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創(chuàng)新創(chuàng)意產品設計（一個創(chuàng)意點子可以申請專利嗎）

發(fā)布時間：2023-04-04 16:26:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于創(chuàng)新創(chuàng)意產品設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、創(chuàng)意產品包裝設計的設計原則是什么
2、產品創(chuàng)新都有哪些策略方法？
3、如何完成產品包裝創(chuàng)意設計
4、創(chuàng)意的產品包裝設計的優(yōu)勢有哪些

創(chuàng)新創(chuàng)意產品設計（一個創(chuàng)意點子可以申請專利嗎）

一、創(chuàng)意產品包裝設計的設計原則是什么

近幾年隨著市場經濟的活躍，人們對美的要求在逐漸提高，審美要求提高了，那么相應的文化底蘊和創(chuàng)意設計也要相應的提高。因為商業(yè)社會對包裝設計的要求也是商業(yè)感強強，商業(yè)設計意識要突出。那么這就對創(chuàng)意性的東西要求比較高了，就好像找個路邊的廣告店去設計一本畫冊，可能幾百塊錢搞定，要求高一點的就找相應的專業(yè)畫冊設計公司，那么價格又要高出很多，因此設計要求再高一點就要找頂級的品牌設計公司了。

既然客戶的設計要求高了，那么費用也會相應的隨之提高，但設計效果就必須要明確的表現(xiàn)出來，不能讓客戶感覺花的錢和設計的東西不成比例。要求高的包裝設計明顯普通設計滿足不了，創(chuàng)意性的設計是必須的，創(chuàng)意性的包裝設計大家必須要謹記一點，那就是不能毫無目的的進行創(chuàng)意，創(chuàng)意不是無中生有的事，而是有事實根據和產品的硬性要求的，必須要圍繞設計的核心進行創(chuàng)意性設計。

因為創(chuàng)意就意味著產品包裝設計的與眾不同，但同時不能脫離本質，不能本末倒置了，創(chuàng)意性的東西跟產品沒有任何關系，這樣的創(chuàng)意設計、這樣的與眾不同可以說是毫無意義的。要知道原創(chuàng)性取決于設計對象，以及對原創(chuàng)性的定義。就比如市場上空氣倍增器在工作原理方面有原創(chuàng)性，但與此同時，它卻仍然是一臺風扇。原創(chuàng)性應該能夠考慮社會問題、社會效果、力求設計作品對社會有益，能提高人們的審美能力，心理上達到愉悅和滿足。

雖說原創(chuàng)性的東西要求比較高，高在那呢？高在設計時的設計水平、文化底蘊、社會生活積累及行業(yè)屬性方面的認知度等多方面的知識。很多人認為創(chuàng)意包裝設計就是看一些比較知名的設計案例，這個借鑒一點、那個抄襲一點，這樣的設計可不能叫什么原創(chuàng)設計或者創(chuàng)意性設計，希望大家能對這塊有個清醒的認識。

1．統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一形象。

2．企業(yè)個性突出，風格現(xiàn)代，反映高科技和高質量的企業(yè)內涵。

3．與企業(yè)的產品結構特點相適應，并且適應未來產品創(chuàng)新的需要。

4．符合相關法規(guī)的規(guī)定。

充分的調研是成功策劃的保證。在對企業(yè)產品的包裝形象進行策劃時，首先應在企業(yè)內外進廣泛而深入的調查。調查的內容包括企業(yè)經營理念、發(fā)展目標、產品結構、包裝現(xiàn)狀等；調查對象包括企業(yè)高層領導、營銷人員、生產管理人員、質量管理人員及產品批發(fā)商、零售商和產品的使用者等。

二、產品創(chuàng)新都有哪些策略方法？

在產品創(chuàng)新的具體現(xiàn)實中，主要有自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新兩種方式。自主創(chuàng)新是指企業(yè)不是對外有技術被動依賴與購買，而是通過自身的努力和探索產生技術突破，攻破技術難關，達到預期的目標。合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機構、高等學院之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。當今全球性的技術競爭不斷加劇，企業(yè)技術創(chuàng)新活動中面對的技術問題越來越復雜，技術的綜合性和集群性越來越強，即使是技術實力雄厚的大企業(yè)也會面臨技術資源短缺的問題，單個企業(yè)依靠自身能力取得技術進展越來越困難。合作創(chuàng)新通過外部資源內部化，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，有助于攻克技術難關，縮短創(chuàng)新時間，增強企業(yè)的競爭地位。企業(yè)可以根據企業(yè)自身的經濟實力、技術實力選擇適合的產品創(chuàng)新方式。

產品創(chuàng)新的策略：

1、搶先策略

是指在其他企業(yè)尚未開發(fā)，或尚未開發(fā)成功，或者開發(fā)后尚未投入市場之前，搶先開發(fā)、搶先投入市場，從而使企業(yè)的新產品處于領先地位。敢于采用搶先策略的企業(yè)，一般要有較強的研究與開發(fā)能力，還要有足夠的資金、物力和人力，并要勇于承擔較大的風險。

2、緊跟策略

當企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)了很有競爭力的新產品，或發(fā)現(xiàn)剛投放市場的暢銷產品時，不失時機的進行仿制，并迅速將仿制的產品投入市場。采用這種策略的企業(yè)，一是要能夠對市場信息收集迅速、處理快、反應快，并具有較強的應變能力和一定的研究開發(fā)能力；二是要有一個高效率的研究與開發(fā)新產品的機構。緊跟策略的采用還受到專利技術及知識產權保護的制約，其適用的對象和時間有限。

3、最低成本策略

是指采用減少產品成本的手段，以降低銷售價格，來爭取用戶，擴大產品市場占有率。減少產品成本的主要途徑是在制造方法、原材料利用及生產組織等方面挖掘潛力。

4、擴展產品功能策略

這種策略是在原有產品的基礎上，賦予其新的功能、新的用途，使老產品能繼續(xù)獲得消費者的歡迎。

5、周全服務策略

實施更全面、周到的銷售服務，取得用戶的信任，以達到提高市場競爭的目的。周全的服務包括幾個環(huán)節(jié)。一是售前工作，包括廣告宣傳、技術培訓、允許試用等；二是銷售中的工作，包括檢查產品質量，配齊備品配件，裝箱發(fā)貨，以及必要時分期付款等；三是售后工作，包括安裝調試，指導操作或使用，登門檢修，提供配件，通過電話征詢意見等。

6、挖掘用戶需求策略

用戶的需求可分為當前的需求及潛在的需求兩類。一般地，產品創(chuàng)新是開發(fā)那些能滿足用戶當前需求的產品。但有遠見的企業(yè)家，也應注意捕捉、挖掘市場潛在的需求，開發(fā)出新產品，引導新的消費需求。

7、降低風險策略

依據降低風險所采用的措施或手段不同，降低風險策略可分為如下幾種。

①轉移風險策略。為轉移新產品開發(fā)的部分風險，?？刹捎脙煞N具體的措施：一是在新產品投產品前與用戶簽訂供貨合同，以減少企業(yè)因市場銷售不暢所承擔的風險；二是在企業(yè)開發(fā)和生產新產品所需成本基礎上，再加一定比例作為銷售價格，使企業(yè)用于產品創(chuàng)新的費用由用戶承擔。

②降低投資風險策略。即盡量利用企業(yè)現(xiàn)有設備和技術力量，以減少設備投資，降低產品創(chuàng)新投資風險。

③減少資源投入策略。是指產品創(chuàng)新的一些實驗和試制等工作，通過外單位進行或委托其他單位進行，以使產品創(chuàng)新投入的資源降為最小。

④試探風險策略。是指從別的國家、地區(qū)或企業(yè)，引進本企業(yè)準備開發(fā)的新產品，但使用本企業(yè)的廠名、商標和銷售渠道，試探市場需求情況。必要時再投入力量批量生產，以減少盲目性。

8、聯(lián)合策略生產企業(yè)與科研、設計單位聯(lián)合，或者同行業(yè)企業(yè)或不同行業(yè)企業(yè)聯(lián)合、協(xié)作，共同進行產品創(chuàng)新，可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，加快新產品開發(fā)的進程，提高創(chuàng)新水平。

產品創(chuàng)新的方法：

1、頭腦風暴法

頭腦風暴法也稱集體創(chuàng)造性思考法，其實質就是召開一種特殊形式的小組會，在小組會上廣泛地征集想法和建議，然后加以充分討論，鼓勵提出創(chuàng)意，最后再進行分析研究以及決策。

2、逆向思考法

逆向思考法亦稱破除法或反頭腦風暴法。其出發(fā)點是認為任何產品都不可能十全十美，總會存在缺陷，可以加以改進，提出創(chuàng)新構想。逆向思考法的關鍵是要具有一種“吹毛求疵”的精神，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產品的問題。

3、科學創(chuàng)造法

科學創(chuàng)造法也稱綜攝法。綜攝法是利用非推理因素通過召開一種特別會議來激發(fā)創(chuàng)造力的一種創(chuàng)新方法。綜攝法的基本特點是，為了拓寬思路，獲得創(chuàng)新構想，就應經過一個“變陌生為熟悉”而后“變熟悉為陌生”的過程，即在一段時間內暫時拋開原問題，通過類比探索從而得到啟發(fā)。

4、戈登法

戈登法又稱教學式頭腦風暴法。其特點是不讓與會者直接討論問題本身，而只讓討論問題的某一局部或某一側面；或者討論與問題相似的某一問題；或者用“抽象的階梯”把問題抽象化向與會者提出。主持人對提出的構想加以分析研究，一步步地將與會者引導到問題本身上來。

5、檢驗法

檢驗法亦稱為檢驗表法或提問清單法。所謂檢驗表是指為了準確地把握創(chuàng)新的目標與方向，既能開拓思路、啟發(fā)想象力，又能避免泛泛地隨意思考，而設計的一份系統(tǒng)提問的清單。奧斯本設計出了一種適用于新產品開發(fā)的檢驗表，稱為“奧斯本6M法則”。

6、屬性列舉法

屬性列舉法也稱為分布改變法，特別適用于老產品的升級換代。其特點是將一種產品的特點列舉出來，制成表格，然后再把改善這些特點的事項列成表。其特點在于能保證對問題的所有方面作全面的分析研究。

7、仿生學法

仿生學法是通過模仿某些生物的形狀、結構、功能、機理以及能源和信息系統(tǒng)，來解決某些技術問題的一種創(chuàng)新技術。

8、形態(tài)學分析法

形態(tài)學分析法又稱形態(tài)方格法。它研究如何把問題所涉及的所有方面、因素、特性等盡可能詳盡地羅列出來，或者把不同因素聯(lián)系起來，通過建立一個系統(tǒng)結構來求得問題的創(chuàng)新解決方案。形態(tài)學分析法認為創(chuàng)新并非全是新的東西，可能是舊東西的創(chuàng)新組合。因而，如能對問題加以系統(tǒng)的分析和組合，便可大大提高創(chuàng)新成功的可能性。

三、如何完成產品包裝創(chuàng)意設計

不少商家都要求食品包裝設計公司在設計的過程中，要關注好整體上的實用性。例如我們日常經常喝的酸奶，平時盒裝酸奶確實飲用不太方便，而一些平淡設計也絲毫提不起消費者的興趣。但如果能夠加入一個勺子或者是杯子的設計元素，讓喝酸奶變得更加方便，同時也提升了產品的整體設計。這樣考慮到實用性的設計，消費者會更加認可，而且創(chuàng)新的設計確實也十分吸引人，可以提升品牌的市場認可率。

其次，食品元素融合到設計中。

既然我們從事的是食品行業(yè)，肯定還是要將一定的食品元素融入到設計中。例如一些果汁飲料等，平凡無奇的口杯雖然看上去也很方便，但確實沒有什么創(chuàng)意。而且同類型的杯子真的是很難區(qū)分口味，但是如果能夠在設計中融入一些食品元素，例如加入透明的檸檬、芒果、石榴等，將杯子設計成半透明的樣式，直接由果汁的顏色填充了設計元素的顏色，這樣可以給人一種健康的感覺，同樣也增加了設計的創(chuàng)意性。

四、創(chuàng)意的產品包裝設計的優(yōu)勢有哪些

創(chuàng)意產品的包裝設計最大的應該會給人一種意想不到或者有意思，有特點的印象，一般是在畫面和包裝形式上面做創(chuàng)新，畫面上的創(chuàng)新比如剛開始出的互聯(lián)網堅果品牌三只松鼠，線下的小茗同學，創(chuàng)意產品本身的創(chuàng)新比如故宮的一些創(chuàng)意性產品。

創(chuàng)意產品的最大優(yōu)勢應該來講是能給留給消費者一個深刻的影響，無論是產品本身還是品牌印象，都會增加對它的好感度，進而產生消費，提高銷量

以上就是小編對于創(chuàng)新創(chuàng)意產品設計問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網站上的電話，或添加微信。