渠道運(yùn)營(yíng)崗是干嘛的（渠道運(yùn)營(yíng)崗是干嘛的工作）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于渠道運(yùn)營(yíng)崗是干嘛的的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、營(yíng)運(yùn)崗位是做什么的

• 2、【分享】運(yùn)營(yíng)到底是個(gè)什么崗

• 3、懂視生活

• 4、運(yùn)營(yíng)是做什么的？工作內(nèi)容是什么？

一、營(yíng)運(yùn)崗位是做什么的

一、策劃

1、產(chǎn)品策劃

調(diào)研收集用戶體驗(yàn)平配合運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人提出對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)品的需求規(guī)劃和用戶體驗(yàn)改進(jìn)需求

2、數(shù)據(jù)分析

分析與研究本站相關(guān)信息，如會(huì)員增長(zhǎng)、信息增加、用戶行為等

3、推廣策劃

策劃各種線上線下推廣方式、介質(zhì)，分析效果，及時(shí)調(diào)整

4、活動(dòng)策劃

包括線上活動(dòng)、線下活動(dòng)以及其它的合作活動(dòng)。如展會(huì)、行業(yè)論壇等

5、活動(dòng)執(zhí)行

各類活動(dòng)的組織、執(zhí)行、與具體落實(shí)。與部門內(nèi)其它成員溝通落實(shí)、執(zhí)行活動(dòng)各項(xiàng)工作。執(zhí)行方案的撰寫(xiě)及活動(dòng)報(bào)表編制

二、商務(wù)拓展

6、渠道合作

聯(lián)系洽談資源互換、廣告互換、鏈接互換、內(nèi)容合作(頻道嵌套)、活動(dòng)合作，整合各種推廣渠道，開(kāi)展深度合作

7、媒體合作

與相關(guān)媒體的公關(guān)合作，新聞軟文發(fā)布

8、商務(wù)談判

完成合作、廣告、活動(dòng)等商務(wù)談判，維護(hù)商務(wù)合作關(guān)系，對(duì)整個(gè)商務(wù)合作的過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé)，規(guī)劃合作項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度執(zhí)行

9、軟文發(fā)布

聯(lián)系各相關(guān)網(wǎng)站的編輯，上新聞軟文，推廣淘彩樂(lè)平臺(tái)

10、寫(xiě)手管理

有償寫(xiě)手、貼手的招募、管理、效果監(jiān)督、內(nèi)容策劃與整理

11、渠道分析

對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣、渠道運(yùn)營(yíng)等情況跟蹤，收集市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)信息，提出針對(duì)性推廣運(yùn)營(yíng)思路、做出分析報(bào)告。

12、文案撰寫(xiě)

所有推廣軟文的撰寫(xiě)，以及各類新聞稿件、活動(dòng)稿件撰寫(xiě)。

13、廣告采購(gòu)

聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)站、戶外媒體，購(gòu)買廣告。

二、【分享】運(yùn)營(yíng)到底是個(gè)什么崗

      隨著科技技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸興起，行業(yè)市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品，研發(fā)，設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)等專業(yè)人才的需求也日益增加。作為剛邁出校門的應(yīng)屆生或其他行業(yè)想要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司工作的同學(xué)來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)崗將會(huì)是一個(gè)很好的選擇。那么有人就要問(wèn)了，運(yùn)營(yíng)到底是個(gè)什么崗？我將從以下幾個(gè)方面來(lái)和大家分享：

一.運(yùn)營(yíng)的定義：

運(yùn)營(yíng)是結(jié)合業(yè)務(wù)類型，根據(jù)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的主體通過(guò)一系列的行為手段和資源投入將一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值最大化傳遞給用戶或讓某個(gè)項(xiàng)目可持續(xù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（一）運(yùn)營(yíng)面向的主體不同，手段也會(huì)有所不同，常見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)手段包含：營(yíng)銷，策劃，推廣，文案，編輯，傳播，用戶管理等；

（二）它并非一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作職能，而是結(jié)合業(yè)務(wù)類型及產(chǎn)品定位，通過(guò)一系列具體的組合來(lái)實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的過(guò)程；

（三）對(duì)于這樣一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)化的工作崗位，在考核工作效果時(shí)，數(shù)據(jù)將會(huì)是一個(gè)重要的指標(biāo)，如參與活動(dòng)的人數(shù)，頁(yè)面的點(diǎn)擊量、瀏覽量。作為運(yùn)營(yíng)工作者，我們需要不斷的向數(shù)據(jù)要迭代，向迭代要數(shù)據(jù)，才能更好的迭代產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)方案。

二.運(yùn)營(yíng)的職能分工：

（一）常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)崗位類別：

常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)運(yùn)營(yíng)崗位的劃分會(huì)依據(jù)所負(fù)責(zé)的板塊分為：活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，用戶運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，新媒體運(yùn)營(yíng)，渠道運(yùn)營(yíng)等。不同板塊運(yùn)營(yíng)同學(xué)的具體工作職責(zé)也會(huì)有所不同，如常見(jiàn)的群運(yùn)營(yíng)的工作職責(zé)將主要是以下幾個(gè)方面：

（二）不同行業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)的職能要求：

除此，不同行業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)崗位的職能要求也有所不同，傳統(tǒng)行業(yè)的很多工作內(nèi)容，各部門的工作內(nèi)容及職能比較固定 ，是靜態(tài)的。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的運(yùn)營(yíng)中的兩個(gè)核心：用戶獲取&用戶維系，這就需要不斷的去根據(jù)數(shù)據(jù)迭代產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)方案，因此互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的絕大多數(shù)的運(yùn)營(yíng)工作是動(dòng)態(tài)的，也是非常不標(biāo)準(zhǔn)的。

（三）公司發(fā)展的不同時(shí)期對(duì)運(yùn)營(yíng)的職能劃分：

1.一家早期互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)職能分工，主要通過(guò)拉新和留存兩個(gè)維度來(lái)劃分崗位

2.一家成熟互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)職能分工，根據(jù)具體的工作職責(zé)或工作板塊劃分，如內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，用戶運(yùn)營(yíng)等。

（四）產(chǎn)品和行業(yè)不同，運(yùn)營(yíng)職能也不同：

由于產(chǎn)品和行業(yè)的不同，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及用戶運(yùn)營(yíng)相對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)，例如豆瓣等以UGC內(nèi)容為主的網(wǎng)站的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的主要工作是整理和發(fā)布優(yōu)質(zhì)用戶內(nèi)容，而社交產(chǎn)品的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作者則需要主動(dòng)輸出符合用戶興趣的內(nèi)容，制作專題來(lái)吸引用戶，維系用戶關(guān)系。

三.運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展：

根據(jù)運(yùn)營(yíng)的工作經(jīng)驗(yàn)及年限可大致將運(yùn)營(yíng)工作者劃分為以下五個(gè)階段：

（一）P1階段：

此階段為0-1歲的運(yùn)營(yíng)，屬于純小白階段。作為新人具備一定的學(xué)習(xí)能力，執(zhí)行力，掌握基本的辦公軟件操作，即可邁入運(yùn)營(yíng)的門檻。此階段通過(guò)大量的基礎(chǔ)執(zhí)行性工作，應(yīng)鍛煉自己如文案、推廣、用戶管理等各方面的專業(yè)技能。

（二）P2階段：

此階段主要為1-2歲的運(yùn)營(yíng)，屬于初級(jí)運(yùn)營(yíng)。此時(shí)策劃，數(shù)據(jù)分析，文案，推廣等專業(yè)技能能力應(yīng)得到較大的提升，并且可以逐漸開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)小型的項(xiàng)目。

（三）P3階段：

此階段為3歲左右的運(yùn)營(yíng)，屬于業(yè)務(wù)骨干型運(yùn)營(yíng)。此階段應(yīng)具備某1-2個(gè)專精的專業(yè)技能，且在此技能上已經(jīng)能夠勝過(guò)70%以上的同學(xué)。

（四）P4階段：

此階段為從業(yè)4-5年的運(yùn)營(yíng)，屬于專家型運(yùn)營(yíng)，此時(shí)應(yīng)具備獨(dú)立制定運(yùn)營(yíng)策略并推動(dòng)完成的能力，并且應(yīng)學(xué)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。此階段需重點(diǎn)培養(yǎng)個(gè)人的事務(wù)規(guī)劃能力和管理能力等自身軟實(shí)力。

（五）P5階段：

此階段指從業(yè)5年以上的高級(jí)運(yùn)營(yíng)專家，此階段的專業(yè)技能和帶團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都有了很大提升，已進(jìn)階為專業(yè)性綜合人才，能夠針對(duì)不同的行業(yè)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)提出針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及策略。此階段應(yīng)注重觀察行業(yè)的商業(yè)模式，培養(yǎng)個(gè)人的策略能力。

在整個(gè)職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們應(yīng)該從磨練自身執(zhí)行力做起，嘗試獨(dú)立負(fù)責(zé)小的推廣或?qū)ν夂献黜?xiàng)目來(lái)提升自己的擅長(zhǎng)技能，勝過(guò)80%的人，從而達(dá)到獨(dú)立制定運(yùn)營(yíng)策略并推動(dòng)完成，針對(duì)不同產(chǎn)品或業(yè)務(wù)制定運(yùn)營(yíng)策略的目標(biāo)。

四.運(yùn)營(yíng)與其他崗位的關(guān)系：

（一）運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品：

運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品都面向用戶，但兩者的工作目標(biāo)不同，產(chǎn)品負(fù)責(zé)“生”，運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)“養(yǎng)”，產(chǎn)品更加注重滿足用戶長(zhǎng)期性的需求，重在給用戶帶來(lái)穩(wěn)定且持久的價(jià)值，運(yùn)營(yíng)重在滿足用戶短期刺激的需求，通過(guò)一系列的短期刺激活動(dòng)來(lái)吸引用戶注冊(cè)并配合迭代產(chǎn)品功能。

（二）運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)：

運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)都具有幫用戶建立認(rèn)知的功能，而市場(chǎng)的建立認(rèn)知過(guò)程重在品牌傳播和PR。運(yùn)營(yíng)的核心工作主要體現(xiàn)在讓用戶認(rèn)可產(chǎn)品或業(yè)務(wù)價(jià)值，從而影響用戶的購(gòu)買決策以及后期的用戶使用情況當(dāng)中。通過(guò)一系列的手段，向用戶強(qiáng)調(diào)價(jià)值點(diǎn)，影響用戶購(gòu)買決策并對(duì)其有著長(zhǎng)期的關(guān)系維系的工作都可稱為運(yùn)營(yíng)。

（三）運(yùn)營(yíng)與研發(fā)：

為提高與RD哥哥們的溝通效率，讓對(duì)方更愿意滿足自己的需求，就需要運(yùn)營(yíng)盡可能的懂一點(diǎn)簡(jiǎn)單的技術(shù)，這樣就可以避免提一些不靠譜的需求，減少與研發(fā)同學(xué)的溝通成本；另外，需求提交時(shí)也需謹(jǐn)慎思考，盡量不要改需求。

五.總結(jié)及建議：

（一）運(yùn)營(yíng)是要找到核心KPI，而不是馬上發(fā)布活動(dòng)，推送內(nèi)容等，需制定好具體的考核目標(biāo)，再制定方案；

（二）如何使更多的用戶加入?yún)⑴c及如何建立用戶的分享機(jī)制是運(yùn)營(yíng)的另外一大核心思路；

（三）尋找基本的人性共鳴，是提升運(yùn)營(yíng)活動(dòng)效果的重要方法；

（四）運(yùn)營(yíng)不僅僅要對(duì)用戶負(fù)責(zé)，還需對(duì)數(shù)據(jù)及產(chǎn)品價(jià)值負(fù)責(zé)。

三、懂視生活

運(yùn)營(yíng)崗位是比較常見(jiàn)，也是大家比較熱衷的崗位，那么運(yùn)營(yíng)崗位主要做什么呢？需要哪些技能呢？下面與小編一起來(lái)了解一下吧！

一、運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容

（一）內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

負(fù)責(zé)產(chǎn)品上內(nèi)容的采集、分發(fā)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，確保有更多更好的內(nèi)容吸引并留住用戶。

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)崗位，一般更多出現(xiàn)在內(nèi)容平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)公司，這些平臺(tái)上的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，主要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：

根據(jù)平臺(tái)的定位及用戶的喜好、內(nèi)容行業(yè)的整體趨勢(shì)等，確定平臺(tái)主要的內(nèi)容調(diào)性、內(nèi)容類型和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)等，這一般是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)比較高端崗位，通常是一把手主要考慮和確定的問(wèn)題；

根據(jù)平臺(tái)需要的內(nèi)容，設(shè)定激勵(lì)政策和措施，并通過(guò)各種方法找到更多適合自己平臺(tái)調(diào)性的優(yōu)秀創(chuàng)作者入駐，生產(chǎn)出更多符合平臺(tái)要求的內(nèi)容；

對(duì)平臺(tái)內(nèi)容制定出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核。對(duì)于不符合平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行刪除或者不予展示等處理，對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行更多展示，并進(jìn)行相應(yīng)激勵(lì)；

引導(dǎo)用戶對(duì)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)贊、分享、收藏、評(píng)論等一系列互動(dòng)，讓整個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的氛圍看起來(lái)比較熱鬧有人氣。

（二）活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

負(fù)責(zé)策劃各類線上活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)拉新、留存，又或者是變現(xiàn)等各種商業(yè)目的。活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是電商平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)等都需要的一類運(yùn)營(yíng)崗位。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)主要是根據(jù)公司不同階段的主要運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，來(lái)策劃并執(zhí)行各類線上活動(dòng)，并達(dá)成既定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。主要工作內(nèi)容包括：

根據(jù)階段性的運(yùn)營(yíng)總目標(biāo)策劃能夠有助于總目標(biāo)達(dá)成的線上線下活動(dòng)，比如運(yùn)營(yíng)總目標(biāo)是全年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品月活過(guò)10萬(wàn)，但產(chǎn)品留存用戶顯然達(dá)不到，那就要策劃拉新活動(dòng)，為產(chǎn)品爭(zhēng)取到更多的新用戶；

根據(jù)活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng)前后的準(zhǔn)備、執(zhí)行及活動(dòng)后續(xù)的數(shù)據(jù)分析、復(fù)盤等。

（三）用戶運(yùn)營(yíng)

主要負(fù)責(zé)用戶在產(chǎn)品上的留存、活躍度及轉(zhuǎn)化等相關(guān)的運(yùn)營(yíng)。

用戶運(yùn)營(yíng)更多的是關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的用戶群體，主要的工作內(nèi)容包括：

根據(jù)用戶數(shù)據(jù)情況及分析結(jié)論，找出在運(yùn)營(yíng)上做得好的地方以及存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。比如，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，新注冊(cè)的用戶流失率明顯高于歷史平均水平，那可能就要找出相應(yīng)原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；

策劃各類活動(dòng)及激勵(lì)措施來(lái)提升用戶的活躍度，比如很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都有的用戶積分成長(zhǎng)體系等；

產(chǎn)品有變現(xiàn)等的商業(yè)需求時(shí)，要采取各種運(yùn)營(yíng)手段來(lái)培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣、提升用戶轉(zhuǎn)化率等。

（四）產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

主要負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度及使用體驗(yàn)等方面進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

如果說(shuō)前面三類運(yùn)營(yíng)更多地是聚焦在運(yùn)營(yíng)本身來(lái)看問(wèn)題的話，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)則會(huì)站在一個(gè)更高更全面的角度來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如：

分析競(jìng)品的定位、各類運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等，再跟自己的產(chǎn)品做對(duì)比，找到可改善的點(diǎn)；

了解用戶對(duì)產(chǎn)品的最核心需求，以及他們對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)等，并據(jù)此來(lái)對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略提出調(diào)整措施；

改善用戶體驗(yàn)，不斷提升用戶在產(chǎn)品內(nèi)搜尋信息的便捷度、找到對(duì)應(yīng)服務(wù)的便捷度等。

二、運(yùn)營(yíng)需要具備的技能

文案編輯能力:這是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)最基本的能力,不僅要選擇和編輯符合用戶需求的文章,還要根據(jù)用戶的思維方式和閱讀習(xí)慣來(lái)相應(yīng)的調(diào)整內(nèi)容。

要有運(yùn)營(yíng)思維:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)要學(xué)會(huì)思考,要結(jié)合用戶跟內(nèi)容渠道去深入挖掘運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的價(jià)值。

數(shù)據(jù)分析能力:主要體現(xiàn)在關(guān)注與內(nèi)容相關(guān)、自身產(chǎn)品、市場(chǎng)及競(jìng)品及運(yùn)營(yíng)不同階段的數(shù)據(jù)情況,以便不斷優(yōu)化改進(jìn)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

業(yè)務(wù)反思和總結(jié)能力:要善于進(jìn)行反思和總結(jié),將之前做得好與做的不好的內(nèi)容紀(jì)律下來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并優(yōu)化內(nèi)容。

以上就是小編的分享了，希望可以幫助到大家。

四、運(yùn)營(yíng)是做什么的？工作內(nèi)容是什么？

• 01

  運(yùn)營(yíng)是對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。不同運(yùn)營(yíng)崗位的工作不同，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的工作是通過(guò)編輯、整合、組織呈現(xiàn)APP或網(wǎng)站的內(nèi)容，提高產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量，然后再配合其他的手段傳播出去，增強(qiáng)用戶的粘性。用戶運(yùn)營(yíng)是以用戶為主體，以服務(wù)用戶、引導(dǎo)用戶、活躍用戶為核心工作?；顒?dòng)運(yùn)營(yíng)通過(guò)組織活動(dòng)快速達(dá)到短期內(nèi)的KPI。

  運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。不同細(xì)分職位，在不同的階段，日常工作都是不一樣的。如果是專注于搜索引擎的推廣專員，日常的工作就是熱點(diǎn)分析與挖掘、流量數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、關(guān)鍵詞跟蹤及優(yōu)化、外鏈跟蹤及交換洽談。

  如果是專注于社區(qū)運(yùn)營(yíng)的，日常的工作就是查看和管理社區(qū)的各種數(shù)據(jù)與信息、最近的社區(qū)活動(dòng)跟進(jìn)、熱門話題挖掘及引導(dǎo)、社區(qū)核心成員聯(lián)系等；如果是微博運(yùn)營(yíng)專員，日常的工作就是整體環(huán)境和自身ID的話題跟進(jìn)與策劃、微博的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、話題與微博內(nèi)容的策劃與撰寫(xiě)、用戶互動(dòng)、活動(dòng)策劃與跟進(jìn)、素材收集等；如果是BD，日常的工作就是收集目標(biāo)合作者、針對(duì)性地?cái)M定合作方案、目標(biāo)合作者接觸、合作談判、合同審核、后期的合作跟進(jìn)與關(guān)系維護(hù)等等。

  不同的產(chǎn)品形態(tài)的數(shù)量指標(biāo)不一樣，周期也會(huì)不一樣。比如有些大宗型的合作，一年的指標(biāo)就10個(gè)左右，平時(shí)會(huì)有大量的溝通工作；如果是小型的如廣告位，一周都可以幾百個(gè)。不同的產(chǎn)品形態(tài)，內(nèi)容也不一樣。如淘寶的商家運(yùn)營(yíng)可能不用愁商家數(shù)，但可能要做大量的商家與產(chǎn)品評(píng)估與篩選、商家培訓(xùn)等工作。

  還有些小公司或小部門也許不會(huì)分得那么細(xì)，經(jīng)常是搜索引擎、EDM、促銷活動(dòng)、廣告等各種渠道的都是集中在一人身上，日常也是看著情況而定用哪一種方式，總之手段不限制，只要完成推廣的指標(biāo)就行，所以很可能這個(gè)星期在搞EDM，下個(gè)星期就會(huì)策劃一個(gè)促銷活動(dòng)。

以上就是關(guān)于渠道運(yùn)營(yíng)崗是干嘛的相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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