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IP產(chǎn)品(ip產(chǎn)品設(shè)計(jì))
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于IP產(chǎn)品的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、這屆年輕人追捧的中國(guó)原創(chuàng)第一IP到底是什么?
根據(jù)調(diào)查顯示,90后和00后是當(dāng)代IP產(chǎn)品的主要消 費(fèi)群體,他們了解并且熱衷于各種各樣的IP,愿意為自己喜歡的東西買單。毋庸置疑,IP正在成為年輕人潮流消費(fèi)的重要組成部分,收藏欲、依賴感、社交鏈,不同消費(fèi)心理均在推動(dòng)IP這千億級(jí)市場(chǎng)的爆發(fā)。而在千億級(jí)市場(chǎng)背后為什么B.Duck這一中國(guó)原創(chuàng)第一IP這么受年輕人喜愛?
我想首先是顏值?!邦佒导凑x”,B.Duck小黃鴨閃爍的眼睛、肉呼呼的嘴唇、大大的肚子和微微翹起的發(fā)尖,還有多變的風(fēng)格,在萌趣可愛的形象上就吸引了大量年輕消費(fèi)者群體。B.Duck成功打造倍受喜愛的火爆IP:以獨(dú)特而可愛的外形,加上它代表著時(shí)尚、快樂、玩味和創(chuàng)新的精神,收獲了許多年輕女孩甚至是男孩的青睞。
再來就是文化自信。當(dāng)代年輕消費(fèi)者成長(zhǎng)的時(shí)代也是國(guó)貨產(chǎn)品崛起的時(shí)代。從前的消費(fèi)主體是70后、80后,他們成長(zhǎng)的時(shí)代是“洋品牌”的時(shí)代,對(duì)國(guó)外品牌崇拜,而對(duì)國(guó)內(nèi)品牌充滿著不信任的心理。然而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,更多國(guó)人對(duì)國(guó)貨品牌重拾自信。年輕消費(fèi)者對(duì)不斷創(chuàng)新的國(guó)貨產(chǎn)品有了一定的信任。B.Duck作為中國(guó)本土的原創(chuàng)IP品牌,與游戲、文創(chuàng)等優(yōu)秀IP跨界合作,將自身文化與時(shí)下潮流相融合,既符合年輕消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的認(rèn)知,又能夠吸引他們對(duì)中國(guó)文化的關(guān)注,展現(xiàn)他們對(duì)文化價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)還能加速引發(fā)年輕群體的情感共鳴,滿足他們的情感寄托。比如B.Duck與故宮宮廷文化跨界合作,從有趣可愛的新視角,為大家展示中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的面貌,以弘揚(yáng)中國(guó)文化彰顯民族自信心和身份認(rèn)同感,以中國(guó)文化的底蘊(yùn)凝結(jié)標(biāo)志性世代記憶。
由此可見,我們這一代年輕人之所以熱愛B.Duck這一原創(chuàng)IP,根本原因是它原創(chuàng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品力最能打動(dòng)我們的心,懂我們想要的。
二、為挽救業(yè)績(jī)下滑,華帝發(fā)布國(guó)潮IP產(chǎn)品想要吸引年輕人
后疫情時(shí)代,經(jīng)歷銷售下挫的家電品牌們都打出新招,瞄準(zhǔn)了年輕消費(fèi)群體。
10月23日,華帝舉行2020品牌發(fā)布會(huì),會(huì)上首次推出“全系”概念,并發(fā)布了與敦煌聯(lián)名的華帝敦煌套系,包括煙機(jī)、灶具、洗碗機(jī)、蒸烤一體機(jī)和熱水器。
華帝公司介紹,從“單品”向“套系”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,一方面是為了推動(dòng)其廚電全生態(tài)解決方案,另一方面是因?yàn)槭袌?chǎng)消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變,套系產(chǎn)品能給提供一致且更顯品質(zhì)的體驗(yàn)。
本次與敦煌IP合作,華帝是想用“國(guó)潮”概念讓品牌年輕化。1992年成立的華帝在2015年走上了年輕化的路線,請(qǐng)來多個(gè)熱門明星做代言,并冠名了不少綜藝節(jié)目。此次與文化IP合作則主要體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀上。華帝方面表示,未來還會(huì)在 娛樂 、互聯(lián)網(wǎng)、 美食 、國(guó)潮等領(lǐng)域合作推出主題產(chǎn)品。
近幾年品牌跨界已成趨勢(shì),現(xiàn)在的年輕人更愿意為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、個(gè)性埋單。國(guó)貨崛起的風(fēng)潮,也讓許多傳統(tǒng)品牌得以用跨界聯(lián)名方式擺脫舊形象。在家電領(lǐng)域,美的小家電推出過皮卡丘聯(lián)名產(chǎn)品,長(zhǎng)虹也曾與 時(shí)尚 品牌聯(lián)名合作。
不過,如何讓聯(lián)名不流于表面,讓文化IP與企業(yè)產(chǎn)品真正結(jié)合,在產(chǎn)品力上進(jìn)行創(chuàng)新,是企業(yè)需要進(jìn)一步思考的問題。
受到疫情影響,華帝今年以來的營(yíng)收狀況并不樂觀,其一、二季度的營(yíng)收分別同比下滑了48%、43%,凈利潤(rùn)分別同比減少65%、58%。
廚電市場(chǎng)整體也下滑嚴(yán)重。廚熱電器的安裝屬性強(qiáng),疫情期間幾乎竣工停滯,另一方面,零售端幾乎全線腰斬,據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2020一季度整體油煙機(jī)市場(chǎng)零售額同比下滑51.7%,燃?xì)鉄崴魍认禄?8.0%。
華帝董事長(zhǎng)潘葉江認(rèn)為,目前隨著國(guó)家對(duì)疫情的有效控制,及一系列刺激消費(fèi)政策與舉措的出臺(tái),廚電行業(yè)整體呈現(xiàn)復(fù)蘇。他認(rèn)為第四季度的銷售情況對(duì)于廚電行業(yè)至關(guān)重要,若延續(xù)二、三季度的恢復(fù)趨勢(shì),行業(yè)銷售情況有望與去年持平。
疫情也讓曾經(jīng)依賴線下渠道的家電企業(yè)開始重視線上渠道,董事長(zhǎng)潘葉江和華帝其他高管都參與到了直播帶貨的活動(dòng)中。對(duì)于今后渠道轉(zhuǎn)型的規(guī)劃,潘葉江表示,公司將完善線上渠道運(yùn)營(yíng),逐步實(shí)現(xiàn)線上線下的融合。線下渠道以零售為導(dǎo)向,并進(jìn)一步開拓今年有所增長(zhǎng)的工程渠道。
三、IP產(chǎn)業(yè)到底是什么?
ip產(chǎn)業(yè)是什么意思?
首先來看看它的相關(guān)簡(jiǎn)介:
IP很明顯是個(gè)名詞短語的縮寫,但老實(shí)說,第一印象會(huì)想到互聯(lián)網(wǎng)IP地址,其次有人想到Iphone的縮寫,萬萬不會(huì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)(Intellectual Property)聯(lián)系到一起,但就是這么不普羅的名詞縮寫,如今也走起了風(fēng)靡路線,大有“你有,我有,全都有”的趨勢(shì),娛樂布局也少不了IP一拼,話說不就是一無形的文化資產(chǎn),卻活生生將這個(gè)詞炒成了熱門,不過是資源一件,卻硬生生將價(jià)值膨脹,IP就是IP,少點(diǎn)兒噱頭,成不成。
IP=招牌
游戲改編成影視作品如《仙劍》系列;小說改編成影視作品如電影《小時(shí)代》;漫畫改變成電影如《十萬個(gè)冷笑話》;海外作品改編如翻拍韓國(guó)電影《奇怪的她》的《重返20歲》;綜藝就更不在話下,韓綜引進(jìn)風(fēng)靡2014年電視熒屏,其中拍成大電影、衍生小游戲的不在話下,而這些原版就是所謂的IP。
筆者認(rèn)為這樣的舉例說明要比書面的文字解釋更直觀,那是不是就可以把IP理解為版權(quán)呢?也不盡然,僅僅是理解成版權(quán)略顯片面,可以說文化娛樂產(chǎn)業(yè)IP就是自成品牌,而品牌價(jià)值是會(huì)隨著經(jīng)營(yíng)而改變的,所以不是一筆版權(quán)費(fèi)就能等同于一個(gè)IP的價(jià)值,只能說IP的擁有者借你它的金字招牌在你家門前掛兩天,而IP擁有者就如同地主,大可坐等收錢。
IP=內(nèi)容
之所以認(rèn)為IP這個(gè)詞被膨脹了,就是因?yàn)樵诠P者看來,大大小小的IP,歸根結(jié)底不就是大家所倚重的內(nèi)容嗎?內(nèi)容為王的時(shí)代,好內(nèi)容難得的時(shí)代,大伙兒引進(jìn)了個(gè)專業(yè)詞兒,IP。就像跑進(jìn)外企,每每中文中夾雜著幾個(gè)英語單詞,確實(shí)洋氣,但本質(zhì)沒變。
文化娛樂產(chǎn)業(yè)包括電影、電視劇、綜藝、小說、游戲、周邊產(chǎn)品等,只要其中一項(xiàng)內(nèi)容形式形成品牌價(jià)值,其余衍生產(chǎn)品也就依次蔓延,照實(shí)了說,IP就是小說、劇本、游戲、模式這樣的內(nèi)容源。如今日益注重自制內(nèi)容的視頻網(wǎng)站也無非是想自立招牌,自產(chǎn)自銷,用別人的內(nèi)容還要交租金,到頭來還僅得個(gè)使用權(quán)。
IP變現(xiàn)=產(chǎn)業(yè)鏈延伸
其實(shí)談來談去,到頭來都?xì)w結(jié)到怎么變現(xiàn)的問題上,正如視頻網(wǎng)站有再美的藍(lán)圖,外界關(guān)心的只是它的財(cái)報(bào)何時(shí)盈利。而IP變現(xiàn)的過程就是一個(gè)文化產(chǎn)
業(yè)鏈貫通的過程,當(dāng)一個(gè)IP在一個(gè)領(lǐng)域崛起,要變現(xiàn)就要將其龐大,衍生到其他領(lǐng)域,進(jìn)行二次、三次接二連三的創(chuàng)作,從一個(gè)IP發(fā)展成一個(gè)IP體系,從一個(gè)品牌發(fā)展成一個(gè)品牌集群,整體就是一個(gè)品牌與其衍生產(chǎn)品一起建隊(duì)發(fā)展影響力。
但也不是所有“IP變現(xiàn)”都能獲得成功,好內(nèi)容也要有好團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),此前韓寒的小說《一座城池》在改編成電影之后票房慘淡,郭敬明《小時(shí)代》的電視劇也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如電影受關(guān)注。從這兩個(gè)例子的共同點(diǎn)可見,就是因?yàn)槿鄙俸诵年P(guān)鍵人物韓寒與郭敬明的介入。“變現(xiàn)”少不了與粉絲經(jīng)濟(jì)搭邊,想讓粉絲為IP的衍生產(chǎn)品買單,除了內(nèi)容的影響力,IP的核心也是多多益善,如《奔跑吧兄弟》首期邀請(qǐng)韓國(guó)原版的明星參與,其后還做了韓國(guó)專場(chǎng),助其快速積攢人氣,所以產(chǎn)業(yè)鏈不是復(fù)制延伸就夠的,IP源的裙帶效應(yīng)需要嫁接一用。
IP產(chǎn)業(yè)鏈=反哺
正如開頭所說的,IP的價(jià)值不是固定的,隨著經(jīng)營(yíng)會(huì)有變化,如果經(jīng)營(yíng)有加,價(jià)值自然不斷攀升,同時(shí)更能形成反哺現(xiàn)象?!断蓜Α酚螒蛎詴?huì)因?yàn)橛螒虮旧矶タ从耙曌髌?,而沒玩過游戲的影視迷也可能因?yàn)殡娨晞《M(jìn)入《仙劍》的游戲世界,可以說,對(duì)游戲的二次創(chuàng)作,不僅為影視作品奠定了粉絲基礎(chǔ),同時(shí)電視劇粉也反哺了游戲粉,一來一回,品牌的無形資產(chǎn)也在無形間壯大,多幾次衍生創(chuàng)作,便是在為IP增值,可見,產(chǎn)業(yè)鏈不是單行道,順流逆流都能行,IP價(jià)值全培養(yǎng)。
不介意你用IP取代“內(nèi)容”這個(gè)通俗的表達(dá)手法,但拿IP出來忽悠大眾就不厚道了,讓人不明所以,云里霧里。所謂的優(yōu)質(zhì)IP,說白了不過是好內(nèi)容,深鑿一下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā),創(chuàng)作,變現(xiàn),反哺來得更有意義。
網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)打通IP產(chǎn)業(yè),基于IP的內(nèi)容開發(fā)空間高達(dá)4000億。由于人們收入水平、受教育水平的提升,審美傾向的不斷提高,粗制濫造、劇情白癡、制作不夠精美的娛樂內(nèi)容逐漸受到擯棄,需要有故事、制作精美的內(nèi)容,從而引發(fā)了對(duì)IP的需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)收視群體從電視臺(tái)向互聯(lián)網(wǎng)遷移,年輕的互聯(lián)網(wǎng)觀劇群體和電影、游戲玩家高度重合,有利于IP產(chǎn)業(yè)鏈打通,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)多擁有電影制作、游戲發(fā)行等子公司,能夠開展付費(fèi)觀看、發(fā)行電影、游戲等業(yè)務(wù),比傳統(tǒng)電視臺(tái)更靈活、可延展,盈利能力更強(qiáng),從而成為打通IP產(chǎn)業(yè)鏈的絕佳場(chǎng)景。目前電影、游戲、品牌授權(quán)、主題樂園、電視劇市場(chǎng)規(guī)模分別達(dá)到450、650、400、300、200億,合計(jì)2000億,如果算上未來大規(guī)模發(fā)展的付費(fèi)視頻業(yè)務(wù),市場(chǎng)空間將高達(dá)4000億。
精選具有IP培養(yǎng)能力、培養(yǎng)意識(shí)的公司。在中游環(huán)節(jié)選擇公司,首先必須具備IP培養(yǎng)能力,能夠拍出精品劇,這需要有IP和制作團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備;其次,具備IP養(yǎng)成思維的公司,不是簡(jiǎn)單利用原著的龐大粉絲群體,需要公司的掌舵人對(duì)IP擁有自己思考和規(guī)劃;第三,能綁定作者,有效延長(zhǎng)和管理IP的生命周期。
四、品牌ip是什么意思?
品牌IP就是一種口碑營(yíng)銷的新模式。
一、品牌化是工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物,而IP是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。
二、IP化有更多的折射的是價(jià)值觀、人生觀、世界觀或哲學(xué)層面的含義,它最終要和人們產(chǎn)生文化與情感上的共鳴。
對(duì)于品牌來講,IP化是品牌打造的一種新的工具或者說方法論,當(dāng)品牌為自身塑造鮮明的人格,通過內(nèi)容與用戶持續(xù)進(jìn)行有價(jià)值的互動(dòng),并贏得越來越多用戶的喜愛和追捧,這時(shí)品牌就變成了IP。不是所有品牌都是IP,但品牌可以打造成為IP,因此IP是品牌進(jìn)化的高級(jí)階段。
任何內(nèi)容、任何事物皆可成為IP,比如一個(gè)價(jià)值觀、一個(gè)人格,它的終極目標(biāo)是追求價(jià)值和文化的認(rèn)同,可以跨形態(tài)、跨時(shí)代、跨行業(yè)。
品牌則始終依托于某一個(gè)具體的產(chǎn)品或服務(wù),并在此基礎(chǔ)上講述自己的理念、自己的故事、自己的內(nèi)涵,努力爭(zhēng)取消費(fèi)者的情感共鳴和認(rèn)同,其終極目標(biāo)要轉(zhuǎn)化為銷售量。從這一點(diǎn)看,品牌可以理解為是IP的一個(gè)組成因素。
在IP時(shí)代,品牌占據(jù)了一個(gè)IP就相當(dāng)于占據(jù)了一個(gè)永久的消費(fèi)入口,它可以持續(xù)地為品牌提供流量,在線上、線下流量都非常稀缺和昂貴的背景下,IP對(duì)于品牌的意義不言而喻。
擴(kuò)展資料:
實(shí)現(xiàn)品牌IP化的措施:
1、定位,意味著戰(zhàn)略和方向,其本質(zhì)是建立差異化競(jìng)爭(zhēng),即通過差異化讓自己與眾不同,贏得關(guān)注。定位是建立品牌IP的起點(diǎn),也是后續(xù)環(huán)節(jié)的指引。定位的準(zhǔn)確與否,將從根本上決定IP的命運(yùn),好的定位是IP成功的一半。
2、對(duì)品牌IP進(jìn)行定位是一件系統(tǒng)工程,既要對(duì)品牌基因有恰當(dāng)?shù)某幸u,又要對(duì)目標(biāo)用戶群體具有深刻地了解,對(duì)于時(shí)代趨勢(shì)和流行文化也要有敏銳的洞察,同時(shí)又能準(zhǔn)確研判競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)空白和差異點(diǎn),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位。
參考資料:百度百科-口碑營(yíng)銷
百度百科-IP運(yùn)營(yíng)
以上就是小編對(duì)于IP產(chǎn)品問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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