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組織的構(gòu)成要素包括（公共組織的構(gòu)成要素包括）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-08 05:53:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 116

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于組織的構(gòu)成要素包括的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

1、組織是管理的基本職能之一它是由什么三個(gè)基本要素構(gòu)成?
2、組織的五要素是什么
3、請(qǐng)簡(jiǎn)述社會(huì)組織的構(gòu)成要素
4、組織的三個(gè)基本要素是什么？

組織的構(gòu)成要素包括（公共組織的構(gòu)成要素包括）

一、組織是管理的基本職能之一它是由什么三個(gè)基本要素構(gòu)成?

組織是管理的基本職能之一它是由目標(biāo)、部門(mén)和人員三個(gè)基本要素構(gòu)成。

從廣義上說(shuō)，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)。

從狹義上說(shuō)，組織組織就是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體，如黨團(tuán)組織、工會(huì)組織、企業(yè)、軍事組織等等。

組織必須是以人為中心，把人、財(cái)、物合理配合為一體，并保持相對(duì)穩(wěn)定而形成的一個(gè)社會(huì)實(shí)體。組織必須具有為本組織全體成員所認(rèn)可并為之奮斗的共同目標(biāo)。組織必須保持一個(gè)明確的邊界，以區(qū)別于其他組織和外部環(huán)境。

組織的構(gòu)成要素包括（公共組織的構(gòu)成要素包括）

構(gòu)成要素：

（1）人：組織由（兩個(gè)或兩個(gè)以上）的人組成，這些人為了共同的目標(biāo)走到了一起。

最基本要素。唯一具有主觀(guān)能動(dòng)性的要素。

（2）共同目標(biāo)——前提要素。組織擁有一個(gè)（經(jīng)常更多）目的或目標(biāo)。他們有目的和存在的理由。

員工要認(rèn)同，目標(biāo)分層次。

（3）結(jié)構(gòu)—載體要素。他們有互相協(xié)調(diào)的手段，保證人們可以進(jìn)行溝通、互動(dòng)并交流他們的工作。

分工協(xié)作的表現(xiàn)。由部門(mén)、崗位、職責(zé)、從屬關(guān)系構(gòu)成。

（4）管理——維持要素。為了實(shí)現(xiàn)目的，他們擁有一套計(jì)劃、控制、組織和協(xié)調(diào)的流程。

以計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、控制等手段保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、組織的五要素是什么

1、人員(People)

人是構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)最基礎(chǔ)的要素，也是形成團(tuán)隊(duì)力量的基本要素。

不同背景、不同角色、不同思維、不同經(jīng)驗(yàn)、不同知識(shí)、不同技能、不同體能的人員，通過(guò)分工以及實(shí)現(xiàn)分工的工作內(nèi)容，來(lái)完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

目標(biāo)是由人員來(lái)實(shí)現(xiàn)的，人員的選擇決定了團(tuán)隊(duì)的作用和價(jià)值。在人員選擇方面，要全面考慮人員的道德、觀(guān)念、思維、技能、知識(shí)、體能、性格等要素，避免和減少?zèng)_突，力求做到匹配、互補(bǔ)、和諧。

2、目標(biāo)(Purpose)

任何團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)該制定一個(gè)目標(biāo)或接受一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員指引行動(dòng)的方向，讓團(tuán)隊(duì)成員明確存在的價(jià)值。

沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有存在的價(jià)值；失去目標(biāo)或迷失目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，不僅會(huì)給本團(tuán)隊(duì)帶來(lái)?yè)p失，還會(huì)給團(tuán)隊(duì)所隸屬的組織、團(tuán)隊(duì)中的成員，以及關(guān)聯(lián)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)重大損失。

3、定位(Place)

定位包含兩層意思：

（1）團(tuán)隊(duì)的定位。

在一個(gè)組織或企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)是什么角色？處于什么位置？團(tuán)隊(duì)接受誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)、接受誰(shuí)下達(dá)的目標(biāo)？對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)？誰(shuí)來(lái)選擇團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵成員？

（2）個(gè)體的定位。

成員在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色?成員如何構(gòu)成、優(yōu)化？如何指導(dǎo)成員的職業(yè)生涯發(fā)展？

4、權(quán)限(Power)

團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要是指：

（1）組織的活動(dòng)范圍。

涉足多廣的活動(dòng)范圍？從事哪些活動(dòng)或業(yè)務(wù)？多大的組織規(guī)模？

（2）團(tuán)隊(duì)擁有的權(quán)力或被組織賦予的權(quán)力。

主要包括投資決策權(quán)、人事聘任權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，薪酬分配權(quán)，等等。

5、計(jì)劃(Plan)

（1）統(tǒng)籌控制，聯(lián)動(dòng)集成：

總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，往往離不開(kāi)多種資源的有效投入和合理使用，有時(shí)也需要其他團(tuán)隊(duì)的配合，本團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃也可能影響其他團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，按時(shí)或適度提前完成計(jì)劃，既為自己、又能為其他團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

（2）分解目標(biāo)，循序漸進(jìn)：

三、請(qǐng)簡(jiǎn)述社會(huì)組織的構(gòu)成要素

請(qǐng)簡(jiǎn)述社會(huì)組織的構(gòu)成要素

我國(guó)多層次的社會(huì)保障體系主要分三個(gè)層次。

第一是“托底層”。主要是通過(guò)最低生活保障、醫(yī)療救助、農(nóng)村“五?！钡戎贫葘?duì)城鄉(xiāng)的貧困家庭和居民給予社會(huì)救助，通過(guò)社會(huì)福利制度對(duì)鰥寡孤獨(dú)等特定群體給予照顧。所需資金全部由 *** 支出。

第二是“主干層”。主要是通過(guò)實(shí)施權(quán)利與義務(wù)相聯(lián)系的社會(huì)保險(xiǎn)制度，為參保人員提供養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等基本保障。 *** 強(qiáng)制或引導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)制度實(shí)施，并承擔(dān)必要的財(cái)政責(zé)任。

第三是“補(bǔ)充層”。國(guó)家鼓勵(lì)和引導(dǎo)用人單位根據(jù)條件，建立企業(yè)年金、職業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)，以滿(mǎn)足不同社會(huì)成員的保障需求。

社會(huì)組織的構(gòu)成要素

社會(huì)組織一般由四個(gè)方面的要素構(gòu)成：

1、規(guī)范。規(guī)范是指穩(wěn)定的規(guī)則與規(guī)章制度，它是社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，是社會(huì)關(guān)系及其功能價(jià)值的具體表現(xiàn)。它要求個(gè)人或團(tuán)體應(yīng)如何思考、感覺(jué)與信仰，在各種情況與關(guān)系當(dāng)中應(yīng)如何行動(dòng)。規(guī)范的目的是使社會(huì)生活中的互動(dòng)行為標(biāo)準(zhǔn)化。

2、地位。地位是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)系在社會(huì)關(guān)系空間中所處的位置?，F(xiàn)代社會(huì)中，人際之間的互動(dòng)基本上是地位之間的互動(dòng)，社會(huì)組織的互動(dòng)也是經(jīng)由地位而建立的。社會(huì)地位包括歸屬地位和成就地位兩種形式，其中后者處主要位置。

3、角色。角色是指按照一定社會(huì)規(guī)范表現(xiàn)的特定社會(huì)地位的行為模式。角色是地位的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，地位則是角色的靜態(tài)描述。社會(huì)組織就是由一組互相依存、相互聯(lián)系的角色構(gòu)成的。

4、權(quán)威。權(quán)威是指一種合法化的權(quán)力，是維持組織運(yùn)行的必要手段，它使成員在組織內(nèi)收到約束和限制。

社會(huì)組織的構(gòu)成要素不包括下面哪一項(xiàng)

社會(huì)組織的構(gòu)成要素：

社會(huì)組織一般由四個(gè)方面的要素構(gòu)成：

1、規(guī)范。規(guī)范是指穩(wěn)定的規(guī)則與規(guī)章制度，它是社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，是社會(huì)關(guān)系極其功能價(jià)值的具體表現(xiàn)。它要求個(gè)人或團(tuán)體應(yīng)如何思考、感覺(jué)與信仰，在各種情況與關(guān)系當(dāng)中應(yīng)如何行動(dòng)。規(guī)范的目的是使社會(huì)生活中的互動(dòng)行為標(biāo)準(zhǔn)化。

2、地位。地位是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)系在社會(huì)關(guān)系空間中所處的位置。現(xiàn)代社會(huì)中，人際之間的互動(dòng)基本上是地位之間的互動(dòng)，社會(huì)組織的互動(dòng)也是經(jīng)由地位而建立的。社會(huì)地位包括歸屬地位和成就地位兩種形式，其中后者處主要位置。

4、權(quán)威。權(quán)威是指一種合法化的權(quán)力，是維持組織運(yùn)行的必要手段，它使成員在組織內(nèi)收到約束和限制。

a、規(guī)范

b、地位

c、權(quán)威

d、互動(dòng)

兩道社會(huì)學(xué)的思考題~21. 什么是社會(huì)組織？ 22. 社會(huì)組織的構(gòu)成要素有哪些？

社會(huì)組織包括行政組織（包括企業(yè)和機(jī)關(guān)）和一般的社會(huì)組織，而社會(huì)組織又可以分為兩類(lèi)，即有章程的、聯(lián)合的組織形式和沒(méi)有章程的、自愿的組織形式。在這里，組織社會(huì)學(xué)重點(diǎn)研究前一類(lèi)組織形式，即各類(lèi)企業(yè)（機(jī)關(guān)）等專(zhuān)業(yè)組織形式。這類(lèi)組織形式既是一種正式組織，也是社會(huì)系統(tǒng)中最活躍、最具有創(chuàng)新能力和影響力的一種組織形式。

組織結(jié)構(gòu)的要素主要包括四個(gè)方面，即職位、目標(biāo)、權(quán)威和角色，它們的相互關(guān)系和聯(lián)系共同構(gòu)成了組織的基本結(jié)構(gòu)

簡(jiǎn)述社會(huì)組織的基本功能

社會(huì)組織的基本功能包括：整合、協(xié)調(diào)、維護(hù)利益、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四大功能。

1、所謂整合是指調(diào)整對(duì)象中不同構(gòu)成要素之間的關(guān)系，使之達(dá)到有序化、統(tǒng)一化、整體化的過(guò)程。

2、協(xié)調(diào)是組織內(nèi)部各職能部門(mén)、各組織成員盡管都要服從組織的統(tǒng)一要求，但是，由于他們各自的目標(biāo)、需要、利益等方面得以實(shí)現(xiàn)或滿(mǎn)足的程度和方式存在著事實(shí)上的差異性，因此，組織成員之間或組織的各職能部門(mén)之間必然存在一些矛盾和沖突。這就需要組織充分發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，調(diào)節(jié)和化解各種沖突和矛盾以保持組織成員的密切合作，這是組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的必要條件。

3、維護(hù)利益的功能

社會(huì)組織是基于一定的利益需要而產(chǎn)生的，不同的組織是人們利益分化的結(jié)果。組織利益與個(gè)人利益息息相關(guān)，正所謂"一榮俱榮，一損俱損"。維護(hù)利益功能的有效發(fā)揮能充分調(diào)動(dòng)組織成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高組織的凝聚力，增強(qiáng)組織成員的向心力，從而順利高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的功能

組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要依靠組織成員的統(tǒng)一力量，而這種統(tǒng)一力量的形成，需要組織整合和協(xié)調(diào)功能的有效發(fā)揮作為基礎(chǔ)，以利益功能為動(dòng)力，從而才能使組織達(dá)標(biāo)功能得以充分發(fā)揮。

管理組織的構(gòu)成要素有:____,,_,管理組織的作用_____、_、______.

組織存在的3個(gè)基本要素（巴納德的觀(guān)點(diǎn)）：

1：明確的目標(biāo)

2：良好的溝通

3：協(xié)作的意愿

管理組織的作用

1：使成員明確職責(zé)

2：規(guī)范成員間的關(guān)系

3：調(diào)動(dòng)成員的積極性

簡(jiǎn)述組織識(shí)別系統(tǒng)(CIS)的構(gòu)成要素

企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)主要由企業(yè)理念識(shí)別（MI）、企業(yè)行為識(shí)別(BI )、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別(VI)三個(gè)部分構(gòu)成。這些要素相互聯(lián)系，相互作用，有機(jī)配合。

而VI是企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，它是CI工程中形象性最鮮明的一部分，以致于很多人會(huì)錯(cuò)誤地把VI當(dāng)作CI的主體。VI包括核心要素和應(yīng)用要素兩個(gè)方面

MI（Mind Identity）理念識(shí)別（企業(yè)思想系統(tǒng)）

MI是指企業(yè)思想的整合化。通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)想法及做法，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)的整合，宣傳畫(huà)的美化，思想觀(guān)念的教育，向公眾及員工傳遞獨(dú)特的企業(yè)思想特點(diǎn)。它包括了經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理觀(guān)念、人才觀(guān)念、創(chuàng)新觀(guān)念、工作觀(guān)念、客戶(hù)觀(guān)念、人生觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、品牌定位、品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告語(yǔ)等。

VI（Visual Identity）視覺(jué)識(shí)別（品牌視覺(jué)系統(tǒng)）

VI是指企業(yè)識(shí)別（或品牌識(shí)別）的視覺(jué)化。通過(guò)企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀(guān)化的對(duì)內(nèi)對(duì)外展示，傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性（或獨(dú)特的品牌文化）。它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分。基礎(chǔ)要素是指：企業(yè)名稱(chēng)、品牌名稱(chēng)、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、標(biāo)志組合、標(biāo)語(yǔ)組合等；應(yīng)用要素是指：辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境展示、專(zhuān)賣(mài)展示、路牌招牌、制服飾物、交通工具、廣告展示等。

BI（Behavior Identity）行為識(shí)別（行為規(guī)范系統(tǒng)）

BI是企業(yè)思想的行為化，通過(guò)企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)的管理特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、公益活動(dòng)、品牌推廣等。

行政組織的構(gòu)成要素之一是( )

D.法律性

社會(huì)組織的正式結(jié)構(gòu)由哪四個(gè)要素組成？

一個(gè)社會(huì)組織必須具有如下幾個(gè)基本要素，缺少其中任何一個(gè)構(gòu)成要素都難以稱(chēng)之為社會(huì)組織。

一是組織目標(biāo)。沒(méi)有明確目標(biāo)的社會(huì)組織是不存在的。明確的目標(biāo)是組織的靈魂，是確定組織活動(dòng)路線(xiàn)的基礎(chǔ)，也是衡量組織活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)功能主義的觀(guān)點(diǎn)，社會(huì)組織就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來(lái)的社會(huì)群體。艾茲奧尼認(rèn)為，組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界，是指向未來(lái)的東西，是組織期望達(dá)到的狀態(tài)。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來(lái)認(rèn)識(shí)組織目標(biāo)，認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭(zhēng)取達(dá)到的、期望的未來(lái)狀態(tài)，它包括使命、目標(biāo)對(duì)象、指標(biāo)、定額和時(shí)限等。

二是規(guī)章制度。社會(huì)組織的規(guī)章制度，是關(guān)于特定組織的性質(zhì)、目標(biāo)、任務(wù)、結(jié)構(gòu)、組織原則、組織成員的權(quán)利與義務(wù)、組織活動(dòng)規(guī)則等的規(guī)定。現(xiàn)代社會(huì)組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的。社會(huì)組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度。

三是組織成員。實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織的目標(biāo)，必須有一定數(shù)量的成員，但人們要進(jìn)入一個(gè)社會(huì)組織，成為組織的成員，必須通過(guò)一定的進(jìn)入程序或手續(xù)。通過(guò)這種進(jìn)入程序或手續(xù)，從而形成社會(huì)組織的邊界，強(qiáng)化成員對(duì)社會(huì)組織的歸屬感和認(rèn)同感，明確社會(huì)組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù)。也只有通過(guò)這種進(jìn)入程序或手續(xù)，社會(huì)組織才能對(duì)其成員進(jìn)行有效的管理。

四是權(quán)威，也即一種合法化的權(quán)力。韋伯認(rèn)為，權(quán)威就是獲得認(rèn)可的權(quán)力，在社會(huì)組織中權(quán)威依附于職位。一個(gè)人居于某一職位，他就具有該職位的權(quán)威，當(dāng)他離開(kāi)這一職位時(shí)也就失去了相應(yīng)的權(quán)威。韋伯根據(jù)權(quán)威的形成，把權(quán)威區(qū)分為三類(lèi)：法理型權(quán)威，這是通過(guò)人們認(rèn)為合法的程序而形成的、具有合理性的權(quán)威；傳統(tǒng)型權(quán)威，這是由于世襲等原因而形成的權(quán)威，下級(jí)對(duì)上級(jí)的臣屬和忠誠(chéng)是這種權(quán)威的重要特征；魅力型權(quán)威，這是由于個(gè)人具有超人的才能而形成的權(quán)威。在現(xiàn)代社會(huì)組織中，占主導(dǎo)地位的是法理型權(quán)威。

此外，任何社會(huì)組織都需要有一定的物質(zhì)條件來(lái)保障其運(yùn)行，包括資金、設(shè)備和活動(dòng)場(chǎng)所等。

四、組織的三個(gè)基本要素是什么？

巴納德認(rèn)為組織的三個(gè)基本要素是：明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿和良好的溝通。

首先，一個(gè)組織必須有明確的目標(biāo)，否則協(xié)作就無(wú)從發(fā)生。其次，組織不僅應(yīng)當(dāng)有目標(biāo)，而且目標(biāo)必須為組織的成員所理解和接受，倘若組織的目標(biāo)不能為組織成員所理解和接受，也就無(wú)法統(tǒng)一行動(dòng)和決策。

協(xié)作意愿是指組織成員對(duì)組織目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的意愿。一個(gè)人是否具有協(xié)作意愿依個(gè)人對(duì)貢獻(xiàn)和誘因進(jìn)行合理的比較而定。所謂貢獻(xiàn)，是指?jìng)€(gè)人對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)做出的有益的活動(dòng)和犧牲。

良好的溝通是指組織的共同目標(biāo)和個(gè)人的協(xié)作意愿只有通過(guò)意見(jiàn)交流將兩者聯(lián)系和統(tǒng)一起來(lái)才具有意義和效果。

組織的構(gòu)成要素包括（公共組織的構(gòu)成要素包括）