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產(chǎn)品設(shè)計的要素有哪些(產(chǎn)品設(shè)計的要素有哪些內(nèi)容)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的要素有哪些的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、產(chǎn)品設(shè)計主要是干什么的呢?有什么要素嗎?
設(shè)計是用戶調(diào)研,市場分析,目標群體定位,設(shè)計風格定位等這幾個過程的融合。然后是產(chǎn)品外觀設(shè)計,結(jié)構(gòu)設(shè)計,3D圖,工程輸出圖。產(chǎn)品設(shè)計是一個多學(xué)科的設(shè)計活動,涵蓋了廣泛的主題。產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計非?;镜牟糠质菨M足工業(yè)生產(chǎn)。
設(shè)計的介紹
產(chǎn)品設(shè)計就是通過線條,符號,數(shù)字,顏色等多種元素的組合,將產(chǎn)品的形狀以平面或三維的形式呈現(xiàn)出來。它也是一種規(guī)劃,規(guī)劃和解決問題的方法,通過具體的操作以理想的形式表達出來。
設(shè)計是技術(shù)與文化的融合。設(shè)計的目的是創(chuàng)作事物,設(shè)計先于事物出現(xiàn)且與之相關(guān)但又有所區(qū)別。設(shè)計需要新思想,而新思想來自于將一個領(lǐng)域中的領(lǐng)悟聯(lián)系并應(yīng)用到另一個領(lǐng)域中,歷經(jīng)若干次這樣的經(jīng)歷而有所悟,腦海里自然就孕育出了新思想。因此,跨學(xué)科的靈感和鍛煉是設(shè)計之根本。
二、產(chǎn)品設(shè)計五要素分析
一、戰(zhàn)略承載力
所謂戰(zhàn)略承載里就是在產(chǎn)品的商業(yè)模式能否承載戰(zhàn)略,說到商業(yè)模式大家想到可能是B2B、B2C、C2C、C2M等等這些,其實戰(zhàn)略的本身就是要回答一個問題:我們是做什么的,那么在產(chǎn)品的商業(yè)模式設(shè)計的時候就要去能夠詮釋戰(zhàn)略回答的答案。
商業(yè)模式的確定直接導(dǎo)致是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式的設(shè)定,如果是B2B的商業(yè)模式那么你的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品設(shè)計就需要偏向于商業(yè)服務(wù)以及服務(wù)創(chuàng)造價值,如果是B2C的那么對于C端強調(diào)免費、高用戶體驗、營銷滲透度這些。
用一句話來說就是要做什么像什么,這點其實就是產(chǎn)品的承載力的體現(xiàn),如果一個產(chǎn)品不能承載其被賦予的戰(zhàn)略,那么做出的東西就是四不像。
正面教材的話大家可以看一下阿里的淘寶和騰訊的微信,反面教材的話大家也可以看看阿里的來往和騰訊的拍拍網(wǎng)。
二、生態(tài)擴展性
說到生態(tài)擴展性,我們要先吹一下賈會計,不管是生態(tài)化反還是其整個樂視大生態(tài)。
當然,賈躍亭現(xiàn)在的名聲不好,樂視也被搞的烏煙瘴氣,但是我們不得不承認的是樂視的生態(tài)擴展性是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最好的。
什么叫生態(tài)擴展性?我說個例子大家就能明白,我們就說樂視電視,樂視電視在開機畫面上有這么一句話,我不是臺電視而是一部完整的大屏幕生態(tài)系統(tǒng)。
假使樂視的生態(tài)能夠按照規(guī)劃好的發(fā)展下去,樂視電視就是除了手機外的另一個新的計算平臺。
手機、電視、汽車這是當今和未來處于消費端三大計算平臺,在樂視電視上完全可以承載家庭或者叫智慧家庭所有的生態(tài)和內(nèi)容服務(wù),這個生態(tài)擴展性是及其豐富和寬闊的。
因為,你可以想象當你在家就不需要電腦、不需要手機、不要遙控器來滿足你的一切互聯(lián)網(wǎng)需求的,那是一個多么智能化的場景和一個多么浩大的市場。
所以說,一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生態(tài)擴展性特別重要,要想實現(xiàn)產(chǎn)品的生態(tài)擴展性除了在戰(zhàn)略上規(guī)劃外,在產(chǎn)品的展現(xiàn)形式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)模式設(shè)計等多方面上都要提前做好生態(tài)擴展的靈活性和可擴展性。
三、金融融合度
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所面向的產(chǎn)業(yè)都是長供應(yīng)鏈、大交易量的產(chǎn)業(yè),在這個交易的過程中存在大量的應(yīng)收款、應(yīng)付款等,在傳統(tǒng)的線下融資上存在融資難、融資流程過長、盡調(diào)風險大等問題。
對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說,其具備了冗長的供應(yīng)鏈的整合作用,在這個過程中存在著巨大的供應(yīng)鏈金額的市場需求。
對于一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說,如果能夠很好的融合供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)那么這個業(yè)務(wù)會帶來巨大的現(xiàn)金流,而且由于解決了線下的融資難的問題,也會帶來很好的客戶黏性。但是想要將產(chǎn)品的應(yīng)用場景與金融結(jié)合在一起又是非常困難的,因為這涉及到可信度保障、流程不可抵賴性、盡調(diào)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流等問題,如果我們在產(chǎn)品定位和設(shè)計的時候就將產(chǎn)品定位一個深入用戶業(yè)務(wù)流程的產(chǎn)品的話,很多問題的解決都會變得理所當然。
總的來說,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須要供應(yīng)鏈金融的融合度,因為之后這樣才能通過金融這一手段將整個產(chǎn)業(yè)鏈的積極性給調(diào)動起來,進而實現(xiàn)產(chǎn)品的最終目標。同時,在產(chǎn)品具備了金融融合度之后,會為產(chǎn)品帶來想象不到的流量和現(xiàn)金流。
四、業(yè)務(wù)體驗
現(xiàn)在不管是不是產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)人員幾乎都會說一句用戶體驗,但是對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說往往業(yè)務(wù)體驗比產(chǎn)品體驗更重要一點。
這個觀點我在前面的文章有過論述,因為對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶來說他們最緊缺的需求是能夠借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品幫助自己解決實際的問題,而這些問題往往比體驗是否友好大的多。
舉例來說,相比于一鍵還信用卡貸款來說,能夠在自己需要資金的時候借到錢而所需提交的各種證明材料各種線下法律文書來說,更多的人會不辭辛苦的去想各種辦法滿足融資借貸的各種業(yè)務(wù)要求以及線上操作
。簡單來說,就是只要業(yè)務(wù)能夠走通,多走幾步還是少走幾步對于用戶來說都是不重要的,重要的是業(yè)務(wù)體驗。
因此,在進行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計的時候,我們往往需要首先關(guān)注的是對于用戶的業(yè)務(wù)體驗,只要這樣才能夠迅速的將用戶的業(yè)務(wù)流量迅速的引流到產(chǎn)品平臺上。
五、用戶體驗
上一個小節(jié)說了對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說業(yè)務(wù)體驗大于用戶體驗但并不能忽視和否認用戶體驗的重要性,說到底用戶體驗才是產(chǎn)品自己本身的屬性,雖然用戶是否使用一個產(chǎn)品的決定因素往往來自于產(chǎn)品本身屬性之外。
這里我不說如果去做用戶體驗的細節(jié),因為那已經(jīng)有太多的討論和文章了。今天我說的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗,是從用戶的使用習(xí)慣的角度來說的。
在經(jīng)歷了各種各樣的信息化產(chǎn)品的磨練之后,我們的用戶其實已經(jīng)形成了很多對信息化產(chǎn)品的習(xí)慣和認知,那么如果我們在用戶體驗設(shè)計的時候直接參照互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗去設(shè)計或者想要通過用戶教育來改變用戶的使用習(xí)慣是不現(xiàn)實和不可取的。
三、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計的核心要素有哪些
一,使用場景的復(fù)雜
用戶在使用桌面客戶端或者訪問web頁面的時候,多半是坐在電腦前,固定的盯著屏幕和使用鍵鼠操作,這個時候?qū)τ谟脩魜碚f,使用場景是簡單而固定的。但是在使用手機的時候,用戶可能在地鐵中,在公交上,在電梯中,無聊等待時或者邊走路邊用。如此復(fù)雜的場景,需要產(chǎn)品的設(shè)計者考慮的要素也自然非常的復(fù)雜。
二,使用時間碎片化
用戶在使用電腦時,大部分時間還是固定的,無非可能因為工作和同事溝通一下,或者起身上個廁所,一般都有10-20分鐘完整的時間片在操作電腦。但是移動端就不一樣了,用戶既然在移動,使用手機時要隨時隨地觀察周圍的情況,隨時可能中斷現(xiàn)在的操作,鎖屏,再繼續(xù)剛才的操作。所以用戶使用移動產(chǎn)品的時間不是連成片的,而是一段一段的,有的時候中斷回再回來,有的時候中斷就不會回來了。
三,屏幕尺寸的縮小
用戶使用電腦產(chǎn)品的屏幕尺寸是可以很大的,小則13寸大到27寸,這樣使得桌面產(chǎn)品和web產(chǎn)品有充足的區(qū)域展現(xiàn)信息,整個界面利用率就可以很高。我們在做交互設(shè)計的時候會有一種方法,如果一個次要信息的出現(xiàn)不會影響大部分用戶的時候,那么這個次要信息是可以放在界面上的,這就是為什么網(wǎng)站可以加入很多廣告banner的原因,因為只要保持到一個度不影響正常的使用就不會破壞整體的用戶體驗。但是在移動端,這個度是非常的小的,因為屏幕尺寸的限制,本身需要你展現(xiàn)的必要信息都需要有一個合理的規(guī)劃和抉擇,次要的信息再一出來肯定破壞體驗。將前2條結(jié)合你會發(fā)現(xiàn),用戶在使用移動產(chǎn)品是需要非常追求效率的,所以移動端產(chǎn)品的設(shè)計難道會大大增加。
四,無法多任務(wù)的處理信息
用戶在使用桌面產(chǎn)品時,是更加容易的進行多任務(wù)操作和處理的,比如我正在瀏覽web查資料,又正在進行文檔的整理,還可能開著QQ和朋友聊天。因為大屏幕的關(guān)系和系統(tǒng)機制讓用戶能夠高效的同時處理多個信息,當然,還得益于固定的使用場景和完整的時間片。但是因為前面也提到的問題,移動端的產(chǎn)品往往是沉浸式的,用戶在同一時期只可能使用一個應(yīng)用,完成一個流程,然后結(jié)束,再去開啟另一個應(yīng)用和另一個流程,所以大部分移動產(chǎn)品設(shè)計時往往講求遵循的是單一的任務(wù)流,期間結(jié)束和跳轉(zhuǎn)的設(shè)計非常的少。
五,平臺的設(shè)計規(guī)范和特性
最后才是各自的平臺規(guī)范和標準,比如什么ios human
guideline或者WindowsPhone的metro理念,縱觀知乎和各大網(wǎng)站,很多人每天關(guān)注的都是這些比如擬物化設(shè)計和扁平化設(shè)計的風格,返回按鈕的邏輯或者隱藏title之類的方法論細節(jié)。的確你了解這些信息是可以快速方便的設(shè)計出一個可用的移動產(chǎn)品的,但是如果沒有了解之前所說的幾條移動產(chǎn)品和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在用戶體驗上的區(qū)別,你可能永遠也無法參透移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗的規(guī)律和本質(zhì)。
四、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計該注意哪些要素
產(chǎn)品的角度:產(chǎn)品要能解決目標客戶的目標問題,操作便捷,流程清晰簡單,能為用戶提供一定價值
UI的角度:產(chǎn)品配色、排版、交互風格要與目標人群審美和學(xué)習(xí)能力相匹配
測試的角度:產(chǎn)品完善無嚴重bug、性能符合操作要求、具備明確友好的錯誤提示信息,具備較好的多平臺兼容性
運營的角度:產(chǎn)品能夠靈活配置以實施市場策略,能夠方便運營與客戶的信息互換,能夠持續(xù)增加用戶量減少流失
研發(fā)的角度:別逗了,我不會管研發(fā)的意見的。
以上就是關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的要素有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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