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餐飲品牌設(shè)計(jì)logo提案（餐飲品牌設(shè)計(jì)logo提案大全）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-11 05:11:01 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 80

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)logo提案的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、餐廳logo的設(shè)計(jì)形式有哪些？
2、餐飲公司怎么設(shè)計(jì)logo？大家支個(gè)招
3、必勝客標(biāo)志設(shè)計(jì)含義?
4、我是做餐飲行業(yè)的，想設(shè)計(jì)個(gè)logo，想請(qǐng)大家推薦一下設(shè)計(jì)公司？

一、餐廳logo的設(shè)計(jì)形式有哪些？

餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)函數(shù)導(dǎo)致許多餐飲企業(yè)的注意,一些專業(yè)餐飲公司標(biāo)志設(shè)計(jì)時(shí)用戶提供各種食品和飲料的標(biāo)志設(shè)計(jì)中使用它,他們可以結(jié)合用戶的特點(diǎn),通過(guò)不同形式的設(shè)計(jì)反映了餐飲企業(yè)的特點(diǎn),以得到最好的食品和飲料標(biāo)志設(shè)計(jì)效果。

1、餐廳logo的設(shè)計(jì)形式——真實(shí)圖像設(shè)計(jì)形式

餐廳logo設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)中，最常用的形式是真實(shí)形象設(shè)計(jì)形式。這種餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)形式基本上可以忠實(shí)于餐飲企業(yè)的自然形態(tài)。經(jīng)過(guò)提煉、總結(jié)、簡(jiǎn)化，突出和夸大了其作為目標(biāo)圖形的本質(zhì)特征。這個(gè)表格很容易閱讀。

2、餐廳logo的設(shè)計(jì)形式——聯(lián)想性能設(shè)計(jì)表單

聯(lián)想表現(xiàn)設(shè)計(jì)形式也是餐廳標(biāo)志設(shè)計(jì)的常見(jiàn)方式之一，不同于直接表現(xiàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法。聯(lián)想績(jī)效設(shè)計(jì)是根據(jù)餐飲企業(yè)的主要特點(diǎn)，用裝飾性的、抽象的圖形或文字符號(hào)來(lái)表達(dá)。為了達(dá)到和實(shí)現(xiàn)餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)表達(dá)主題的目標(biāo)。

以上就是《平面設(shè)計(jì)中不同的餐廳logo的設(shè)計(jì)形式，可以帶來(lái)怎樣不同的宣傳效果?》的主要內(nèi)容，如果你想了解平面設(shè)計(jì)的基本知識(shí)，并且將他們運(yùn)用到您的作品中，那么本文一定會(huì)給你有效的幫助。如果你想學(xué)習(xí)更多關(guān)于平面設(shè)計(jì)的知識(shí)或資訊等，可以點(diǎn)擊本文其他文章進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、餐飲公司怎么設(shè)計(jì)logo？大家支個(gè)招

餐飲行業(yè)的logo，比如咖啡，你可以加入一些咖啡杯子的元素再加上你公司名字結(jié)合，這樣會(huì)讓大家一眼就能看出這是做什么的！

三、必勝客標(biāo)志設(shè)計(jì)含義?

必勝客的品牌LOGO

必勝客Pizza Hut披薩標(biāo)志設(shè)計(jì)在必勝客字母設(shè)計(jì)上融合了pizza的字母和披薩的外觀，字母設(shè)計(jì)風(fēng)格非常寫意、自由奔放，十分符合快餐文化的特點(diǎn)。在配色上不管是那個(gè)版本都將紅色元素融入其中，十分醒目、立體，運(yùn)用了全球化國(guó)際化的標(biāo)志設(shè)計(jì)言語(yǔ)。

必勝客店設(shè)計(jì)的理念？？？ 5分

提供,肯德基，必勝客，東方既白所償運(yùn)營(yíng)管理資料，包括設(shè)備使用維護(hù)方法，產(chǎn)品制作手冊(cè)，運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，服務(wù)員培訓(xùn)手，訓(xùn)練員培訓(xùn)手冊(cè)，餐廳管理人員從助理到餐廳經(jīng)理階段學(xué)習(xí)手冊(cè)，肯德基，必勝客外送系統(tǒng)以及他們所有原料供應(yīng)商聯(lián)系方式，肯德基餐廳所有產(chǎn)品，服務(wù)，培訓(xùn)光盤，詳細(xì)見(jiàn)我的百度空間

那些知名品牌商標(biāo)有何深意

耐克

耐克標(biāo)志的本意是“嗖”的一聲。1971年28歲的平面設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生卡羅琳·戴維森設(shè)計(jì)了這個(gè)標(biāo)志，它代表希臘神話中勝利女神奈基的翅膀。

現(xiàn)在，耐克標(biāo)志甚至已經(jīng)成為設(shè)計(jì)行業(yè)術(shù)語(yǔ)：這樣的弧形線條代表著動(dòng)感和速度。而卡羅琳·戴維森當(dāng)時(shí)僅得到35美元報(bào)酬。

星巴克

星巴克的標(biāo)志可能是咖啡行業(yè)中最知名的商標(biāo)。商標(biāo)上的女子是希臘神話中的海妖。根據(jù)傳說(shuō)，海妖通過(guò)嫵媚的身姿和迷人的歌聲引誘過(guò)往船只上的水手，然后將他們殺掉。成立于西雅圖的星巴克公司認(rèn)為海妖是將咖啡海運(yùn)歷史與西雅圖海港完美結(jié)合的理想主題。

在星巴克的40多年歷史上，其商標(biāo)有過(guò)幾次改動(dòng)。最開(kāi)始海妖有 *** 的 *** 并將兩條腿抱在手中。后來(lái)，海妖的 *** 被長(zhǎng)發(fā)遮擋，但仍露出肚臍。直到1992年公司上市，商標(biāo)才變成現(xiàn)在的樣子。

蘋果

平面設(shè)計(jì)師羅布·亞諾夫顯然很容易就找到了設(shè)計(jì)靈感。他于1977年為剛剛成立的蘋果公司設(shè)計(jì)了商標(biāo)。

但為什么這家公司取名為蘋果，至今沒(méi)有官方解釋。流傳的說(shuō)法有兩種：第一種認(rèn)為麥金塔電腦的共同開(kāi)發(fā)者杰夫·拉斯金最喜歡的蘋果品種是麥金塔。他不僅用它命名了所開(kāi)發(fā)的電腦，也將其用于公司名稱。第二種說(shuō)法是，史蒂夫·喬布斯在蘋果公司成立前是果食主義者，即只吃水果。當(dāng)時(shí)為新公司起名已經(jīng)拖延了3個(gè)月，因此喬布斯威脅說(shuō)，如果當(dāng)天沒(méi)人能給出好建議，公司干脆就起名為“蘋果”。顯然好建議最終也沒(méi)出現(xiàn)，因此公司被命名為蘋果。

對(duì)商標(biāo)上的蘋果為何被“咬掉”一口的解釋很明確：設(shè)計(jì)師只是為了避免人們將蘋果和櫻桃混淆。此外還有微妙的文字游戲：“咬”的英語(yǔ)說(shuō)法為“bite”，與計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)中的單位“byte”(字節(jié))發(fā)音相同。

奔馳

奔馳的三叉星標(biāo)志被認(rèn)為是世界最知名商標(biāo)之一。它的三個(gè)尖角分別象征水、陸、空的機(jī)械化。這也是戴姆勒追求的目標(biāo)：為汽車、船舶和飛機(jī)制造發(fā)動(dòng)機(jī)。

過(guò)去，幾乎所有梅賽德斯車型的引擎蓋上都立有這一可摺疊標(biāo)志。而如今，只有少數(shù)豪華轎車和旅行車仍立有三叉星，因?yàn)樗鼈兘?jīng)常被人折斷。

德意志銀行

德意志銀行支付給商標(biāo)設(shè)計(jì)者的酬金遠(yuǎn)高于耐克的35美元。1974年，來(lái)自斯圖加特的通信設(shè)計(jì)師安東·斯坦科夫斯基獲得了10萬(wàn)馬克報(bào)酬，因?yàn)樗嬃恕?條線”。不過(guò)斯坦科夫斯基為設(shè)計(jì)這一標(biāo)志卻花了兩年時(shí)間。

正方形代表安全，中間的斜線代表富有活力地向上發(fā)展。因此該標(biāo)志是對(duì)德意志銀行口號(hào)的一對(duì)一再現(xiàn)：“在穩(wěn)定環(huán)境下增長(zhǎng)?！?/p>

推特

社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推特也追求增長(zhǎng)。其“小鳥(niǎo)”標(biāo)志代表傳播。畢竟小鳥(niǎo)通過(guò)啾啾的叫聲相互交流，而“啾啾地叫”在口語(yǔ)里也是“傳話”的另一種表達(dá)方式。

盡管公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但“小鳥(niǎo)”標(biāo)志已經(jīng)有過(guò)一些改動(dòng)。最大的變化可能是：從2012年開(kāi)始，藍(lán)色小鳥(niǎo)不再是水平飛翔，而是向右上方飛——對(duì)公司增長(zhǎng)目標(biāo)的又一比喻。

亞馬遜

亞馬遜是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一——或許也得益于一個(gè)容易記住的標(biāo)志。

不過(guò)亞馬遜商標(biāo)成功的秘密并不在于黑色拼寫的字母“amazon”，而是下方的黃色箭頭。箭頭從字母a指向字母z，代表的含義是：亞馬遜提供從a到z的全品類商品。因?yàn)閬嗰R遜網(wǎng)站上沒(méi)有的東西，也沒(méi)有地方可以買到——至少亞馬遜的目標(biāo)是如此。

谷歌

谷歌公司也使用簡(jiǎn)單的字母拼寫作為公司標(biāo)志。商標(biāo)設(shè)計(jì)者、斯坦福大學(xué)教授露絲·凱達(dá)爾選擇彩虹色作為字母的底色。前三個(gè)字母的顏色順序是藍(lán)色、紅色和黃色，但之后的字母l使用了綠色，而非黃色。這一“意外改變”要帶給人們這樣一種感覺(jué)，即在谷歌一切皆有可能發(fā)生——公司不會(huì)墨守成規(guī)。

麥當(dāng)勞

麥當(dāng)勞公司的“金色m”早已成為與眾不同的標(biāo)志。但最初這個(gè)“m”其實(shí)根本不存在：上世紀(jì)60年代，這家漢堡快餐店的所有分店都長(zhǎng)得一......>>

誰(shuí)能告訴我必勝客的一些詳情呢大神們幫幫忙

以"紅屋頂"作為餐廳外觀顯著標(biāo)志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)。在遍布世界各地九十多個(gè)國(guó)家和地區(qū), 必勝客擁有12,300多間分店, 員工近25萬(wàn)名, 每天接待超過(guò)4,00萬(wàn)位顧客, 烤制1,70多萬(wàn)個(gè)比薩餅。必勝客已經(jīng)在營(yíng)業(yè)額和餐廳數(shù)量方面，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客公司屬于世界上最大的餐飲集團(tuán)-百勝全球餐飲集團(tuán)，目前百勝餐飲集團(tuán)在全球100多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò) 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業(yè)多品牌 *** 的領(lǐng)導(dǎo)者。必勝客，正如它的名字，從1990年在北京開(kāi)出中國(guó)第一家餐廳以來(lái)，就以“必勝”的信念贏得了中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。到2006年9月底，必勝客已在中國(guó)50多個(gè)城市擁有了超過(guò)230家連鎖餐廳，共有10,000多名員工，無(wú)疑已成為國(guó)內(nèi)最大的比薩專賣品牌。同時(shí)，必勝客在中國(guó)率先倡導(dǎo)的“歡樂(lè)休閑”用餐理念也受到消費(fèi)者的高度歡迎，必勝客也由此成為休閑餐飲業(yè)的第一品牌。 “吃比薩就去必勝客”早已成為中國(guó)都市人群的消費(fèi)時(shí)尚。必勝客讓中國(guó)人第一次認(rèn)識(shí)了風(fēng)靡世界的比薩美食。15年來(lái)，品嘗過(guò)必勝客美味比薩的消費(fèi)者超過(guò)一億人次。圍繞“歡樂(lè)餐廳” 品牌定位，必勝客每年都推出“環(huán)宇搜奇”、“繽紛異國(guó)行”和“華夏精選”等主題系列新品，無(wú)論從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是服務(wù)模式上都力求帶給消費(fèi)者更多的歡樂(lè)體驗(yàn)。除了比薩，必勝客更著力于西式餐飲所獨(dú)有的全餐享受，開(kāi)發(fā)研制了一系列膾炙人口的沙拉、小吃、湯品和飲料，其中“自助沙拉吧”和“濃情香雞翼”已經(jīng)和“比薩”一樣，成為了必勝客的代名詞。勝客歡樂(lè)餐廳緊緊圍繞“歡樂(lè)、休閑、時(shí)尚、情趣、品位”的主題，以悅目的裝潢、舒適的設(shè)計(jì)、訓(xùn)練有素的服務(wù)人員、再加上風(fēng)味迥異、營(yíng)養(yǎng)豐富的比薩、意大利面、誘人小吃和新鮮沙拉等美食招待喜愛(ài)它的顧客。必勝客歡樂(lè)餐廳是一個(gè)適合朋友、家人聚會(huì)，讓人盡享舒適快樂(lè)時(shí)光的理想場(chǎng)所。比薩小屋的故事 1958年美國(guó)年輕的卡尼兄弟以一間只有25個(gè)座位，象“小屋”（HUT）一樣的比薩餐廳開(kāi)創(chuàng)了必勝客。47年后的今天，必勝客已發(fā)展成為世界上最大、最好的比薩連鎖餐飲體系，在全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有13,500多家分店，雇傭250,000多名員工，每天向超過(guò)400萬(wàn)名顧客提供170多萬(wàn)個(gè)比薩。

介紹幾本關(guān)于必勝客或肯德基管理的書？

戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一門必修課

現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心就是被稱為STP營(yíng)銷，即細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品(或服務(wù))定位。也叫目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。它可以將營(yíng)銷努力集中在最有可能使之滿意的顧客身上。

首先，要對(duì)行業(yè)進(jìn)行充分的分析與研究。其次將企業(yè)內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部存在的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行細(xì)致的分析。第三步，即確定一個(gè)適合企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)是至關(guān)重要的。

百勝全球餐飲集團(tuán)當(dāng)從集團(tuán)角度將必勝客的市場(chǎng)定位確定后，隨后的各項(xiàng)操作將都會(huì)圍繞著這個(gè)定位進(jìn)行。我們甚至可以猜想到，其選擇餐廳的位置、餐廳內(nèi)的環(huán)境布置、廣告促銷的手段及產(chǎn)品的名稱等都將突出其休閑餐廳的定位，以使消費(fèi)者能對(duì)這個(gè)定位有充分的了解。

強(qiáng)化必勝客是幽雅的休閑餐廳，便是該集團(tuán)希望消費(fèi)者對(duì)必勝客的休閑有更加深刻的記憶。引導(dǎo)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者能力的企業(yè)將贏得市場(chǎng)。

東方運(yùn)嘉管理顧問(wèn)

必勝客標(biāo)志坐上火箭升天

雖然必勝客標(biāo)志升天是其全球戰(zhàn)略一部分，但卻不得不首先交代一下，因?yàn)樗鼘?duì)人類的想象力是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

7月21日，在哈薩克斯坦航天基地，高達(dá)200英尺、世界上最大的質(zhì)子火箭發(fā)射成功。高達(dá)9米的必勝客全新標(biāo)志，被噴制到60米長(zhǎng)的火箭殼體，隨著火箭冉冉升空，來(lái)自世界各地的新聞媒體聚集發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)，全球估計(jì)有5億觀眾通過(guò)電視實(shí)況轉(zhuǎn)播觀看了這一盛況，據(jù)說(shuō)，這在航空史上還是第一次?！斑@一次我們將比薩帶到了一個(gè)以前從沒(méi)去過(guò)的地方”。

另一個(gè)有趣的情節(jié)是，今年晚些時(shí)候，在由該火箭發(fā)射升空的太空服務(wù)艙內(nèi)，一名太空旅行者和兩名宇航員將舉行一個(gè)特別的必勝客比薩聯(lián)歡會(huì)，在太空品嘗比薩可能別有一番情趣，為此，必勝客將與一位“太空廚師”合作創(chuàng)制一種新式太空比薩。

以上內(nèi)容僅僅是必勝客龐大的全球更換標(biāo)識(shí)的一部分，“發(fā)射永久性居住艙，對(duì)人類而言只是一小步，而對(duì)必勝客2000年前推出新標(biāo)志卻是一大步?！北貏倏蜎Q定在未來(lái)的5年內(nèi)，投資5億美元，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)新標(biāo)志的統(tǒng)一。

在位于珠市口的必勝客華北區(qū)總部?jī)?nèi)，記者見(jiàn)到了新標(biāo)志，PIZZAHUT及那頂小紅帽的內(nèi)容沒(méi)變，只不過(guò)從印刷體改成了七扭八歪的書寫體，很俏皮很飛揚(yáng)的樣子。為了這，5億美元？記者觸到了一個(gè)行業(yè)的迷惘、*********和智慧。

必勝客和肯德基是什么關(guān)系

做過(guò)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的必勝客華北區(qū)總經(jīng)理陳文山像剝洋蔥一樣，一點(diǎn)點(diǎn)稀釋著人們的疑問(wèn)。

在中國(guó)市場(chǎng)，肯德基的名氣大一些，提起必勝客，大家僅僅認(rèn)為“都是和肯德基一樣的‘洋快餐’”。而國(guó)際上，必勝客無(wú)論從品牌、開(kāi)店數(shù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都絲毫不遜于肯德基。

1958年，美國(guó)年輕的卡尼兄弟向母親借了600美元，開(kāi)設(shè)了第一家必勝客比薩餐廳。到現(xiàn)在，必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)，在遍布世界90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有12300多間餐廳。

更鮮為國(guó)人所知的是，必勝客和肯德基師出同門，必勝客、肯德基、塔科貝爾(一種墨西哥風(fēng)味餅)同屬于百事集團(tuán)所屬的百事餐飲集團(tuán)。所以你在必勝客和肯德基看不到可口可樂(lè)，只有百事可樂(lè)。

在這種多品牌戰(zhàn)略中，每個(gè)品牌需定位明確且保持間隔，就像寶潔公司生產(chǎn)那么多牌子的洗發(fā)水，但功能和特點(diǎn)都不同，海飛絲“去屑了無(wú)痕”、飄柔是“又飄又柔”。必勝客和肯德基代表兩種不同的餐飲模式。肯德基、麥當(dāng)勞是速食快餐類食品，以必勝客為代表的比薩類餐廳，突出家庭型和舒適性，全程式服務(wù)，幽雅的格調(diào)，悠閑舒適的氛圍，都與漢堡店不同。

不過(guò)，多品牌戰(zhàn)略中各個(gè)品牌協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)不容忽視，尤其是在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候。百貨店的貨架上，寶潔公司的洗發(fā)水一字排開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)率就小一些。同屬一個(gè)集團(tuán)的必勝......>>

必勝客網(wǎng)上訂餐怎么撤銷啊

剛剛在網(wǎng)上取消了一個(gè)訂餐訂單，可以點(diǎn)他們的網(wǎng)上客服，報(bào)預(yù)留的手機(jī)號(hào)碼就可以取消訂單了~

全球最貴的LOGO設(shè)計(jì)是哪個(gè)，費(fèi)用多少，設(shè)計(jì)師是誰(shuí)？

最貴的是：英國(guó)石油公司（BP）

世界上最大的石油和石化集團(tuán)公司之一，由前英國(guó)石油（British Petroleum）、阿莫科（Amoco）、阿科（ARCO）和嘉實(shí)多（Castrol）等公司整合重組形成。

標(biāo)志名叫“Helios太陽(yáng)花”標(biāo)志共有三層，每層友十八塊花瓣圖案組合而成。此標(biāo)志出自Landor（朗濤設(shè)計(jì)）。

設(shè)計(jì)費(fèi)用約1.7億歐元。

目前朗濤在全球擁有23間辦公室，700多名員工，在香港、上海、北京都有辦公室。他們?cè)谥袊?guó)主要負(fù)責(zé)工商銀行，海爾，王府井百貨等，國(guó)際客戶包括BP中國(guó)、寶潔，百事可樂(lè)等跨國(guó)公司。

主要客戶：新加坡交易所、恒生銀行、中信嘉華銀行、國(guó)泰航空、美的集團(tuán)、LG集團(tuán)、利是Frito-Lay、淘大、朗訊科技、通用集團(tuán)、凱悅酒店、安捷倫科技、必勝客、新加坡電訊、微軟、肯德基、聯(lián)邦快遞、惠普、加德士石油、新加坡郵政、希爾頓酒店、EVERLAND游樂(lè)天地、澳門電訊、加拿大航空、韓亞航空、施樂(lè)、世界自然基金會(huì)、百事公司、麥當(dāng)勞、柯達(dá)、英國(guó)石油(BP)、香港品牌、杜邦化工、通用集團(tuán)、法國(guó)電訊、摩根士丹利、紐約股票交易所、奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)、寶潔、卡夫食品、網(wǎng)景、蘇黎世保險(xiǎn)等。

畢勝客品牌的由來(lái)。 70分

必勝客是比薩專賣連鎖企業(yè)之一，由法蘭克·卡尼和丹·卡尼兩兄弟在1958年，憑著由母親借來(lái)的600美元于美國(guó)堪薩斯州威奇托創(chuàng)立首間必勝客餐廳。它的標(biāo)識(shí)特點(diǎn)是把屋頂作為餐廳外觀顯著標(biāo)志。必勝客Pizza Hut披薩標(biāo)志設(shè)計(jì)在必勝客字母設(shè)計(jì)上融合了pizza的字母和披薩的外觀，字母設(shè)計(jì)風(fēng)格非常寫意、自由奔放，十分符合快餐文化的特點(diǎn)。在配色上不管是那個(gè)版本都將紅色元素融入其中，十分醒目、立體，運(yùn)用了全球化國(guó)際化的標(biāo)志設(shè)計(jì)言語(yǔ)。

四、我是做餐飲行業(yè)的，想設(shè)計(jì)個(gè)logo，想請(qǐng)大家推薦一下設(shè)計(jì)公司？

logo的設(shè)計(jì)絕對(duì)不能草率，它可以體現(xiàn)企業(yè)理念和價(jià)值觀，由此可見(jiàn)它有著非常高的設(shè)計(jì)要求，因此logo設(shè)計(jì)一定要找曉心全案這樣知名的餐飲品牌設(shè)計(jì)公司來(lái)做。可以去上百度看看。

以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)logo提案相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。