廠里的生產(chǎn)計劃怎么做（廠里的生產(chǎn)計劃怎么做好）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廠里的生產(chǎn)計劃怎么做的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、怎樣做好生產(chǎn)計劃

• 2、

• 3、

• 4、

一、怎樣做好生產(chǎn)計劃

你這個問題不是三言兩語就能夠清楚怎樣做得好的，可以給你講一些要點和方法。

1.流程很重要，所以一定要完善并推動執(zhí)行。

2.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，既要能滿足客戶交期又要發(fā)揮最大的產(chǎn)能。

3.做好產(chǎn)能力負(fù)荷分析，產(chǎn)出率就是屏頸工序的數(shù)量（即最小產(chǎn)出的工序），是否可以加班增加人手來改善都必須考慮在內(nèi)。

4.生產(chǎn)計劃必須是按車間有效產(chǎn)能安排，必須具有可執(zhí)行性。

5.做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計口徑，將生產(chǎn)進度和物料進度數(shù)據(jù)與你計劃數(shù)進行比較，如果落后即要馬上召開會議與相關(guān)部門商量解決的辦法，做好協(xié)調(diào)工作。

6.一定要督促好物料在投產(chǎn)前到位，否則你的生產(chǎn)計劃就無法執(zhí)行下去了。

二、

三、

四、

以上就是關(guān)于廠里的生產(chǎn)計劃怎么做相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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