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供應(yīng)商開發(fā)和采購(gòu)有什么區(qū)別（供應(yīng)商開發(fā)和采購(gòu)哪個(gè)好）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 01:33:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 104

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于供應(yīng)商開發(fā)和采購(gòu)有什么區(qū)別的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、采購(gòu)與供應(yīng)商管理的介紹
2、采購(gòu)管理與供應(yīng)管理有沒有本質(zhì)區(qū)別?
3、供應(yīng)商開發(fā)是屬于采購(gòu)嗎？
4、采購(gòu)與"跟單"有什么區(qū)別?

供應(yīng)商開發(fā)和采購(gòu)有什么區(qū)別（供應(yīng)商開發(fā)和采購(gòu)哪個(gè)好）

一、采購(gòu)與供應(yīng)商管理的介紹

在電子制造企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)流程可以劃分為戰(zhàn)略采購(gòu)和訂單協(xié)調(diào)兩個(gè)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略采購(gòu)包括供應(yīng)商的開發(fā)和管理，訂單協(xié)調(diào)則主要負(fù)責(zé)材料采購(gòu)計(jì)劃，重復(fù)訂單以及交貨付款方面的事務(wù)。這種組織結(jié)構(gòu)與銷售體系非常類似，很多銷售型公司也建立了專業(yè)的銷售支持部門處理大量的重復(fù)性訂單。供應(yīng)商的開發(fā)和管理是整個(gè)采購(gòu)體系的核心，其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)部門的業(yè)績(jī)。一般來(lái)說，供應(yīng)商開發(fā)包括的內(nèi)容有：供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，尋找合格供應(yīng)商，潛在供應(yīng)商的評(píng)估，詢價(jià)和報(bào)價(jià)，合同條款的談判，最終供應(yīng)商的選擇。

供應(yīng)商開發(fā)和采購(gòu)有什么區(qū)別（供應(yīng)商開發(fā)和采購(gòu)哪個(gè)好）

二、采購(gòu)管理與供應(yīng)管理有沒有本質(zhì)區(qū)別?

采購(gòu)管理面對(duì)的是供應(yīng)商，供應(yīng)管理面對(duì)的是分銷商

采購(gòu)管理針對(duì)的重點(diǎn)應(yīng)該是自己公司的需求能力而供應(yīng)管理針對(duì)的重點(diǎn)應(yīng)是自己供貨能力

因此我認(rèn)為這兩個(gè)概念是有本質(zhì)區(qū)別的

三、供應(yīng)商開發(fā)是屬于采購(gòu)嗎？

是的，但因供應(yīng)商的選擇和開發(fā)是一項(xiàng)很系統(tǒng)的工作，它需要相關(guān)部門的的配合才能完成的。

四、采購(gòu)與"跟單"有什么區(qū)別?

采購(gòu)"與"跟單"區(qū)別是：

1、是否有權(quán)利開發(fā)供應(yīng)商和議價(jià)，這里的跟單員指的是采購(gòu)跟單。

2、采購(gòu)員具有開發(fā)供應(yīng)商和議價(jià)的權(quán)利，同時(shí)下單后也在履行跟單員的責(zé)任，有些大公司是分開的，即交給跟單員處理。

3、采購(gòu)跟單是采購(gòu)確定訂單并下單給供應(yīng)商后跟進(jìn)物料進(jìn)廠情況，并協(xié)調(diào)中間產(chǎn)生的問題，如果生產(chǎn)異常，延期，未及時(shí)付款等等。

4、采購(gòu)員負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)的過程，跟單員只是采購(gòu)的一部分，最大的責(zé)任是跟催。

擴(kuò)展資料：

跟進(jìn)單據(jù)，這里特指采購(gòu)單

采購(gòu)跟單員：我目前的工作就是采購(gòu)跟單，具體購(gòu)買數(shù)量，購(gòu)買的廠家，都是采購(gòu)專員來(lái)決定。我負(fù)責(zé)的是信息的收集與傳遞，將有效的有用的信息利用各種方式工具傳遞給正確的需要的對(duì)象。首先，采購(gòu)單的錄入系統(tǒng)，輸入單價(jià)，數(shù)量，交貨日期，品號(hào)，供應(yīng)商名稱，交付方式。

因?yàn)槲覀兊南到y(tǒng)不夠強(qiáng)大，沒有與供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，所以要打印出來(lái)，一式兩份，一份自己留，一份給財(cái)務(wù)對(duì)賬。

利用傳真的方式發(fā)送信息，并用郵件或電話確認(rèn)對(duì)方是否收到有效的信息，是否看得清，單價(jià)是否正確，并跟進(jìn)采購(gòu)單，跟進(jìn)你所購(gòu)買的物料的到料時(shí)間，然后再傳遞信息給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)根據(jù)你提供的信息來(lái)排程。具體事項(xiàng)一；采購(gòu)單的打印，傳遞，【記得確認(rèn)】，整理。二；生產(chǎn)郵件的回復(fù)

三；不良退貨的處理

四；簽超計(jì)劃，跑特采

五；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨率，材料異常單回簽率。

參考資料：百度百科-采購(gòu)跟單員

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