80頁工作手冊（工作手冊電子版）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于80頁工作手冊的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、便民警務(wù)站工作手冊有多少章？

• 2、公司的財務(wù)工作手冊包含什么內(nèi)容

• 3、《團支部工作手冊》應(yīng)該怎樣填寫?

• 4、新編黨的基層組織工作手冊的目錄

一、便民警務(wù)站工作手冊有多少章？

便民警務(wù)站站長手冊60本；2、街面巡控崗手冊80本；3、視頻巡控調(diào)度崗手冊60本；4、學(xué)習(xí)手冊60本。的在線詢價合同公告

二、公司的財務(wù)工作手冊包含什么內(nèi)容

財務(wù)工作手冊

第一部分 財務(wù)崗位設(shè)置及工作職責(zé)

一、財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

二、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

三、成本控制崗位職責(zé)

四、往來管理崗位職責(zé)

五、財務(wù)分析崗位職責(zé)

六、總部出納（分公司收銀員）崗位職責(zé)

七、稽核員崗位職責(zé)

八、開票員崗位職責(zé)

九、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)（總部由出納兼任，分公司由稽核員兼任）

十、財務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

第二部分 公司會計制度

一、總則

二、資　產(chǎn)

三、負債

四、所有者權(quán)益

五、收入

六、費用

七、利潤

八、財務(wù)報告

第三部分 會計內(nèi)部控制制度

第四部分 資金內(nèi)部控制制度

第五部分 資金管理辦法

第六部分 財務(wù)支款及報銷辦法

一、目的：為了使財務(wù)支款及報銷流程明晰化、規(guī)范化。

二、范圍：適用于總部、分公司、各部門。

三、支款辦法

⒈支款范圍

商品類采購(指商品等)、辦公用品類采購(包括文化用品、勞保用品、花卉等)、固定資產(chǎn)采購(包括汽車、電腦、打印機、辦公家具等)、圖書音像資料、差旅費、運費、廣告費、其他(如業(yè)務(wù)招待費、伙食費、零星支出等)。

⒉支款憑證

支款時應(yīng)提供購貨合同書、購貨協(xié)議書、購貨訂單、物品申購審批單、出差申請審批表及其他相應(yīng)資料。

3.支款流程

⑴支款人填寫借款單或報銷單，經(jīng)部門經(jīng)理簽認后，送財務(wù)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)進行簽核，至出納員處領(lǐng)款，交財務(wù)中心會計賬務(wù)處理。

⑵流程圖

支款人→部門經(jīng)理→財務(wù)總監(jiān)→財務(wù)顧問→公司領(lǐng)導(dǎo)→出納員→會計

4.特別規(guī)定

（1）員工因公出差可以借差旅費。由出差人填寫“借款單”，注明出差地點、時限、事由，并由部門主管批準，人力資源部備案，由財務(wù)中心批準，到出納處辦理借款。

（2）出差較為頻繁（如外圍業(yè)務(wù)員）及業(yè)務(wù)費較多（如分公司經(jīng)理），可采用定額備用金方式。其中分公司經(jīng)理、品牌經(jīng)理不超過1000元，外圍業(yè)務(wù)員不超過800元，當(dāng)其崗位變動時或年終放假時扣回。

（3）當(dāng)月連續(xù)幾次出差，在上次借款未還清的，不予再借款。試用期不足一月人員單獨出差，不予借差旅費。特殊情況經(jīng)部門主管同意可借不超過本人半個月的工資。

（4）借款人員終結(jié)事務(wù)，在報銷時扣回借款，當(dāng)時不能扣回的，在本月開資時就借款總額一并扣回。

（5）大額借款（達到3000元）需經(jīng)總經(jīng)理批準。

四、報銷辦法

1、差旅費報銷辦法

（1）員工出差交通工具標(biāo)準為：火車硬坐、汽車普客、輪船三等艙位。

在晚上8：00到次日7：00之間出差，乘車船超過6小時，可以乘坐火車臥鋪、汽車臥鋪或豪華空調(diào)、輪船二等艙。但同時扣減一夜住宿費補貼。

員工符合乘坐臥鋪或豪華空調(diào)，輪船二等艙的，非主觀原因未能乘坐的，可按硬坐車票或三等艙票價的40%發(fā)給補貼。

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)（含正副經(jīng)理、總監(jiān)）因公出差，所發(fā)生的招待費、車資費、住宿費等合理費用憑票據(jù)報銷；遠距離出差，可乘坐火車硬臥或經(jīng)總經(jīng)理批準可以乘坐飛機普通艙。

部門主管出差期間發(fā)生的車費、住宿費等合理費用可憑票報銷，遠距離出差可乘座火車硬臥，特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理同意可乘坐飛機普通艙。

如果員工與公司領(lǐng)導(dǎo)一起出差，所有與業(yè)務(wù)相關(guān)的開支均由公司統(tǒng)一支付。

（3）出差期間補助標(biāo)準：公司領(lǐng)導(dǎo)為早餐10元、中餐30元、晚餐20元，即伙食補助60元/天，住宿標(biāo)準60元/天；

部門主管為早餐5元、中餐25元、晚餐20元，即伙食補助50元/天，住宿標(biāo)準50元/天；

普通員工伙食補助標(biāo)準為早餐5元、中餐20元、晚餐15元，即伙食補助40元/天，住宿標(biāo)準40元/天，公交車補15元/天（不得報銷出租車費）。

出差到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)如深圳、廣州、上海、南京等地，住宿標(biāo)準可上浮30元/天。

出差時間不足一天，視實際誤餐數(shù)執(zhí)行。出差在20公里以內(nèi)（含市內(nèi)），不享受伙食補助。

如果在公司食堂（含分公司食堂）就餐或在標(biāo)準內(nèi)報銷餐費（不含對外宴請，宴請需要直接領(lǐng)導(dǎo)批準），則不享受對應(yīng)伙食補助。

多人共同出差，同住一間房的，可按同住人中職務(wù)最高的人員標(biāo)準報銷住宿費。

（4）出差人員出差回來，憑有效車船票據(jù)實報銷。有效車船票指出發(fā)點到目的地區(qū)間車票，時間上符合出差時限，中途不得繞路辦其他事宜。

外聯(lián)業(yè)務(wù)員可每月報銷當(dāng)?shù)爻鞘薪紖^(qū)公交車月票（或磁卡月票）一張（由公司統(tǒng)一辦理），并發(fā)放交通補助50元（打入個人工資），不再報銷其他交通費用。

應(yīng)優(yōu)先選擇出差地分公司宿舍住宿，當(dāng)不能解決時憑有效票據(jù)在規(guī)定標(biāo)準內(nèi)據(jù)實報銷住宿費，超過部分自負。

2、辦公用品、低值易耗品報銷辦法

（1）每月底由各使用部門負責(zé)人根據(jù)工作需要填寫“辦公用品、低值易耗品使用計劃表”，交公司辦公室匯總，提請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后購買。專業(yè)性、技術(shù)性強的物品，可委托相關(guān)人員購買。

（2）所購辦公用品、低值易耗品，實行定人驗收、保管、領(lǐng)用登記的辦法。

（3）購買后由辦公室有關(guān)經(jīng)辦人按財務(wù)規(guī)定粘貼有關(guān)報銷單據(jù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準、財務(wù)審核后，予以報銷。

3、固定資產(chǎn)購置費用報銷辦法

（1）由有關(guān)部門提出書面申請，并做出可行性分析報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，到財務(wù)中心開據(jù)支票購買。

重大項目固定資產(chǎn)（10萬元以上的），得經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后組織購買。

（2）固定資產(chǎn)購買、安裝、調(diào)試、驗收合格后，主管部門應(yīng)盡快將有關(guān)單據(jù)到財務(wù)中心辦理報銷手續(xù)。

（3）所購固定資產(chǎn)納入公司，統(tǒng)一管理。

4、業(yè)務(wù)招待費報銷辦法

公司因工作、業(yè)務(wù)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，接待客戶及相關(guān)人員，本著不浪費的前提下，所發(fā)生的招待費，經(jīng)辦人應(yīng)在招待費發(fā)票上背書其招待人員及人數(shù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報財務(wù)顧問簽字，總經(jīng)理批準后，予以報銷。

5、交通費報銷辦法

（1）原則上應(yīng)優(yōu)先坐公交車，特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理以上（含）事先批準，可以乘坐出租車。

（2）車票上需背書從哪里到哪里，做什么事，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后，予以報銷。

6、通訊費報銷辦法

（1）手機通訊補助每月通過工資發(fā)放，不再報銷。凡由公司委托銀行代扣手機費的，在其工資中自動扣減相關(guān)費用。

（2）固定電話實行定額制。具有IP功能電話撥打長途時必須使用IP功能，如查出未使用IP功能，本次通話費全額扣除，自己負擔(dān)。

（3）每月電話費交納后由行政部抽查某些電話費明細，定額內(nèi)個人電話費超過30元以上的部分從工資扣除，并予以處罰。

（4）非承包自營店通訊費執(zhí)行“定額+銷量提取數(shù)”，最高限額為300元。超額時由部門工資中扣回。

7、廣告費（不含公益性廣告）報銷辦法

（1）根據(jù)年度廣告預(yù)算與計劃，由各業(yè)務(wù)經(jīng)理或宣傳策劃部提出申請，注明廣告方式、內(nèi)容、預(yù)期效果、預(yù)算金額，由總經(jīng)理批準實施。

（2）臨時性單項廣告，由總經(jīng)理批準實施。

（3）原則上廣告費用由總部負擔(dān)。單項不超過2000元的，列支分公司費用。

（3）由總部宣傳策劃部承辦相關(guān)手續(xù)，并保存相關(guān)資料。

8、其它費用報銷辦法

（1）采購物品報銷時，除提供費用報銷單外，還應(yīng)提供經(jīng)物品管理人員簽字的驗收單或入庫單。

（2）未涉及的其它事項發(fā)生的費用，根據(jù)實際情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。

四、核簽流程

經(jīng)辦人將相關(guān)的報銷憑證備齊，經(jīng)部門經(jīng)理核簽后，送至財務(wù)中心會計處進行稽核，然后送財務(wù)中心負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)顧問、公司領(lǐng)導(dǎo)進行核簽，最后出納員付款。

領(lǐng)款人→部門經(jīng)理 →會計→財務(wù)總監(jiān)→財務(wù)顧問→出納員

五、注意事項

1、憑證填寫要求

（1）應(yīng)用藍色或黑色簽字逐項填寫，禁止使用紅色筆、圓珠筆或鉛筆；

（2）字跡要清晰，不得涂改。

2、發(fā)票規(guī)定

（1）通過銀行結(jié)算(如：轉(zhuǎn)賬支票、電匯等)的款項，申請人在申請款項同時需向財務(wù)中心提供詳細的收款單位名稱、帳號、開戶行。

（2）公司員工采購商品所取得的發(fā)票必須符合稅務(wù)局相關(guān)規(guī)定。發(fā)票取得人應(yīng)對其所取得發(fā)票的真實性、合法性負責(zé)。對不符合財務(wù)規(guī)定的票據(jù)，財務(wù)人員有權(quán)拒絕接受，予以退回，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

（3）購貨單位：要填寫全稱，應(yīng)準確無誤或者可以不填。

（4）發(fā)票日期：應(yīng)如實填寫。

（5）金額：大小寫數(shù)字應(yīng)一致、無誤。

（6）發(fā)票上應(yīng)清楚蓋有“發(fā)票專用章”或“財務(wù)專用章”。如是增值稅專用發(fā)票，必須符合國家有關(guān)規(guī)定。

3、結(jié)算規(guī)定

（1）財務(wù)總監(jiān)對所有公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)負審核和簽署責(zé)任，分公司經(jīng)理對分公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)負審核和簽署責(zé)任。當(dāng)其超越權(quán)限或不符合制度規(guī)定簽署時，財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷付款，并以適當(dāng)渠道反映。

（2）公司員工在其編制機構(gòu)報銷，對于新調(diào)人員，調(diào)入機構(gòu)除調(diào)遣差旅費外不得報銷調(diào)入人員調(diào)入前發(fā)生的一切費用。

（3）原則上由經(jīng)辦人本人報銷費用，一事一報，嚴禁混合報銷、伙同報銷或代替報銷。

（4）報銷時須注明費用發(fā)生原因、地點，準確計算金額和單據(jù)張數(shù)或聯(lián)系方式。

（5）費用報銷在終結(jié)事由三個工作日內(nèi)辦完簽字手續(xù)，固定時間財務(wù)報銷。

（6）3000元（含）以上的費用需向總經(jīng)理報告，按總經(jīng)理的指示處理。

（7）嚴格遵守一支筆制度，未按規(guī)定執(zhí)行的，財務(wù)中心不予以支款和報銷。

第七部分 資產(chǎn)管理辦法

1.本辦法所稱資產(chǎn)系指公司擁有的實物資產(chǎn)，主要指固定資產(chǎn)與存貨。固定資產(chǎn)指使用期限在二年以上，單位價值在2000元以上的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、電器設(shè)備、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備、工具器械、食堂設(shè)備等。存貨是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的各種物品，包括產(chǎn)品、半成品、原材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。

2.公司固定資產(chǎn)的購置、使用、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢、轉(zhuǎn)讓、變賣、出租、抵押、贈送、盤盈、盤虧等應(yīng)履行登記和報賬手續(xù)。

3.實物管理部門

(1)房屋建筑物、電氣設(shè)備由公司總經(jīng)理辦公室指定專人負責(zé)管理。

(2) 機器設(shè)備、工具設(shè)備、辦公設(shè)備由使用部門指定專人負責(zé)管理。

(3) 所有物品檔案材料由公司總經(jīng)理辦公室指派專人負責(zé)，定期歸檔。

(4) 財務(wù)中心指定專人（暫由出納崗位兼任）就各公司資產(chǎn)進行匯總管理，主管會計應(yīng)定期進行盤點，并就盤點情況做出書面報告，財務(wù)中心不定期派人抽查。

(5) 每年財務(wù)中心安排專人進行專項財務(wù)檢查時，資產(chǎn)核實是其中一項重要內(nèi)容。

4.固定資產(chǎn)編號

固定資產(chǎn)取得后即歸資產(chǎn)管理部門管理，財務(wù)中心依其類別及會計科目關(guān)系，予以分類編號，并粘貼標(biāo)簽。

5.固定資產(chǎn)購置及登記

(1)購置手續(xù)

各公司、業(yè)務(wù)部門因工作業(yè)務(wù)需要，添置固定資產(chǎn)，應(yīng)提出書面申請，報總經(jīng)理審批，按審批后的標(biāo)準、數(shù)量，由商務(wù)部具體執(zhí)行。購置后由使用部門或保管部門驗收簽字，報財務(wù)中心結(jié)算。

(2)登記

財務(wù)中心在入賬同時，應(yīng)同時登記“固定資產(chǎn)卡片”，逐項目填列，并請驗收人、保管人簽字，由財務(wù)中心存檔保管。

6.固定資產(chǎn)修理

各公司固定資產(chǎn)需要修理的，由使用部門提出申請，部門負責(zé)人簽署意見，報總經(jīng)理審批。修理完畢，經(jīng)驗收合格，財務(wù)中心予以付款。

7.固定資產(chǎn)減損報廢

固定資產(chǎn)由于減損而報廢的，由使用部門填寫報廢申請單，注明報廢原因，送財務(wù)中心簽注處理意見，報總經(jīng)理批準。財務(wù)中心據(jù)此進行相應(yīng)財務(wù)處理。

8.存貨的購進

業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要購進原料、商品等，應(yīng)向公司提出書面申請，經(jīng)部門負責(zé)人簽署意見，報總經(jīng)理審批后，由采購部門執(zhí)行。財務(wù)中心根據(jù)合同約定進行付款。

9.存貨的入庫

購進的存貨，入庫前應(yīng)辦理驗收入庫手續(xù)：

(1)核對實物規(guī)格、型號、生產(chǎn)單位是否與合同一致。

(2)觀察包裝是否完好。

(3)清點實物數(shù)量。

(4)完成品質(zhì)檢測。

(5)填制“入庫單”，記錄實物賬卡。

10.存貨的出庫

(1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指令發(fā)出存貨前，領(lǐng)貨人必須填制“出庫單”。出庫單是報告存貨保管人已按發(fā)貨指令將存貨發(fā)出，并辦妥交接簽字手續(xù)的程序性憑據(jù)。凡未辦理出庫單手續(xù)者，一律不得發(fā)貨；禁止以白條抵庫。

(2)出庫單以存貨保管人為主體，分年度編號和按順序標(biāo)號。

(3)按規(guī)定填寫出出庫單全部內(nèi)容，空白行應(yīng)蓋“以下空白”章，或劃線。

(4)存貨發(fā)出并經(jīng)清點完畢，應(yīng)蓋“存貨已發(fā)出”章。

11.存貨的倉儲

(1)存貨存放地點應(yīng)符合防火、防盜、防潮、防塵標(biāo)準，大宗商品倉儲如有貨架應(yīng)達到安全要求。

(2)倉儲商品應(yīng)嚴格按照規(guī)定存放，有條件的應(yīng)分類掛卡。

12.保管人員應(yīng)履行以下基本職責(zé)：

(1)應(yīng)妥善保管公司資產(chǎn)。

(2)若資產(chǎn)存放于公司倉庫的情況下，應(yīng)禁止無關(guān)人員進入倉庫，并保持庫房的清潔、衛(wèi)生，庫容整齊。

(3)向公司申請配備適當(dāng)?shù)南榔鞑?，并定期檢查，杜絕隱患。

(4)經(jīng)常核對賬、卡、物，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報處理。

13.存貨減損處理

(1)存貨在保管期間，由于各種原因發(fā)生毀損、變質(zhì)、溢缺，應(yīng)認真填制“毀損報告單”，上報審批。

(2)根據(jù)審批意見，存貨保管人員作減少實物處理，財務(wù)中心分別不同情況進行財務(wù)處理。

14.實物賬冊管理

(1)存貨明細賬是記錄實物的收入、發(fā)出、結(jié)存情況的重要賬冊，應(yīng)按品種、規(guī)格登記，并妥善保管，年終裝訂成冊，至少保管5年；

(2)記賬應(yīng)有合法憑證，憑證應(yīng)完整，并遵守以下規(guī)則：

①根據(jù)入庫單記收入，根據(jù)出庫單記發(fā)出，有關(guān)資料作為其附件，分別按順序編號，作為記帳索引號，按月裝訂成冊，以便月后查詢。

②賬面不準撕毀，遇有差錯，可以劃紅線加蓋私章校正。賬面記帳嚴禁挖、補、刮、擦和用涂改液。

③賬面記錄采用永續(xù)盤存制，每次發(fā)生增減變動，及時結(jié)存余額。

④啟用帳簿，應(yīng)在帳簿封面載明公司名稱、年度，在啟用頁上載明帳簿名稱、啟用時間，由記帳人員簽名或蓋章，并加蓋公章。

⑤調(diào)動工作崗位時，應(yīng)注明交接日期，并由移交人、交接人簽名或蓋章。

15.財產(chǎn)盤點方式

(1)年終盤點

財務(wù)中心會同管理部門及相關(guān)部門于年度終了一個月內(nèi)對固定資產(chǎn)、存貨、貨幣資金等進行全面清查盤點。

(2)年中盤點

財務(wù)中心會同管理部門于每年6月30日對公司資產(chǎn)進行盤點一次。

(3)月末盤點

財務(wù)中心會同管理部門于月份終了對公司貴重物品及常用財務(wù)進行盤查清點。

(4)不定期抽點

由財務(wù)中心及公司指定部門，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，對公司財產(chǎn)進行不定期隨機抽查。不定期抽點，以不預(yù)先通知為原則。

16.盤點人員及其職責(zé)

(1)總盤人：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)年度盤點工作的總指揮、督導(dǎo)盤點工作的進行及異常事項的裁決?！?/p>

(2)主盤人：由財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，負責(zé)年中、月份盤點工作的推動及實施。

(3)復(fù)盤人：由財務(wù)總監(jiān)根據(jù)需要指定專人擔(dān)任，負責(zé)盤點工作的監(jiān)督。

(4)盤點人：由公司財務(wù)中心指派專人擔(dān)任，負責(zé)點計數(shù)量。

(5)會點人：由物流中心指派，負責(zé)會點及記錄，與盤點人核對，確實數(shù)據(jù)工作。

()協(xié)點人：由倉儲經(jīng)理指派，負責(zé)盤點時料品搬運及整理工作。

(7)所有參加盤點工作的人員，應(yīng)充分了解本身工作職責(zé)及應(yīng)注意事項。

17.盤點準備

(1)盤點編組：由財務(wù)中心負責(zé)人于每次盤點前，依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”，呈公司總經(jīng)理核定后，公布實施。

(2)盤點物品準備

保管部門與保管人應(yīng)將準備盤點的物品整理準備妥當(dāng)。存貨應(yīng)堆放整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。現(xiàn)金、有價證券等應(yīng)按類別整理并列清單；各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢；盤點期間已收到料件而未辦妥入帳手續(xù)的，應(yīng)分開存放，并予以標(biāo)示。

18.盤點實施

（1）財務(wù)中心應(yīng)就年度、年中，抽查項目、部門、時間等情況呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，簽發(fā)盤點通知，并負責(zé)召集各部門盤點負責(zé)人召開盤點協(xié)調(diào)會，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。

（2）盤點期間，除緊急情況外，暫停收發(fā)物品。至于生產(chǎn)需用品，經(jīng)批準可不移動，但應(yīng)標(biāo)示出。

（3）盤點應(yīng)精確計量，避免主觀臆斷，避免目測方式。

（4）盤點過程應(yīng)按指定順序進行，不得遺漏、重復(fù)。

（5）盤點時，會點人應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，核對無誤的，在表上互相簽名確認。

（6）盤點完畢，盤點人員應(yīng)把“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”，一式兩份，一份由保管部門自存，一份送交財務(wù)中心，供核算盤點盈虧金額。

19.盤點報告

(1)財務(wù)中心應(yīng)依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，填寫差異原由，說明情況，提出處理意見及對策，報總經(jīng)理簽核。

(2)盤點報告應(yīng)于盤點結(jié)束后一周內(nèi)呈報上級核閱。財務(wù)中心依據(jù)審批后意見進行帳項調(diào)整。

20.盤點工作獎懲

(1)盤點工作人員要依據(jù)規(guī)定，盡職盡責(zé)，認真做好盤點工作，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人簽報，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，給予相應(yīng)嘉獎。

(2)違反規(guī)定，阻礙盤點的，視情節(jié)輕重，由主盤人簽報公司有關(guān)部門給予處理。

第八部分 物資采購管理辦法

第九部分 工資管理辦法

第十部分 會計管理細則

第十一部分 會計檔案管理辦法

一、會計檔案

二、檔案保管

三、檔案查詢

四、檔案移交

五、檔案銷毀

第十二部分 財務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)設(shè)備管理維護職責(zé)制度

一、網(wǎng)絡(luò)中心對財務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(服務(wù)器)管理維護職責(zé)

二、財務(wù)中心對財務(wù)管理系統(tǒng)軟、硬件設(shè)備管理維護職責(zé)

三、嚴格按照財務(wù)權(quán)限設(shè)置，調(diào)整完善電算崗位職責(zé)

三、《團支部工作手冊》應(yīng)該怎樣填寫?

手冊上每一頁都有填寫要求，按要求實事求是地填寫就好。

四、新編黨的基層組織工作手冊的目錄

一、概述

1.十七大黨章是如何規(guī)定黨的性質(zhì)的？

2.十七大黨章對論述黨的基本路線的內(nèi)容做了哪些充實和調(diào)整？

3.黨的指導(dǎo)思想是什么？它是如何發(fā)展的？

4.為什么必須要高舉中國特色社會主義偉大旗幟？

5.十七大黨章是如何體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想的？

6.為什么要在全黨深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動？

7.新時期黨的建設(shè)的總目標(biāo)是什么？

8.《黨章》對黨的建設(shè)提出的“必須實現(xiàn)的四項基本要求”是什么？

9.為什么必須把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)作為黨的建設(shè)的主線？

10.為什么必須堅持以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)？

11.以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)必須堅持的正確方向是什么？

12.以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)新的偉大工程的總體布局和主要任務(wù)是什么？

13.以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)新的偉大工程的根本要求是什么？

14.為什么堅持以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)必須深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系，著力用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨？

15.為什么堅持以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)，必須把推進黨內(nèi)民主建設(shè)作為重要內(nèi)容和重要條件？

16.為什么堅持以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的開拓創(chuàng)新能力作為一項緊迫的任務(wù)來抓？

17.黨的十七大對加強黨的反腐倡廉建設(shè)提出了什么新要求？

18.黨的十七大對加強黨的思想建設(shè)提出了什么新要求？

19.黨的十七大對加強黨的組織建設(shè)提出了什么新要求？

20.黨的十七大對加強黨的作風(fēng)建設(shè)提出了什么新要求？

21.黨的十七大對加強黨的制度建設(shè)提出了什么新要求？

22.十七大黨章對黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)提出了什么新要求？

23.十七大黨章對黨的基層組織提出了什么新要求？

24.基層黨的組織部門的主要職責(zé)是什么？

25.怎樣加強黨委組織部門自身建設(shè)？

二、黨的基層組織

26.什么是黨的基層組織？

27.怎樣確定黨的基層組織的組織形式？

28.黨的基層組織建立原則和指導(dǎo)方針是什么？

29.黨的基層組織的基本任務(wù)有哪些？

30.怎樣理解黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)？

31.為什么要高度重視黨的基層組織設(shè)置的優(yōu)化和創(chuàng)新？

32.優(yōu)化黨的基層組織設(shè)置必須堅持的基本原則是什么？

33.優(yōu)化黨的基層組織設(shè)置的目標(biāo)是什么？

34.優(yōu)化黨的基層組織設(shè)置的形式有哪些？

35.黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)成員配置必須堅持的基本原則是什么？

36.怎樣設(shè)置黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)成員的職數(shù)？

37.黨的基層委員會在討論決定問題時必須堅持的原則是什么？

38.黨支部的性質(zhì)是什么？其組織形式有哪些？

39.黨支部設(shè)置的原則是什么？有何具體規(guī)定？

40.應(yīng)該按照什么樣的程序建立黨支部？

41.怎樣建立聯(lián)合黨支部？

42.怎樣建立臨時黨支部？

43.離退休黨支部的主要職責(zé)是什么？

44.黨支部委員會是怎樣產(chǎn)生的？

45.黨支部委員的職數(shù)與設(shè)置是怎樣規(guī)定的？

46.黨支部書記應(yīng)具備哪些條件？

47.黨支部書記的主要職責(zé)是什么？

48.黨支部組織委員的主要職責(zé)有哪些？

49.黨支部宣傳委員的主要職責(zé)有哪些？

50.黨支部書記怎樣處理與同級行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系？

51.黨支部書記怎樣協(xié)調(diào)黨、政、工、團的關(guān)系？

52.怎樣建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子？

53.黨小組的主要任務(wù)是什么？

54.怎樣科學(xué)劃分黨小組？

55.怎樣開展好黨小組的各項工作？

（一）企業(yè)黨的基層組織

56.何謂公有經(jīng)濟企業(yè)？這類企業(yè)黨組織的地位作用是什么？

57.國有企業(yè)黨組織建設(shè)應(yīng)該堅持的方針和原則是什么？

58.國有企業(yè)黨組織建設(shè)的基本目標(biāo)是什么？

59.國有企業(yè)黨組織的主要職責(zé)是什么？

60.國有企業(yè)黨組織的工作機構(gòu)設(shè)置應(yīng)該堅持哪些基本原則？怎樣設(shè)置？

61.企業(yè)黨組織參與重大問題決策應(yīng)該建立哪些制度？

62.國有企業(yè)黨組織參與決策的重大問題是什么？

63.國有企業(yè)黨組織在參與重大問題決策中如何處理好集體參與和個人參與的關(guān)系？

64.國有企業(yè)黨組織在參與決策過程中，出現(xiàn)不符合黨和國家方針政策的重大原則問題時，應(yīng)該怎么辦？

65.國有企業(yè)黨組織如何加強對企業(yè)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)？

66.怎樣緊密結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實際，加強和創(chuàng)新國有企業(yè)、集體企業(yè)黨的基層組織建設(shè)？

67.以改革創(chuàng)新精神加強和改進中央企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)是什么？

68.中央企業(yè)黨組織如何充分發(fā)揮政治核心作用，通過什么方式保證監(jiān)督黨的方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行？

69.公司制企業(yè)黨組織怎樣教育和監(jiān)督董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)層中的黨員，按照黨的方針政策和國家的法律法規(guī)行使規(guī)定的職權(quán)？

70.何謂國有經(jīng)濟控股企業(yè)？其性質(zhì)如何判定？

71.為什么要強調(diào)在國有經(jīng)濟控股企業(yè)設(shè)立黨的基層組織？

72.如何在國有經(jīng)濟控股企業(yè)中設(shè)立黨的基層組織？

73.國有經(jīng)濟控股企業(yè)黨組織的主要職責(zé)是什么？

74.如何以改革創(chuàng)新精神加強國有經(jīng)濟控股企業(yè)黨組織建設(shè)？

75.股份合作企業(yè)黨組織如何設(shè)置？

76.股份合作企業(yè)黨組織的地位和主要任務(wù)是什么？

77.股份合作企業(yè)黨組織的工作方法和活動方式有哪些？

（二）非公有制經(jīng)濟組織黨的基層組織

78.什么是非公有經(jīng)濟企業(yè)？為什么強調(diào)要在這類企業(yè)中加強黨的基層組織建設(shè)？

79.在非公有經(jīng)濟企業(yè)中加強和創(chuàng)新黨的基層組織建設(shè)的指導(dǎo)思想是什么？

80.非公有經(jīng)濟企業(yè)黨的基層組織的地位作用和主要任務(wù)是什么？

81.在非公有經(jīng)濟企業(yè)中開展黨建工作必須堅持什么原則？

82.如何在非公有經(jīng)濟企業(yè)中建立黨的基層組織？

83.怎樣確定非公有經(jīng)濟企業(yè)黨組織的隸屬關(guān)系？

84.如何在私營企業(yè)中建立黨的基層組織？怎樣確立其隸屬關(guān)系？

85.私營企業(yè)中黨組織的地位和主要任務(wù)是什么？

86.私營企業(yè)中黨組織發(fā)揮作用的基本途徑是什么？

87.如何以改革創(chuàng)新精神加強私營企業(yè)黨的基層組織建設(shè)？

88.如何在外商投資企業(yè)中設(shè)立黨的基層組織？

89.外商投資企業(yè)中黨的基層組織的地位、主要職責(zé)和履行職責(zé)的途徑是什么？

90.如何以改革創(chuàng)新精神加強外商投資企業(yè)黨的基層組織建設(shè)？

91.如何在個體工商戶中建立黨的基層組織？怎樣確立其隸屬關(guān)系？

92.個體工商戶中黨組織的地位和主要任務(wù)是什么？

93.如何加強對個體工商戶中黨的工作的領(lǐng)導(dǎo)？

（三）農(nóng)村黨的基層組織

94.農(nóng)村基層黨組織的地位和作用是什么？

95.怎樣設(shè)置農(nóng)村黨的基層組織？

96.農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的目標(biāo)是什么？

97.農(nóng)村黨組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作方針是什么？

98.調(diào)整和改進農(nóng)村黨的基層組織設(shè)置的原則是什么？

99.農(nóng)村黨的基層組織完成根本任務(wù)的途徑有哪些？

100.農(nóng)村黨的基層組織在完成根本任務(wù)的過程中必須處理好哪些關(guān)系？

101.農(nóng)村黨的基層組織怎樣支持和保證對行政組織、經(jīng)濟組織和群眾自治組織充分行使職權(quán)？

102.農(nóng)村基層黨組織如何領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)？

103.農(nóng)村基層黨組織如何領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村精神文明建設(shè)？

104.建設(shè)社會主義新農(nóng)村對加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)提出了哪些新要求？

105.如何以改革創(chuàng)新精神加強農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)？

106.什么是農(nóng)村“三委”聯(lián)席會議？

107.“三委”聯(lián)席會議的主要任務(wù)是什么？

108.什么是村黨員議事會？

109.什么是“公推直選”和“兩推一選”？

110.實行“兩推一選”的意義是什么？

111.實行“兩推一選”的基本原則和指導(dǎo)思想是什么？

112.實行“兩推一選”的步驟是什么？

113.什么是“三級聯(lián)創(chuàng)”？

114.開展“三級聯(lián)創(chuàng)”應(yīng)堅持哪些原則？

115.何為農(nóng)村基層黨組織管理民主的“六步?jīng)Q策法”？

116.農(nóng)村黨支部的主要職責(zé)是什么？

117.如何選好配強村黨支部書記？

118.在實行村民自治條件下，村黨支部如何更好地發(fā)揮作用？

119.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主要職責(zé)是什么？

120.如何科學(xué)認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要地位？

121.如何選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子？

122.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)在哪些方面？

123.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立黨組織？

124.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織的主要任務(wù)是什么？

125.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作方面所承擔(dān)的主要責(zé)任是什么？

126.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委如何對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨建實行分類指導(dǎo)？

（四）社區(qū)黨的基層組織

127.街道、社區(qū)黨的建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求是什么？

128.如何建立健全街道、社區(qū)黨組織體系，不斷擴大黨的工作覆蓋面？

129.如何建立和完善街道、社區(qū)黨的建設(shè)協(xié)調(diào)機制？

130.怎樣完成街道、社區(qū)黨組織服務(wù)群眾的重要任務(wù)？

131.街道黨（工）委的主要職責(zé)和任務(wù)是什么？

132.街道黨（工）委（街道黨總支）如何進行機構(gòu)設(shè)置和人員配備？

133.街道黨（工）委如何加強對非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)？

134.為什么具備條件的街道要建立綜合經(jīng)濟黨委（黨總支）？（《黨的基層組織工作手冊》）

135.社區(qū)基層黨組織建設(shè)的主要特點有哪些？

136.社區(qū)黨支部（總支、黨委）的主要職責(zé)是什么？

137.怎樣充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用？

138.什么是“樓宇黨建”？如何加強“樓宇黨建”？

139.如何抓好樓宇之間黨組織設(shè)置？

（五）機關(guān)黨的基層組織

140.如何設(shè)置機關(guān)黨的基層組織？

141.機關(guān)黨的基層組織的特點是什么？

142.機關(guān)黨組織的建設(shè)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是什么？

143.機關(guān)黨組織的主要職責(zé)是什么？

144.機關(guān)黨的基層組織履行職責(zé)的途徑和方法是什么？

145.機關(guān)黨組織、部門黨組、機關(guān)工委之間有什么關(guān)系？

146.怎樣理解機關(guān)黨的基層組織不領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)工作？

147.部門黨組指導(dǎo)機關(guān)黨組織工作的主要方法是什么？

148.怎樣適應(yīng)新形勢新任務(wù)加強和創(chuàng)新機關(guān)黨的基層組織建設(shè)？

（六）高等學(xué)校和科研單位黨的基層組織

149.加強高等學(xué)?；鶎狱h組織建設(shè)的指導(dǎo)思想是什么？

150.加強高等學(xué)?；鶎狱h組織建設(shè)的總體要求是什么？

151.加強高等學(xué)?；鶎狱h組織建設(shè)的主要原則和目標(biāo)任務(wù)是什么？

152.為什么高等學(xué)校要實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制？如何堅持和完善這一制度？

153.高等學(xué)校黨委的主要職責(zé)是什么？

154.發(fā)揮高等學(xué)校黨組織作用的途徑有哪些？

155.高等學(xué)校黨委如何發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)作用？

156.高等學(xué)校黨委如何領(lǐng)導(dǎo)本校工會、共青團等群眾組織的工作？

157.如何以改革創(chuàng)新精神加強高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)？

158.高等學(xué)校院（系）黨的總支部（直屬黨支部）委員會的主要職責(zé)是什么？

159.高等學(xué)校黨支部如何設(shè)置？

160.高等學(xué)校黨支部的主要職責(zé)是什么？

161.大學(xué)生黨支部的主要職責(zé)是什么？

162.如何改進和創(chuàng)新高等學(xué)校基層黨支部的工作和活動方式？

163.高等學(xué)校黨委工作機構(gòu)應(yīng)如何設(shè)置？

164.怎樣加強高等學(xué)校基層黨務(wù)干部隊伍建設(shè)？

165.怎樣加強對高等學(xué)?；鶎狱h組織建設(shè)工作的考核評估？

166.如何完善高等學(xué)?；鶎狱h組織建設(shè)的保障機制？

167.社會力量辦學(xué)的黨組織的主要職責(zé)是什么？怎樣確定其隸屬關(guān)系？（按照新定義，這個題是不是屬于新社會組織的內(nèi)容？我認為，如果按照您給的文件上對“民辦非企業(yè)單位”的定義，這個題

……

三、黨的基層組織換屆選舉

四、基層黨的先進性建設(shè)

五、基層黨的制度建設(shè)和創(chuàng)新

六、基層黨內(nèi)民主建設(shè)

七、發(fā)展黨員

八、黨員教育、管理、監(jiān)督與服務(wù)

九、干部工作

十、組織員工作

十一、黨的宣傳工作

十二、黨的紀律檢查

以上就是小編對于80頁工作手冊問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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