期品牌總監(jiān)考核（品牌總監(jiān)考核指標(biāo)表）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于期品牌總監(jiān)考核的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)考核原則

• 2、品牌營銷策劃總監(jiān)很多人不了解，品牌營銷策劃總監(jiān)的崗位職責(zé)有哪些？

• 3、服裝品牌營銷總監(jiān)工作責(zé)任

• 4、品牌的PR總監(jiān)是管理什么的？

一、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)考核原則

外派財(cái)務(wù)總監(jiān)考核原則包括：1.績效考核，對財(cái)務(wù)總監(jiān)的績效進(jìn)行客觀、公正的考核；2.財(cái)務(wù)管理能力考核，對財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理能力進(jìn)行考核；3.風(fēng)險(xiǎn)控制能力考核，對財(cái)務(wù)總監(jiān)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力進(jìn)行考核；4.職業(yè)道德行為考核，對財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德行為進(jìn)行考核。

二、品牌營銷策劃總監(jiān)很多人不了解，品牌營銷策劃總監(jiān)的崗位職責(zé)有哪些？

品牌營銷總監(jiān)承擔(dān)著公司財(cái)務(wù)業(yè)績的重任，工作內(nèi)容繁多。如果只是談品牌營銷總監(jiān)的 “核心” 工作，其實(shí)只有三條。

第一、品牌營銷策略。

在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，營銷總監(jiān)應(yīng)該組織市場的調(diào)研、悉心研究客戶的需求、悉心研究競爭對手的動態(tài)和策略、提出產(chǎn)品的定位和改善方案（甚至需要與研發(fā)、生產(chǎn)部門一起研究產(chǎn)品），在既定的商業(yè)模式下，提出一整套有效、兼顧長短期業(yè)績的營銷策略。這些策略在實(shí)踐的過程中不斷調(diào)整，以變適應(yīng)新的變化。

第二、營銷人員激勵機(jī)制。

商業(yè)模式再好，營銷策略再好，都要靠人去實(shí)施和執(zhí)行。員工的工作狀態(tài)和態(tài)度決定了最后的成敗。所以，營銷總監(jiān)的第二個(gè)核心工作，就是與人力資源部門及其他的營銷管理人員一同制定好營銷人員和營銷團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制，包括他們的薪酬、提成、福利、業(yè)績獎勵、人文關(guān)懷、工作氛圍、成就認(rèn)可、職場進(jìn)步等。

第三、品牌戰(zhàn)略。

1、從企業(yè)經(jīng)營層面來看，品牌總監(jiān)善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌的核心價(jià)值，并將這種價(jià)值準(zhǔn)確、清晰地定位出來；

2、圍繞品牌的核心價(jià)值將企業(yè)的所有價(jià)值鏈活動統(tǒng)帥起來，讓企業(yè)花出去的每一分錢都為企業(yè)的品牌資產(chǎn)添磚加瓦，而避免品牌游離、搖擺所帶來的資源浪費(fèi)；

3、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從膚淺品牌向深度品牌的飛躍，真正實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。

品牌營銷策略屬于技術(shù)和戰(zhàn)略性工作，而激勵能力屬于人際能力中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分。同時(shí)，品牌營銷總監(jiān)是公司發(fā)展的核心崗位之一，在選拔品牌營銷總監(jiān)時(shí)，至少應(yīng)該從這兩個(gè)維度重點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)和甄選。選錯(cuò)人，品牌營銷工作就會舉步維艱、困難重重，影響公司的業(yè)績。

順便說一句，有些公司的營銷策略和激勵機(jī)制都來自于老板或總經(jīng)理。品牌營銷總監(jiān)只是一個(gè)執(zhí)行者。這是另外一個(gè)話題了。

三、服裝品牌營銷總監(jiān)工作責(zé)任

服裝市場營銷總監(jiān)-主要職責(zé)

在充分理解公司戰(zhàn)略圖謀和產(chǎn)品/服務(wù)特征前提下，充分綜合企業(yè)內(nèi)部資源、合理利用外部資源，進(jìn)行市場目標(biāo)界定和分解、定位分析再定位、制定戰(zhàn)略、策略、擬定計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施，并在實(shí)施過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整和修正，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？傊藣徫皇菍臼袌鰮碛腥鏅?quán)力和負(fù)有絕對責(zé)任的職位。市場總監(jiān)主要的職責(zé)包括以下16個(gè)方面：

1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；

3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測情況；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

10、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)；

13、組織收集市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

15、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作；

16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

市場營銷總監(jiān)做什么？

市場總監(jiān)泛指企業(yè)中從事市場運(yùn)作的負(fù)責(zé)人，在有的企業(yè)叫市場總監(jiān)，有的叫市場部經(jīng)理，還有的叫營銷總監(jiān)，或者由副總裁主管市場。

從市場化程度很高的企業(yè)里，我們可以看到，市場總監(jiān)（CMO）的職能作用日益突出。絕大部分市場總監(jiān)是從企業(yè)的銷售經(jīng)理或市場經(jīng)理發(fā)展而來，和過去相比，職責(zé)與作用發(fā)生了巨大變化，原來只是執(zhí)行市場總監(jiān)的部分職責(zé)，現(xiàn)在市場總監(jiān)的職能范圍要大得多，地位也更重要。

市場總監(jiān)的權(quán)限很簡單，市場總監(jiān)是指企業(yè)營銷部門的負(fù)責(zé)人。市場總監(jiān)在企業(yè)中是一名中層領(lǐng)導(dǎo)，雖然可以參與企業(yè)最高層的決策活動，但不意味著擁有相應(yīng)的決策權(quán)力，他沒有權(quán)力去命令其他總監(jiān)。然而，市場總監(jiān)在企業(yè)當(dāng)中又是一級領(lǐng)導(dǎo)，同企業(yè)其他部門相比，擁有某些絕對的權(quán)力。

一般而言，一個(gè)企業(yè)的市場總監(jiān)的權(quán)力、職責(zé)與工作目標(biāo)是這樣的：

（一）權(quán)力

1、對企業(yè)營銷工作擁有全權(quán)的處理權(quán)。

2、有監(jiān)督“企業(yè)行為”的權(quán)力。

3、有參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的權(quán)力。

4、對企業(yè)的資源有配置的權(quán)力。

（二）職責(zé)

1、完成企業(yè)的營銷工作：主要有市場調(diào)研、營銷戰(zhàn)略的制定、

參與生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)形象、渠道管理、促銷管理。

2、對“企業(yè)行為”進(jìn)行監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。

4、在企業(yè)中進(jìn)行營銷思想的定位、指導(dǎo)和貫徹的工作。

5、負(fù)責(zé)建設(shè)企業(yè)文化。

6、及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)的各個(gè)部門提供信息。

（三）工作目標(biāo)

1、對市場需求做出快速反應(yīng)。

2、實(shí)現(xiàn)市場營銷效率最大化。

3、代表并維護(hù)消費(fèi)者利益。

市場總監(jiān)的地位與其他部門主管相比，市場總監(jiān)具有特殊的地位。其作用可以概括為以下幾點(diǎn)：

1、市場總監(jiān)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益。

2、營銷是企業(yè)運(yùn)營的最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、代表企業(yè)與客戶建立良好的關(guān)系。

4、促進(jìn)產(chǎn)品的研制與開發(fā)。

5、市場總監(jiān)是戰(zhàn)勝對手的籌碼。

6、市場總監(jiān)可幫助企業(yè)建立需求型的管理體制。

7、市場總監(jiān)幫助企業(yè)運(yùn)作正確的目標(biāo)市場，擴(kuò)大市場規(guī)模，提高競爭力。

可以明確地講，在一個(gè)企業(yè)里，市場總監(jiān)最恰當(dāng)?shù)慕巧珣?yīng)該既不是主角，也不是“跑龍?zhí)住钡?，而是介于兩者之間的最佳“配角”。也可以把市場總監(jiān)形容成企業(yè)內(nèi)部交警的作用，是企業(yè)的一名調(diào)解人。

具體來說，市場總監(jiān)的部門職能可以分為三大塊：

一是計(jì)劃職能。尋找機(jī)會，確定市場營銷戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策的行動計(jì)劃。

二是執(zhí)行職能。負(fù)責(zé)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行。在計(jì)劃過程中，CMO做好組織、協(xié)調(diào)、激勵和信息溝通等項(xiàng)工作。

三是控制職能。為確保執(zhí)行有效，CMO必須對執(zhí)行過程進(jìn)行控制。正如著名管理學(xué)家彼德·德魯克所說：“做恰當(dāng)?shù)氖卤惹‘?dāng)?shù)刈鍪赂匾！?/p>

市場總監(jiān)的職能市場總監(jiān)的工作不是把所有的市場工作都涵蓋了，事實(shí)上，市場工作是公司各個(gè)部門一起協(xié)同的工作，但在里面承擔(dān)的角色不一樣。市場總監(jiān)是橋梁和紐帶，市場工作通過市場總監(jiān)進(jìn)行整合、組織、實(shí)施。因此，市場工作不是靠市場總監(jiān)一個(gè)人，而是要靠一大堆人來支持。

在實(shí)際操作過程中，市場總監(jiān)還需要外部服務(wù)提供商來提供支撐，例如咨詢公司、公關(guān)公司、廣告公司。比如媒體的廣告投放通過獨(dú)立的第三公司來監(jiān)控，媒體的品牌知名度、發(fā)行量、行業(yè)定位作為投放的基本指標(biāo)，得出結(jié)論后，依據(jù)預(yù)算情況，再由市場總監(jiān)決策。

從市場總監(jiān)的職能可以看出，每個(gè)企業(yè)的市場部都有不同的組織管理模式，這要依據(jù)每個(gè)企業(yè)自身的特性。市場里面概括進(jìn)去的專業(yè)內(nèi)容非常多，市場總監(jiān)要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式和流程來劃分市場部。同時(shí)，產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)研、戰(zhàn)略計(jì)劃的制定、渠道的開拓、市場的推廣活動等等一系列圍繞著市場而做工作，才是一個(gè)比較全面的市場營銷價(jià)值鏈。

近年來獵頭公司接到市場總監(jiān)的單子逐年上升。一位獵頭告訴記者，以前公司一年也接不到市場總監(jiān)的單，但現(xiàn)在一個(gè)月就能收到10個(gè)客戶的委托，年薪大多在50萬元至100萬元，最少也在12萬元以上。但由于市場上這類人才極其匱乏，有時(shí)候他們得花上半年甚至一年的時(shí)間去挖掘。

既然市場總監(jiān)如此緊缺，那么究竟什么樣的人才是獵頭和眾多企業(yè)所看好的呢？人力資源專家劉培森告訴記者，良好的外企經(jīng)歷、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治瞿芰?、企劃能力和開朗的個(gè)性都將是市場總監(jiān)的法寶。

市場總監(jiān)參加企業(yè)的決策活動，參與制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，因而，市場總監(jiān)必須具備宏觀的戰(zhàn)略思想，具備有效而全面的協(xié)調(diào)能力，對市場動向、政策走向要有敏銳的觀察能力。

獵頭鐘情于那些對市場有敏銳嗅覺的人，他們做過銷售、熟悉市場、掌握媒體，能將競爭對手分析得淋漓盡致，懂得產(chǎn)品推廣策略和市場調(diào)研，他們工作有激情，能夠面對各種不同的挑戰(zhàn)。

同時(shí)，一名合格的市場總監(jiān)還應(yīng)該有廣泛的社交，因此他必須有開放的性格，能夠和不同的人進(jìn)行溝通。由于市場總監(jiān)并不是一個(gè)人單獨(dú)行動，他的下面還有品牌經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管，所以作為市場總監(jiān)他還得有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能和各個(gè)手下打成一片，有效運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)到最佳的管理狀態(tài)。

而最重要的一點(diǎn)，市場總監(jiān)還得是一名信息“捕手”，能夠隨時(shí)掌握信息，分辨信息，否則信息的滯后將無疑使他們的工作陷入被動。

四、品牌的PR總監(jiān)是管理什么的？

品牌的PR總監(jiān)從字面意思是指公關(guān)總監(jiān)．目前各大公司招聘的PR總監(jiān)一般就是指公關(guān)總監(jiān)。

公關(guān)總監(jiān)（Chief Public Relation Officer）亦稱首席公關(guān)官。公關(guān)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)的公共關(guān)系工作，如增強(qiáng)公司的信譽(yù)，美化公司的形象等。

經(jīng)濟(jì)一體化，商業(yè)競爭國際化的進(jìn)程加快，市場競爭愈烈，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由價(jià)格競爭、服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向了品牌競爭和形象競爭，公共關(guān)系正是創(chuàng)造品牌、樹立形象的強(qiáng)力助推器。目前公共關(guān)系工作的成效，也已經(jīng)成為衡量一個(gè)組織管理水平的重要標(biāo)志之一。

擴(kuò)展資料：

品牌的PR總監(jiān)能力要求：

1、擁有豐富的政府關(guān)系及媒體關(guān)系，能為企業(yè)品牌傳播發(fā)揮作用;

2、具備領(lǐng)導(dǎo)管理能力，建設(shè)一支優(yōu)秀的公關(guān)團(tuán)隊(duì);

3、豐富的公關(guān)知識、公關(guān)技巧以及公關(guān)經(jīng)驗(yàn)，能合理處置企業(yè)公關(guān)問題;

4、隨機(jī)應(yīng)變能力，從容面對和處理公關(guān)活動中的突發(fā)事件，合理解決問題;

5、溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力;

6、良好的心理素質(zhì)，具備強(qiáng)大的心理承受能力和堅(jiān)強(qiáng)的意志;

7、統(tǒng)籌規(guī)劃能力，統(tǒng)籌安排部門事務(wù)，遇到突發(fā)事件時(shí)能管理領(lǐng)導(dǎo)。

參考資料來源：百度百科-公關(guān)總監(jiān)

以上就是關(guān)于期品牌總監(jiān)考核相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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