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分眾傳媒是干什么的（分眾傳媒是干什么的啊）

發(fā)布時間：2023-04-08 03:57:16 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 87

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于分眾傳媒是干什么的的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、全國類似分眾傳媒可以做商超視頻廣告的公司有哪些賣場終端視屏
2、什么是A1網(wǎng)分眾傳媒
3、有誰珠海分眾傳媒有限公司工作怎么樣？主要做什么的，氛圍怎么樣？？
4、被渾水做空的分眾傳媒：天使還是魔鬼？

分眾傳媒是干什么的（分眾傳媒是干什么的?。? src=

一、全國類似分眾傳媒可以做商超視頻廣告的公司有哪些賣場終端視屏

全國類似分眾傳媒可以做商超視頻廣告的公司還有視覺中國、芒果超媒等。

分眾傳媒的主營業(yè)務為生活圈媒體的開發(fā)和運營，主要產(chǎn)品為樓宇媒體、影院銀幕廣告媒體、賣場終端視頻媒體。

拓展資料

分眾傳媒的發(fā)展概況：

1.近年來分眾傳媒所在的電梯媒體逐步迎來價值重估，根據(jù)CTR的投放數(shù)據(jù)，18年上半年，廣告投放前20的客戶中，有65%選擇了電梯媒體的投放，而在2015年，這一比率僅為35%。即使在廣告行業(yè)2015-2016年，歷史唯二負增長的年份里，電梯媒體為代表的戶外媒體廣告仍然呈現(xiàn)正增長。2017年和2018上半年更是達到甚至超過20%增長。

2.刊例價，刊掛率及資源點位的不斷提高，保證了營業(yè)收入的持續(xù)增長。分眾傳媒盈利能力最強的視頻媒體，每年調(diào)價兩次，近幾年每年提價約15%左右。年報中披露的媒體點位數(shù)量如下表所示，按照公司規(guī)劃，將加快向覆蓋500城、500萬終端和5億新中產(chǎn)的中期目標前進，按照今年預計，年底媒體點位將快速擴大至300萬（視頻+框架）。此外，在和同行競爭對手對比中，分眾的毛利率遠遠領先，領先幅度遠超過價格的差異，其中的原因便是在行業(yè)深耕細作15年所積累的大量頭部客戶，造成的刊掛率之間的巨大差異。同樣一個視頻媒體點位，分眾可以有很多個客戶，在主屏幕和子屏幕上不斷輪播，而新潮傳媒很多點位卻還在播放自己的廣告。

3.可控的營業(yè)成本及費用分眾傳媒主要成本為媒體的租賃成本（約總成本75%左右），租期一般在1-3年，部分含有排他性協(xié)議。近幾年成本增長幅度在9%左右，扣除點位數(shù)增加部分，單點成本增加可控，遠小于每年廣告刊例價的漲幅，這也是分眾近年來毛利率和凈利率持續(xù)提高的原因。對于費用的管控，銷售費用和管理費用占營業(yè)收入比重逐年下降，成本控制良好。

二、什么是A1網(wǎng)分眾傳媒

分眾傳媒的資源分為A1和A2兩個網(wǎng)絡，A1網(wǎng)就是把本市各個樓宇資源整合在一起（樓宇數(shù)量的一半），作為一個套裝出售，廣告就是在這個套裝所包含的樓宇內(nèi)進行播放，A2網(wǎng)套裝類似，A1+A2可以覆蓋全城的95%以上樓宇，所以要想做傾城發(fā)布，最好買A1+A2的網(wǎng)絡套裝。

三、有誰珠海分眾傳媒有限公司工作怎么樣？主要做什么的，氛圍怎么樣？？

你在這里問不到的

四、被渾水做空的分眾傳媒：天使還是魔鬼？

不確定時就離開

我在11月8日就寫過一篇關于分眾傳媒的文章。我之前就看到過渾水做空的報告，說實話，當時心里是給它打了折扣的。這次渾水做空瑞幸咖啡實錘，并且瑞幸咖啡還在分眾傳媒投放了廣告，這讓分眾又站在了風口浪尖。

作為普通人，我們既沒有渾水的人力物力，也沒有做空的資金實力。這個時候我們應該靜下心來好好想一想：自己持有的公司是否經(jīng)得起別人的質(zhì)疑。那些漂亮的數(shù)字背后，是不是真的來自于公司宣稱的競爭優(yōu)勢。投資一只股票，就是投資它的確定性。而質(zhì)疑它的投資價值，則只需要在它無法說服你持有時即可走開。

很多人的思維方式實在清奇。我之前分析認為貴州茅臺的醬香型白酒的實際需求并沒有那么大，很多人就反駁我，要求我提供證據(jù)，以證明茅臺的實際消費量遠低于茅臺的銷售量。我很懷疑這些人是不是上市公司的托。本來這些人在買入時就應該搞清楚這些問題。你自己都不知道到底喝了多少，居然還要問一個看空者。這實在是匪夷所思。而且據(jù)我所知，沒有任何一個茅臺持有者能回答這個問題。這是很奇葩的地方。很多人洋洋灑灑寫成好幾本書來論證茅臺酒不愁賣，貴州茅臺股價能到天上去。但卻要求看空貴州茅臺股票的人來提供這些數(shù)據(jù)。

相比較而言，貴州茅臺的股票的素質(zhì)還是不錯的，至少出口成臟的比重不大。我前幾天寫某明星地產(chǎn)股，被噴了300多貼。即便是以網(wǎng)絡公關的角度來說，人性的丑惡展現(xiàn)到如此淋漓盡致。也因此我今后永遠都不會碰這種垃圾公司。

股票投資，我喜歡投光明正大的公司。

中國的新冠肺炎處理得是全世界最好的，因為我們從上到下都知道它的隱蔽性的傳播風險。我們根本無從分辨哪些人帶有病毒，唯一可行的方式就是自我隔離，阻斷傳播鏈。而某些自作聰明的西方國家則不然。他們似乎要你證明一定感染了病毒之后才去隔離，否則就可以正常出行。當前疫情全球肆虐，也正是在為某些人的傲慢在埋單。中國人民付出巨大代價為全世界爭取了2個月的緩沖時間，可惜被一些豬頭浪費掉了。

對于股票投資也是如此。我們根本無從知道到底哪個公司在哪個方面有問題。最保守的方法就是當你持有的邏輯無法被證實，而某些質(zhì)疑也無法被證偽時，離開這家公司。

不確定時遠離，這是我的投資原則。

分眾傳媒做的是什么生意？

再次分析分眾之前，我需要說一下：我沒有能力和精力去分析分眾傳媒到底有沒有造假。也因此我是基于公司的公開資料是真實性的情況。如果這些數(shù)據(jù)本身就是假的，那所有的分析就失去了價值。

很多時候我們就在潛移默化中記住了某些廣告。比如昨天還在電梯里看到瑞幸咖啡的廣告，如果不是在電梯里看到，我都要忘了瑞幸咖啡的丑事了。電梯廣告的作用，其實并沒有體現(xiàn)在它的內(nèi)容如何上，而僅僅是引起了你的注意。這種注意其實是流量引流的基礎。

無論是AIDMA法則還是AISAS，以及后來的新法則，其前兩個環(huán)節(jié)都是引起注意和引起興趣。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的今天，信息爆炸使得人們的注意力被過度分散。電梯廣告設置在人們上下樓必經(jīng)之路上，必定會吸引相當?shù)淖⒁饬Γ瑥亩鵀榱髁恳雱?chuàng)造條件。在當前信息爆炸的時代，每個人的注意力都被各種事分散掉，能持續(xù)吸引人們的注意力，進而引導他們?nèi)ハM，這其實就是實體廣告持續(xù)存在的基礎。

電梯廣告的市場容量大不大？

2018年中國的廣告業(yè)規(guī)模達到了8000億左右，在GDP中的比重達到0.8%，相比之下，美國的比重為1.1%。

從過去100多年西方資本主義的廣告發(fā)展歷史來看，廣告行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟狀況緊密相關。廣告業(yè)的市場規(guī)?；就接贕DP的增長。

從上圖中也可以看出，雖然廣告收入與GDP增長基本同速，但廣告收入增長速度卻波動極大，是典型的周期性行業(yè)。

在這個總盤子中，電梯廣告有多大的市場空間呢？電梯廣告屬于戶外廣告。如果還是參考美國各廣告類型的占比，那么可以看到，互聯(lián)網(wǎng)廣告的比重逐步增長，而其他類型廣告的比重在逐步下降。從下面這種圖中也可以看到，互聯(lián)網(wǎng)廣告主要搶占的是電視廣告和紙媒廣告的空間，而戶外廣告占比則基本穩(wěn)定，但這個比重始終都不大，大約只有3%-4%左右。

我們來看一下各國互聯(lián)網(wǎng)廣告的比重。可以看到中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告的比重還要大于美國，而且其比重還在迅速提升之中。

具體到電梯廣告，還有多大容量呢？如果我們以8000億元的總盤子，4%的比重來計算，那么戶外廣告的總盤子一共320億元。那么樓梯廣告又有多少呢？

從上限的圖中，我們按照41%的比重來計算，得到樓宇電梯廣告的總市場為131億元。然而我們看分眾傳媒2018年的收入是多少呢？140多億。

上面的計算多少有些偏差。不過我們基本可以得出結論，即分眾傳媒已經(jīng)基本壟斷了電梯樓宇廣告。換句話說，分眾傳媒的收入已經(jīng)到了天花板了。

但我們明明知道，分眾傳媒當前尚未覆蓋國內(nèi)的所有樓宇電梯，明明還可以有更大的擴展空間，怎么就說已經(jīng)到頂了呢？其實我并不知道。因為上面的幾個圖標可能也是互相打架的。數(shù)據(jù)只能參考，不能盡信。

分眾傳媒的經(jīng)營業(yè)績

分眾傳媒已經(jīng)公布了它的快報。先來看看主要數(shù)據(jù)?？梢钥吹剑^去幾年以來，營業(yè)收入一直在穩(wěn)步增長，在2019年出現(xiàn)了下滑。

而在凈利潤上，2018年的凈利潤就已經(jīng)出現(xiàn)了下降，而在2019年出現(xiàn)大幅度下降。

而公司凈利潤的下降主要還是源于毛利潤率的下滑。下面的2019年的數(shù)據(jù)是三季報數(shù)據(jù)。

分季度來看看

下面分季度來看看。當前分眾還沒公布年報，只有快報數(shù)據(jù)，也因此只能看一下營業(yè)收入和利潤。

先看看各分季度的營業(yè)收入?？梢苑浅Ｃ黠@地看到，2018年二季度之前，分眾傳媒的營收在快速增長，而進入三季度之后，營收就開始逐步下滑，到了2019年則繼續(xù)下滑。三季度之后處于相對平穩(wěn)期。

再看看分季度歸母凈利潤。2019年時，公司的單季度利潤逐季增長，增長非常好。而到了2018年三季度之后就開始快速下降。一直下滑到2019年2季度。進入三季度之后有所企穩(wěn)。

那么之前到底發(fā)生了什么，之后又發(fā)生了什么，讓分眾傳媒的收入和凈利潤突然開始下降了呢？來看看各廣告的收入情況。

這些數(shù)據(jù)只在半年報和年報中有，也因此我們也無法再區(qū)分到底在哪個季度出現(xiàn)了問題。我們大體可以看到，互聯(lián)網(wǎng)類廣告在最近幾年增長乏力，而在2019年更是大幅減少，通訊類和交通類廣告在2019年都有較大的下滑。雜類廣告2018年就出現(xiàn)了下滑，2019年繼續(xù)下滑。房產(chǎn)家居廣告2018年增長停滯，2019年繼續(xù)下滑。日常消費品廣告2018年大增長，2019年仍有增長。

這也大體反映了當前的趨勢。2018年去杠桿去的很多企業(yè)都處在生死邊緣，大概是沒有更多的錢再去打廣告了。P2P跑路使得這類廣告主也沒有了。只有日常消費品這種現(xiàn)金流充沛的企業(yè)還有錢來打廣告。我印象中經(jīng)?？吹矫┡_、五糧液之類的廣告。估計酒企給分眾貢獻了不少的收入。當然，還有小罐茶、瑞幸咖啡這種大客戶應該也為分眾貢獻了不少收入。

是不是一筆好生意？

分眾傳媒這個生意好不好？

我們說廣告生意就是將注意力轉(zhuǎn)化為流量的生意。而隨著人們的生活水平提高，流量也會越來越貴。因此分眾如果能吸引足夠的注意力，那就是可以伴隨人均收入水平而營業(yè)收入不斷增長的。由于梯媒受到物理限制，不可能不限增加廣告投放數(shù)量。當經(jīng)濟形勢比較好時，廣告主投放意愿比較強烈，這會推升廣告單價。而當經(jīng)濟形勢不好時，廣告投放比較少，廣告單價自然就下來了。也因此分眾傳媒的收入會伴隨經(jīng)濟形勢的好壞而波動。

從成本來說，分眾傳媒的成本主要是生產(chǎn)成本和銷售費用。而生產(chǎn)成本中包括了平面媒體成本和多媒體媒體的折舊及運行費用。這些費用是相對固定的。而銷售費用則主要是業(yè)務費。這部分實際與營業(yè)收入正相關，但也相對剛性。

收入彈性和成本剛性，就使得公司的利潤會伴隨經(jīng)濟形勢而大幅波動。這是一個典型的周期性行業(yè)。換句話說，就是靠天吃飯。

分眾傳媒的結算方式采用先投放后收款的方式，其應收賬款數(shù)額也比較大。而且在經(jīng)濟形勢不好時，應收回款的質(zhì)量也會變成問題，進而使得公司的利潤更加學上加上。2018年之前，公司一年以上的應收賬款為0，而到了2019年半年報則出現(xiàn)了5.27億元。典型的還有這次的瑞幸咖啡的大額廣告，上個季度剛投放完，最近瑞幸出事，不知道這筆錢還能不能回來。

但這筆生意的好處在于，它是輕資產(chǎn)運作的。如果控制好應收賬款，那么產(chǎn)生巨額虧損的概率也相對較小。

綜上，分眾傳媒的梯媒生意不算太好，但也不是很差，差強人意。

還有沒有發(fā)展空間了？

分眾傳媒的發(fā)展空間，取決于兩個方面。

一個是行業(yè)空間問題。廣告行業(yè)固然可以伴隨經(jīng)濟增長而增長，但廣告投放形式卻在發(fā)生變化。戶外廣告過去在廣告中的比重一直相對平穩(wěn)，但梯媒只是其中的一個分支。這部分比重后續(xù)會不會被壓縮，我無從判斷。即便我們認為保持穩(wěn)定，那么至少當前來說，分眾傳媒已經(jīng)到了天花板附近了。

二是行業(yè)內(nèi)競爭問題。新潮傳媒作為一個攪局者，的確對分眾傳媒稻城了不小的影響。未來呢？未來會不會再次出現(xiàn)攪局者？這個概率仍不能排除。個人覺得潛在的可能有兩種。

一種就是類似于新潮這樣的廣告公司。在分眾已經(jīng)占據(jù)壟斷的情況下，再出現(xiàn)這種攪局者，成功的概率不會太大。

另一種就是類似于萬科物業(yè)這種物業(yè)管理公司。很顯然，物業(yè)管理行業(yè)的市場集中度正在迅速提升。以往分眾傳媒作為一個梯媒壟斷者，在樓宇廣告位的租借中有壟斷定價的優(yōu)勢。但后續(xù)情況將出現(xiàn)變化。一方面，物業(yè)管理公司是事實上的廣告位壟斷者。物業(yè)管理公司的規(guī)模越大，相對于分眾的話語權就越強。這會抬高分眾的成本。另一方面，物業(yè)管理公司可以以所擁有的廣告位自行運營廣告，并且以此為基礎進入這個行業(yè)與分眾進行競爭。而這在美國已經(jīng)是事實，大的物業(yè)管理公司本身就自己經(jīng)營廣告位。

而分眾傳媒對于后一種競爭方式基本沒有抵抗力。

也因此從長遠來看，我個人認為或許梯媒本身后續(xù)還會伴隨GDP而增長，而分眾傳媒未來未必有成長空間。

對于分眾傳媒股票如何看？

按照2019年18.75億的歸母凈利潤，分眾傳媒當前的市盈率為32.5倍。這個估值如果對于像永輝超市這樣的非周期性行業(yè)來說還算可以，但對于分眾傳媒這種的周期性股來說，還是很高的。

但有人要說，周期性行業(yè)要看一個周期內(nèi)的平均利潤，而當前剛好是利潤最低的時候。當前的利潤的確比較低，但是不是最低就很難說。比如說今年，一季度收入大減是可以預期的，能否保持盈利都很成疑問。而經(jīng)過疫情之后，廣告主們的廣告預算可能又要縮減，也因此今年的利潤可能還不如去年。

未來的經(jīng)濟走勢我根本無從猜測。但從中長期的角度來說，個人認為分眾傳媒過去動輒70%的毛利潤是無法維持的?；蛟S去年的40%的毛利還可能可以維持一段時間。

毛利潤率無法提升甚至還要下降，營業(yè)收入上則由于市場占有率到頂且面臨其他競爭對手侵蝕，進而使得收入增長存在很大不確定性。這使得公司后續(xù)的利潤增長很難說很樂觀。

按照這個情況，公司的凈利潤是無法支撐當前的市值的。

也因此結論很容易得出來：短期凈利潤只怕更難看，長期的利潤增長的不確定性依然很大。

結語

上面只是我個人的看法。說實話，對于渾水的做空報告其實我一直挺在意的。雪球上有不少文章都把當年的渾水報告翻出來。這個報告去年我就看過，其實我是真有些遲疑的。這家公司實際上也很喜歡包裝自己，對于喜歡包裝自己的公司，通常我都會對它的所有數(shù)據(jù)報以懷疑的態(tài)度。

這個行業(yè)應該會持續(xù)存在，但不知道這家公司會不會給投資者帶來持續(xù)回報。