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三只松鼠四大子品牌（三只松鼠四大子品牌的意義）

發(fā)布時間：2023-04-08 11:48:49 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 115

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于三只松鼠四大子品牌的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、三只松鼠來伊份良品鋪子賣什么
2、三只松鼠的對手有哪幾個？
3、三只松鼠2020年半年度董事會經(jīng)營評述
4、三只松鼠的什么零食比較好吃

三只松鼠四大子品牌（三只松鼠四大子品牌的意義）

一、三只松鼠來伊份良品鋪子賣什么

堅果。

三只松鼠來伊份良品鋪子主要賣的是堅果、肉脯、果干、膨化等全品類休閑零食。三只松鼠是當前中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)，其次是良品鋪子，來伊份位居第三。

三只松鼠股份有限公司主要經(jīng)營堅果和休閑零食，地址位于安徽蕪湖，現(xiàn)已發(fā)展成為年銷售額百億元的堅果行業(yè)龍頭企業(yè)及上市公司，并成功孵化聚焦寶寶零食的子品牌“小鹿藍藍”。依托品牌、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)勢，2016至2020年，公司連續(xù)五年中國堅果銷量第一并在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

二、三只松鼠的對手有哪幾個？

我們都知道三只松鼠是著名的零食銷售商，特別是在堅果上有一定的知名度，那哪些其他的零食銷售商可以和它成為競爭對手呢？我首先想到的兩個是良品鋪子和百草味。

從中可以看出這三個品牌的競爭很激烈，三只松鼠也不是在所有品類的零食中都能得到消費者的第一的青睞。

由此可以看出三只松鼠是現(xiàn)在最主要的銷售明星，其主要的消費者在中國東南部地區(qū)，主要以年輕人為主。三只松鼠雖然在近幾年才發(fā)展起來，但是其發(fā)展勢頭卻尤其迅速。雖然當前休閑食品行業(yè)呈現(xiàn)出集中度穩(wěn)步提升、三巨頭策略差異化及線上線下全渠道融合等趨勢依舊還是有所相差，且其相差還是很大的。三只松鼠在如此短短的時間就超過了其他兩家競爭對手，并有如此大的差距到底是為何呢？

如今人們都健康的飲食生活，所以堅果在零食中成為了主要的零食必須品，不管是在采購商還是供應(yīng)商中都是主要的產(chǎn)品，三只松鼠作為最先做堅果零食的品牌之一，且其產(chǎn)品好，自然的成為了堅果零食中第一名的品牌。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)也是非常好的銷售平道，三只松鼠就非常好的運用了這一渠道，在淘寶、東京等都有一個很好的銷售量，使用輕快的語氣與顧客交流，且包裝也十分的新穎，使得吸引了更多年輕的消費者85后、90后的青睞。除此之外三只松鼠還在線下也開設(shè)了店鋪，使其業(yè)績更快一步的提升。

三、三只松鼠2020年半年度董事會經(jīng)營評述

三只松鼠（300783）2020年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、概述

2020年上半年度，突如其來的新冠肺炎疫情對社會經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大沖擊。面對疫情，公司積極履行社會責(zé)任，向災(zāi)區(qū)捐款捐物，同時，第一時間組建火山突擊隊，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營和員工生命安全。報告期內(nèi)，公司以“危中有機、危中找機、危中成機”為原則，聚焦新發(fā)展機會，抓住食品電商新增長、方便速食新需求等機遇，推進供給升級、策略升級、管理升級、多品牌建設(shè)等戰(zhàn)略，實現(xiàn)營業(yè)收入的穩(wěn)定增長。

報告期內(nèi)，線上平臺流量進一步分散，多流量入口導(dǎo)致主流電商渠道的流量下滑，線上銷售增速放緩，公司采取積極措施，借助數(shù)字技術(shù)，通過直播、短視頻等新興工具，擴大電商引流入口，在保障銷售增長的同時也增加了獲客成本。公司線下門店由于疫情的影響，整體客流下降，公司減緩新店開業(yè)進度，因此報告期內(nèi)新店對營收和利潤的拉動作用未達預(yù)期，為此，公司通過聯(lián)合直播、社群運營等多種舉措，保障了門店銷售業(yè)務(wù)的穩(wěn)步提升，上半年營收實現(xiàn)合理增長。在疫情下，公司業(yè)務(wù)受交通因素影響，銷售費用及固定費用攤銷攀升，對利潤也產(chǎn)生了一定的影響。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入525,201.45萬元，比上年同期增長16.42%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤18,781.85萬元，比上年同期下降29.51%。

本報告期，公司重點工作如下：

（一）線上業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，線下渠道加速布局

線上板塊，圍繞“新供給拓新人群，新運營抓新流量”的戰(zhàn)略定位，以商品運營為核心，加快走向一體化精細化運營深水區(qū)，實現(xiàn)由粗放式運營到精細化運營的大步升級，逐漸從“以銷建品”向“品銷合一”轉(zhuǎn)變，重塑渠道定位，依據(jù)平臺特性實施多渠道營銷策略，深耕用戶分層需求，拓展品牌價值。報告期內(nèi)，公司開啟直播“三新”和直發(fā)項目，積極擁抱直播新賽道，迎接行業(yè)新趨勢，借助直播新風(fēng)口拉動增長，聯(lián)合薇婭等各大平臺知名主播展開合作，累計開展直播超50場，實現(xiàn)近2億元的銷售額，其中，薇婭專場直播帶貨金額達3,953.7萬元。根據(jù)第一財經(jīng) 商業(yè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合新榜數(shù)據(jù)顯示，在618品牌抖音直播帶貨榜中，公司以3,720.8萬元的預(yù)估銷售額位列榜單第一。

線下板塊，雖受疫情一定影響，但整體保持穩(wěn)步增長，進一步深化全國布局。報告期內(nèi)，投食店較年初新開38家店鋪，期末店鋪達139家，覆蓋全國22?。ê陛犑校?，投食店實現(xiàn)營收3.1億元，同比增長45%，聯(lián)盟小店較年初新開209家店鋪，期末店鋪達478家，覆蓋全國14?。ê陛犑校?lián)盟小店實現(xiàn)營收1.57億元，同比增長166.1%。

其中，投食店聚焦精致零食、IP互動與個性體驗，以數(shù)據(jù)強化運營指導(dǎo)，深化不同地域的用戶和商品標簽，實現(xiàn)商品的反向定制能力。同時，通過聯(lián)合商場直播帶貨、鎖定方便速食品類、借助外賣平臺送貨到家服務(wù)、加速門店供應(yīng)鏈一體化系統(tǒng)研發(fā)等措施，在危機中尋求增長突破。聯(lián)盟小店通過成立“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”，以培養(yǎng)取代招商，賦能新店長更快更好地經(jīng)營門店。同時，進一步深化對私域粉絲社群的建立和管理，加大外賣渠道等線上營銷工具的開發(fā)及探索。五一期間，聯(lián)盟小店迎來年后首批68家門店同開，創(chuàng)下自成立以來的單周同開記錄，完成2020年上半年開店目標。

此外，公司搭建了以零售通、新通路為代表的多個分銷平臺，從而服務(wù)更多大眾家庭，為公司全域化戰(zhàn)略布局夯實地基。新分銷與松鼠投食店、聯(lián)盟小店將共同實現(xiàn)線下多維度、多場景的布局，并同步開展智供項目，探索供應(yīng)鏈ToB新模式。

（二）探索新賽道，打造家庭消費全場景解決方案

報告期內(nèi)，公司深度洞察行業(yè)趨勢，緊抓發(fā)展機遇，通過設(shè)立鐵功基、小鹿藍藍、養(yǎng)了個毛孩以及喜小雀四家全資子公司，切入方便速食、嬰童食品、寵物食品和定制喜禮業(yè)務(wù)，并依托三只松鼠強大供應(yīng)鏈背景和一站式、精細化的產(chǎn)品及服務(wù)進行新領(lǐng)域的探索。

其中，小鹿藍藍定位互聯(lián)網(wǎng)嬰童食品專業(yè)品牌，專注服務(wù)于6個月到14周歲的全線嬰童成長周期，為寶寶提供一站式零輔食解決方案。小鹿藍藍已于2020年6月19日正式上線，上線第22天位居當日天貓寶寶零食行業(yè)銷量第一。目前，小鹿藍藍已加入天貓親子寶貝夢工場計劃，同時加入天貓超級品牌新秀并被選為超級艦長。

四大新品牌將成為公司現(xiàn)有優(yōu)勢及資源在新領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化及賦能，用互聯(lián)網(wǎng)的方式復(fù)刻三只松鼠創(chuàng)業(yè)史，使新品牌新業(yè)務(wù)產(chǎn)生集群作用，為三只松鼠持續(xù)發(fā)展蓄勢發(fā)力。

（三）以產(chǎn)品為核心，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全面升級

產(chǎn)品研發(fā)方面，公司進一步提升產(chǎn)品跟隨上新速度，同時圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新，強化產(chǎn)品的自主打造，創(chuàng)新性地推出了奶奶甜、白桃棗、氣泡瓜子仁等產(chǎn)品，在實現(xiàn)研發(fā)技術(shù)沉淀的同時，進一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，其中，報告期內(nèi)奶奶甜銷售額達1,515萬元。此外，公司在產(chǎn)品風(fēng)味保障地圖的基礎(chǔ)上，以“產(chǎn)品撩”為機制建立產(chǎn)品風(fēng)味的解構(gòu)與設(shè)計模型，持續(xù)推進以消費者為核心的產(chǎn)品風(fēng)味谷機制。

產(chǎn)品質(zhì)量方面，公司持續(xù)完善全供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系，融合大數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)新性地制定了《松鼠質(zhì)量創(chuàng)新之定追拿》，更加切合用戶的質(zhì)量感知需求，并建立產(chǎn)品、質(zhì)量、研發(fā)聯(lián)合機制，完成27款核心單品的風(fēng)味標準提升工作，致力于給主人提供更美味健康的產(chǎn)品。同時，公司開展HACCP質(zhì)量專題月，面向松鼠全供應(yīng)鏈進行直播培訓(xùn)，賦能松鼠供應(yīng)商伙伴和內(nèi)部員工，并進一步提升審核標準，以嚴格把控確保質(zhì)量提升。

物流供應(yīng)鏈方面，公司以大區(qū)發(fā)貨制為指導(dǎo)，逐步推進倉儲智能化，加速體系化建設(shè)，帶動精益化生產(chǎn)，通過高位貨架改造、招采創(chuàng)新升級、二次紙箱回收等項目，實現(xiàn)物流全鏈履約成本進一步優(yōu)化。同時，在履約時長和客訴處理方面，整體履約時長呈逐步減少趨勢，整體投訴率呈下降趨勢，精益化生產(chǎn)取得一定成果。

報告期內(nèi)，公司新設(shè)松鼠云供、松鼠供應(yīng)鏈、倉鼠物流、安徽云造、松鼠智供、華東供應(yīng)鏈6家公司，實現(xiàn)供應(yīng)鏈能力的進一步強化。同時，基于對供應(yīng)鏈能力的戰(zhàn)略布局以及子公司之間的高效協(xié)同，將有利于公司提升運營及抗風(fēng)險能力，并進一步深入主業(yè)，拓展公司發(fā)展空間。

（四）以“育人”為理念，構(gòu)建全面管理體系

報告期內(nèi)，公司以“育人”為核心理念，以“不斷超越主人預(yù)期為目標，始終堅守真實與堅持奮斗為本”為核心價值觀，建立健全組織管理體系建設(shè)工作。

疫情背景下，公司積極響應(yīng)“六穩(wěn)六?！碧栒?，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，于報告期內(nèi)新招聘員工1000余人。

通過人才引進，全面提升公司團隊水平，并以“提高人才質(zhì)量”為理念，進行招聘管理體系全鏈路升級，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

文化教育方面，公司致力于打造育人型平臺，并啟動松鼠管培生造“星”計劃、松鼠青年干部錘煉計劃、超級松鼠項目，為年輕人提供更多、更大的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺，實現(xiàn)青年干部快速成長。同時，公司升級文化規(guī)則及體系，將文化教育與員工職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升公司員工整體素質(zhì)。

組織考核方面，公司以“支部建在連上，業(yè)績出在戰(zhàn)隊上”為原則，堅持“在打仗中成人，在戰(zhàn)壕中提拔人”為核心理念，升級圍繞業(yè)務(wù)力、文化力和磨損度的“金三角評估模型”，并通過完善激勵機制，形成良好的競爭氛圍。

在組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程方面，重點推進組織關(guān)鍵戰(zhàn)隊建設(shè)，推動核心業(yè)務(wù)“穿墻流程”的落地，激發(fā)組織戰(zhàn)斗活力，促進公司業(yè)績增長。

（五）積極落實“兩防”工作，切實履行社會責(zé)任

2020年，突發(fā)的疫情給餐飲、旅游、娛樂、零售等行業(yè)帶來極大沖擊。面對疫情，公司積極做好防疫防控工作，同時松鼠黨委在內(nèi)部全面發(fā)起“火山行動”，成立由平均年齡只有24歲的1160名松鼠人組成的“火山突擊隊”，有效保障公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)和員工生命安全，并積極響應(yīng)國家號召，第一時間向社會公開做出“保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”的承諾，持續(xù)向市場提供質(zhì)高價優(yōu)的產(chǎn)品，保障了人民群眾的生活所需。與此同時，松鼠黨委積極響應(yīng)黨和政府號召，自發(fā)組織并聯(lián)合伙伴捐款捐物近400萬元，助力疫情防控阻擊戰(zhàn)。

2020年，長江流域汛情嚴峻，公司第一時間響應(yīng)蕪湖市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門號召，成立“松鼠防汛抗洪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由董事長擔(dān)任松鼠防汛抗洪工作總指揮，全面啟動防汛抗洪的各項預(yù)案工作，先后組織兩批防汛物資支援無為、南陵等受災(zāi)地區(qū)。同時，為響應(yīng)蕪湖市高新區(qū)防汛指揮部倡議，公司黨委組織黨員參與防汛一線值守工作，227名共產(chǎn)黨員第一時間迅速回應(yīng)，主動加入“突擊隊”。其中，90名突擊隊成員挺身而出，積極投身巡堤查險、應(yīng)急救援等一線工作，為防汛抗洪的開展注入有生力量。

四、三只松鼠的什么零食比較好吃

三只松鼠比較好吃的有碧根果、開口松子、牛肉片、巴旦木、豬肉鋪。

三只松鼠股份有限公司成立于2012年，是一家以堅果、干果、茶葉等森林食品的研發(fā)、分裝及網(wǎng)絡(luò)自有B2C品牌銷售的現(xiàn)代化新型企業(yè)?！叭凰墒蟆毕群螳@得IDG的150萬美金A輪天使投資和今日資本的600萬美元B輪投資。
2013年，三只松鼠集團推出全新茶類子品牌“松鼠小美”，定位為互聯(lián)網(wǎng)時代的快消茶飲品。2015年8月25日，三只松鼠宣布關(guān)閉旗下兩大子品牌“松鼠小美”和“松鼠小賤”在天貓、京東和1號店的官方店鋪。
2015年9月16日，食品電商三只松鼠已完成新一輪融資，總金額達3億元，投資方為基金FREES FUND（峰瑞資本）。

三只松鼠四大子品牌（三只松鼠四大子品牌的意義）