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首先是，可以參考的模板素材很多，基本套用就可以
如果不滿意模板素材，Canva 還有免費的圖片、字體和插畫素材庫，自己也能創(chuàng)作出高大上的海報。下圖是用兩個模板組合成的效果，是不是還行？
Canva 站內也有很多特效工具可用，一鍵就可以生成高大上的效果。（比如我們把上面這張圖，做成抖音的風格）
餐飲品牌設計素材（餐飲品牌設計素材圖）
發(fā)布時間：2023-04-10 20:40:42
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
99
大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于餐飲品牌設計素材的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設計、策劃，為各大餐飲品牌提供一站式服務，服務客戶遍布全國，咨詢相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目錄:
一、設計類的素材網站有哪些？
作者：戈乾
鏈接：https://www.zhihu.com/question/266749325/answer/1596465269
來源：知乎
著作權歸作者所有。商業(yè)轉載請聯(lián)系作者獲得授權，非商業(yè)轉載請注明出處。
設計素材類：
1、ibaotu-包圖網
設計師都在用的原創(chuàng)商用素材網站，可商用、素材庫非常豐富，而且契合國內的行業(yè)分類，包含圖片、視頻等多種源文件，方便省事。
地址：https://ibaotu.com/
2、站酷海洛
站酷網旗下的綜合性素材網站，包含圖片、視頻、字體等
素材豐富唯美，畢竟是付費的內容，質量真的是非常棒的。
地址：站酷海洛 - 正版圖片,視頻,字體,音樂素材交易平臺 - 站酷旗下品牌
3、iconfont.cn
阿里旗下的圖標庫，UI設計必備神器，素材都可以免費下載，非常地道。
地址：https://www.iconfont.cn/
4、視覺中國
雖然視覺中國經常被吐槽版權問題，但并不影響它在設計領域的地位，在可商用的素材（照片、模板等）領域，視覺中國的質量和數(shù)量都沒的說。
地址：https://www.vcg.com/
5、潑辣有圖 | Polayoutu
一個有故事的攝影網站，很多優(yōu)質的照片和攝影師，非常有意思。
地址：http://www.polayoutu.com/
設計工具類：
專門針對設計小白的設計工具，有不少都蠻好用的。
1、Canva-可畫
Canva是一個超級棒的全球設計工具網站，參考網站模板，小白也能做出高逼格的海報。
真的超級方便。
2、稿定PS
絕對是日常使用的神器~
不用安裝就能替代部分PS的功能，非常方便，可以直接在線不登錄就摳圖、P圖，絕對是輕量化設計的神器。
可以導出psd/png/jpg格式的，還是非常強大的工具。
3、凡科快圖
集合了超級多有趣工具的一個網站，絕對是設計小白想要的。
比如這個Ai摳圖功能，隨便操作一下就能摳出一張想要的圖片出來，真的蠻方便的：
里面還有各種其他的有趣功能，比如Ai設計，輸入文字和圖片，就可以生成高大上的海報了。
字體配色類：
1、nipponcolors
一個非常傳統(tǒng)的中國風配色網站，有很多中國風格的配色，非常有質感，雖然來自日本。
地址：https://nipponcolors.com/
2、homefont
字體之家，有很多字體可以下載，中英文都有。
地址：https://www.homefont.cn/
3、在線字體-有字庫
有字庫有很多優(yōu)秀的中文字體，不過有一部分是需要付費的。
地址：https://www.webfont.com
4、造字工房
一個原創(chuàng)的中文字體庫，雖然需要付費授權，但支持中文原創(chuàng)字體創(chuàng)新，才能有更好的原創(chuàng)設計。
地址：https://www.makefont.com/
靈感學習類：
作為設計師，日常交流學習也是很有必要，平時多逛逛社區(qū)、論壇和創(chuàng)意網站，對自己也有很大的幫助。
1、Topys創(chuàng)意平臺
topys是一個全球創(chuàng)意分享平臺，里面有很多有意思的創(chuàng)意設計和活動，也能學習到不少的知識。
地址：https://www.topys.cn/
2、UI中國
一個國內的UI設計師交流社區(qū)，里面有很多大咖分享的干貨，還有線上線下的活動 ，非常適合國內設計的土壤。
地址：https://www.ui.cn/
3、美啊
一個專業(yè)的設計師交流學習社區(qū)，有很多免費、付費的課程，也有很多干貨分享。
地址：https://meia.me/
4、古田路9號-品牌創(chuàng)意
一個優(yōu)質的品牌創(chuàng)意平臺，也有很多優(yōu)秀的在線作品分享，沒事的時候逛逛，能帶給自己很多靈感。
地址：https://www.gtn9.com
二、成功的LOGO品牌設計3大要素
1.保持簡單
簡單的LOGO設計并不代表著的是極簡，從迭代想法和簡化執(zhí)行開始，當你接近一個精致的設計時，拋棄不必要的元素和層次。你應該留下一些用最少的信息清晰地傳達的設計。在標志設計過程中，首先關注簡化的任務，就能讓自己在實現(xiàn)這個清單上的其它標準時有一個良好的開端，因為簡單的解決方案往往會導致成就一個標志性標志設計的其他元素。
2.讓人難忘
現(xiàn)在的消費者對于選購產品不單單是青睞于品牌的質量，往往還追求于一款能給人深刻印象的品牌標志設計，所以LOGO設計“大不同”在進行設計前都會進市場調研分析，了解客戶的需里求!設計出有記憶符號的標志。這樣設計出來的LOGO設計才能有助于大眾記住企業(yè)的品牌
3.保持適當?shù)脑O計
LOGO標志設計，可以是由簡單的圖形，文字，字母或圖形文字組合。標志設計是由品牌的個性和企業(yè)價值理念再根據(jù)設計師利用藝術的指導，色彩和信息傳遞等相關信息組合而成。
關于成功的LOGO品牌設計3大要素，環(huán)球青藤小編今天就和您先分享到這里了。如果您對網站設計、頁面排版、圖像處理方面比較感興趣，希望分享的這篇文章可以給您的學習或工作提供幫助。如若您還想了解更多關于平面設計的素材及技巧等內容，可以點擊本站的其他文章進行學習。
三、logo設計的素材哪里有？
剛開始入門學設計，你應該先學習一些色彩搭配基礎，然后才能把素材運用的得心應手。至于素材方面建議你去我圖網找找，我圖網有海量經典成品LOGO樣式提供下載，無論是你需要哪個行業(yè)的LOGO風格，都能找到相應的模板素材。而且LOGO都是原創(chuàng)，成品作品只需要一百元左右，可以在上萬套成品中選擇。同時該站常駐圖形設計高手很多，對你學習設計會很有啟發(fā)。
四、創(chuàng)投項目策劃書
創(chuàng)投項目策劃書1
一 發(fā)展前景
1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭，而且一般中檔餐飲和海
鮮餐飲的發(fā)展要好一點，從幾方面的考慮和調查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金發(fā)展壯大。
2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調，家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標志。
3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標桿。
二 店面介紹
本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內設有大廳接待（飯桌，點菜臺）和前臺管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。 正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費用不高，卻不失美觀，同時室內墻壁的顏色搭配以暖色調為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。
餐廳管理流程為：
拿號牌送到后廚
三 發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳（傳單與朋友圈），重點宣傳北侖第一家用機器人服務及廚房可視，因為主要客戶群是針對中檔消費目標，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度。
2.有許多人習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，根據(jù)不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
3、在經營過程中，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。
四 經營理念
“以發(fā)展產業(yè)的思維來經營餐館，用管理企業(yè)的標準來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經營+溫馨服務；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”
目標：成為一家風格鮮明的特色海鮮店，實現(xiàn)盈利
1）突出餐館特色，機器人送菜，廚房可視化。
2）強化客戶服務
3）采用先進的運營方式
4）重視衛(wèi)生管理
從管理學分析：PDCA循環(huán)分析法分析：計劃-執(zhí)行-檢查-處理（Plan-Do-Study-Act）
我們根據(jù)PDCA循環(huán)分析法對餐館的經營首先做出長期的計劃，然后嚴格按照計劃去執(zhí)行，每經過一段時間就對餐館的經營狀況進行反饋總結，從而處理其中出現(xiàn)的問題，并做出下一步的計劃。
大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環(huán)，那么各個服務環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個行星輪系一樣，大環(huán)帶動小環(huán)，一級帶一級，有機地構成一個運轉的體系。
五 運營模式與收支分析
運營模式
1.食材的采購和存放管理
食材的安排由固定的采購員進行統(tǒng)一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應的攤點，可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協(xié)商送貨事宜）。廚師應當每天清點食材量是否足夠使用并要杜絕浪費現(xiàn)象。廚師應將各類食材有序的存放，對于易變質的食材要特殊存放。
2.后堂的管理
對于較為復雜的后堂，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學徒的方式吸引小廚，招收人數(shù)大廚自己定，因為具體工資是廚師自己從承包價格里劃分）。
對于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴厲監(jiān)督。要督促廚師對手藝不段進行改進和更新。
3.服務員的雇傭
可以以女性無業(yè)者為服務員。首先女性服務員心細，服務要比男。
創(chuàng)投項目策劃書2
第一章概況
投資者公司現(xiàn)有情況
提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(###復印件)
第二章項目基本情況
1、項目設立組織形式(指內、外資企業(yè)，內資企業(yè)包括有限責任公司、個人獨資企業(yè)等形式)
2、項目的投資規(guī)模、經營范圍、經營期限
3、工藝過程
包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。
4、土地、廠房
說明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)
6、產品銷售情況
介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。
7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況
第三章生產原料供應
1、主要原料
說明主要原料需求量以及供應渠道。
2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)
說明每年消耗量和解決途徑。
3、主要設備生產能力及購置計劃
第四章安全環(huán)保
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
2、勞動安全保護措施
生產中可能產生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標準；設計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
第五章技術上的合理性和可實現(xiàn)性
投資者的生產歷史、技術力量和在同行業(yè)中的'信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。
第六章資金投入計劃
說明每一期投資的金額、時間和方式。
第七章實施計劃
具體列出完成可行性研究報告(內資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。
第八章經濟效益分析
1、經濟效益分析
產品銷售收入：xxx
減銷售成本(材料)：xxx
直接人工：xxx
生產費用：xxx
毛利：xxx
減行政費用：xxx
折舊：xxx
土地使用權攤銷：xxx
稅前利潤：xxx
所得稅：xxx
凈利潤：xxx
2、項目投產后，預計稅收繳納情況
包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
創(chuàng)投項目策劃書3
一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標
深度開發(fā)教育及文化產業(yè)，搶占教育與文化市場；建立起從農村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網絡。
二、項目內容
成立教育培訓機構；開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式；開展對中學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導，拓展教育培訓市場；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學生文具用品；開發(fā)學習軟件。
三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：
1、xx教育培訓中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關系。
2、新哈佛教育培訓中心(暫定)，最后以注冊為準。
四、近半年的主要工作及工作目標
1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數(shù)為xx人。
2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)(市)的中學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為xx人。
3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為xx人。
4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。
五、資源優(yōu)勢
1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。
2、教學質量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。
4、公關與業(yè)務資源優(yōu)勢：
(1)利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。
(2)利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。
(3)當前已有培訓網絡的宣傳作用。
(4)依靠各地中學的優(yōu)勢。
六、效益模式〔以xx市(地區(qū))x個市縣為模式〕一年的培訓人數(shù)為每縣xx人(次)，每人收培訓費為xx元，每人銷售圖書xx元。收益如下：
1、每人收入培訓費的純收入為xx元，每人圖書純收益x元。
2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。
3、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。
七、支出模式
[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學員交培訓費x元，其承擔的費用為：x%的學校提成，x%的教師酬金，x%的公關費，x%的管理費，共x%，約x元。
八、投資總額與投資方向計劃
總投資計劃額為x萬元，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計劃如下：
1、市場開拓：x萬元(開支如下：先以x個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：
(1)廣告費x元。
(2)宣傳資料x元。
(3)教師及辦公酬金x元。
(4)請人酬金：x元xx個月=x元。
(5)辦公設備x元。
(6)公關費x元。
(7)差旅及辦公開支x元。
(8)資料采購x元。
(9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為xx萬元。
2、教學模式的研究、培訓、開發(fā)費x萬元，其中英語x元，數(shù)學為x元。
3、掛牌及品牌利用費為x萬元。
4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。
5、不可預見x萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損
(略)
十、公司管理與控制
(略)
十一、風險風險來源以下因素：
1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。
2、教學質量失敗。
3、出現(xiàn)學生事故。
4、公關失敗或者腐敗因素。
創(chuàng)投項目策劃書4
一 公司摘要：
這一部分要介紹公司的主營產業(yè)，產品和服務，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。
二 公司業(yè)務描述：
這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三 產品或服務：
介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優(yōu)點，有關的專利，，政府批文等。
四 收入：
介紹公司的收入來源，預測收入的增長。
五 競爭情況及市場營銷：
分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
六 管理團隊：
對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務空缺。
七 財務預測：
公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。
八 資本結構：
公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結構表。
九 附錄：
支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方 個叫，不可能讓別人給你寫出來。
給你做幾點指導吧，一般都從下面幾個方面寫的。
1、執(zhí)行摘要：包括：公司介紹；主要產品和；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙）
1）企業(yè)所處的行業(yè)，的性質和范圍；
（2）企業(yè)主要產品的內容；
（3）企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰；
（5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響
2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業(yè)文化、公司治理結構、長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略。應該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數(shù)。
3、產品或服務：也稱贏利模式，介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、等的陳述，以及未來產品研發(fā)計劃的介紹，提供有關的專利、、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要體現(xiàn)出自己產品或服務的。
4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃：擁有了優(yōu)質的產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內容中，我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產品計劃與產品服務中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等
5、市場競爭分析：又稱市場環(huán)境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的分析等內容（可以利用SWOT分析）。對于市場容量的估算、未來增長的預測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計（有條件可以做市場調查）。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
6、市場營銷戰(zhàn)略與策略 ：對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。（對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的） （與第4點結合
7、管理團隊：對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進行概況分類；確定職務空缺。風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。
8、財務預測與融資方案：介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。（一定要真實、可行性強，切記經驗豐富，并不是傻子）
9、投資收回：又稱風險規(guī)避：總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關鍵，任何一個商人的目的都在與贏利。
10、附錄：
支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品或服務圖紙等。
通過以上總結，不難看出公司策劃書的重點是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的、明確的投資回收方式（風險）、精干的管理隊伍，只有以上五個要點，才能吸引住VC的眼球！
創(chuàng)投項目策劃書5
一、項目名稱
綠色特色餐飲
二、創(chuàng)業(yè)目標
發(fā)展以“xxx”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當?shù)氐臍v史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。
三、市場現(xiàn)狀
隨著國內經濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。
1、品牌餐廳
陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳
由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外。
3、民俗、文化酒樓
由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
四、市場調研
必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目桓宇集團負責。
面對眾多私房菜館的開張營業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。
五、餐飲特色
環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品；而在服務上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特；并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜, 做到產品人無我有,人有我優(yōu),質量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜系。
六、目標市場的定位
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
七、市場策略
產品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執(zhí)行。
八、餐廳設計
1、整個餐廳設計體現(xiàn)私家文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。
4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備。
5、家居式廚房設置在包間之內，半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.
8、門匾采用木制招牌(燙金字)。
9、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。
10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。
11、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
創(chuàng)投項目策劃書6
一、 活動目的及意義：
1.培養(yǎng)學生專業(yè)知識，為股票預測大賽做準備。
2.讓同學們更深入的了解關于基金、股票等金融基礎知識，促使同學們在課余利用自己的閑置資源進行理性投資，學會合理理財，增強實踐能力。
3. 強化國信與學生及學校的溝通，擴大國信證券公司在我校的影響力。
4.加強協(xié)會間的合作與交流，增強合作意識。
二、 活動框架
1. 活動主題：基金或股票等證券投資知識講座
2. 主講人：國信證券公司講師（具體待定）
3. 講座內容：
希望能夠包括：大學生的消費現(xiàn)狀及誤區(qū)；大學生如何學會投資理財；基金、信用卡、網上支付等必須的金融知識；分析當前投資理財?shù)臒狳c；基金投資的小技巧等（可從中挑選1-2個話題或者其他能夠豐富學生金融投資方面知識的內容）。
在此期間參與此活動的同學可以現(xiàn)場進行大學生投資理財知識咨詢，且與會者均可獲得風云投資協(xié)會會員卡一張。
4.講座開展頻率：每月一講（課程內容由外聯(lián)部調查民意后決定）
5. 承辦單位：風云投資協(xié)會、會計協(xié)會
6. 首次活動時間：12.7
7. 活動對象：全校師生
8. 地點：西一教學樓（西七教學樓）
三、 活動規(guī)劃
1. 前期準備
1) 確定主講人：確定好主題后，由外聯(lián)部的同學負責和公司溝通，確定主講人。組織部的同學和老師溝通，保證講座內容及效果。
2) 場地及多媒體申請：提前一周向學校申請場地和多媒體等物品的使用。
3) 宣傳準備：
①. 線上宣傳: 在各個qq群， 學校貼吧發(fā)布講座相關信息
②. 線下宣傳：宣傳部提前五天開始宣傳海報的制作，活動前三天要將海報貼出，并注意維持。若出現(xiàn)覆蓋或撕毀現(xiàn)象，宣傳部準備補出海報。
③. 協(xié)會內部宣傳：會計協(xié)會與風云投資協(xié)會各自在協(xié)會內部QQ群內宣傳以及短信通知會員。
2. 活動流程
1）會前準備 提前和老師聯(lián)系，調試好多媒體。將PPT的第一頁調試播放。準備好相機。
2）布置會場布置會場，為老師準備茶水。組織部同學安
排觀眾入席，協(xié)調座位，并負責會場秩序，保持會場安靜。
3）講座進行主持人：在講座開始前引詞，主持人講解講座的目的及主要內容，介紹主講老師并強調會場紀律。講座結束后有結束語。
活動記錄：宣傳部兩名同學負責講座活動的記錄工作，注意講座的不足之處。
茶水：送茶水給主講人。
拍攝：負責會場的拍攝工作。
會場紀律：注意提醒聽講座的同學不要喧嘩或做出其他影響同學們聽講座的行為。
互動環(huán)節(jié)：主講人向同學們提問題時，注意有秩序地進行。 協(xié)調：我社2名主要負責人在場，負責協(xié)調及其他解決出現(xiàn)的問題。
3. 活動總結
整理出講座活動記載表，簽到表，活動通訊稿，照片等存放組織部；整理出活動小結，總結活動的可取及不足之處。
4. 突發(fā)狀況應對：
①. 如果出現(xiàn)主講晚到的情況，為了保持現(xiàn)場同學安靜播放有關主講與公司介紹的PPT。
②. 報告開始前若出現(xiàn)觀眾少，座位多的情況，由部門同學負責要在座同學往報告廳中間坐，然后適當撤去縱排最兩邊的座位，其他工作人員協(xié)助。
③. 若報告會中出現(xiàn)主講與觀眾之間的問答情況，需要話筒的傳遞，具體方法在當時說明。
④. 報告進行時工作人員必須負責維持現(xiàn)場秩序。必要時主持人發(fā)揮作用
四、 活動經費預算
活動后統(tǒng)一計算活動承辦所用經費量，組織部做好經費記錄工作，記錄活動所用經費的墊錢人名、數(shù)量、所用何物等，并整理好所有活動的經費發(fā)票。
以上就是關于餐飲品牌設計素材相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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