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    餐飲品牌設(shè)計(jì)理念案例(餐飲品牌設(shè)計(jì)理念案例分享)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-10 22:17:30     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 86        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)理念案例的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    餐飲品牌設(shè)計(jì)理念案例(餐飲品牌設(shè)計(jì)理念案例分享)

    一、國內(nèi)最好的餐飲運(yùn)營(yíng)策劃公司是哪家?

    餐飲行業(yè)是一個(gè)神奇的行業(yè),對(duì)的餐飲營(yíng)銷和規(guī)劃對(duì)餐飲有很大的幫助。很多餐廳老板及管理人員經(jīng)常會(huì)有這樣的疑問,“為什么別人家的餐廳每天滿座,自己的餐廳卻無人問津?為什么別人家的餐廳天天排隊(duì),自己的餐廳卻業(yè)績(jī)平平?為什么別人家的餐廳價(jià)格比我貴,生意卻比我家餐廳火爆?”

    餐飲品牌設(shè)計(jì)理念案例(餐飲品牌設(shè)計(jì)理念案例分享)

    隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速提升,人們的生活質(zhì)量不斷提高,對(duì)飲食的要求也隨之增長(zhǎng)。人們開始對(duì)食物有高質(zhì)量的要求,愿意人均花上千元吃一頓飯,只為享受餐廳帶來的優(yōu)質(zhì)服務(wù);愿意花上百元吃一塊樣式精美的蛋糕,只為吃前發(fā)個(gè)朋友圈;愿意花高出2倍以上的價(jià)格購買國外新鮮果蔬,只為吃到更天然的品質(zhì)。

    因此,一味地低價(jià)銷售已經(jīng)不能在餐飲市場(chǎng)分一杯羹。那餐飲店如何提高人氣呢?怎樣才能吸引更多的客人來到自己餐廳用餐呢?這時(shí)候就需要專業(yè)的營(yíng)銷策劃公司的介入,他們會(huì)綜合評(píng)估行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,從中尋找突破口,為品牌定位,塑造形象,策劃營(yíng)銷方案,從而實(shí)現(xiàn)品牌突破。

    那么中國有哪些營(yíng)銷策劃公司在餐飲行業(yè)頗有經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀坑芍袊放茽I(yíng)銷中心發(fā)起并聯(lián)合業(yè)界共同推出的一項(xiàng)具有重大意義的活動(dòng),本活動(dòng)以促進(jìn)民族品牌崛起為宗旨,帶動(dòng)企業(yè)品牌化為目標(biāo),面向所有行業(yè)所有品牌開放。此次評(píng)選綜合考量各營(yíng)銷策劃公司的業(yè)務(wù)數(shù)量、執(zhí)行能力、業(yè)績(jī)效果、客戶滿意度、社會(huì)影響力五個(gè)方面的表現(xiàn),最終評(píng)選出中國十大營(yíng)銷策劃公司,排名不分先后。

    上海物心策劃有限公司

    萬物有心,品牌有道。在物心的哲學(xué)里,品牌之道即“心”之道,品牌的本質(zhì),就是在消費(fèi)者心目中構(gòu)建、并持續(xù)強(qiáng)化心智價(jià)值,贏得消費(fèi)者心智。物心策劃,是一家匠心獨(dú)運(yùn)的品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢公司,以“萬物有心,品牌有道”為核心價(jià)值理念,開創(chuàng)以“價(jià)值創(chuàng)造與傳遞”為核心的物心品牌方法,為客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌塑造和營(yíng)銷落地等全體系服務(wù),助力品牌飛躍。物心策劃服務(wù)客戶中包括萌瘦,熙上碧螺春等。

    注釋:品牌定位專家、數(shù)字營(yíng)銷新秀,對(duì)于品牌的戰(zhàn)略調(diào)整與定位是把控的非常精準(zhǔn)。

    上海華與華營(yíng)銷策劃公司

    華與華是中國獨(dú)特的戰(zhàn)略營(yíng)銷品牌咨詢公司,是戰(zhàn)略家+創(chuàng)意人,為企業(yè)制定戰(zhàn)略,并用創(chuàng)意引爆戰(zhàn)略。創(chuàng)辦13年來,為中國市場(chǎng)持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營(yíng)銷成功案例。華與華以“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”為核心的華與華方法為品牌做頂層設(shè)計(jì),開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù)。打造了海底撈視覺品牌、西貝品牌、莆田品牌等行業(yè)成功案例。

    注釋:辦公集中在上海并且運(yùn)營(yíng)是合伙人模式,對(duì)于年度營(yíng)銷服務(wù)做的好,業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋廣泛。

    上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷策劃公司

    聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司是一家以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)績(jī)提升為核心的綜合性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),擅長(zhǎng)構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷管理體系打造,并以其專業(yè)、良好的服務(wù)效果獲得廣大客戶的好評(píng)。打造了吉祥混沌品牌,老娘舅品牌等行業(yè)成功案例。

    注釋:專注于企業(yè)營(yíng)銷體系搭建和提升的綜合性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋廣泛。

    北京志起未來營(yíng)銷策劃公司

    志起未來營(yíng)銷咨詢集團(tuán),聯(lián)合美國、新加坡、上海、深圳、北京知名投資集團(tuán),致力于中國企業(yè)成長(zhǎng)研究,為不同企業(yè)成長(zhǎng)提供最佳商業(yè)模式、策略和路徑。已為國內(nèi)外超過200家企業(yè)、政府和組織提供全程顧問,并取得良好業(yè)績(jī)。打造了安妮斯貝品牌,青年餐廳品牌,百事運(yùn)動(dòng)品牌等行業(yè)成功案例。

    注釋:營(yíng)銷咨詢+產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)型企業(yè),擅長(zhǎng)農(nóng)業(yè)及食品領(lǐng)域策劃,致力于中國企業(yè)成長(zhǎng)研究。

    北京李光斗營(yíng)銷策劃公司

    李光斗以獨(dú)到、精準(zhǔn)、卓越、敏銳、創(chuàng)造品牌輝煌為核心理念,策劃、制作和創(chuàng)意的一系列產(chǎn)品規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、廣告?zhèn)鞑?,講求時(shí)效,注重品味,均以優(yōu)良的策劃、制作和迅速及時(shí)的出臺(tái)、實(shí)效的成果贏得了廣大客戶的一致贊譽(yù)。打造了小肥羊、伊利品牌,蒙牛品牌等行業(yè)成功案例。

    北京葉茂中營(yíng)銷策劃公司

    葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)是一家由中國大陸/香港/臺(tái)灣及美國/韓國人才構(gòu)成的創(chuàng)作群,200名營(yíng)銷策劃創(chuàng)作精英,是中國極具實(shí)力和影響力的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)。多年專注本土市場(chǎng)消費(fèi)者,來為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì),擅長(zhǎng)大廣告?zhèn)鞑ィ瑒?chuàng)意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業(yè)的品牌與銷量。打造了真功夫連鎖快餐品牌,烏江品牌等行業(yè)成功案例。

    注釋:專注本土市場(chǎng)、洞察本土消費(fèi)者,經(jīng)驗(yàn)豐富。在廣告片的創(chuàng)意及拍攝方面有亮眼的優(yōu)勢(shì)。

    北京正邦營(yíng)銷策劃公司

    正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱正邦),1996年創(chuàng)立于北京,2011年設(shè)立上海、廣州分公司,致力于向企業(yè)提供以品牌咨詢?yōu)楹诵牡钠放撇呗?、設(shè)計(jì)及亮相落地服務(wù)。正邦是中國4A成員,十大著作權(quán)人。打造了東來順品牌,眉州東坡品牌,金百萬等行業(yè)成功案例。

    注釋:正邦品牌總部在王府井的獨(dú)棟別墅,在設(shè)計(jì)品牌LOGO上面和品牌建設(shè)上比較全面。

    北京洛可可營(yíng)銷策劃公司

    洛可可是一家專注于為客戶提升產(chǎn)品力的創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán) 。 洛可可成立于2004年,總部位于北京,已成功布局倫敦、深圳、上海、成都、南京等地,整合設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容包括產(chǎn)品策略與研究、品牌設(shè)計(jì)、UI交互體驗(yàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理等業(yè)務(wù)。是國內(nèi)獲得IF、RedDot、IDEA、紅星四項(xiàng)大獎(jiǎng)設(shè)計(jì)公司。打造了海底撈火鍋包裝品牌,巨說品牌,老南城等行業(yè)成功案例。

    注釋:洛可可多個(gè)辦公地點(diǎn),以產(chǎn)品為導(dǎo)向,包括體驗(yàn)策劃設(shè)計(jì)和品牌包裝設(shè)計(jì)等很有優(yōu)勢(shì)。

    深圳花萬里營(yíng)銷策劃公司

    花萬里品牌顧問公司定位為餐飲品牌策劃、室內(nèi)設(shè)計(jì),營(yíng)銷策劃等一站式服務(wù)集團(tuán).自創(chuàng)立以來,憑借卓越的餐飲設(shè)計(jì)作品得到業(yè)界高度贊譽(yù),堅(jiān)持文化個(gè)性的設(shè)計(jì)理念多次成為中國餐飲設(shè)計(jì)行業(yè)的焦點(diǎn),多次獲得業(yè)界一致的好評(píng)與認(rèn)可。榮獲香港亞太區(qū)品牌策劃設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),設(shè)計(jì)界含金量最高的中國“最具影響力設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”大獎(jiǎng)。打造了海底撈升級(jí)品牌、72街品牌、撒椒品牌等行業(yè)成功案例。

    注釋:集餐飲策略定位、品牌設(shè)計(jì)、空間標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷咨詢?yōu)橐惑w的全版塊服務(wù),全案策劃設(shè)計(jì)與營(yíng)銷推廣落地效果好很有優(yōu)勢(shì)。

    蘇州合眾合營(yíng)銷策劃公司

    合眾合自2014年成立,多年來一直聚焦專注連鎖餐飲,一家把策劃內(nèi)容植入到門店設(shè)計(jì)公司,讓門店具備精準(zhǔn)營(yíng)銷訴求,讓品牌聚焦于客戶,傳播焦點(diǎn)高度一致,組織通過品牌策劃設(shè)計(jì)、代理加盟、專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行多維度協(xié)同的餐飲全案設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。打造了絕味鴨脖品牌,巡茶品牌,一酸一辣等行業(yè)成功案例。

    二、如何進(jìn)行餐飲品牌設(shè)計(jì)

    這種定位方式很容易理解,也就是需要明確你的產(chǎn)品主要是賣給一群什么樣的人,品牌將要服務(wù)的是什么樣的顧客群,說得通俗點(diǎn),就是誰將愿意為你“買單”、愿意為你掏“錢包”。

    更為關(guān)鍵的是,一旦品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體確定,就需要以該類群體為核心服務(wù)對(duì)象,圍繞這一人群提供針對(duì)性產(chǎn)品、適應(yīng)他們需求的環(huán)境及相關(guān)增值性服務(wù),更大程度的滿足他們,從而把品牌與目標(biāo)顧客群體緊緊“綁”在一起。

    如果你已經(jīng)決定做一個(gè)餐飲品牌,而不僅僅只是開一個(gè)飯店招攬群客,就無須要求自己的品牌去滿足所有人的需求,無需要將菜品做到老少皆宜。貪多的結(jié)果是“嚼不爛”且無法“嚼”的有特色,這也成了很多餐飲企業(yè)始終無法做大、做強(qiáng)的重要原因。

    類別定位,即讓消費(fèi)者在提到某一個(gè)產(chǎn)品類別時(shí),能夠很快在腦海中浮現(xiàn)出某一品牌。成功的類別定位特別是開創(chuàng)性的類別定位往往能成為某類產(chǎn)品的代表性品牌。如可樂讓人馬上就能想到可口可樂、涼茶讓人聯(lián)想到王老吉等等。

    早先KFC定位便是烹雞顧問,和麥當(dāng)勞的的巨無霸在漢堡市場(chǎng)中做出區(qū)隔。時(shí)至今日,很多忠實(shí)的消費(fèi)者在吃雞肉漢堡時(shí),首先想到的還是KFC,可見品類的勝利可以直接導(dǎo)致品牌在消費(fèi)者心智中的勝利。

    文化定位也就是將某種文化內(nèi)涵如歷史風(fēng)俗、文化價(jià)值觀、文學(xué)藝術(shù)、道德價(jià)值觀等融入品牌之中,成為一種能體現(xiàn)消費(fèi)品味、消費(fèi)文化的特征。

    品牌要能傳承,就必須有深厚的文化支持,正如萬寶路奔騰的牛仔文化至今仍是真男人的象征;而中國餐飲品牌的打造更要借助文化定位,增強(qiáng)品牌文化底蘊(yùn),提升品牌附加值,而且可以使品牌獨(dú)具特色,從而形成鮮明的差異化品牌形象。

    只有民族的,才是龍頭的。中國歷史文化悠久、博大精深,而飲食與傳統(tǒng)文化本身就有很高的關(guān)聯(lián)性,對(duì)于國內(nèi)餐飲品牌而言,中國傳統(tǒng)文化猶如一座“金礦”,如果能對(duì)文化進(jìn)行合理嫁接,無疑將讓品牌內(nèi)涵、品牌底蘊(yùn)實(shí)現(xiàn)有效提升,從而提升品牌附加值,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

    基于非常規(guī)心理訴求的品牌定位,也就是通過差異化的品牌表現(xiàn),從而引發(fā)人們情感中的某些情愫或獵奇心理,使人們?cè)谙硎芫筒偷耐瑫r(shí)獲得不同于常規(guī)的消費(fèi)體驗(yàn),從情感或心理上引發(fā)消費(fèi)者對(duì)品牌的共鳴。

    菲利普·科特勒認(rèn)為:人們的消費(fèi)行為變化形成的是一個(gè)從數(shù)量到質(zhì)量,更后上升到情感消費(fèi)的軌跡。

    無論是從情感定位還是從新奇出發(fā),當(dāng)品牌滿足了消費(fèi)者的獵奇心理,贏得了更次消費(fèi)后,必須有些實(shí)在的利益(食物,環(huán)境,服務(wù))給予消費(fèi)者,才能將品牌的體驗(yàn)轉(zhuǎn)化成品牌的忠誠度。

    類似很多馬桶餐廳(用馬桶作為餐具),黑暗餐廳(在伸手不見五指的環(huán)境下吃東西),監(jiān)獄餐廳等等主題餐廳,在滿足了更好奇心理之后,如何讓消費(fèi)者下次能繼續(xù)光臨,就必須在產(chǎn)品力和品牌文化價(jià)值上做功課了。

    三、餐飲店全案策劃怎么寫

    第一部分:可行性分析

    1、自我評(píng)估

    2、餐廳定位

    2、盈利分析

    4、投資預(yù)算與成本細(xì)目

    第二部分:項(xiàng)目確立

    1、核心團(tuán)隊(duì)的確定與游戲規(guī)則的制定

    2、餐廳經(jīng)營(yíng)狀況分析制度的建立

    第三部分:項(xiàng)目啟動(dòng)

    1、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃

    2、裝修與硬件配置

    3、出品

    4、品牌與文化的創(chuàng)建/打造/傳播

    第一部分:可行性分析

    1自我評(píng)估不相信“命理”的朋友,此小節(jié)可以略過!

    01如果是獨(dú)資從事餐飲業(yè)

    如果是一人投資餐飲業(yè),那么就請(qǐng)專業(yè)的精通“命理八字”的朋友為自己贈(zèng)言幾句,確定自己是否適合從事餐飲業(yè)以及自身運(yùn)程是否處于上升階段。與此同時(shí),在選鋪面時(shí),征求風(fēng)水大師的意見。這絕對(duì)有利于增加成功的機(jī)率。

    02如果是多人合股從事餐飲業(yè)

    如果是多人合股從事餐飲業(yè),那么更需要請(qǐng)專業(yè)的精通“命理八字的朋友,合一合股東間的“八字”,所謂的五行中的相生相克,其實(shí)在合伙人之間往往體現(xiàn)的尤為重要。同樣的,在選鋪面時(shí),盡量征求風(fēng)水大師的意見。這是決定1+1〉2還是 1+1〈2的其中一個(gè)基本條件。

    2餐廳定位餐廳的定位,不是憑空想象出來的,也不是根據(jù)老板個(gè)人喜好確定的,更不是跟風(fēng)出來的。餐廳的定位,根據(jù)自身擁有的資源,結(jié)合餐廳當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、飲食文化、消費(fèi)習(xí)慣、主力消費(fèi)人群等綜合因素制定出來的,再通過策劃人提煉出來的。

    餐廳的定位非常關(guān)鍵,定位定準(zhǔn)了,后面所有的工作都是圍繞打造這個(gè)“定位”、推廣這個(gè)“定位”而開展。餐廳的定位決定著成為特色餐廳、品牌餐廳的重要因素。即便在經(jīng)營(yíng)過程中,因?yàn)閷?shí)際情況而作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但定位是不宜變動(dòng)的。否則,浪費(fèi)財(cái)力、物力、人力、精力,幾經(jīng)折騰,結(jié)局慘淡。

    在餐廳投資預(yù)算與成本細(xì)目,要結(jié)合以下幾個(gè)方面來預(yù)算:

    一、裝修、硬件、軟件、人員工資等,這些是非常直觀的成本;

    二、裝修、硬件、軟件折舊費(fèi)用,則是不可輕視的隱形成本;

    三、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的預(yù)留以及在盈利經(jīng)營(yíng)中預(yù)留比例(也可稱之為發(fā)展金),以應(yīng)變餐廳長(zhǎng)期發(fā)展與突發(fā)事件的應(yīng)急需求;

    四、投資資金利息,同樣是隱形成本;

    五、活動(dòng)、營(yíng)銷、品牌推廣等費(fèi)用,必須單列出來,或者按營(yíng)業(yè)額的百分之多少提取,或者定一個(gè)年度費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),列為年度成本規(guī)劃之中。

    四、餐飲行業(yè)怎么做品牌,品牌形象如何設(shè)計(jì),策劃?

    一般的VI設(shè)計(jì)公司在設(shè)計(jì)V系統(tǒng)上只有兩部分一是基礎(chǔ)部分二是應(yīng)用部分,

    而八斗設(shè)計(jì)公司是在基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分之外增加了第三部分那就是增值部分。

    1 基礎(chǔ)部分

    基礎(chǔ)部分是根據(jù)您的品牌提取設(shè)計(jì)元素設(shè)計(jì)出主體色,輔助色,標(biāo)準(zhǔn)字體,輔助圖形等,這些元素完美的組合就構(gòu)成了VI的基礎(chǔ)部分。

    2 應(yīng)用部分

    應(yīng)用部分就是把構(gòu)成的VI元素應(yīng)用到餐廳中去,比如餐廳外立、員工服裝、圍裙、紙巾盒、紙巾、打包盒、打包袋、展板、抱枕、背景墻等。

    也可以將這些元素應(yīng)用到您的餐廳做成一些禮品比如:手機(jī)殼、發(fā)卡、水杯、臺(tái)歷、掛歷等一些小禮品送給客戶,使您的品牌融入到生活當(dāng)中,使顧客隨時(shí)想起您,記住您。

    3 增值部分

    增值部分是我們八斗增加的獨(dú)特設(shè)計(jì)部分,也是別的公司不能設(shè)計(jì)的部分。增值部分是根據(jù)您的企業(yè)文化、VI元素,結(jié)合空間設(shè)計(jì)進(jìn)行合理空間規(guī)劃,讓您的餐廳更有靈魂,倍感溫暖,記憶力更加深刻

    以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)理念案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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