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奈雪的茶門(mén)店查詢(奈雪的茶店在哪里)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于奈雪的茶門(mén)店查詢的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、瑞幸的咖啡 奈雪的茶
資本都是一丘之貉。
二級(jí)市場(chǎng)中,與液體相關(guān)的企業(yè)大多擁有很高的市值,比如白酒中的茅臺(tái)、水中的農(nóng)夫山泉。
如今這個(gè)群體又增加了一名新的成員,就是在2021年除夕之夜向港交所提交招股書(shū)的新茶飲品牌——奈雪的茶。
對(duì)于奈雪的茶沖擊IPO一事,目前市場(chǎng)中主要存在這樣兩種聲音:
第一種是為創(chuàng)立更早、門(mén)店更多、市占更高以及資方團(tuán)隊(duì)更豪華的喜茶“打抱不平”,由于新茶飲在二級(jí)市場(chǎng)屬于新興標(biāo)的,因此只有這一領(lǐng)域中“頭把交椅”率先上市,才能給予整個(gè)行業(yè)更高估值;
第二種則更多落在資本運(yùn)作上,奈雪的茶與瑞幸咖啡極為相似,攤子鋪的越大、盈利能力卻始終上不來(lái),這種資本“催胎”后果如何其實(shí)從瑞幸后來(lái)的境遇來(lái)看,多少也是個(gè)參考,更何況瑞幸將大把錢(qián)撒到用戶身上,而奈雪的茶純是因?yàn)榈昝鏀U(kuò)張而拖累利潤(rùn)。
那么,奈雪的茶是否到了非上市不可的地步?它是否會(huì)成為新茶飲賽道中的“瑞幸咖啡”?搶灘資本市場(chǎng)之后,奈雪的茶又能否在后續(xù)經(jīng)營(yíng)中逐步正常發(fā)育?
“老二”流血上市
大概率加冕“國(guó)內(nèi)新茶飲第一股”的奈雪的茶,恐怕會(huì)讓奶茶界老大喜茶的投資人,耿耿于懷。
在其招股書(shū)中承認(rèn),高端現(xiàn)制茶飲中的老大是市占率達(dá)到25.5%的“品牌A”,而從門(mén)店數(shù)量、覆蓋城市、平均售價(jià)等維度來(lái)看,幾乎可以斷定“品牌A”即為喜茶。
做不了消費(fèi)市場(chǎng)中的“老大”沒(méi)關(guān)系,能做資本市場(chǎng)中的“第一股”也是極好的。先上市就意味著有更大的“收割”資本紅利的空間。況且,進(jìn)入股票市場(chǎng)將也會(huì)使其品牌效應(yīng)大幅度提升。
當(dāng)年的“新零售咖啡第一股”瑞幸便是抓住了同樣的機(jī)會(huì),以火箭發(fā)射的速度完成上市。盡管瑞幸的高光時(shí)刻來(lái)得匆忙且短暫,但還是留下了一段“薅資本主義羊毛”的傳奇。
隨著奈雪的茶招股書(shū)的曝光,可能很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)這家新茶飲品牌之所以如此著急上市是已到了不得不上的時(shí)刻。
與當(dāng)初沖刺納斯達(dá)克的瑞幸咖啡類似,如今奈雪的茶也面臨著一個(gè)商業(yè)悖論,即——門(mén)店數(shù)量逐年增加,公司營(yíng)收也呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),可就是越做越虧。
招股書(shū)顯示,奈雪的茶在2018年、2019年錄得營(yíng)收分別為10.87億元、25.02億元,同比增長(zhǎng)130.17%;盡管受疫情影響線下消費(fèi)大幅收縮,然而2020年前三季度的公司營(yíng)收還是達(dá)到了21.15億元,較2019年同期的17.50億元增長(zhǎng)20.86%。
營(yíng)收高速增長(zhǎng),但其盈利能力卻是另一番景象:2018年的凈虧損為6972.9萬(wàn)元,2019年有所收窄至3968萬(wàn)元;2020年前三季度的凈虧損達(dá)到了2751.3萬(wàn)元,這一數(shù)據(jù)同比2019年同期387.1萬(wàn)元的凈虧損,擴(kuò)大了610.7%。
令人堪憂的還有奈雪的茶不斷下滑的單店日均訂單量和日均銷(xiāo)售額,以一線城市為例,其招股書(shū)顯示:2018年單店日均訂單量為694單,到了2019年下降到608單,下降比例達(dá)到12.4%;而2020年前三季度的單店日均訂單量?jī)H為458單,較上一年同期的621單,跌幅達(dá)到了26.2%
單店日均銷(xiāo)售額更是自2018年以后便出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。2018年、2019年這一細(xì)項(xiàng)顯示為29000元/日和25800元/日,2020年前三季度繼續(xù)下降至20200元/日,相較于2018年下降比例超過(guò)了三成以上。
對(duì)此,奈雪的茶給出解釋:一方面是隨著城市網(wǎng)點(diǎn)增加,單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的人流量勢(shì)必會(huì)被稀釋;另一方面是因疫情導(dǎo)致銷(xiāo)售下滑。隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn),2020年Q3單季度的日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到22700元,但依然要比2019年同期數(shù)據(jù)下降16%左右。
在過(guò)去一段時(shí)間里,很多新零售企業(yè)多少受到瑞幸所謂“創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)”的影響,品牌方大多將經(jīng)營(yíng)的重心放置于線上、線下引流,最常見(jiàn)的方式大量開(kāi)店、高額補(bǔ)貼(例如一元嘗鮮、買(mǎi)幾送幾、現(xiàn)金返利等等),但隨著入局者的快速增加,加之頭部品牌在資本驅(qū)動(dòng)下快速擴(kuò)張,消費(fèi)者很快會(huì)被市場(chǎng)供給所分流和稀釋。
盡管瑞幸兩年內(nèi)開(kāi)出3000家門(mén)店,其商業(yè)模式始終是建立在賣(mài)咖啡、賣(mài)輕食等基礎(chǔ)之上的,但其成長(zhǎng)更多是資本催化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和社交媒介的氛圍之中“泡發(fā)”起來(lái)的。
奈雪的茶比瑞幸要好很多,但同樣也陷入到門(mén)店一家家地開(kāi),單店日均營(yíng)收一日日往下掉的困局。
依靠前期燒錢(qián),奈雪的茶取得今天130億元估值、市占率“老二”的地位要持續(xù)保住,恐怕也不容易。在其身后是估值已達(dá)到250億元的喜茶,是深耕下沉市場(chǎng)、首輪融資投后估值超過(guò)200億元的蜜雪冰城,以及一個(gè)個(gè)被資本熱浪包裹著的新品牌。
因此,奈雪的茶更多應(yīng)去思考新零售品牌如何從網(wǎng)紅到長(zhǎng)紅,如何增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,進(jìn)而更高效地產(chǎn)生復(fù)購(gòu)力,如何利用其資本市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)鞏固市場(chǎng),提振業(yè)績(jī)。
“飆車(chē)”也得“換擋”
除了經(jīng)營(yíng)情況每況愈下之外,高企的經(jīng)營(yíng)成本以及企業(yè)負(fù)債,也是奈雪的茶急迫要實(shí)現(xiàn)上市的重要原因。
奈雪的茶在2015年擁有了第一家門(mén)店,直到2017年末也才擁有44家門(mén)店,其真正進(jìn)入高速擴(kuò)張是在此后的幾年中。
招股書(shū)顯示,奈雪的茶2018年全國(guó)門(mén)店總數(shù)達(dá)到了155家,較上一年凈增111家門(mén)店;2019年門(mén)店總數(shù)達(dá)到327家,再度凈增172家門(mén)店;2020年前三季度,雖受到疫情影響開(kāi)店速度有所放緩,然而較2019年末依然凈增了95家門(mén)店,全國(guó)門(mén)店數(shù)量達(dá)到422家;截至2021年2月5日,其門(mén)店總數(shù)已超500家,所涉地區(qū)也包含了中國(guó)香港和日本。
這種布局速度與其融資歷程呈現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系。
2017年1月,奈雪的茶獲得7000萬(wàn)元天使輪投資;同年8月,獲得2200萬(wàn)元的A輪融資;次年11月,再獲總金額為3億元的A+輪融資,前三輪融資的主要融資方都是偏重消費(fèi)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)天圖資本。
根據(jù)公開(kāi)資料,到2018年3月前后,奈雪的茶估值為60億元人民幣,到了2020年奈雪的茶突然加大了資本的“油門(mén)”。
當(dāng)年6月,其拿下深創(chuàng)投領(lǐng)投的近億美元的戰(zhàn)略融資;IPO前夕,也就是2021年1月前后,PAG太盟投資集團(tuán)和云鋒基金突擊進(jìn)入,以1億美元的價(jià)格投注C輪融資,這波操作直接把奈雪的茶的品牌估值拉到20億美元(130億元人民幣)的檔位。
可以看出,奈雪的茶在2017年正式接納投資人之前,由于資金實(shí)力有限,因此門(mén)店擴(kuò)張相對(duì)緩慢。
根據(jù)招股書(shū)預(yù)測(cè),開(kāi)出一家標(biāo)準(zhǔn)店的平均預(yù)算大概在185萬(wàn)元左右,2019年前大概三個(gè)月收支平衡,10.6個(gè)月回本;2020年新冠疫情影響下,收回成本的周期延長(zhǎng)到大約14.7個(gè)月,增加接近四成。
更何況,近年來(lái)國(guó)內(nèi)高線城市的租金、物料及人力等各項(xiàng)成本水漲船高,只有更多資金介入,才能保持或是加速全國(guó)開(kāi)店的速度,特別是消費(fèi)能力更強(qiáng)的一線及新一線城市,從而搶占更多市場(chǎng)份額。
一位行業(yè)資深觀察人士表示,“奶茶、飲品等行業(yè)門(mén)檻相對(duì)較低,不斷有新的品牌興起,比如茶顏悅色、滬上阿姨、古茗、書(shū)亦、復(fù)煮等等,這些品牌同樣也在吸收融資。資本前期的功效會(huì)更顯性,反映在市場(chǎng)中最直接的表現(xiàn)就是各類品牌門(mén)店數(shù)量一下子多了很多?!?
這位行業(yè)人士認(rèn)為,比起繼續(xù)不計(jì)成本地開(kāi)店,奈雪的茶當(dāng)下最應(yīng)該考慮的是要止跌或是穩(wěn)住單店?duì)I收。如果單店日均營(yíng)收達(dá)不到預(yù)期,會(huì)影響公司整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),即使上市成功,也無(wú)法獲得投資者的信賴。
“就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),瑞幸當(dāng)年被華爾街做空,繼而被迫承認(rèn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)造假,其實(shí)在某種角度上也是一種‘注定’?!?/p>
無(wú)法被忽視的,還有逐年壘高的企業(yè)負(fù)債。截至2018年末、2019年末、2020年9月30日與2021年1月31日,奈雪的茶流動(dòng)負(fù)債凈額分別為5.65億元、9.31億元、10.86億元以及10.52億元。
流動(dòng)負(fù)債包括短期借款、以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融負(fù)債、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)、職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付利息、應(yīng)付股利和其他應(yīng)付款。
“按照消費(fèi)品生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的一般性來(lái)看,導(dǎo)致負(fù)債增加的原因多為 貸款 和應(yīng)付賬款的增加,這也從某種角度說(shuō)明奈雪的茶現(xiàn)金流不太好看。”某金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人士分析道。
而奈雪的茶在招股書(shū)中也證實(shí)了這一點(diǎn)。根據(jù)招股書(shū)中內(nèi)容,產(chǎn)生流動(dòng)負(fù)債的主要原因是其與A輪、A+輪、B1輪、B2輪投資有關(guān)的可贖回注資及認(rèn)股權(quán)證、境內(nèi)貸款及可換股票據(jù),以及于往績(jī)記錄期間追溯財(cái)用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第16號(hào),導(dǎo)致流動(dòng)租賃負(fù)債有重大結(jié)余。
與此同時(shí),2018年、2019年與2020年前三季度末,奈雪的茶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得現(xiàn)金凈額分別為2.01億元、4.16億元和3.99億元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物分別為1.86億元、0.81億元和3.77億元。
“就像瑞幸一樣,很多創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)多少都會(huì)被資本綁架,想要階段性地放慢腳步,去扎實(shí)經(jīng)營(yíng)根基上的東西,似乎已是一件身不由己的事情?!毖巯拢饪孔杂鞋F(xiàn)金顯然難以滿足奈雪的茶的擴(kuò)張速度,“比起再融資再稀釋股權(quán),上市融資成本更低?!?/p>
選秀靠賣(mài)慘 創(chuàng)業(yè)有童話
就像選秀賣(mài)慘一樣,販?zhǔn)凵虡I(yè)理想也得靠故事包裝。
十年前的樂(lè)視高喊著“為夢(mèng)想窒息”,三年前的瑞幸不斷表白“培育國(guó)人咖啡認(rèn)知”,而現(xiàn)在奈雪的茶則被資本包裝出一個(gè)由彭心、趙林一起編織的創(chuàng)業(yè)愛(ài)情童話。
不過(guò),隨著公司上市步伐的加快,這個(gè)口耳相傳的創(chuàng)業(yè)故事卻似乎有些“變味兒”,因?yàn)榻酉聛?lái)的事情就是分別發(fā)生在2020年10月29日、2021年1月25的兩次工商信息變更。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)查詢機(jī)構(gòu)企查查顯示,奈雪的茶經(jīng)營(yíng)主體“深圳市品道餐飲管理有限公司”在去年10月29日發(fā)生工商變更,股東曹明慧、北京天圖興北投資中心(有限合伙)、成都天圖天投東風(fēng)股權(quán)投資基金中心(有限合伙)退出。
要知道,天圖資本是奈雪的茶天使輪、A輪、A+輪三輪融資中的主要投資方,同時(shí),更令人關(guān)注的是公司創(chuàng)始人趙林也退出了董事職務(wù)。
對(duì)此,奈雪的茶回應(yīng)稱,“本次變更屬常規(guī)的工商變更,公司管理運(yùn)營(yíng)沒(méi)有任何變化。”一般情況下,一家企業(yè)做出工商變更是一件再正常不過(guò)的事情,但如果偏偏選在上市準(zhǔn)備期離場(chǎng),那就值得細(xì)細(xì)品味了。
上述金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人士指出,“從操作上來(lái)看,如果談好價(jià)格,原始投資人一次性買(mǎi)斷撤回倒也沒(méi)什么。只不過(guò),距離上市都這么近了做這個(gè)事情,包括創(chuàng)始人之一退出董事職務(wù),這些都會(huì)從輿論上誘發(fā)市場(chǎng)對(duì)公司內(nèi)部是不是出現(xiàn)什么問(wèn)題的猜測(cè)。高層不會(huì)想不到這個(gè)問(wèn)題,所以有可能是不得不做的一個(gè)行為。”
今年1月25日,公司再度發(fā)生工商變更,將兩大自然人股東全部剔除改由法人股股東持股。“很明顯,這是資本推動(dòng)的一個(gè)方式,說(shuō)白了,到了IPO階段股東們考慮得更多就是上市后套現(xiàn)的問(wèn)題了,如果都是自然人股東,將來(lái)的稅籌會(huì)非常巨大,因此改為法人股是一個(gè)理想方式。”
“夫妻共同創(chuàng)業(yè)本身其實(shí)也會(huì)存在另外一種風(fēng)險(xiǎn),和則雙贏、斗則兩敗。有像海底撈張勇、舒萍夫婦這種雙贏的,也會(huì)有像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶和俞渝對(duì)公司管理權(quán)的爭(zhēng)奪鬧劇,這也是對(duì)人性的充分考驗(yàn)?!痹摍C(jī)構(gòu)人士坦言。
上市不是終點(diǎn),對(duì)于奈雪的茶未來(lái)圖景的勾畫(huà),創(chuàng)始人彭心于2019年底接受36Kr專訪時(shí)曾提到,希望將奈雪的茶打造為中國(guó)茶飲行業(yè)的“星巴克”。
能否成為另一個(gè)“星巴克”目前還不好說(shuō),不過(guò)從營(yíng)銷(xiāo)手法上倒是和前輩“瑞幸”有著相同的“價(jià)值觀”。同時(shí),奈雪的茶還在去年7月挖來(lái)了瑞幸前CTO何剛,希望他能帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)助力公司數(shù)字化建設(shè)。
盡管何剛在瑞幸待了不到一年,不過(guò)奈雪的茶還是給出了極高的誠(chéng)意,根據(jù)招股書(shū),何剛及其配偶馬曉鳴女士通過(guò)Evermore Glory Limited持股0.35%。
隨后想說(shuō)的是,不管是大鋪門(mén)店、還是上市求生,說(shuō)到底奈雪的茶一直想要證明自己不是曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅,而是專注于滿足新消費(fèi)人群的實(shí)力品牌。但從招股書(shū)數(shù)據(jù)來(lái)看,奈雪的茶最后會(huì)是下一個(gè)“星巴克”還是又一個(gè)“瑞幸咖啡”,還真不好說(shuō)。
結(jié)語(yǔ)
誠(chéng)然,很難通過(guò)比較奈雪的茶與瑞幸咖啡來(lái)得出前者上市后的成長(zhǎng)與未來(lái),但資本“催胎”的套路其實(shí)兩者并無(wú)二致,剩下的就看這些在一級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)完成了機(jī)構(gòu)間套利的持籌者,如何在二級(jí)市場(chǎng)收割接盤(pán)俠。
其實(shí),只要對(duì)粉絲消費(fèi)者來(lái)說(shuō),奈雪的茶依然好喝且不用排隊(duì),最好還能不停送券打折,這就是受益了。對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)的投資者而言,這種新興賽道上的標(biāo)的既可能甜如蜜,也可能是砒霜。
最后,希望彭心、趙林這兩位創(chuàng)業(yè)搭檔、神仙眷侶,能長(zhǎng)長(zhǎng)久久地經(jīng)營(yíng)奈雪的茶,就像對(duì)待婚姻一樣負(fù)責(zé)任。
二、奈雪的茶兼職日結(jié)是真的嗎
不一定所有門(mén)店都是日結(jié)。根據(jù)查詢相關(guān)公開(kāi)資料得知奈雪的茶兼職有日結(jié)周結(jié)和月結(jié)三種,要根據(jù)具體門(mén)店咨詢具體結(jié)算方式。
奈雪的茶,創(chuàng)立于2015年,總部位于廣東省深圳市,隸屬于深圳市品道餐飲管理有限公司的茶飲品牌。創(chuàng)新打造“茶+軟歐包”的形式,以20-35歲年輕女性為主要客群。截至2022年第一季度,奈雪的茶門(mén)店數(shù)量達(dá)到854家,所有門(mén)店都是直營(yíng)店,不接受加盟。奈雪的茶通過(guò)專注提供優(yōu)質(zhì)食材現(xiàn)制的創(chuàng)意茶飲,選址城市高端商業(yè)中心核心位置,以及提供富有設(shè)計(jì)感的體驗(yàn)空間,奈雪的茶走出了一條高端現(xiàn)制茶飲的發(fā)展路線。
三、深圳奈雪的茶怎么突然下架了
裝修。
奈雪的茶最近關(guān)掉了其全國(guó)最大的門(mén)店——奈雪夢(mèng)工廠。
位于深圳海岸城購(gòu)物中心的奈雪夢(mèng)工廠門(mén)店原址已圍上圍擋,商場(chǎng)內(nèi)部圍擋顯示,這里將變?yōu)槟窝┥钌罘绞郊系辍?
四、茶顏悅色在哪些城市有店?
茶顏悅色在武漢有店:
茶顏悅色是湖南長(zhǎng)沙茶悅餐飲管理有限公司旗下品牌,以中國(guó)風(fēng)為主題,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體,創(chuàng)立于2014年中旬,總部位于湖南省長(zhǎng)沙市。
該品牌在制作茶飲時(shí)強(qiáng)調(diào)“中茶西做”。
在形象上,其商標(biāo)圖、飲料名稱、包裝、店鋪裝修等都體現(xiàn)了傳統(tǒng)的中國(guó)古典風(fēng)格。
2021年7月,茶顏悅色籌集到10萬(wàn)元救災(zāi)緊急物資、90萬(wàn)元救災(zāi)急需消殺物資,并籌措200萬(wàn)元定向捐款支持受災(zāi)地區(qū)重建工作。
茶顏悅色是湖南長(zhǎng)沙茶悅餐飲管理有限公司旗下品牌,是中國(guó)內(nèi)地首創(chuàng)以中國(guó)風(fēng)為主題的奶茶店,成立于2014年中旬,總部設(shè)在有”星城”之稱的長(zhǎng)沙最繁華地段的黃興步行街。
是以研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的茶飲品牌,不斷向顧客推出獨(dú)特、精致、新穎、綠色的奶茶產(chǎn)品,為消費(fèi)者創(chuàng)造高品質(zhì)的休閑空間。
以上就是小編對(duì)于奈雪的茶門(mén)店查詢問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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