鰻魚餐飲品牌設(shè)計(jì)圖（鰻魚餐飲品牌設(shè)計(jì)圖片大全）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于鰻魚餐飲品牌設(shè)計(jì)圖的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、品牌策劃

• 2、在天馬干過3次實(shí)習(xí)生還能進(jìn)嗎

• 3、我國鰻魚消費(fèi)總量逐漸趕超日本，這一數(shù)據(jù)說明了什么？

• 4、食品商貿(mào)公司簡介范文6篇

一、品牌策劃

品牌策劃范文五篇

品牌策劃 篇1

活動(dòng)背景：

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。

一、 活動(dòng)目的

將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

二、 活動(dòng)名稱

全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

三、 活動(dòng)時(shí)間

XX年10月1日—XX年10月3日（可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場(chǎng)地等因素限制）

四、 活動(dòng)地點(diǎn)

凱德廣場(chǎng)（埃德店）

五、 主辦單位

由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營中心主辦，各商戶協(xié)辦。

六、 主要對(duì)象

主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。

七、 活動(dòng)形式

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

八、 活動(dòng)分工

活動(dòng)前：1。市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2?；顒?dòng)開始前一周，市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3。在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4。由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5。預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

活動(dòng)中：1。工作人員配合布置會(huì)場(chǎng)，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2。發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。

活動(dòng)后：1。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，回收工作用具。2。統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3。整編意見調(diào)查反饋，并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

九、成本核算

場(chǎng)地費(fèi)用：商場(chǎng)正門門口x米xx元 xx元xx卡置換（實(shí)際費(fèi)用xx元）——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等！

設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元 音響等xx元

司儀：xxx元

派單員xx名 活動(dòng)期間xx元 活動(dòng)前宣傳工資xx元

海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元

兌換產(chǎn)品列表：

品牌策劃 篇2

案例：XX是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同，全稱為XX米線，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，銷量平平，如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

一、定位

1、 粵、閩、浙的市調(diào)表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)又有非油炸、不上火的特點(diǎn)，正以越來越強(qiáng)的趨勢(shì)受到消費(fèi)者的青睞。

2、 越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動(dòng)，進(jìn)入這一市場(chǎng)，推動(dòng)了需求的發(fā)展。

3、 方便米線的經(jīng)營，基本上沿用方便面的模式。

“定位對(duì)于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個(gè)經(jīng)營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務(wù)，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的，在市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以，對(duì)于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?！?/p>

二、確定消費(fèi)者群體

專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：在方便米線的消費(fèi)中，女性消費(fèi)者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。

“既然70%以上是年輕的女性消費(fèi)者，那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者。對(duì)于這種成熟的市場(chǎng)，一個(gè)產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn)，抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的?！?/p>

之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作，此后的營銷策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開。XX作為一個(gè)后來者要切入已經(jīng)成熟的市場(chǎng)，難度還是很大的。

三、切入市場(chǎng)

1、競爭環(huán)境。先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場(chǎng)的幾個(gè)品牌已對(duì)消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場(chǎng))。他們?cè)趯?duì)消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

2、自身實(shí)力。

XX是以與主要競爭對(duì)手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力，以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢(shì)。從目前的情況下來看，XX沒有什么優(yōu)勢(shì)可言。“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的，在這種情況下就需要尋找競爭對(duì)手的強(qiáng)中之弱，也就是常說的差異化。”對(duì)付這種情況，專家自有高招。

四、專家發(fā)現(xiàn)：

※競爭對(duì)手強(qiáng)勢(shì)作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。

※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

※ 品牌之間僅僅是符號(hào)的差異，缺乏思想、人文個(gè)性

于是，專家找到了XX的機(jī)會(huì)點(diǎn)：

※ 提高競爭臨界點(diǎn)

※ 做獨(dú)立品牌

※ 個(gè)性化營銷

※ 提高品牌人文含量

綜合上述原因，專家認(rèn)為：米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌，女性米線市場(chǎng)的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來，消費(fèi)基本停留在低層面上，個(gè)性化、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場(chǎng)空間是巨大的，而XX長期積累的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和加工優(yōu)勢(shì)很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場(chǎng)資源，有機(jī)會(huì)成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。

因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位：做米線女性消費(fèi)市場(chǎng)第一品牌。定位確定了還只是第一步，消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵：那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會(huì)。

食品的作用基本可以分為四個(gè)層面：溫飽 ? 美味 ? 營養(yǎng) ? 情調(diào)。

在溫飽和美味的層面上，競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài)，這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場(chǎng)的基本起步點(diǎn)。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上，是一個(gè)競爭比較弱的領(lǐng)域，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力，但多半是停留在空洞的口號(hào)階段，所以這一領(lǐng)域大有文章可做。

對(duì)于女性消費(fèi)群體來說，想打動(dòng)她們，首先要挖掘女性消費(fèi)群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺(tái)背后的真正需求：

* 營養(yǎng)的背后是健康，情調(diào)的'背后是感覺;

* 健康的目標(biāo)是膳食平衡，感覺的目標(biāo)是得到社會(huì)的積極評(píng)價(jià);

* 積極評(píng)價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。

所以，要打動(dòng)這個(gè)群體，滿足這些要求是必須的。

品牌策劃 篇3

一、 市場(chǎng)及環(huán)境分析

1．品牌現(xiàn)狀分析

M品牌是國內(nèi)首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳，在這個(gè)日益倡導(dǎo)健康的時(shí)代，以魚為代表的水產(chǎn)品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場(chǎng)整體消費(fèi)意識(shí)上升、消費(fèi)環(huán)境趨好，但M品牌作為新生品牌，在推廣初期消費(fèi)者的認(rèn)知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領(lǐng)域，競爭也日趨激烈，如何在市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做好市場(chǎng)，M品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認(rèn)知度。當(dāng)然，M品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場(chǎng)定位清晰、品牌個(gè)性鮮明、LOGO生動(dòng)友好、廣告語一針見血等。故此，我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場(chǎng)。

2．新店環(huán)境分析

M品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街，是一處集購物、美食、娛樂、休閑為一體的地下商業(yè)街，緊臨地鐵江南西站出口，于20xx年4月29日正式開業(yè)。雖然開業(yè)時(shí)間不長，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經(jīng)濟(jì)商圈，擁有極具成長性的商業(yè)發(fā)展空間。

M品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓，有著離主出入口較近的優(yōu)勢(shì)，亦由于店處二樓，且不具有大家樂有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費(fèi)者注意的問題，因此在引導(dǎo)標(biāo)識(shí)運(yùn)用上須多加考慮。

二、 推廣目標(biāo)

鑒于市場(chǎng)環(huán)境及M品牌品牌現(xiàn)狀，本次首店開業(yè)推廣活動(dòng)主要目標(biāo)包括：

1．通過科學(xué)合理的整合傳播方案，提高目標(biāo)受眾對(duì)M品牌品牌的認(rèn)知度；

2．結(jié)合目標(biāo)受眾消費(fèi)心理，制定兼具互動(dòng)性與參與度的活動(dòng)，增強(qiáng)受眾對(duì)M品牌的友好度；

3．為消費(fèi)者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案，為首店銷售業(yè)績提供有力支持。

三、 推廣策略

1．線上線下，立體宣傳；

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新；新店開業(yè)前后，我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。

2．互動(dòng)溝通，人氣為先；

有參與才能互動(dòng)，故此，在活動(dòng)設(shè)置上針對(duì)受眾心理，便其既感有趣又有收獲；站在我方立場(chǎng)，則要達(dá)到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的。

3．媒體組合，軟硬兼施；

硬廣雖然關(guān)注度有限，但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面，對(duì)于初入市場(chǎng)的M品牌品牌傳播正面作用不可抹殺；同時(shí)結(jié)合于媒體記者第三方軟文報(bào)道，更值得受眾信賴，非常有利于引導(dǎo)消費(fèi)。

4．優(yōu)惠方案，引爆消費(fèi)。

在充滿誘惑的當(dāng)下，沒有一個(gè)設(shè)計(jì)合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費(fèi)？只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費(fèi)。

四、 推廣方案

1．活動(dòng)主題：鰻魚美食搶鮮嘗

活動(dòng)目的：通過免費(fèi)試吃進(jìn)行宣傳口碑

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn)：M品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨M品牌江南西店，無需任何消費(fèi)即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚小吃1份，每日奉上20xx份，送完即止。

2．活動(dòng)主題二：智趣達(dá)人齊齊秀

活動(dòng)目的：借助互動(dòng)游戲吸引人氣，令M品牌品牌形象在參與中深入人心

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn)：M品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨M品牌江南西店，無需任何消費(fèi)只需完成M品牌LOGO智趣拼圖，即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè)，每日限量1000份，送完即止。

3．活動(dòng)主題：百萬大禮惠羊城

活動(dòng)目的：為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠以促進(jìn)銷售

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)50天內(nèi)

活動(dòng)地點(diǎn)：M品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值2000000的優(yōu)惠套餐，并且，到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè)，禮品數(shù)量有限，送完即止。

五、 宣傳媒體

1．可樂雜志

1．1開業(yè)當(dāng)周封面通欄硬廣宣傳，借助可樂雜志購買點(diǎn)展示一周，令受眾第一時(shí)間關(guān)注M品牌；

1．2開業(yè)當(dāng)周1/2版硬廣宣傳，封面通欄及硬廣的組合應(yīng)用，更有利于打造品牌形象；

1．3開業(yè)第二周記者軟文推介，借助媒體的第三方認(rèn)證更易獲得消費(fèi)的認(rèn)可。

2．廣州地鐵報(bào)

品牌策劃 篇4

自20xx年8月23日，東方美食苑崛起于宣化餐飲市場(chǎng)，五年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，五年來的時(shí)光見證著東方美食苑自艱苦起步到之后的一段鼎盛時(shí)期。

如今，東方鴨王酒樓是在東方美食苑基礎(chǔ)上新生的奇葩。應(yīng)對(duì)競爭激烈、變幻莫測(cè)的餐飲市場(chǎng)，鴨王酒樓作為新牌烤鴨在宣化餐飲界的代表將如何籌劃發(fā)展呢?

一、前言

中國辛勤的勞動(dòng)人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸構(gòu)成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨，是北京名食，它以色澤紅艷，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道醇厚，肥而不膩的特色，被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道，是烤鴨中的極品。

當(dāng)今的宣化餐飲業(yè)，發(fā)展趨勢(shì)可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)不斷繁榮，然而，繁榮的同時(shí)意味著競爭的加劇，總有餐飲店鋪倒下，又有新的店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表，“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

宣化餐飲市場(chǎng)同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個(gè)酒店要獲得成功，務(wù)必具備以下條件：(1)、擁有自我的特色;(2)、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營資金;(4)、創(chuàng)新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現(xiàn)，這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店，東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運(yùn)營，已在張、宣地區(qū)有了必須的知名度，在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓，提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評(píng)稍差)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理，定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

三、營銷策劃

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

鴨王酒樓開業(yè)兩月，現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛”優(yōu)惠活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，應(yīng)以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合，作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

1、本次活動(dòng)的目的：增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力，提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象，增強(qiáng)競爭力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí)、工作用心性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷售額，增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、活動(dòng)時(shí)光：7月1日——15日，共計(jì)15天。

3、參與人數(shù)：東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新

四、具體方案策劃

(一)sp方案

1、“微笑服務(wù)”

在活動(dòng)期間，所以員工一律微笑服務(wù)，細(xì)致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下：

7月5日前召開動(dòng)員大會(huì)，6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”，在大廳設(shè)一個(gè)專門的版面，每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、特價(jià)

(1)每日推出一道特價(jià)菜，日不重樣。

(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品，如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上，加贈(zèng)2道涼菜;500元以上，加贈(zèng)4道涼菜等。

(3)打折，這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶，推薦適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

注：本店的特色為烤鴨，烤鴨的價(jià)格勿降!!!

(二)內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí)，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前，現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營銷，這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵(lì)手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理，要求每一個(gè)員工將所應(yīng)對(duì)的其他員工視為自我的顧客，像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)，并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2、征文比賽

內(nèi)部員工征文：《我的選取——東方》(所有員工都寫，洗浴、餐飲各寫個(gè)的，目的是培育員工熱愛“東方”的情感，讓大家同心合力，共同創(chuàng)造“新東方”!)

要求：(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情，能夠是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期為7月13日。

鼓勵(lì)全體員工用心投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。

3、成本節(jié)約比賽

透過系列活動(dòng)，對(duì)內(nèi)部員工再教育，帶給其的用心性。

(三)產(chǎn)品營銷方案

1、在色餐飲的同時(shí)，推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對(duì)餐飲不明，僅供參考)。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“健康”。綠色家宴的推出，無疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚，使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈推薦廚房推出!!!

(四)文化營銷方案

向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化，增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)(東方鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康)，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介?？筛鶕?jù)不一樣的媒體有不一樣媒體受眾的特點(diǎn)，合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位，合理的選取媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費(fèi)。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實(shí)現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。

六、效果分析

1、宣傳造勢(shì)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽(yù)度。

2、店內(nèi)富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度。

3、透過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作用心性。

4、透過促銷，提升營業(yè)額。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，市場(chǎng)瞬息萬變。如能合理把住方向，運(yùn)用“田忌賽馬”之策巧妙得與競爭對(duì)手周旋，東方鴨王酒樓定能在宣化餐飲業(yè)，打出一片自我的天空。

品牌策劃 篇5

1 市場(chǎng)營銷策劃策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)到某種預(yù)期的目標(biāo)，借助科學(xué)、系統(tǒng)的方法和創(chuàng)造性的思維，對(duì)策劃對(duì)象的環(huán)境因素進(jìn)行分析，對(duì)資源進(jìn)行重新組合和優(yōu)化配置而進(jìn)行的調(diào)查、分析、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)并制定行動(dòng)方案的行為。

市場(chǎng)營銷策劃是指在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確分析并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定階段內(nèi)企業(yè)營銷活動(dòng)的行動(dòng)方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。市場(chǎng)營銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)四個(gè)方面的內(nèi)容。

1.1 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略所謂市場(chǎng)細(xì)分，就是企業(yè)按照影響市場(chǎng)上購買者的欲望和需要，購買習(xí)慣和行為等諸因素，根據(jù)單一因素或多個(gè)因素對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

選用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)越多，相應(yīng)的子市場(chǎng)也就越多，每一子市場(chǎng)的容量相應(yīng)就越小，反之亦然。如何尋找合適的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效細(xì)分，在營銷實(shí)踐中并非易事。市場(chǎng)細(xì)分的目標(biāo)是為了聚合，即在需求不同的市場(chǎng)中把需求相同的消費(fèi)者聚合到一起。這一概念的提出，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。對(duì)于市場(chǎng)決策者而言，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的是針對(duì)每個(gè)購買者群體采取獨(dú)特的產(chǎn)品或市場(chǎng)營銷組合戰(zhàn)略以獲得最佳收益。企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)還有很多，比如按使用程度的細(xì)分市場(chǎng)、按生活習(xí)慣的細(xì)分市場(chǎng)、按教育程度的細(xì)分市場(chǎng)等等，企業(yè)需要結(jié)合自身行業(yè)的特點(diǎn)和所提供產(chǎn)品的特性來決定使用哪一種細(xì)分市場(chǎng)方法，或者選用幾種不同的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)組合來進(jìn)行不同層次的市場(chǎng)細(xì)分工作。因此，在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營銷策略和方式。對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的作用，學(xué)術(shù)界曾從不同的角度將市場(chǎng)細(xì)分的作用概括為以下五點(diǎn)：有利于企業(yè)挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，形成新的富有吸引力的目標(biāo)市場(chǎng)；有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制訂市場(chǎng)營銷策略；有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場(chǎng)；有利于企業(yè)提高經(jīng)營效益；有利于取得較好的社會(huì)效益?？傊袌?chǎng)細(xì)分是企業(yè)發(fā)現(xiàn)良機(jī)、發(fā)展市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、提高市場(chǎng)占有率的有力手段。市場(chǎng)細(xì)分對(duì)中小企業(yè)更有重要意義。中小企業(yè)資金少、資源薄弱、競爭優(yōu)勢(shì)不如大公司，但如果能通過市場(chǎng)細(xì)分找到一個(gè)尚未被大公司注意和占領(lǐng)的較小細(xì)分市場(chǎng)，找到力所能及的良機(jī)，見縫插針，拾遺補(bǔ)缺，那么在激烈的市場(chǎng)競爭中便能求得生存和發(fā)展。

1.3 營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營模式的考慮，其實(shí)就是對(duì)企業(yè)價(jià)值增值過程的分析。

在營銷業(yè)務(wù)的整個(gè)過程，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品延伸、品牌組合、價(jià)格組合、渠道組合、區(qū)域拓展、分銷配送、促銷推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)必須找出產(chǎn)品價(jià)值到底在各環(huán)節(jié)之間是如何實(shí)現(xiàn)的，優(yōu)勢(shì)在哪個(gè)環(huán)節(jié)，劣勢(shì)又在哪個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)行的運(yùn)營模式是否符合行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，與競爭對(duì)手相比存在何種差異，這些差異對(duì)營銷戰(zhàn)略的影響程度有多大，等等。在經(jīng)過以上內(nèi)容分析的基礎(chǔ)之上，企業(yè)才有可能找到真正戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)，也才有可能發(fā)現(xiàn)實(shí)效的盈利模式。我們說，只有這樣的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)才是真正具有價(jià)值的。目前大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀是通過營銷目標(biāo)來替代營銷戰(zhàn)略，通過給定各個(gè)大區(qū)、分公司或者辦事處一定的銷售指標(biāo)和市場(chǎng)績效目標(biāo)來當(dāng)作企業(yè)營銷的操作綱要。正確的營銷戰(zhàn)略方案必須經(jīng)過正確的方法。上述對(duì)營銷戰(zhàn)略有了淺顯的描述，但對(duì)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)競爭策略、管理及控制、激勵(lì)機(jī)制企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀態(tài)，進(jìn)行合理化的制定。分析企業(yè)的實(shí)際狀態(tài)應(yīng)包括企業(yè)的營銷技能、營銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模、品牌形象地位等，根據(jù)這些具體實(shí)施企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。

二、在天馬干過3次實(shí)習(xí)生還能進(jìn)嗎

在天馬干過3次實(shí)習(xí)生應(yīng)該比較難進(jìn)了。天馬科技集團(tuán)是融特種水產(chǎn)、畜牧、食品和一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的大型現(xiàn)代漁牧集團(tuán)化企業(yè)，集團(tuán)實(shí)行“特種水產(chǎn)飼料（含畜禽料）、食品供應(yīng)鏈平臺(tái)”雙軌制經(jīng)營模式，打造傳承中華文化價(jià)值的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称饭?yīng)鏈平臺(tái)。天馬科技集團(tuán)擁有各分、子、孫公司七十多家，遍布福建、廣東、浙江、四川、江蘇、香港等地區(qū)及馬來西亞等東南亞國家，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家企業(yè)技術(shù)中心，是中國漁業(yè)協(xié)會(huì)鰻業(yè)工作委員會(huì)會(huì)長單位和中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。“天馬科技”于2017年在上交所主板掛牌上市（股票代碼：603668）。

集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和定位：

集團(tuán)提出“以五年為戰(zhàn)略性規(guī)劃”的戰(zhàn)略部署，明確了“第一個(gè)五年計(jì)劃（啟動(dòng)年、提升年、創(chuàng)新年、跨越年、決勝年）”的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)：以特種飼料（含禽料）、食品供應(yīng)鏈平臺(tái)為雙主業(yè)，加速推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，堅(jiān)定不移地執(zhí)行產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，打造傳承中華文化價(jià)值的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称饭?yīng)鏈平臺(tái)！

基于上述戰(zhàn)略定位，集團(tuán)的愿景是“打造世界領(lǐng)先的現(xiàn)代漁牧集團(tuán)化企業(yè)和人類健康食品供應(yīng)商”，長期發(fā)展目標(biāo)為“打造傳承中華文化價(jià)值的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称饭?yīng)鏈平臺(tái)”，中短期發(fā)展規(guī)劃為“打造特種水產(chǎn)飼料行業(yè)全球最大的供應(yīng)商，打造福建最大和行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代畜牧集團(tuán)化企業(yè)，打造健康、美味、便捷食品的全球知名供應(yīng)商”。

深耕全產(chǎn)業(yè)鏈 構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)合力

（一）立足特種水產(chǎn)業(yè)核心板塊，大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建北起渤海灣南至北部灣覆蓋中國沿海和內(nèi)陸地區(qū)完善的戰(zhàn)略銷售網(wǎng)絡(luò)，在集團(tuán)本部、華南大區(qū)、閩粵大區(qū)、華東大區(qū)、華中大區(qū)、華北西南大區(qū)進(jìn)行全面的戰(zhàn)略性部署，推進(jìn)落實(shí)“百團(tuán)大戰(zhàn)”中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，建立安全、健康、綠色、生態(tài)式戰(zhàn)略性發(fā)展模式，大力發(fā)展海洋特色產(chǎn)業(yè)，打造特種水產(chǎn)業(yè)全球最大的集團(tuán)化企業(yè)，為中國特種水產(chǎn)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展樹立典范。

1、全面推進(jìn)建設(shè)“百團(tuán)大戰(zhàn)”中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。構(gòu)建北起渤海灣南至北部灣覆蓋中國沿海和內(nèi)陸地區(qū)（云、貴、川等）完善的戰(zhàn)略銷售網(wǎng)絡(luò)，積極開拓海外市場(chǎng)，立足中國，面向世界。

2、聚焦海洋優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)“十條魚”戰(zhàn)略。集團(tuán)將以強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)“十條魚”戰(zhàn)略，爭取做到特種水產(chǎn)飼料細(xì)分產(chǎn)品十個(gè)品種（鰻魚、石斑魚、大黃魚、加州鱸魚、龜鱉、種苗、河豚、鱖魚、鮑魚、海參）的產(chǎn)銷量全國前列，同時(shí)形成對(duì)其他特種水產(chǎn)飼料細(xì)分品種的市場(chǎng)占有率的有效提升，加快創(chuàng)新，持續(xù)做精、做大、做強(qiáng)特種水產(chǎn)飼料行業(yè)，實(shí)現(xiàn)新跨越。

3、堅(jiān)定不移地推進(jìn)“科技興企、科技興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。集團(tuán)始終堅(jiān)持“科技引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”的科技理念，創(chuàng)建了國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、院士專家工作站等技術(shù)平臺(tái)，匯聚了院士、博士、碩士、國務(wù)院政府特殊津貼專家、國家萬人計(jì)劃科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、國家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員等數(shù)百人科技精英研發(fā)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)持續(xù)科研投入，秉承“人無我有，人有我精”的產(chǎn)品開發(fā)思路，“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代”，確保產(chǎn)品技術(shù)始終處于行業(yè)科技領(lǐng)先高地，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，提高企業(yè)綜合競爭力。

4、堅(jiān)定不移地推行品牌戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)品牌建設(shè)，提高品牌影響力?！敖●R牌”商標(biāo)榮獲“中國馳名商標(biāo)”，集團(tuán)品牌榮登亞洲品牌500強(qiáng)、中國500最具價(jià)值品牌榜；“健馬牌”水產(chǎn)配合飼料為“中國名牌產(chǎn)品”、“中國飼料行業(yè)信得過產(chǎn)品”?！敖●R”、“天馬”、“鰻鱺堂”等眾多品牌在消費(fèi)者中形成了“高效、安全、健康、綠色、生態(tài)”的品牌聯(lián)想，享有很高的知名度、美譽(yù)度和信賴度。

5、堅(jiān)定不移地推行人才戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地推行“筑巢引鳳 同心創(chuàng)業(yè)”的人才理念。打造人力資源“一把手”人才戰(zhàn)略和“258”人才工程，集聚了院士、國務(wù)院政府特殊津貼專家、國家“萬人計(jì)劃”科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、科技部科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、全國飼料工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員等專業(yè)精英，形成了技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)再創(chuàng)輝煌提供了人才基石。

6、堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升大數(shù)據(jù)運(yùn)營管理能力，打造具有天馬特色的“數(shù)智化”管理平臺(tái)。根據(jù)集團(tuán)“第一個(gè)五年計(jì)劃”戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合集團(tuán)目前的信息化、數(shù)字化水平，提出信息化五年戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)由數(shù)字化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。深度挖掘特水板塊大數(shù)據(jù)，聚焦大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析，立足中國智能制造2025提升生產(chǎn)數(shù)字化、智能化，同時(shí)運(yùn)用生產(chǎn)銷售大數(shù)據(jù)分析為供應(yīng)商、客戶提供金額融資服務(wù)。結(jié)合集團(tuán)一二三產(chǎn)業(yè)融合的特點(diǎn)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造數(shù)字化、可視化管理平臺(tái)，一方面提供智能化的精準(zhǔn)養(yǎng)殖管理，一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溯源管理；深入分析集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃需求，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)采購、生產(chǎn)、銷售、養(yǎng)殖、財(cái)務(wù)的“數(shù)智化”分析能力，進(jìn)一步鞏固提升綜合運(yùn)營管理能力。

（二）擴(kuò)展整合畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)：畜牧板塊深耕福建市場(chǎng)，將打造成為福建區(qū)域性龍頭企業(yè)，建立從“標(biāo)準(zhǔn)化基地→良種繁育→飼料生產(chǎn)→畜禽養(yǎng)殖→食品深加工→冷鏈物流→終端銷售”的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，為消費(fèi)者提供“一只雞、一只鴨、一只豬、一粒蛋、一塊肉……”的健康食品，積極布局省外建廠，做到立足福建，走向全國，打造成為福建最大和行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代畜牧集團(tuán)化企業(yè)。

1、打造成為行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代畜牧集團(tuán)化企業(yè)。華龍集團(tuán)歷經(jīng)三十多年的扎實(shí)發(fā)展，在福建省內(nèi)外擁有七家子公司和八家孫公司，并于2021年成功收購龍巖中糧華港飼料等6家公司，產(chǎn)銷量位居福建省第一梯隊(duì)。充分發(fā)揮華龍集團(tuán)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及華港公司的生產(chǎn)及市場(chǎng)輻射能力，加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持畜禽飼料市場(chǎng)省內(nèi)領(lǐng)先地位。同時(shí)，積極向福建省外建廠布局，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長的市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略，逐漸實(shí)現(xiàn)立足福建打造區(qū)域龍頭、向全國戰(zhàn)略布局的目標(biāo)，打造成為福建畜牧產(chǎn)業(yè)區(qū)域性龍頭企業(yè)。

2、堅(jiān)定不移地推行綜合型人才戰(zhàn)略。集團(tuán)組建了由動(dòng)物營養(yǎng)與飼料科學(xué)、畜禽養(yǎng)殖學(xué)等專業(yè)人員構(gòu)成的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是一支充滿活力的隊(duì)伍；管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和較強(qiáng)的管理創(chuàng)新思維能力的管理團(tuán)隊(duì)；專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、學(xué)科齊全、市場(chǎng)開拓意識(shí)和能力強(qiáng)、技術(shù)服務(wù)能力強(qiáng)的服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、高效管理、服務(wù)營銷提供堅(jiān)實(shí)支撐。

3、堅(jiān)定不移地推行科技戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。堅(jiān)持自主創(chuàng)新，科技興業(yè)，設(shè)立“專家工作站”，牽頭組建了福建省飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，創(chuàng)辦了福建省養(yǎng)殖動(dòng)物營養(yǎng)與新型飼料企業(yè)工程技術(shù)研究中心、福建華龍生豬產(chǎn)業(yè)研究院。榮膺“全國飼料行業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)集體”、“福建省首批創(chuàng)新型企業(yè)”和“高新技術(shù)企業(yè)”、“星火龍頭企業(yè)”、“全國飼料行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”和農(nóng)業(yè)部首批“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范示范企業(yè)”，獲評(píng)“福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。擁有華龍、黎明、鑫昌龍、昌龍飛鴨等食品品牌，扎實(shí)推進(jìn)品牌建設(shè)，不斷提高品牌影響力。

4、發(fā)力畜牧食品深加工，打造畜牧全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈平臺(tái)。集團(tuán)堅(jiān)持生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)展整合畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游資源。華龍旗下昌龍公司，已建成集種鴨繁育、種蛋孵化、商品鴨養(yǎng)殖、食品深加工、冷鏈物流為一體的完整的優(yōu)質(zhì)肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)建立生態(tài)健康、綠色友好型戰(zhàn)略性發(fā)展模式，全過程導(dǎo)入食品安全管理體系，養(yǎng)殖產(chǎn)品獲無公害產(chǎn)地認(rèn)定證書，活鴨和鴨肉分別榮獲無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定證書。集團(tuán)投資建設(shè)小鳳鮮蛋雞項(xiàng)目，成立福建華龍生豬產(chǎn)業(yè)研究院，在畜牧產(chǎn)品核心競爭力基礎(chǔ)上進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，放大自身勢(shì)能，實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率建設(shè)與運(yùn)營。

（三）加快一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?！耙I(lǐng)現(xiàn)代漁牧產(chǎn)業(yè)，提升人類生活品質(zhì)”是天馬科技集團(tuán)的使命，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是天馬科技集團(tuán)依據(jù)未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出的重要戰(zhàn)略決策。大力發(fā)展海洋優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，匠心制作安全美味、營養(yǎng)健康的好產(chǎn)品，讓每個(gè)人都能享受到優(yōu)質(zhì)食品帶來的美好生活，打造傳承中華文化價(jià)值的食品供應(yīng)鏈平臺(tái)！

1、 堅(jiān)定不移地走“種養(yǎng)一體化”全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)式戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為智慧漁業(yè)發(fā)展提供新方向。集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)造安全、健康、環(huán)保、綠色生態(tài)式

“種養(yǎng)一體化”特種水產(chǎn)養(yǎng)殖創(chuàng)新模式，在生態(tài)養(yǎng)殖基地中利用“養(yǎng)殖尾水+荷花+魚+貝類+種植業(yè)” 共生系統(tǒng)資源化利用的優(yōu)勢(shì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境平衡，為現(xiàn)代化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供新的方向，促進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)的智慧化可持續(xù)發(fā)展，助力漁牧產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2、 大力發(fā)展水產(chǎn)種業(yè)，推動(dòng)建立國家良種基地。水產(chǎn)良種和種業(yè)是行業(yè)的“芯片”，是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)，也是全產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。集團(tuán)大力培育加州鱸種苗、鱖魚苗、石斑魚苗、大黃魚、河鲀、黃顙魚、蝦苗等特色品種的種苗育種，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向開展種苗研發(fā)創(chuàng)新，積累水產(chǎn)種苗繁育經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建苗種推廣體系，大力推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

3、加快萬畝產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃落地，推動(dòng)三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)在鰻魚產(chǎn)業(yè)有絕對(duì)的龍頭特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，鰻魚產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)是一代天馬人應(yīng)盡的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和使命。集團(tuán)規(guī)劃進(jìn)一步擴(kuò)大食品加工產(chǎn)能，加快推進(jìn)福建、廣東、江西等地已有的產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，完善鰻魚全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，打造鰻魚文化產(chǎn)業(yè)園，研發(fā)制造鰻魚生物科技產(chǎn)品系列、鰻魚休閑美食系列、鰻魚文化創(chuàng)意產(chǎn)品系列、鰻魚制品系列等衍生產(chǎn)品，打造成為文旅中心、休閑中心、美食中心，引領(lǐng)智慧“鰻魚全產(chǎn)業(yè)鏈”文旅發(fā)展。

4、打造全渠道運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，深度布局國際國內(nèi)食品市場(chǎng)。食品板塊依靠集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，整合各方資源發(fā)力國際國內(nèi)市場(chǎng)，通過打造全渠道運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，從電商、新零售、商超、中央廚房及餐飲等線上線下主流銷售渠道切入布局；采用年輕化、個(gè)性化消費(fèi)發(fā)展戰(zhàn)略，與頭部主播進(jìn)行深度合作，打通京東自營店、天馬優(yōu)選商城、天貓旗艦店等線上平臺(tái)，拓展C端銷售渠道，借助流量經(jīng)濟(jì)包括抖音、快手等網(wǎng)紅帶貨加大產(chǎn)品宣傳和銷售力度。

5、不斷豐富產(chǎn)品矩陣，建立可溯源安全食品體系。加快食品板塊新產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品線，推行訂單式個(gè)性化產(chǎn)品模式；建立可溯源安全食品體系，通過產(chǎn)品專屬二維碼進(jìn)入溯源系統(tǒng)，借助證書、圖片和視頻等資料，追溯食品從原料來源到養(yǎng)殖生產(chǎn)、加工制作、冷鏈物流，到進(jìn)入消費(fèi)者餐桌的全流程信息，做全程可溯源的安全、健康食品，優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局。

6、 打造國內(nèi)外美味烤鰻第一品牌。天馬科技集團(tuán)打造的食品產(chǎn)業(yè)體系在2020年上半年采用全新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)造鰻魚新的消費(fèi)場(chǎng)景，“吃鰻魚不必去日料店，在家和辦公室也能吃到好鰻魚”。集團(tuán)通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，打造符合年輕人消費(fèi)趨勢(shì)的鰻魚飯便當(dāng)禮盒“鰻范”，實(shí)現(xiàn)加熱即食、攜帶方便的功能，真正做到“健康、美味、便捷”的完美體驗(yàn)；未來，天馬將繼續(xù)堅(jiān)持從漁牧基地到餐桌，精選每一份原材料，嚴(yán)控每一道工藝流程，匠心制作一款真材實(shí)料的好食品，讓“烤鰻，我買鰻鱺堂”成為深入消費(fèi)者的認(rèn)知，打造國內(nèi)外美味烤鰻第一品牌！

7、挖掘中華飲食文化，打造“鰻鱺堂”連鎖品牌餐飲模式。中華飲食文化博大深厚，長期在食材研究、搭配調(diào)理、營養(yǎng)保健和飲食文化等方面創(chuàng)造并影響著世界。天馬科技堅(jiān)持匠心精神，深度挖掘食材的精髓和文化內(nèi)涵，打造連鎖品牌餐飲模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化流程，研發(fā)出老少皆宜的安全、健康、美味、營養(yǎng)食品，帶領(lǐng)中華美食走向世界，打造傳承中華美食文化價(jià)值和現(xiàn)代新型消費(fèi)模式的餐飲連鎖店！

科技引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展

堅(jiān)定不移地推行“ 科技興企、科技興業(yè)”的科技戰(zhàn)略。三十多年來，天馬科技集團(tuán)在堅(jiān)持“科技引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”的科技理念下，始終將最優(yōu)勢(shì)的資源應(yīng)用于產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新，大力開展飼料產(chǎn)品配方技術(shù)、加工工藝技術(shù)以及原料篩選等方面的研究，確保產(chǎn)品的研發(fā)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

持續(xù)匯聚行業(yè)頂尖人才。集團(tuán)成立了以中國科學(xué)院桂建芳院士為主任委員的科技委員會(huì)；與廈門大學(xué)、上海海洋大學(xué)等達(dá)成產(chǎn)學(xué)研的戰(zhàn)略合作；匯聚了院士、國務(wù)院政府特殊津貼專家、國家萬人計(jì)劃科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、國家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員等數(shù)百人科技精英研發(fā)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為產(chǎn)品自主研發(fā)、生產(chǎn)工藝革新等提供了堅(jiān)實(shí)支撐！

搭建一流技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。集團(tuán)創(chuàng)建了國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、院士專家工作站、福建省特種水產(chǎn)配合飼料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、福建省特種水產(chǎn)配合飼料企業(yè)工程技術(shù)研究中心、福建省養(yǎng)殖動(dòng)物營養(yǎng)與新型飼料企業(yè)工程技術(shù)研究中心、福建

三、我國鰻魚消費(fèi)總量逐漸趕超日本，這一數(shù)據(jù)說明了什么？

這更加說明日本吃的鰻魚就是我國產(chǎn)的，也證明我國人民也是十分愛吃鰻魚料理的。

我國鰻魚消費(fèi)總量逐漸趕超日本，這一數(shù)據(jù)說明了什么？

據(jù)央視報(bào)道，近兩年來，中國鰻魚出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，中國鰻魚相關(guān)餐飲商家數(shù)量連續(xù)兩年增長14%以上。鰻魚菜品有6萬多種，說明近千萬中國人每月至少吃一次鰻魚。去年年底，爆出一家日本公司將中國鰻魚偽裝成日本產(chǎn)鰻魚長達(dá)5年多。目前，中國鰻魚消費(fèi)量占總產(chǎn)量的60-70%，消費(fèi)總量已逐漸超過日本。

日本批發(fā)商將中國鰻魚偽造成日本國產(chǎn)的，是因?yàn)槿毡决狋~的產(chǎn)量不能滿足消費(fèi)者的需求。

因?yàn)轹狋~很受日本人的歡迎，所以日本每年都要消耗大量的鰻魚，但是日本鰻魚產(chǎn)量根本滿足不了日本人的消費(fèi)。所以日本批發(fā)商為了彌補(bǔ)貨源不足，選擇用中國鰻魚代替日本鰻魚。雖然這是對(duì)日本消費(fèi)者的欺詐，但也彌補(bǔ)了日本鰻魚供應(yīng)短缺的影響。

中國鰻魚的性價(jià)比非常高

日本鰻魚在全世界都有很高的聲譽(yù)，而且日本鰻魚的價(jià)格很貴。雖然中國鰻魚性價(jià)比高，但由于品牌影響力弱，中國鰻魚的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本鰻魚。日本批發(fā)商之所以選擇用中國鰻魚代替日本鰻魚，就是因?yàn)槲覈狋~的性價(jià)比非常高。據(jù)報(bào)道，日本批發(fā)商用中國鰻魚充當(dāng)日本鰻魚已經(jīng)五年多了。如果中國鰻魚的味道和質(zhì)量不如日本鰻魚，日本消費(fèi)者早就發(fā)現(xiàn)問題了。但在這五年間，中國鰻魚依然在日本大受歡迎，這也證明了中國鰻魚有著和日本鰻魚一樣的品質(zhì)和味道，甚至比日本鰻魚還要美味。

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四、食品商貿(mào)公司簡介范文6篇

食品對(duì)人們來說是很重要的，市場(chǎng)上也出現(xiàn)了很多食品商貿(mào)公司。下面是食品商貿(mào)公司簡介 范文 ，歡迎參閱。

食品商貿(mào)公司簡介范文1

美國瑪氏公司是國際著名的跨國快速消費(fèi)品公司，在世界范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售多種著名品牌的巧克力、糖果及寵物食品?，斒鲜称?中國)有限公司是瑪氏公司在華的獨(dú)資企業(yè)，旗下?lián)碛斜姸鄧鴥?nèi)外知名品牌, 包括德芙巧克力，士力架巧克力，M&M's 巧克力，彩虹果汁糖，脆香米(脆米心牛奶巧克力)、寶路狗糧，偉嘉貓糧等?，斒瞎緩?935年開始生產(chǎn)寵物食品，是全球第一家生產(chǎn)專業(yè)寵物食品的企業(yè)。1993年進(jìn)入中國，是最早進(jìn)入中國市場(chǎng)的寵物食品生產(chǎn)商，瑪氏中國于1995年在懷柔投資建立了第一家寵物食品工廠，如今，瑪氏公司在全國市場(chǎng)銷售的寵物護(hù)理產(chǎn)品品牌包括寶路狗糧、偉嘉貓糧、西莎狗糧、佳貝狗糧、喵趣貓糧、怡威狗糧和潔珊貓砂，產(chǎn)品類別包括干糧，濕糧(妙鮮包和罐頭)，零食和護(hù)理產(chǎn)品，擁有目前國內(nèi)類別和品種最為豐富和全面的寵物護(hù)理產(chǎn)品。

食品商貿(mào)公司簡介范文2

長沙旺漢食品有限公司位于長沙長沙市雨花區(qū)大橋東三區(qū)十三棟北二單元二樓，長沙旺漢食品有限公司是一家經(jīng)銷方便食品等產(chǎn)品的經(jīng)銷批發(fā)的私營有限責(zé)任公司。

公司經(jīng)營的方便食品暢銷消費(fèi)者市場(chǎng)。長沙旺漢食品有限公司的產(chǎn)品在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位，公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。長沙旺漢食品有限公司經(jīng)銷的方便食品品種齊全、價(jià)格合理。長沙旺漢食品有限公司實(shí)力雄厚，重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。

食品商貿(mào)公司簡介范文3

安得利(深圳)食品有限公司成立于2007年3月，隸屬于安得利香港餐飲有限公司，安得利香港餐飲有限公司憑借其在食品行業(yè)60余年的豐富 經(jīng)驗(yàn) 與全球采購系統(tǒng)，已成為大中華區(qū)主要食品進(jìn)口及供應(yīng)商之一。安得利(深圳)食品有限公司，立足于深圳，輻射珠江三角洲及廣西、貴州。在西安，長沙，?？?，三亞均設(shè)有直屬分公司，同時(shí)在廣西桂林、南寧，貴州貴陽，湖北武漢，江西南昌，河南鄭州等地開設(shè)辦事處。

食品商貿(mào)公司簡介范文4

福州高端食品有限公司位于福建省省會(huì)城市福州市中心地段，公司成立于2014年，主營定型包裝，散裝食品的銷售。代理大礁海味系列食品的銷售，如7味大礁大黃魚組合，大礁干貝，天然大礁節(jié)蝦，野生大礁石斑魚等原生海味食品。

公司自成立以來，始終堅(jiān)定統(tǒng)一信念：時(shí)刻保證新鮮貨源，增強(qiáng)一流服務(wù)意識(shí)，打造良好企業(yè)信譽(yù)，不懈追求顧客的滿意!公司擁有價(jià)格更低、質(zhì)量更好的進(jìn)貨 渠道 ，嚴(yán)格的管理體系和很強(qiáng)的服務(wù)理念。在經(jīng)營范圍以內(nèi)，堅(jiān)決提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，精心打造顧客滿意品牌。公司始終堅(jiān)持消費(fèi)者利益高于一切，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣或質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品，是都市人享受大海的原汁原味的最佳選擇。

高端食品有限公司成立至今就一貫致力于提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品的代理，致力于拓寬更廣闊優(yōu)質(zhì)貨源的進(jìn)貨渠道，致力于打造客戶滿意、放心的品牌企業(yè)。公司銷售各種各種海味系列食品，包括干貨類，如瑤柱、干蝦、干目，紅菇等;凍品類，如鯧魚，鮑魚，節(jié)蝦等;即食類，如小黃魚，烤鰻魚，金鯧魚等。公司長期以來與寧德大礁食品有限公司合作，寧德大礁食品有限公司是一家依托閩東豐富的山海資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)作多家企業(yè)和生產(chǎn)基地，以開發(fā)、加工、銷售為一體的食品專業(yè)企業(yè)。秉承“優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、健康、時(shí)尚”的經(jīng)營理念，以傳統(tǒng)美食工藝結(jié)合現(xiàn)代食品生產(chǎn)技術(shù)，公司通過iso認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行國家食品質(zhì)量安全規(guī)范，源源不斷的為廣大客戶提供高品位、高質(zhì)量的健康食品。而且大礁產(chǎn)品榮獲首屆海峽西岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會(huì)農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)。擁有如此有競爭力的進(jìn)貨渠道，相信您一定會(huì)認(rèn)同我們。

我們始終相信“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，誠信是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”，我們會(huì)讓您相信選擇了我們就是選擇了優(yōu)質(zhì)，選擇了放心。

真誠期待著您的光臨!

食品商貿(mào)公司簡介范文5

***食品飲料廠于2014年籌資興建，于2014年5月正式建成投產(chǎn)，是具有獨(dú)立法人資格的一家專業(yè)從事果蔬汁飲料的研發(fā)和生產(chǎn)的現(xiàn)代化中小型企業(yè)。

公司占地面積40000平方米(其中生產(chǎn)廠房500平方米，庫房600平方米，化驗(yàn)室30平方米，辦公和生活用房400平方米)，擁有500瓶/分鐘pet瓶灌裝線全自動(dòng)生產(chǎn)流水線一條，300瓶/分鐘飲用水瓶裝線和水處理系統(tǒng)棗漿連續(xù)制造系統(tǒng)等。機(jī)械設(shè)備38臺(tái)(套)，化驗(yàn)設(shè)施齊全，檢測(cè)手段完善、設(shè)計(jì)能力為年生產(chǎn)純凈水800噸，果汁類飲品400噸，主要產(chǎn)品有純凈水、紅棗汁、粒粒橙汁、桃汁等。年銷售收入350萬元，利稅50萬元。

2014年5月，公司主導(dǎo)產(chǎn)品之一——瓶裝純凈水生產(chǎn)線正式投入批量生產(chǎn)。2014年7月，公司擴(kuò)大生產(chǎn)，引進(jìn)具有國內(nèi)先進(jìn)水平的巴氏殺菌熱灌裝飲料生產(chǎn)線，配以先進(jìn)的主控制器、具有人機(jī)對(duì)話界面的plc控制系統(tǒng)裝備，可對(duì)所有灌裝流水線進(jìn)行直觀顯示，使用專用qis2014質(zhì)量管理軟件，對(duì)生產(chǎn)過程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行spc統(tǒng)計(jì)分析和過程控制。并在食品原輔材料儲(chǔ)存區(qū)域、水處理、原漿準(zhǔn)備、灌裝車間采取多重安全設(shè)施，保證產(chǎn)品質(zhì)量在各個(gè)環(huán)節(jié)上的穩(wěn)定性和可靠性，為高品質(zhì)的產(chǎn)品提供了有力的保證。

目前，公司形成了以紅棗汁為品牌，以瓶裝純凈水為主導(dǎo)產(chǎn)品，輔以粒粒橙汁、桃汁和橙汁為新產(chǎn)品的特色現(xiàn)代化飲品生產(chǎn)工藝，公司憑借先進(jìn)的設(shè)備，完善的管理，科學(xué)的技術(shù)，率先在2014年通過qs食品質(zhì)量安全認(rèn)證。

**食品飲料廠依托全區(qū)10萬畝果蔬資源，立足人們對(duì)綠色保健飲品的追求，扎根于**地區(qū)。紅棗皮薄核小、肉厚肉實(shí)、濃香甘甜，營養(yǎng)豐富不僅是一種深受老百姓喜愛的食品，也是一味常用的中藥?，F(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn)，紅棗中含有較多的蛋白質(zhì)、氨基酸、糖類、有機(jī)酸、維生素a、維生素b2、維生素c、p等，以及微量元素鈣、磷、鉀、鐵、鎂、鋁和大量的環(huán)生津液、解藥毒、緩和藥性的功效。由于紅棗內(nèi)含有三萜類化合物的成份，可以抑制肝炎病毒的活性。此外，紅棗還能提高體內(nèi)單核吞噬細(xì)胞系統(tǒng)的噬細(xì)功能，有保護(hù)肝臟、增強(qiáng)免疫力的作用。公司堅(jiān)持以檢測(cè)為指導(dǎo)，以質(zhì)量為核心，以誠信樹卓越新形象，以持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)飲中精品的質(zhì)量方針，研制生產(chǎn)的紅棗汁，精選紅棗精心加工而成，藥食兼?zhèn)?，以?ldquo;補(bǔ)血養(yǎng)顏，益氣延年，強(qiáng)身健體”的特點(diǎn)深受消費(fèi)者贊譽(yù)和寵愛。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司推出的紅棗汁已經(jīng)占領(lǐng)了地區(qū)紅棗汁類飲品市場(chǎng)五分之一的份額。公司計(jì)劃將在明年3月建成一條新的紅棗濃漿生產(chǎn)線，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高公司整體的市場(chǎng)競爭力，力爭將公司打造成為知名果汁類飲品生產(chǎn)企業(yè)。把得天獨(dú)厚的自然資源轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用一流的科學(xué)技術(shù)和工藝生產(chǎn)，精益求精，從源頭上保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，通過質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，竭盡全力滿足大眾需求和顧客期望，努力打造飲料品牌。

***食品飲料廠熱忱歡迎國內(nèi)外新老客戶到地區(qū)觀光旅游，品嘗特色產(chǎn)品。您的光臨，就是我廠最大的愿望。

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食品商貿(mào)公司簡介范文6

深圳市麥麥?zhǔn)称酚邢薰?，成立?010年。一直致力于面類食品及相關(guān)小吃、飲品的研發(fā)及推廣。經(jīng)過多年經(jīng)營，目前已成為一家集項(xiàng)目推廣、招商加盟、餐飲連鎖為一體的綜合型食品發(fā)展企業(yè)。

公司以項(xiàng)目推廣、招商加盟為主要銷售模式，結(jié)合特許經(jīng)營的營銷模式推動(dòng)市場(chǎng)。建立一體化營銷網(wǎng)絡(luò)，以規(guī)?；l(fā)展降低成本。同時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)新變化推出多款休閑小吃：手抓餅、章魚小丸子等等。已和多家連鎖企業(yè)合作，共同發(fā)展，得到廣大消費(fèi)者的青睞。

公司本著以“質(zhì)量第一，以人為本”的經(jīng)營理念，真誠合作，期待著我們共同的雙贏！

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