對谷歌公司進(jìn)一步發(fā)展的建議（對谷歌公司進(jìn)一步發(fā)展的建議怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于對谷歌公司進(jìn)一步發(fā)展的建議的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、我想向一家公司提一些發(fā)展性建議，應(yīng)該怎么寫?

• 2、對公司未來發(fā)展的意見和建議怎么寫？

• 3、對公司的意見和建議如何寫

• 4、對公司的建議和意見怎么寫

一、我想向一家公司提一些發(fā)展性建議，應(yīng)該怎么寫?

從兩個方向去考慮分析，一個是該公司的企業(yè)愿景（或5到10年的規(guī)劃）是什么？是否靠譜？二是，往這樣走是否存在可能問題和風(fēng)險。做好SWOT分析，認(rèn)真地思考人力、物力、環(huán)境、制度、資源五個角度的現(xiàn)狀和需要改善的地方。只有這樣，你的利益和改公司的利益才會綁在一起。請真正看重長遠(yuǎn)利益。

第一、資源的利用與節(jié)約

說白了就是控制成本，但是做這方面的建議需要你對公司的運作及其細(xì)節(jié)要有足夠的了解。這類問題往往是管理層最關(guān)心的。

第二、如何解決管理中存在的弊端

道理同上，但是要更多在意公司內(nèi)部人員的運作模式和環(huán)境。以求人員組合及其內(nèi)部運行的最大效率化。

第三、前景發(fā)展方向

如果你不是企業(yè)的管理層最好不要和領(lǐng)導(dǎo)建議這種問題，每個老板都有自己的發(fā)展思想。如果你的上級是直接的老板你可以考慮。可是你的上級如果不是直接的老板就你就要考慮2點，

首先你建議對當(dāng)前企業(yè)的可行性，其次是你的上司是個什么樣的人，職場中最忌諱的就是功高蓋頂。如果你的上司有想法，我想你提此類建議后工作就不太好做了。所以這問題你要慎重。職場求生于維身自保同樣重要。

二、對公司未來發(fā)展的意見和建議怎么寫？

可以這么寫：必須維護(hù)公司規(guī)章制度的尊嚴(yán)。公司的規(guī)章制度的公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過長期的探索的理論總結(jié)，是任何部門、仍員工必須遵循的行為準(zhǔn)則。制度面前人人平等，任何部門任何員工沒有超越公司制度的特權(quán)。

公司發(fā)展祝福語

1、新的一年，立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌。

2、慘淡經(jīng)營歷千辛，一舉成名天下聞，虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎弓創(chuàng)新功！

3、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒，亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年紅紅火火。

三、對公司的意見和建議如何寫

對公司的意見建議簡短

對公司的意見建議簡短，一個優(yōu)秀的公司是善于讓員工諫言的，員工也有權(quán)利向公司提出合理的建議，合理的建議可以讓公司更加的完善，那員工對公司建議怎么說呢，以下是我整理的對公司的意見建議簡短。

對公司的意見建議簡短1

自從到xx飾品公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對【 所在的部門科室 】的人員最為了解?，F(xiàn)在公司進(jìn)行了一系列改革，對【科室】來說也是刻不容緩的，我作為【科室】的一員，應(yīng)該躋身于這次改革中，提出自己的一些建議，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲，更是公司所希望看到的。

對公司的合理化建議：

1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。

建議改進(jìn)的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是采購、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性。

2、一切要以事實說話。

建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。

3、提高工作效率。

建議改進(jìn)的`方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。

另外提幾條個人建議：

1、計劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達(dá)到提高工作效率目的。

2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。

3、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強員工的實際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時間安排工作。

4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

5、鼓勵員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。

6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進(jìn)員工的團(tuán)隊意識和積極心態(tài)。

7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。

8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。

9、完善公司的獎罰制度。

對公司的意見建議簡短2

對公司發(fā)展的建議 ：

1、領(lǐng)導(dǎo)與各級員工缺乏實際的溝通。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達(dá)、下情上傳。企業(yè)應(yīng)鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達(dá)自己的不同見解。

企業(yè)要營造一個和睦的上下級關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓每一位員工明白和了解當(dāng)前工作的重點，領(lǐng)導(dǎo)也要禮賢下士和體察民情。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各級員工想法一致，這樣企業(yè)就有了堅實的基礎(chǔ)，企業(yè)才能做得更加強大。

2、員工的價值體現(xiàn)與安全感不足。 對于新員工來講尤為重要，努力工作的同時也是在讓自己學(xué)習(xí)和發(fā)展，公司應(yīng)該讓員工有歸屬感和安全感。

所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價值的。使員工知道自己在公司的價值也是促進(jìn)工作積極性的一種有效的方式。

3、各部門應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。 各個部門都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，各個崗位職責(zé)落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負(fù)責(zé)，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。

四、對公司的建議和意見怎么寫

對公司的意見及建議范文如下：

對公司的建議企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們在自己平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己全部力量。

做好本職工作是一個員工的基本道德，也是一個最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，用于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識，而不是敷衍了事。

得過且過，更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子，只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責(zé)任，才能稱得上是一名稱職合格的員工。

我們既然選擇了這項工作，就該義不容辭，滿腔熱血的對待它，專心專意地做好它，凡事就怕認(rèn)真負(fù)責(zé)，不會的就潛心學(xué)習(xí)，不怕麻煩，并從中找到工作的樂趣。

正確面對自己的工作，對一個企業(yè)來講，那將是一份不菲的財富，企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的，每個人努力做好自己的工作，擔(dān)起自己的工作責(zé)任對企業(yè)而言是意義深遠(yuǎn)而重大的。

我僅就工作方面的事宜提一些自己的意見和建議：

1、完善各種規(guī)章制度，規(guī)章制度要規(guī)范到員工一言一行，因為我們每一名企業(yè)員工都代表的我們企業(yè)形象，每一個人都是窗口，我們一言一行代表著是公司的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)發(fā)展，所以要規(guī)范到我們的一言一行。

2、公司應(yīng)制定統(tǒng)一的辦公流程制度，制度管人，文件辦事，各個崗位職責(zé)落實到人，合理且固定，結(jié)果到點。這樣才能有效提高工作效率做到各個方面有專職人員負(fù)責(zé)，各部門之間也要緊密配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。

對公司提意見的注意事項

一、提建議的對象

在職場中，不提倡越級提建議。上面提到的新進(jìn)員工據(jù)我了解，他不是公司總經(jīng)理的直接下屬，只是公司內(nèi)部一個部門的普通職員并且還在試用期內(nèi)。

作為一名新進(jìn)員工，首要的任務(wù)就是熟悉公司情況、自己所在部門的情況、自己工作崗位的情況；其次就是要按照自己直接上司的要求和崗位職責(zé)把自己的工作做好。

二、提建議的時機

當(dāng)你在工作過程中，經(jīng)過自己的努力發(fā)現(xiàn)了改進(jìn)工作的好方案、好辦法、好工藝，就應(yīng)該及時向自己的直接上司提出來，假如方案、方法經(jīng)過評估和驗證后的確切實可行，這對于公司的經(jīng)營管理會起到積極的推動作用。像這樣具有積極意義的事情，你的上司也會及時逐級上報。

以上就是關(guān)于對谷歌公司進(jìn)一步發(fā)展的建議相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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