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阿里巴巴平臺數(shù)據(jù)分析（阿里巴巴平臺數(shù)據(jù)分析南京楊雨）

發(fā)布時間：2023-04-14 11:42:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 138

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于阿里巴巴平臺數(shù)據(jù)分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、阿里巴巴國際站運營應(yīng)該整理哪些數(shù)據(jù)?
2、阿里巴巴運用大數(shù)據(jù)包括哪些？
3、阿里巴巴大數(shù)據(jù)真的很牛嗎？
4、阿里巴巴的優(yōu)勢和劣勢分析

阿里巴巴平臺數(shù)據(jù)分析（阿里巴巴平臺數(shù)據(jù)分析南京楊雨）

一、阿里巴巴國際站運營應(yīng)該整理哪些數(shù)據(jù)?

具體如下：

國際站店鋪專職運營（負(fù)責(zé)國際站店鋪數(shù)據(jù)），需要整理的數(shù)據(jù)就比較單一，只需要整理后臺一下窗口的數(shù)據(jù)：我的效果，我的產(chǎn)品，供應(yīng)商診斷，關(guān)鍵詞診斷，直通車，小語種，等等這類每天或者每星期固定變化的一些趨勢數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
國際站店鋪運營加管理（負(fù)責(zé)店鋪數(shù)據(jù)和詢盤效果跟蹤），需要整理的數(shù)據(jù)，出了上面列出的，還需要定期去跟蹤帶來效果的詢盤以及詢盤質(zhì)量和詢盤產(chǎn)品市場分布等等一些和業(yè)務(wù)員稍微搭邊的內(nèi)容。
國際站店鋪運營加店鋪推廣（負(fù)責(zé)店鋪數(shù)據(jù)以及詢盤分析還有咱們的店鋪推廣），需要整理的數(shù)據(jù)，除了以上兩點，還需要通過站外社交去推廣店鋪以及公司形象產(chǎn)品開發(fā)等等所有和公司相關(guān)的內(nèi)容，為了谷歌收錄。

知識拓展：

阿里巴巴國際站運營專員每天工作主要是做什么：

每天登陸阿里助手查看點擊率——知道自己產(chǎn)品被多少人看過。
每天重發(fā)信息——讓信息保持新鮮度。
修改不準(zhǔn)確的供應(yīng)信息——提高信息的準(zhǔn)確。
每天發(fā)博客博文——增加點擊率。
每天搜自己的產(chǎn)品在阿里排名什么位置——更好的了解信息的質(zhì)量排名具體位置。
在線聯(lián)系有需要的廠家——主動挖掘。
在線等待咨詢——不錯過每一個詢價。
管理旺鋪——包括發(fā)圖片、店面裝修、等內(nèi)容。

二、阿里巴巴運用大數(shù)據(jù)包括哪些？

大數(shù)據(jù)計算服務(wù)（MaxCompute，原ODPS）
Data IDE（原BASE）
數(shù)據(jù)集成（原CDP云道）
大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)包括 Maxcompute 分析型數(shù)據(jù)庫等
大數(shù)據(jù)分析于展現(xiàn)包括 Date V Quick BI 畫像分析等
大數(shù)據(jù)應(yīng)用包括推薦引擎企業(yè)圖譜

阿里云大數(shù)據(jù)專業(yè)認(rèn)證（ACP級-Alibaba Cloud Certified Professional）介紹

阿里云大數(shù)據(jù)專業(yè)認(rèn)證（ACP級－Alibaba Cloud Certification Professional）是面向使用阿里云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的架構(gòu)、開發(fā)、運維類人員的專業(yè)技術(shù)認(rèn)證，主要涉及阿里云大數(shù)據(jù)類的幾款核心產(chǎn)品，包括大數(shù)據(jù)計算服務(wù)（MaxCompute，原ODPS）、Data IDE（原BASE）、數(shù)據(jù)集成（原CDP云道）等。通過該技術(shù)認(rèn)證可以有效證明該認(rèn)證人員具備以下能力：

具備大數(shù)據(jù)的存儲、處理以及分析的基礎(chǔ)知識
能夠根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，基于阿里云的產(chǎn)品制定有效的技術(shù)解決方案和企業(yè)最佳實踐
能夠熟練的使用阿里云的大數(shù)據(jù)計算服務(wù)、Data IDE以及數(shù)據(jù)集成等產(chǎn)品
能夠診斷基于阿里云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品構(gòu)建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運行中出現(xiàn)的常見問題并找到相應(yīng)的解決方案

三、阿里巴巴大數(shù)據(jù)真的很牛嗎？

剛剛參加完阿里巴巴在北大的技術(shù)論壇。有些可以作為回答而分享。

阿里巴巴在08年就把大數(shù)據(jù)作為一項公司基本戰(zhàn)略，要知道那個時候甚至還沒幾個人開始談?wù)摗按髷?shù)據(jù)”，可以說在大數(shù)據(jù)方面相比于國內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里是走在前面的。

按馬云的話講，我們正從information technology轉(zhuǎn)向data technology。數(shù)據(jù)是靈魂。也許并不能保證大數(shù)據(jù)能給阿里巴巴賺很多錢，但是阿里認(rèn)為數(shù)據(jù)對人類有用，所以他們做了。

舉一個阿里CTO認(rèn)為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和價值的例子：淘寶小貸團隊，很小的隊伍，完全依賴數(shù)據(jù)對客戶的信用程度作分析，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信用，將信用轉(zhuǎn)化為財富，這是傳統(tǒng)商業(yè)銀行冗雜的審核程序，低效和高成本所不能比的。更重要的是，這個項目給近百萬的小商戶提供了生命線，哪怕只貸一元錢。沒有哪個銀行會這么做。

我認(rèn)為阿里巴巴已經(jīng)是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的先驅(qū)，他們在做有意義的事情。

四、阿里巴巴的優(yōu)勢和劣勢分析

1.零售業(yè)的霸主。GMV比排名第二的電商亞馬遜高出一倍多（亞馬遜的數(shù)據(jù)按2018年報批露的第三方銷售1600億美元，占比58%推算，總額約2700多億美元，人民幣大概2萬億）。電商的雙向規(guī)模壁壘～供應(yīng)商越多，消費者越想去逛，消費者逛得越多，供應(yīng)商越想去開店。

我眼中阿里巴巴的優(yōu)缺點

2.在電商的大規(guī)模運用中磨練出先進的技術(shù)，向云計算延申。按Gartner的數(shù)據(jù)公有云國內(nèi)排名第一，全球第三。增迅超過亞馬遜。

我眼中阿里巴巴的優(yōu)缺點

再說缺點:

1.電商的雙向規(guī)模壁壘，可靠性不如IM和社交那樣高。參見阿里過去在中國，東南亞，包括目前正在歐洲發(fā)起的對亞馬遜的挑戰(zhàn)。以及拼多多對阿里的挑戰(zhàn)。。。

我眼中阿里巴巴的優(yōu)缺點

2.云計算到后面有可能成為企業(yè)間的社交關(guān)系，潛力巨大，但現(xiàn)在持續(xù)虧錢，最新毛利還是負(fù)數(shù)。也面對國內(nèi)其它增速更快對手的競爭。

3.以盒馬鮮生為代表的地面生鮮新零售，商業(yè)模式上還有不少存疑之處，需要時間來觀察。但現(xiàn)實燒錢厲害。

4.在外賣，文娛，健康等等方面多點出擊，而且都是控股，自己投入其中直接參與競爭。目前也都虧損。重要的還不是一時的虧損問題，而是這種模式讓人有一種:一個公司的聰明人，想要與全天下的聰明人競爭的感覺。

最后，阿里好像從不派息。我個人理解這是他們相信自己把公司的自由現(xiàn)金流用于再投資，會比股東自己做更好。結(jié)合前面提到的，他們獨有的多點出擊，全面參與各個領(lǐng)域競爭的模式，估計這種做法會長期持續(xù)下去。

放在以前，我會斷然認(rèn)定這種做法是錯誤的。而今天，我已經(jīng)學(xué)會了用更開放的心態(tài)來看待這個問題:

世界本身是失控的，不應(yīng)該給任何事物限定邊界。自己不懂的東西，不一定是錯的，也有可能成功～希望借此拋磚引玉，讓真正懂阿里的朋友出來講講不同意見，給我學(xué)習(xí)的機會。