確保所選擇的平臺，能夠滿足自身對產(chǎn)品銷售的需求所在。近些年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提升，越來越多的人士，開始傾向于海外購物。在這種背景之下，跨境電商應運而生，并且相應的平臺較多。

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2電子商務從成長走向成熟

生態(tài)是基石。經(jīng)過多年發(fā)展，目前規(guī)模較大電子商務平臺企業(yè)紛紛開始構建生態(tài)系統(tǒng)，平臺為商家和消費者提供交易、支付、物流等各方面全周期支持與服務，各大平臺與平臺商家之間依存越來越緊密，阿里系、騰訊系、百度系、京東系等主體均取得了顯著規(guī)模效益。各小企業(yè)也能借此站在巨人肩膀上，專注自身核心價值創(chuàng)造，實現(xiàn)小而美的發(fā)展，相繼涌現(xiàn)出韓都衣舍、三只松鼠等眾多知名互聯(lián)網(wǎng)品牌。

創(chuàng)新是靈魂。無論是技術創(chuàng)新還是模式創(chuàng)新，都是我國電子商務發(fā)展的核心動力。共享單車能夠成為外國人眼中的中國新“四大發(fā)明”之一，并邁出國門，與世界共享，其成功既來自于商業(yè)模式創(chuàng)新，來自于獨有的設計創(chuàng)新，也來自于物聯(lián)網(wǎng)、移動支付等技術應用創(chuàng)新。此外，虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、直播電子商務、社交電子商務等新技術與新模式也已被消費者接受和歡迎。創(chuàng)新能力成為我國電子商務企業(yè)自身最無法被模仿的獨門絕技。

三、電商運營要怎么寫2017年年度運營計劃

一、寫電商運營年度計劃需要遵守幾個簡單的原則：

第一，合理性。目標是可以通過努力達到的，太高高在上的目標，讓人望而生畏。

第二，挑戰(zhàn)性。如果今年已經(jīng)做到200萬銷售額，在整個行業(yè)普遍上漲20%的情況下，明年目標仍舊制定成200萬，就沒有一點挑戰(zhàn)性。目標要跳一跳可以夠得著，最有可行性。

第三，時效性。目標不可能不期限，需要在某一個時間點內(nèi)完成，比如年度目標是一年內(nèi)完成，季度目標是再三個月內(nèi)完成。

第四，具體性。制定目標之后，把目標拆分到每個季度、每個月，也包括品類拆分，做什么品類，連衣裙、褲子、打底衫，每一個品類目標要制定多少。

二、制定目標需要有幾個依據(jù)

首先參考行業(yè)趨勢。生意參謀－市場行情模塊里面，有整個行業(yè)3年的數(shù)據(jù)，可以看到行業(yè)在上升狀態(tài)還是下降狀態(tài)。

其次，參考店鋪往年情況。參考行業(yè)數(shù)據(jù)之后，還需要結合店鋪往年情況。如果去年店鋪銷售額是200萬，今年目標是2000萬，這種跨度太大，可操作程度不大，確實難以實現(xiàn)。今年制定300萬、400萬會更好達到，也更符合實際情況。

有了初步想法之后，需要填寫年度產(chǎn)品規(guī)劃表，下一個年度做什么產(chǎn)品，提前規(guī)劃出來，填進表格中。因為店鋪銷售的不同品類，銷售占比也都不同，對每個品類的供應鏈、競爭優(yōu)勢、資源投入情況都不一樣。這里的例子中分了五大品類，相應的重點每個月份都不一樣。

年度目標規(guī)劃包括幾個部分，一是年度目標制定，二是推廣費用預估，把年度包括活動節(jié)奏規(guī)劃，根據(jù)月份和類目進行拆解，規(guī)定每個月銷售額、推廣費用等，有利于不同類目執(zhí)行目標過程中有具體性目標。整個電商運營可以利用日事清的計劃功能，做到目標計劃規(guī)劃到位，具體任務分解到位，目標進度跟蹤到位。

四、電商平臺發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

發(fā)展現(xiàn)狀：

1、發(fā)展非常迅速

從宏觀的角度來看，近幾年無論在那個國家或者地區(qū)，電子商務的發(fā)展都非常的迅速。目前我國電子商務擁有龐大的消費群體以及先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，這位電子商務的發(fā)展提供了主要基礎和動力。

移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)加劇了電子商務的發(fā)展。由于電子商務具有很大的發(fā)展前景，使得我國很多投資者投入到了電子商務的領域之中，這也使得電子商務之間的競爭日益激烈。例如最為熟悉的淘寶、唯品會、美麗說等等電子商務網(wǎng)站之間為了加大競爭力，都開展了各種促進消費的活動。

2、物流成本影響電子商務發(fā)展

目前影響電子商務發(fā)展的主要因素就是物流問題和信用問題。因為物流具有非常不穩(wěn)定的因素，首先物流成本過高，不利于相關電商的發(fā)展。其次，有些物流公司的物流服務水平不高，這也給電商造成了重要的影響。

此外，因為物流運輸時間較長，很容易因為一些外界因素造成商品出現(xiàn)破損。信用問題也是阻礙電子商務發(fā)展的主要原因，針對信用問題，我國出臺了相關的管理條例，一些電商網(wǎng)站也做出了相關的管理機制。

3、企業(yè)電子商務系統(tǒng)不能和內(nèi)部資源有機整合

企業(yè)對于電子商務的整體流程以及相關營銷手段不夠了解，這就很容易影響企業(yè)的電子商務系統(tǒng)建立。

發(fā)展趨勢

一、電子商務應用呈現(xiàn)較高普及化、常態(tài)化趨勢。

二、企業(yè)電子商務應用呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈全流程化趨勢。

三、移動電子商務成為電子商務發(fā)展新驅動力。

四、原“寡頭壟斷”格局漸被“多元化”競爭市場替代。

五、B2C替代C2C是未來網(wǎng)絡購物發(fā)展的必然趨勢。

六、電子商務平臺與搜索引擎平臺呈融合化趨勢。