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餐飲品牌設(shè)計(jì)多少錢(餐飲品牌設(shè)計(jì)多少錢一套)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)多少錢的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國(guó),咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、室內(nèi)設(shè)計(jì)價(jià)格怎么收費(fèi)
專業(yè)裝修設(shè)計(jì)師 成套設(shè)計(jì)方案,套餐式設(shè)計(jì)模式! 設(shè)計(jì)費(fèi)套餐細(xì)則如下: 一居室建筑面積在80平米以內(nèi),設(shè)計(jì)費(fèi)為1500元; 二居室建筑面積在120平米以內(nèi),設(shè)計(jì)費(fèi)為2500元; 三居室建筑面積在150平米以內(nèi),設(shè)計(jì)費(fèi)為3500元; 復(fù)式\躍層建筑面積在200平米以內(nèi),設(shè)計(jì)費(fèi)為4500元; 別墅整套設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)費(fèi)為8000元.
如果對(duì)設(shè)計(jì)不喜歡可以要求重新做嗎?一般這種不宜出現(xiàn)、設(shè)計(jì)的時(shí)候有幾套方案你可以選的,個(gè)別的改動(dòng)一般是不收錢的。
二、Logo設(shè)計(jì)到底值多少錢
百事可樂(lè)Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:100萬(wàn)美元
2008年,廣告設(shè)計(jì)公司阿內(nèi)爾集團(tuán)(Arnell Group)為百事重新設(shè)計(jì)了logo,為此,百事向阿內(nèi)爾集團(tuán)支付了100萬(wàn)美元!據(jù)說(shuō),這個(gè)價(jià)格包含了一套完整的品牌包裝和宣傳服務(wù),雖然消費(fèi)者根本就沒(méi)發(fā)現(xiàn)logo的大變化。
阿內(nèi)爾集團(tuán)撰寫了長(zhǎng)達(dá)27頁(yè)的文件來(lái)解釋這個(gè)設(shè)計(jì),文件名“震撼”(Breathtaking),其中充滿了各種解釋阿內(nèi)爾集團(tuán)設(shè)計(jì)理念的浮夸炫耀的文字。其中許多表述遭到了業(yè)內(nèi)人士的諷刺,比如“情緒力量打造品牌辨識(shí)度?!?/p>
澳新銀行Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:1500萬(wàn)美元
澳新銀行集團(tuán)的新Logo設(shè)計(jì)于2009年。
聲稱這個(gè)耗資1500萬(wàn)設(shè)計(jì)的新標(biāo)識(shí)更能反映其“人性”的一面。 并希望利用新標(biāo)識(shí)吸引更多亞洲客戶,拓展國(guó)際市場(chǎng)。并希望利用新標(biāo)識(shí)吸引更多亞洲客戶,拓展國(guó)際市場(chǎng)。
埃森哲Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:1億美元
埃森哲(安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所前身)的新Logo由朗濤(Landor Associates)在2000年設(shè)計(jì)。
英國(guó)廣播公司(BBC)Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:180萬(wàn)美元
BBC在1997年花費(fèi)180萬(wàn)重新設(shè)計(jì)了它的logo,將原來(lái)的斜體、彩色的logo變成了簡(jiǎn)單的、方框包字母的黑白色形式。
英國(guó)石油公司(BP)logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:2億1100萬(wàn)美元
2008年,英國(guó)石油公司為logo設(shè)計(jì)的投入高達(dá)2億1100萬(wàn)美元!2001年奧美廣告公司為英國(guó)石油公司更改logo設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)宣傳詞、圖片等,意在打造“一家公眾有信心的能源公司”的形象,向人們展示英國(guó)石油公司的擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任等。
當(dāng)然,墨西哥灣漏油事件發(fā)生后,英國(guó)石油公司又有了不同的公眾形象。
美國(guó)安然公司Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:3萬(wàn)3000美元
上世紀(jì)90年代,保羅•蘭德(Paul Rand)為安然公司設(shè)計(jì)了這款logo,設(shè)計(jì)費(fèi)用為33000美元。保羅•蘭德還為美國(guó)廣播公司、IBM、聯(lián)邦快遞、NeXT計(jì)算機(jī)以及西屋電氣等公司設(shè)計(jì)過(guò)logo。
2014年格拉斯哥英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽 | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:9萬(wàn)5000美元
2014年格拉斯哥英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽由Marque Agency設(shè)計(jì),這個(gè)價(jià)格僅限于設(shè)計(jì)Logo本身,不包括后期。
谷歌Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:0
盡管谷歌著名的“彩虹”logo這些年經(jīng)歷了不少小的改動(dòng),但最初原型的設(shè)計(jì)者是谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋•布林(Sergey Brin)在參與一項(xiàng)名為GIMP的免費(fèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上設(shè)計(jì)的,當(dāng)時(shí),布林和谷歌另一位創(chuàng)始人拉里•佩奇在斯坦福的共同朋友蘿絲•科達(dá)(Ruth Kedar)則設(shè)計(jì)了其余的logo原型。
可口可樂(lè)Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:0
可口可樂(lè)的logo是由其創(chuàng)始人的合作伙伴兼記賬員弗蘭克•M•羅賓遜 (Frank M. Robinson)設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)時(shí)間是1886年。根據(jù)可口可樂(lè)官網(wǎng)的介紹,羅賓遜提出了可口可樂(lè)這個(gè)名字,“認(rèn)為在廣告里兩個(gè)C排 在一起比較好看” ,羅賓遜經(jīng)過(guò)多次修改,最終選定了當(dāng)時(shí)非常常用的圓體字設(shè)計(jì)了可口可樂(lè)的logo。
2012倫敦奧運(yùn)會(huì)Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:625000美元
2007年,倫敦奧組會(huì)斥資40萬(wàn)英鎊(62萬(wàn)5000美元)請(qǐng)沃夫•歐林斯(Wolff Olins)設(shè)計(jì)了這款引起巨大爭(zhēng)議的2012倫敦奧運(yùn)會(huì)logo。批評(píng)者要么認(rèn)為其設(shè)計(jì)太過(guò)粗糙,要么認(rèn)為整個(gè)設(shè)計(jì)像不雅性愛(ài)圖片。
墨爾本市徽 | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:625000美元
墨爾本市徽由由朗濤(Landor Associates)在2009年設(shè)計(jì)。據(jù)透露,新市徽前期調(diào)查花費(fèi)9.1萬(wàn),設(shè)計(jì)本身耗資近15萬(wàn)。
NeXT計(jì)算機(jī)公司Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:10萬(wàn)美元
正如上圖提到的,1986年,保羅•蘭德為史蒂夫•喬布斯創(chuàng)辦的NeXT計(jì)算機(jī)公司設(shè)計(jì)了這款logo,NeXT向保羅支付了10萬(wàn)美元的設(shè)計(jì)費(fèi)。
耐克Logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:35美元
1971年,耐克創(chuàng)始人Knight聘請(qǐng)了波特蘭州立大學(xué)一位平面設(shè)計(jì)學(xué)生Carolyn Davidson設(shè)計(jì)新品牌,并把品牌放在鞋的側(cè)面。她獲得35美元的薪酬,在耐克工作了數(shù)年,直至耐克需要一家廣告公司的服務(wù)為止。12年后,也就是1983年,Davidson在一頓午餐上收到一只鑲有鉆石及Swoosh標(biāo)志的金指環(huán),一張證書,及數(shù)量未知的耐克股票,以表?yè)P(yáng)她設(shè)計(jì)Swoosh標(biāo)志對(duì)耐克的貢獻(xiàn)。(維基百科)
Twitter logo | 設(shè)計(jì)投入費(fèi)用:15美元
Twitter從一家名為iStockphoto的網(wǎng)站買來(lái)了這個(gè)小鳥(niǎo)logo, 而小鳥(niǎo)logo的設(shè)計(jì)者,一位旅日英國(guó)設(shè)計(jì)師西蒙•歐克斯雷(Simon Oxley),可能只收到了15美元的設(shè)計(jì)費(fèi)。Twitter最近對(duì)小鳥(niǎo)logo進(jìn)行了較大的設(shè)計(jì)調(diào)整。
內(nèi)容來(lái)源:北京微光映畫品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司 網(wǎng)頁(yè)鏈接
三、加盟餐飲品牌需要哪些費(fèi)用?
1.開(kāi)店基礎(chǔ)費(fèi)用
(1)房租:加盟之前,找到一個(gè)房租價(jià)格合適、便宜的店鋪十分重要,會(huì)讓自己省下很多錢,如果選址合適,也會(huì)招來(lái)更多的人,80--120平方米的店鋪房租較便宜,按押一付三的支付方式。
(2)裝修:好的裝修風(fēng)格是連接顧客與利潤(rùn)的紐帶,裝修風(fēng)格和檔次有很多種類,符合主題、雅致的店鋪裝修能留住顧客的心,讓更多的消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)。按每平方米700--900元計(jì)算。
(3)設(shè)備貨物:購(gòu)置設(shè)備,首月需要購(gòu)置很多設(shè)備,來(lái)豐富自己的餐飲店,廚房設(shè)備,前廳桌椅,空調(diào),吧臺(tái),消毒柜等等知名的設(shè)備和良好的貨物是開(kāi)店的前提,設(shè)備費(fèi)用根據(jù)實(shí)際的數(shù)量核算+首批開(kāi)業(yè)進(jìn)貨費(fèi)用。
(4)宣傳開(kāi)業(yè):廣告宣傳費(fèi),每月要花費(fèi)來(lái)做廣告宣傳自己的店鋪,為了吸引顧客來(lái)消費(fèi)更是為了樹(shù)立自己家餐飲店形象使更多的人前來(lái)消費(fèi),廣告宣傳費(fèi)0.5萬(wàn)元+開(kāi)業(yè)費(fèi)用0.6萬(wàn)元=1.1萬(wàn)元這些是開(kāi)店的基礎(chǔ)費(fèi)用,宣傳自己的餐飲店更是開(kāi)業(yè)前期必不可少的關(guān)鍵點(diǎn)。
2.開(kāi)店成本費(fèi)用
(1)人員工資:店鋪想要經(jīng)營(yíng)得有條不紊,人數(shù)合理的優(yōu)秀員工必不可少,需要幾名員工,每人每月根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌袠I(yè)制定,
(2)流動(dòng)資金:充足的流動(dòng)資金為店鋪后續(xù)各項(xiàng)資金需求提供了后備支持,需要1萬(wàn)元除了上文所說(shuō)的基本費(fèi)用還有這些加盟成本費(fèi)用,工作人員工資合理,休息得當(dāng),會(huì)使員工更加賣力工作,一心—意奉獻(xiàn)自己,不會(huì)懷有二心時(shí)時(shí)想著跳槽。流動(dòng)資金充足的話,會(huì)幫助你更快地通過(guò)瓶頸期,更從容地面對(duì)各種運(yùn)營(yíng)期間的困難,走向更好的前景。
(3)根據(jù)加盟不同的餐飲種類價(jià)錢也會(huì)有所變動(dòng),想了解更多種類的餐飲加盟可以去漁人杰餐飲服務(wù)有限公司官網(wǎng)看看,哪里加盟種類比較全,可以用作參考。
四、開(kāi)一家意式餐廳需要多少費(fèi)用???都有哪些費(fèi)用???
投資大項(xiàng)名錄 主要內(nèi)容 預(yù)估金額
第一大部份固定投資
一,每年的固定房租 年 XX
二 、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用
咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用。 3000到8000不等.
三 、裝修、裝飾費(fèi)用
(1)店面裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面等裝修、裝飾費(fèi)用。
(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。吧臺(tái),墻面,珠簾,窗簾,天花板、 地板, 貼紙、油漆費(fèi)用, 樓梯,衛(wèi)生間裝修費(fèi)用,電線安裝費(fèi)用,木工、電工、水泥工等費(fèi)用。
三,裝修分為三種型式;
1包工包料
<包工包料就是一次性的,什么都不用管,只要他給你開(kāi)出的價(jià)錢你能夠接受或是經(jīng)和他討價(jià)還價(jià)后你覺(jué)得合適就可開(kāi)始動(dòng)工,這種合作方式很省時(shí)省力>
2包工不包料
<包工不包料就不是一交性的了,他只負(fù)責(zé)包工,也就是說(shuō)工人由他來(lái)出,裝修工具由他來(lái)出,幫你裝修好后<時(shí)間的長(zhǎng)和短有關(guān)>你得給他多少錢.對(duì)于材料就是他要什么材料你就得買什么材料>
3自己設(shè)計(jì) 自己找工人
咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用。(這個(gè)是自己可以搞定,自己的店想要什么風(fēng)格就什么風(fēng)格)
《以上這三部分的投資預(yù)算依當(dāng)?shù)厍闆r而定,每個(gè)地方和地區(qū)的收費(fèi)都不一》依
四 ,軟裝費(fèi)用
(沙發(fā) 桌椅 麻機(jī) 空調(diào) 電視 電腦 燈具 裝飾品 等等)
一、 菜單預(yù)算
二、 CIS預(yù)算
1、物品內(nèi)容
名片 便簽 信袋 普通信封 紙杯 圓珠筆 公共標(biāo)識(shí)圖案 公共導(dǎo)向牌 橫式、豎式招牌 工作證 VIP貴賓卡 金卡 手提袋 POP海報(bào)廣告 咖啡贈(zèng)券 邀請(qǐng)卡 杯墊 踏墊 餐巾紙 筷子套 紙巾夾 桌面餐牌 呼叫器
2、制作
根據(jù)自己設(shè)計(jì)的形象手冊(cè)在當(dāng)?shù)貙ふ抑谱?,為開(kāi)業(yè)后的營(yíng)業(yè)易耗
三、 服裝預(yù)算 平均一人兩套X80塊一套X7人=
四、 器皿預(yù)算 這個(gè)就不好算了以
平的店來(lái)按各種茶飲咖啡時(shí)尚飲品來(lái)算也要個(gè)五、 家具預(yù)算 沙發(fā) 空調(diào) 電視 電腦 這個(gè)也不好算了
六、 軟布置預(yù)算 主要是店內(nèi)裝飾品 壁畫 書柜等等
七、 燈具預(yù)算 主要是店內(nèi)燈具 天花吊燈 卡座臺(tái)燈 等等
八、 吧臺(tái)預(yù)算 主要是吧內(nèi)的全部硬件預(yù)算 吧臺(tái)所需設(shè)備 總合
1、咖啡制作 1:品牌有多種《雙頭半自動(dòng)型濃縮咖啡機(jī)》一臺(tái)配:奶缸兩個(gè),壓粉器一個(gè),盲碗一個(gè),刷子一個(gè),清洗劑一瓶。
2:品牌有多種最好是買跟咖啡機(jī)配套的一臺(tái)《商用專業(yè)磨豆機(jī)[咖啡磨]》
3:冰箱一臺(tái)《冷凍的》要整個(gè)箱槽都是空的不要有格層的
4:平臺(tái)雪柜一臺(tái)《冷藏的》
5:榨汁機(jī)一臺(tái)
6:攪拌機(jī)一臺(tái)《馬力大的》
7:熱水器一臺(tái)《單頭出水就可,就是容量小的》
8:置冰機(jī)一臺(tái)《日產(chǎn)冰40斤就可》
9:保溫壺20個(gè) 6000
10:虹吸壺4套《二人份2套,4人份2套》
11;摩卡壺5套 600
12:比利時(shí)壺5 3000
以下的產(chǎn)品都是小的了也不好算
13:密封灌30個(gè)《玻璃的》
14:奶油袋30個(gè)《花頭一》 15:吧勺2 把 17:水果刀兩把 18:樹(shù)料按板1個(gè) 19:冰桶:《玻璃的2個(gè)》 20:冰夾10個(gè)
21:果盤:大號(hào)2個(gè)中號(hào)3個(gè)《玻璃的》 22:吸管 23:攪拌 24:保鮮盒5個(gè)大號(hào) 25:垃圾桶1個(gè)大大號(hào)
26:盎司杯盤3個(gè) 27:雪克壺3個(gè)《大1個(gè)中2個(gè)》 28:小吃盤 25個(gè) 29:凈水機(jī)一臺(tái) 30:調(diào)料瓶5個(gè)
31:酒精兩瓶《要燒得著的,不要醫(yī)用酒精》 32:口布:20條
用品工具 盆/桶/保鮮盒/儲(chǔ)物箱/儲(chǔ)物架/儲(chǔ)物柜/
衛(wèi)生設(shè)備 電子滅蠅器/消毒柜/
安全設(shè)備 消防滅火器材/藥品急救箱
環(huán)保設(shè)備 液體排污// 營(yíng)業(yè)設(shè)備 裝飾/托盤/點(diǎn)餐本/元
餐飲器具 各種中西式/碗/盤/勺/叉/筷/一次性外賣餐具等
十、 標(biāo)牌預(yù)算 主要是各各包房的和衛(wèi)生間等指路牌
十一、 布藝預(yù)算 主要是臺(tái)布 窗簾 可以按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和用的多少算 不來(lái)
十二、 廳面營(yíng)業(yè)預(yù)算 主要是指各種消號(hào)如紫巾 衛(wèi)生巾 牙簽等等 生意好消號(hào)就大
十三、 原材料采購(gòu) 分兩部分 廚房 吧臺(tái) 在分前期備貨和后期
十四、 公共關(guān)系預(yù)算
這些費(fèi)用一般有工商管理費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅、衛(wèi)生管理綱、治安費(fèi)、城建、環(huán)保、消防等其中最高是營(yíng)業(yè)稅。
按我們店來(lái)說(shuō)辦證費(fèi)用應(yīng)在***元之內(nèi)。
其中最重要單位是:稅務(wù)局、衛(wèi)生局和消防局。
合計(jì)開(kāi)業(yè)前辦證預(yù)算為:****元。 不好算
十五、 人員招聘和培訓(xùn) 就是策劃人的工資 我的工資
十六、 書刊雜志的預(yù)算
十七、 財(cái)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算 就是收銀系統(tǒng)和收銀用設(shè)備等等 如電腦 點(diǎn)抄機(jī) 筆本 等等 十八、 開(kāi)業(yè)的預(yù)算 指的是開(kāi)業(yè)活動(dòng)等等 廣告營(yíng)銷等等
十九. 營(yíng)業(yè)易耗品包括有:廁紙、餐巾紙、擦手紙、杯墊、CD碟、蚊香、檀香、防臭丸、蒼蠅折、蠟燭、竹簽、牙簽、筷子、筷套、打包袋(盒)、各類清清消毒用具及各類清洗液、空氣清新劑、殺蟲(chóng)劑、餐布、桌面鮮花、外墻玻璃擦等。
二十 、原料采購(gòu)
按營(yíng)業(yè)設(shè)計(jì)每日營(yíng)業(yè)額***元,吧吧營(yíng)業(yè)額為****元,廚房營(yíng)業(yè)額為****元計(jì)算,咖啡吧臺(tái)原材料消耗為***元/天,廚房原材料消耗為****元/天。
按以上統(tǒng)計(jì)和配置規(guī)律看:
***元/天×***=***元 吧臺(tái)
廚房除去在當(dāng)?shù)孛刻熨?gòu)的肉類、蔬菜***元/天。
(**-**)×**天=***元。
其他營(yíng)業(yè)易耗庫(kù)存量為***元計(jì)
那么倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量第一個(gè)月為***元。
二十一 人員的招聘和培訓(xùn)
咖啡店的營(yíng)業(yè)成功最重要的因素是要有很好的管理團(tuán)除和員工隊(duì)伍,所以開(kāi)業(yè)前的人員招聘和培訓(xùn)工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
崗位配置 人員數(shù)量 工資標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)時(shí)間/天 食標(biāo)準(zhǔn)/天 費(fèi)用合計(jì)
店長(zhǎng) 1 待定
店員 6 待定
待定
待定
待定
待定
待定
待定
合計(jì) 待定
1、培訓(xùn)期間員工伙食費(fèi)預(yù)算為**元。
2、員工宿舍租賃費(fèi)用:一整層一年為***元。
3、宿舍添置:***張高低床×***元=***元。
合計(jì)預(yù)算金額為:***元。
注:預(yù)算費(fèi)用應(yīng)打入每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)費(fèi)中
二十二 、相關(guān)系統(tǒng)的配置和預(yù)算
1、無(wú)線上網(wǎng)系統(tǒng):***元/年 按市場(chǎng)算
2、無(wú)線呼叫系統(tǒng): 按我們的包房和座位算
3、收銀和金卡刷卡軟件****元
合計(jì):
經(jīng)營(yíng)核心理念——營(yíng)銷部分
1、建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
2、建立金卡客戶管理系統(tǒng)
3、建立節(jié)日營(yíng)銷管理系統(tǒng)
4、建立獨(dú)立沙龍管理系統(tǒng)
5、建立延伸性服務(wù)管理系
《上面已基本包含了意式咖啡廳所需的設(shè)備,包括大致的預(yù)算, 可以根據(jù)所需的項(xiàng)目進(jìn)行選擇?!?/p>
第二大部份活動(dòng)投資
二,開(kāi)業(yè)費(fèi)用
開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。
(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi); 等等雜費(fèi)
三、周轉(zhuǎn)金
開(kāi)業(yè)初期,要準(zhǔn)備一定量的流動(dòng)資金,用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。
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