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創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專(zhuān)注品牌策劃15年

    品牌ip故事

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-07 04:57:22     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 152        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌ip故事的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    品牌ip故事

    一、Balenciaga:一場(chǎng)品牌風(fēng)格的IP經(jīng)典課

    Dr. Max Chin 覃冠豪 博士

    時(shí)尚界的IP,只是設(shè)計(jì)完稿嗎?只是登記注冊(cè)的一個(gè)Logo嗎?

    堪稱(chēng)時(shí)尚教皇的“巴黎世家”(Balenciaga)創(chuàng)始人,克里斯托瓦�瓦倫夏加,一生致力設(shè)計(jì)與實(shí)作,因?yàn)闀r(shí)尚潮流走向成衣抄襲與大量復(fù)制而選擇隱退!但是,”IP始于創(chuàng)意,長(zhǎng)于技術(shù),但成于執(zhí)行“,瓦倫夏加璀璨一生,的璀璨一生,給時(shí)尚及設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)上了最好的一課!

    在時(shí)尚的發(fā)展史上,如果把眾多不同風(fēng)格的知名品牌設(shè)計(jì)師,類(lèi)比為不同樂(lè)風(fēng)的演奏大師,能領(lǐng)導(dǎo)這樣樂(lè)團(tuán)的指揮家,大約非克里斯托瓦�瓦倫夏加莫屬了!他的天賦及后天在技術(shù)上的鉆研,留下給不止Balenciaga品牌,甚至整個(gè)時(shí)尚界,豐富的無(wú)形資產(chǎn)!

    雖然在時(shí)尚中心法國(guó)奠定“時(shí)尚教皇“美譽(yù),但以來(lái)自西班牙的Balenciaga家族姓氏命名的品牌,被翻譯成”巴黎世家“,的確有些“張飛打岳飛”的牽強(qiáng)和不恰當(dāng)!

    來(lái)自西班牙小漁村的瓦倫夏加,自小展現(xiàn)裁縫天賦,以10余歲幼齡為T(mén)orres侯爵夫人縫制禮服,比起知名裁縫師的原版手工的高定作品毫不遜色,侯爵夫人驚艷下,推薦瓦倫夏加進(jìn)入時(shí)裝店工作學(xué)藝,奠定扎實(shí)的打版與裁縫實(shí)作基礎(chǔ)!年僅20就開(kāi)設(shè)了以母親EISA為名的高定服飾店,在西班牙陸續(xù)開(kāi)設(shè)分店,以天賦及后天培養(yǎng)的裁縫技術(shù)完美而精致的呈現(xiàn)個(gè)人的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,獲得皇室與貴族的青睞,奠定了瓦倫夏加獨(dú)特的創(chuàng)意風(fēng)格!

    能將無(wú)形創(chuàng)意具象化,能將無(wú)形資產(chǎn)IP價(jià)值化,需要的是深刻的美學(xué)基礎(chǔ)及實(shí)作的技術(shù)功底!瓦倫夏加的裁縫訓(xùn)練,讓他對(duì)風(fēng)格的塑造,可以經(jīng)由對(duì)材質(zhì)及打版能夠呈現(xiàn)的效果了解,,具體掌握不同的織品的質(zhì)地、韌性和垂墜度,從繪圖、剪裁、立體塑形到縫紉,的整體技藝設(shè)計(jì),最終以獨(dú)特的廓形及細(xì)節(jié)縫制,表達(dá)出獨(dú)特的創(chuàng)意美學(xué)設(shè)計(jì)!

    不同于大多數(shù)的設(shè)計(jì)師,瓦倫夏加個(gè)人到同名品牌IP的價(jià)值創(chuàng)造,不止在于天賦的創(chuàng)造力,更在于年輕時(shí)代累積的打版、裁剪及縫制技術(shù)能力,讓一幅幅稍縱即逝的靈感畫(huà)面,得以有效可行的被捕捉及具體呈現(xiàn),讓無(wú)形創(chuàng)意可以成為具象表達(dá)的智慧資產(chǎn)!

    一向自負(fù)的Chanel創(chuàng)辦人香奈兒女士,也贊譽(yù)瓦倫夏加是個(gè)真正的設(shè)計(jì)師,其他所謂的設(shè)計(jì)師只不過(guò)是會(huì)畫(huà)圖的人而已!和瓦倫夏加具有師徒及傳承身分, “永遠(yuǎn)的女神“ 奧黛麗赫本的御用設(shè)計(jì)師Versace紀(jì)梵希,更這樣評(píng)論瓦倫夏加:除了風(fēng)格,他創(chuàng)造技術(shù),他是時(shí)尚界的建筑師!

    Dior的創(chuàng)辦人克里斯丁�迪奧更直言,瓦倫夏加是所有設(shè)計(jì)師的導(dǎo)師,往往能引領(lǐng)前瞻時(shí)尚設(shè)計(jì)與潮流,讓其他的設(shè)計(jì)師從他的作品中,探究及追尋未來(lái)時(shí)尚潮流的發(fā)展。

    1940年代,Dior主導(dǎo)強(qiáng)調(diào)女性曲線(xiàn)的New Look流行風(fēng)潮,卻是1930年代瓦倫夏加已經(jīng)推出的剪裁設(shè)計(jì);同期,瓦倫夏加預(yù)見(jiàn)到二次大戰(zhàn)后的解放觀(guān)念,在Dior主導(dǎo)強(qiáng)調(diào)女性胴體的流行潮流中,反其道而行,開(kāi)發(fā)不強(qiáng)調(diào)曲線(xiàn),以寬松設(shè)計(jì)顯現(xiàn)出新時(shí)代女性的美學(xué),再次引領(lǐng)十年后成為主流的SackLine 非曲線(xiàn)袋型設(shè)計(jì)!

    當(dāng)Dior強(qiáng)調(diào)女性的身材曲線(xiàn),追逐流行的女性必須調(diào)整身材,將自己塞入設(shè)計(jì)師認(rèn)為的美感設(shè)計(jì)潮流中,瓦倫夏加選擇了時(shí)尚設(shè)計(jì)的主題在于“人“的精準(zhǔn)遠(yuǎn)見(jiàn)定位。寬松卻能表現(xiàn)美感的重要關(guān)鍵,在于瓦倫夏加對(duì)材料及剪裁的專(zhuān)業(yè)掌握,這種從腦到手積累的技術(shù),是無(wú)可取代的無(wú)形資產(chǎn)!

    瓦倫夏加以寬松打破貼身的女裝曲線(xiàn)創(chuàng)意,陸續(xù)發(fā)表了革命性的女裝輪廓設(shè)計(jì):立體感的繭形外套(Cocoon Coat)、寬松的桶型輪廓(Barrel Line)、弧形輪廓的半合身套裝(Semi-Fitted Suit)、蓬松梯形輪廓的娃娃裝(Baby Doll Dress)、奇特四角形輪廓的信封連身裙(Envelope Dress),及成為Balenciaga品牌的經(jīng)典 – 氣球型洋裝(Balloon Dress)等,打破了寬大廓型無(wú)法形塑女性美的觀(guān)念!

    瓦倫夏加的經(jīng)典名言,也是他主理Balenciaga品牌所創(chuàng)造的IP內(nèi)涵精髓:

    一位女人不需體態(tài)完美或外型靚麗才能穿著我設(shè)計(jì)的衣服,衣服的設(shè)計(jì)能讓穿著者變得完美!

    因此,延續(xù)不被完美曲線(xiàn)觀(guān)念束縛,進(jìn)入60年代,瓦倫夏加的設(shè)計(jì)更從寬大蓬松,采取了更多的直線(xiàn)與簡(jiǎn)潔的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。掌握材料的單純厚實(shí),減少縫線(xiàn)與運(yùn)用折線(xiàn)的裁縫技法,讓設(shè)計(jì)更為流暢,以展現(xiàn)材質(zhì)特色的線(xiàn)條設(shè)計(jì)取代必須凸顯女性胴體,更能展現(xiàn)女性的美,線(xiàn)條輪廓的洗練,也預(yù)見(jiàn)及引領(lǐng)戰(zhàn)后女性自主解放的時(shí)代意識(shí)與流行風(fēng)潮!

    品牌價(jià)值的探索,到IP觀(guān)念的興起,太多的“磚家“迷失在表面的設(shè)計(jì),卻忽略了能把真正具有價(jià)值內(nèi)涵能具體展現(xiàn)的技術(shù)與實(shí)作能力,這個(gè),正是瓦倫夏加 (不是Balenciaga這個(gè)品牌)個(gè)人給后世上的最好一課!

    二、善物派丨POPMART泡泡瑪特CMO果小:以用戶(hù)為中心打造超級(jí)IP品牌

    “現(xiàn)在很多人喜歡一個(gè)IP,正是因?yàn)樗鼪](méi)有背景、沒(méi)有表情、沒(méi)有故事,大家其實(shí)希望可以把自己的情感和認(rèn)知,復(fù)制到這個(gè)IP身上。大家看玩偶的時(shí)候投射出自己的情感,所以它才變成了每個(gè)人喜歡的原因。”P(pán)OPMART泡泡瑪特CMO果小說(shuō)道。

    以用戶(hù)為中心打造超級(jí)IP品牌

    近日,由億邦動(dòng)力旗下善物派·數(shù)字化進(jìn)化營(yíng)主辦的第38期“改變品牌增長(zhǎng)方式 提升企業(yè)利潤(rùn)空間”閉門(mén)課程在北京快手總部召開(kāi),課程安排了善物派導(dǎo)師POPMART泡泡瑪特CMO果小從品牌力維度全面拆解超級(jí)IP品牌增長(zhǎng)原力。

    由于善物派保密屬性的要求,涉及全新的核心內(nèi)容部分以及互動(dòng)交流部分內(nèi)容無(wú)法公開(kāi),以下內(nèi)容僅呈現(xiàn)果小先生分享內(nèi)容可公開(kāi)的部分內(nèi)容。

    泡泡瑪特的四大業(yè)務(wù)板塊

    藝術(shù)家發(fā)掘

    POPMART泡泡瑪特將藝術(shù)家挖掘分為兩個(gè)部分,一個(gè)是做全球頂尖潮流藝術(shù)家經(jīng)紀(jì),另外一部分是自己孵化和培育一些POPMART泡泡瑪特自己的藝術(shù)家。

    作為目前國(guó)內(nèi)最大的潮流玩具IP運(yùn)營(yíng)公司,POPMART泡泡瑪特始終致力于挖掘培養(yǎng)有潛力的藝術(shù)家與IP,目前已經(jīng)簽約了30多位藝術(shù)家。通過(guò)藝術(shù)家經(jīng)濟(jì)的形式篩選IP,泡泡瑪特網(wǎng)羅了大批有影響力與知名度的潮玩IP,開(kāi)啟了潮流玩具商業(yè)化之路。

    POPMART泡泡瑪特?cái)y手設(shè)計(jì)師探索一套屬于自己的獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)法則,與潮玩設(shè)計(jì)師達(dá)成合作后,設(shè)計(jì)師們會(huì)向POPMART泡泡瑪特提供IP系列的設(shè)計(jì)草圖,再由POPMART泡泡瑪特的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)草圖進(jìn)行3D設(shè)計(jì),將其產(chǎn)品化、工業(yè)化生產(chǎn),再推向市場(chǎng)銷(xiāo)售。

    IP孵化運(yùn)營(yíng)

    POPMART泡泡瑪特通過(guò)跨界合作等方式讓IP大眾化,強(qiáng)化大家對(duì)潮玩IP的影響,同時(shí)不斷培養(yǎng)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,增強(qiáng)潮玩IP推陳出新的能力,長(zhǎng)期有效的維護(hù)和運(yùn)營(yíng),使得POP MART泡泡瑪特不斷延續(xù)其IP的生命和價(jià)值。

    如POP MART泡泡瑪特?cái)y手旗下人氣潮玩Molly與伊利味可滋、熱門(mén)綜藝《明日之子》第二季、影視劇《我只喜歡你》、人氣IP小黃人、中國(guó)探月工程等開(kāi)展合作。

    事實(shí)上,不只是Molly,POP MART泡泡瑪特已經(jīng)與PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等眾多國(guó)內(nèi)外知名IP簽約或達(dá)成戰(zhàn)略合作。同時(shí),POPMART泡泡瑪特還積極發(fā)掘、推廣優(yōu)質(zhì)本土潮玩IP,如VIVICAT、Bunny等。通過(guò)與藝術(shù)家簽約、合作,POP MART泡泡瑪特已經(jīng)構(gòu)筑起了潮玩IP的護(hù)城河。

    消費(fèi)者觸達(dá)

    POPMART泡泡瑪特用了三年時(shí)間構(gòu)建了自己的渠道,包括線(xiàn)上(天貓旗艦店、葩趣商城、泡泡抽盒機(jī)等零售渠道)、線(xiàn)下(POPMART泡泡瑪特門(mén)店、機(jī)器人商店)、小程序這些所有的東西都是為了我們可以從第一階段去近距離的和消費(fèi)者進(jìn)行觸達(dá)。(2019天貓雙十一(玩具+模玩)類(lèi)目第一;泡泡抽盒機(jī)跳脫傳統(tǒng)電商的新零售嘗試;微信小程序復(fù)購(gòu)率超80%)。

    POPMART泡泡瑪特以線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售模式,滿(mǎn)足了消費(fèi)者不同的需求,推進(jìn)了POPMART泡泡瑪特完整潮玩生態(tài)體系的形成。在線(xiàn)下,POPMART泡泡瑪特快速擴(kuò)張線(xiàn)下門(mén)店與機(jī)器人商店的布局,通過(guò)低成本的機(jī)器人商店打頭陣,對(duì)商圈進(jìn)行摸底,隨后進(jìn)駐具備良好消費(fèi)體驗(yàn)的線(xiàn)下門(mén)店,從而精準(zhǔn)地在城市中的熱門(mén)商圈布局,迅速拓展品牌影響力。

    目前,POP MART泡泡瑪特已在中國(guó)大陸地區(qū)擁有700余個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)設(shè)線(xiàn)下直營(yíng)門(mén)店120家,近600臺(tái)機(jī)器人商店;覆蓋全國(guó)52座城市。此外POP MART泡泡瑪特已入駐港臺(tái)、歐美、東南亞和澳洲等地區(qū)和國(guó)家,全球布局不斷擴(kuò)展。

    左:劉宸 億邦動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人&思路網(wǎng)總裁

    右:果小 POPMAR泡泡瑪特CMO

    億邦動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人&思路網(wǎng)總裁劉宸為POPMAR泡泡瑪特CMO果小頒發(fā)善物派導(dǎo)師證書(shū)。

    潮玩文化培育與推廣

    潮玩行業(yè)最大的痛點(diǎn)就是大家不知道潮流玩具是什么,POPMAR泡泡瑪特肩負(fù)著整個(gè)潮流文化推廣的意義和責(zé)任,通過(guò)舉辦線(xiàn)下主題展、潮流玩具展展會(huì)、聯(lián)合頂級(jí)品牌舉辦設(shè)計(jì)比賽、聯(lián)合藝術(shù)院校合作開(kāi)展潮玩課程等更多創(chuàng)新潮玩IP的推廣形式,從而讓更多粉絲對(duì)潮玩產(chǎn)生興趣。

    其中,潮流玩具展POPMART泡泡瑪特已經(jīng)做五屆了,4月份在上海,8月份在北京,現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)是亞洲地區(qū)最大的潮流玩具展了。

    POP MART泡泡瑪特打造爆款I(lǐng)P方法論

    一是要直白簡(jiǎn)單,要在第一眼抓住消費(fèi)者的注意力;

    二是不設(shè)限,不給IP注入價(jià)值觀(guān)和設(shè)定, 讓消費(fèi)者自己去理解;

    三是藝術(shù)感,潮玩與一般玩具的區(qū)別就在于此,并不是“改改眼睛戴個(gè)眼鏡,起個(gè)名字就以為是潮玩IP了”,藝術(shù)家作品的魅力在于能讓你在完全不了解它的同時(shí),也能一眼愛(ài)上它。

    相宜本草電商總經(jīng)理王卓超與POP MART泡泡瑪特CMO果小互動(dòng)場(chǎng)景。

    下一個(gè)時(shí)代的消費(fèi)主題:悅己

    潮玩為何能吸引年輕人?果小認(rèn)為關(guān)鍵原因在于“悅己”。 所謂Z世代的消費(fèi)人群他們也許不那么在乎這個(gè)東西的價(jià)值,它是不是能我有什么好處,它能干什么用,這個(gè)東西是不是價(jià)格和它的質(zhì)量相符,所有這些東西都變得不那么重要了。其實(shí),在這個(gè)高壓的時(shí)代,想要的東西可能自己都能買(mǎi)到,有些更想要的東西這輩子都買(mǎi)不到了,讓自己開(kāi)心就變得尤其重要。那么對(duì)于品牌商家來(lái)說(shuō),如何讓消費(fèi)者開(kāi)心,如何把自己的商品做成悅己的模式,才能把握下一個(gè)時(shí)代的新消費(fèi)主題。

    認(rèn)真聽(tīng)課的樣子最美

    部分同學(xué)個(gè)人照片展示

    善物派至今依然保留著課程開(kāi)場(chǎng)保密協(xié)議簽署儀式。

    保密協(xié)議精確到在場(chǎng)每一位同學(xué)以及導(dǎo)師的簽署,同學(xué)簽署后于同學(xué)群內(nèi)上傳,以表保密決心,它承載了同學(xué)對(duì)嘉賓分享內(nèi)容的保密以及對(duì)與會(huì)同學(xué)研討分享內(nèi)容的保密責(zé)任,雖然,本文中僅能為你展示可公開(kāi)的部分內(nèi)容,但是這些內(nèi)容依然具有很好思考學(xué)習(xí)價(jià)值。

    由于篇幅及善物派保密屬性原因,更多精彩內(nèi)容,歡迎加入善物派,與百位同學(xué)一起共創(chuàng)成長(zhǎng)。

    善物派第38期課程部分同學(xué)合影

    本期善物派與會(huì)同學(xué)如下:

    (排名不分先后)

    果 小

    POP MART泡泡瑪特CMO

    劉 宸

    億邦動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人/思路網(wǎng)總裁/善物派創(chuàng)辦人

    李文卓

    百麗國(guó)際副總裁

    梁 佳

    快手商業(yè)品牌渠道負(fù)責(zé)人

    邢 凱

    一撕得創(chuàng)始人

    陳錫波

    索菲亞新零售總經(jīng)理

    陳宇航

    周大福常務(wù)副總經(jīng)理

    高 莉

    羚羊早安副總裁

    李 珊

    圖途副總裁

    劉志華

    倍輕松董事/電商總經(jīng)理

    駱海江

    方圣時(shí)尚集團(tuán)CIO

    李二強(qiáng)

    加多寶首席營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字官

    劉煥然

    一撕得副總裁/合伙人

    林 愷

    升登永創(chuàng)始人

    李 榛

    升登永聯(lián)合創(chuàng)始人

    劉漢斌

    中國(guó)李寧零售運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)負(fù)責(zé)人

    馬瑞豐

    分眾傳媒副總經(jīng)理

    馬 丹

    愛(ài)慕股份C2M事業(yè)部總經(jīng)理

    潘 君

    YIJIAN億健跑步機(jī)總經(jīng)理

    彭 晶

    中國(guó)李寧新零售總經(jīng)理

    羌張林

    水星家紡副總經(jīng)理

    錢(qián) 曄

    索菲亞營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理

    邵清燁

    高瓴資本企業(yè)咨詢(xún)負(fù)責(zé)人

    陶 磊

    神州良品CEO

    王 清

    淘掌柜總經(jīng)理

    王卓超

    相宜本草電商總經(jīng)理

    王玉雄

    美菜副總裁

    楊學(xué)寶

    馬大姐CCO

    于 飛

    國(guó)鐵商城總經(jīng)理/德青源電商總經(jīng)理

    楊 舫

    艾客副總裁

    朱壽虎

    盈達(dá)首席營(yíng)銷(xiāo)官

    張文廣

    微夢(mèng)傳媒CMO

    朱壽虎

    盈達(dá)首席營(yíng)銷(xiāo)官

    王 磊

    億邦動(dòng)力善物派負(fù)責(zé)人

    關(guān)于善物派

    善物派·數(shù)字化進(jìn)化營(yíng),以“數(shù)字化”為主課,精選優(yōu)質(zhì)實(shí)施數(shù)字化產(chǎn)生增長(zhǎng)的企業(yè),圍繞會(huì)員/營(yíng)銷(xiāo)/門(mén)店/商品/店員/供應(yīng)鏈數(shù)字化開(kāi)展深度實(shí)戰(zhàn)游學(xué),目的幫助品牌賦能落地?cái)?shù)字化,帶動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)。

    三、打造個(gè)人品牌深度IP第37招: 保護(hù)好人設(shè), 人設(shè)一蹋IP即毀!

    關(guān)注明星八卦新聞的人,常常會(huì)聽(tīng)到這樣一句話(huà):“某某某,人設(shè)崩了,他完了!”人設(shè)崩塌是什么意思?人設(shè)崩塌”是指人物形象沒(méi)有扮演好,多指經(jīng)紀(jì)人給明星設(shè)定用戶(hù)形象不到位;另一方面就是指:某人的形象因?yàn)槟臣虑槎暶銡?。”個(gè)人深度IP如果沒(méi)有設(shè)計(jì)好人設(shè)、維護(hù)好人設(shè),人設(shè)一旦倒塌,不僅會(huì)影響個(gè)人形象,連所在的企業(yè)品牌,也會(huì)受到一定的影響。

    百度CEO李彥宏,他的人設(shè)一直是“敢于冒險(xiǎn),堅(jiān)定前行”,而2016年的醫(yī)療廣告事件,卻讓李彥宏的人設(shè)差點(diǎn)崩了,為此李彥宏選擇了一種方式去彌補(bǔ)自己的人設(shè),就是去參加真人秀。而這個(gè)真人秀確實(shí)也有效地維護(hù)了李彥宏的人設(shè)。這個(gè)節(jié)目是著名野外生存家貝爾的新節(jié)目《越野千里》,貝爾曾經(jīng)是英國(guó)退役軍人,有著豐富的野外生存經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常帶著各種名人去野外生存,因其敢吃被稱(chēng)為:“食物鏈頂端的男人”,連奧巴馬都參加過(guò)他的節(jié)目。

    李彥宏參加這檔節(jié)目,很多關(guān)注百度的用戶(hù)都在想,在重重考驗(yàn)中,書(shū)生意氣甚濃的“李彥宏”是否能扛得?。客ㄟ^(guò)貝爾的挑戰(zhàn),展現(xiàn)他一如既往的冒險(xiǎn)精神、頑強(qiáng)意志。而極其注重形象的李彥宏在泥坑里打過(guò)滾、臉上抹牛糞、徒手扒牛皮的樣子,確實(shí)獲得了不少人的好感。而李彥宏的“不怕困難,敢于冒險(xiǎn),堅(jiān)定前行”的形象也再一次的鞏固了下來(lái)。

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    李彥宏是人設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題之后,參加真人秀來(lái)彌補(bǔ)人設(shè)。但是,中國(guó)有一句古話(huà),叫做:“防范于未然”,所以,與其在人設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)再去想彌補(bǔ)的辦法,倒不如從源頭上就杜絕這種風(fēng)險(xiǎn)。因此,打造人設(shè)時(shí)要做好以下三個(gè)方面的工作,降低人設(shè)崩塌的風(fēng)險(xiǎn)。

    1 .一定要真性情

    人設(shè)傳播最大的危險(xiǎn)就是人設(shè)崩塌。引起民憤導(dǎo)致人設(shè)崩塌的,不是不完美,而是不真實(shí)。對(duì)于個(gè)人深度IP而言,玩人設(shè),最重要的就是真實(shí)。永不露餡,就是真,有實(shí)力支撐,就是實(shí)。

    其實(shí)好人設(shè)就像是一個(gè)人為設(shè)定的八面玲瓏的面具,似乎將之戴在臉上就能左右逢源得盡人心。而真性情很多時(shí)候卻不被人所接受。但是時(shí)間久了就會(huì)發(fā)現(xiàn),如果面具太過(guò)完美,那撕掉面具就會(huì)讓人無(wú)法接受。所以,還不如一開(kāi)始就是真性情,如果用戶(hù)接受了你的真性情,那么這個(gè)真性情就是永遠(yuǎn)不會(huì)垮的人設(shè),因?yàn)檫@不是設(shè)計(jì)出來(lái)的,不是一摘就會(huì)掉的面具。

    比如當(dāng)紅的花旦鄭爽,剛開(kāi)始她的人設(shè)就是“清純無(wú)辜”的女孩人設(shè),但是這并不是她的真性情。但是她卻主動(dòng)撕開(kāi)了自己的這個(gè)人設(shè),以“放飛自我”的真姿態(tài)去面對(duì)粉絲,結(jié)果這個(gè)真性情反而讓她吸引了更多的粉絲關(guān)注,而她也無(wú)需再小心翼翼地扮演過(guò)去自己鄰家女孩形象的人設(shè)。

    個(gè)人深度IP也是如此,如果是設(shè)計(jì)出來(lái)的人設(shè),IP維持的越久,你就需要扮演多久,久了就會(huì)累,累了很可能就會(huì)做出一些與人設(shè)不符的事情,最后就導(dǎo)致人設(shè)崩塌、IP垮掉。

    2 .不要太用力

    很多人在貼上了某個(gè)人設(shè)后,所做的事情、所說(shuō)的話(huà)都會(huì)符合這個(gè)人設(shè)的特征,但是往往不懂的把握分寸,而導(dǎo)致太過(guò)用力,讓用戶(hù)一看就覺(jué)得太假、太油膩,最后卻沒(méi)給人設(shè)加分,卻讓人設(shè)崩了。比如娛樂(lè)圈有一流量小花,人氣很高,靠著“吃貨”人設(shè)吸了不少粉絲,但是卻因?yàn)樘^(guò)用力,被觀(guān)眾質(zhì)疑太假,為了吸粉無(wú)所不用,結(jié)果瘋狂掉粉。所以,在扮演某個(gè)人設(shè)時(shí)也要避免這種“太過(guò)用力”的情況。

    3.不要做和人設(shè)不符的事情

    維護(hù)好人設(shè)最重要的一點(diǎn)就是不要做和人設(shè)不符的事情,特別是那些不太正面的事情,這樣人設(shè)更容易崩的快。就拿娛樂(lè)圈的例子來(lái)說(shuō),有一歌手因?yàn)橐恢贝蛑吧钋椤比嗽O(shè),結(jié)果卻被人扒出來(lái)與“深情”人設(shè)不符的事情,結(jié)果如日中天的事業(yè)毀于一旦;與之相反的另一當(dāng)紅一線(xiàn)偶像明星,因?yàn)閺牟淮颉吧钋椤比嗽O(shè),更不玩“單身”人設(shè),所以即使是網(wǎng)紅女友更換了一個(gè)又一個(gè),但卻絲毫不會(huì)影響他的人氣,更別說(shuō)對(duì)他的事業(yè)產(chǎn)生任何影響,反而被贊為“偶像明星中最獨(dú)樹(shù)一幟”的一個(gè)。

    ​​你說(shuō):這是一個(gè)看臉和看財(cái)?shù)臅r(shí)代,我說(shuō):這也是一個(gè)看個(gè)人品牌深度IP的時(shí)代。讓你的語(yǔ)言表達(dá)更有價(jià)值,讓你的人際交往更加高效,讓向叫獸教你如何系統(tǒng)化打造個(gè)人品牌深度IP。這里不打雞血,不煲雞湯,不喊口號(hào),從零開(kāi)始,一步一步,一天一天,日積月累,水滴石穿。這里沒(méi)有速成,更沒(méi)有秘訣,只有目前更實(shí)戰(zhàn)的方法和操作指南,如果你愿意花時(shí)間每天來(lái)收聽(tīng)和練習(xí),恭喜你來(lái)對(duì)地方了,歡迎您前來(lái),讓我們一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,打造真正屬于你自己的“個(gè)人品牌深度IP”,祝愿您早日成功!成為牛x的個(gè)人品牌深度IP!我是向叫獸,真名向登付,打造個(gè)人品牌深度IP發(fā)起人!

    四、怎么做好品牌IP的信息建設(shè)?

    一、明確品牌網(wǎng)站建設(shè)的重要性

    品牌推廣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,將品牌推廣做到極致,品牌甚至可以作為某類(lèi)產(chǎn)品的代表,而品牌的建設(shè)跟推廣,是需要長(zhǎng)時(shí)間多方位進(jìn)行的。所以進(jìn)行品牌網(wǎng)站建設(shè)就顯得非常有必要了,它能夠幫助我們盡快傳播品牌價(jià)值、品牌文化、品牌產(chǎn)品等等品牌屬性給客戶(hù),讓客戶(hù)能更快更全面了解到品牌的一切。

    二、品牌網(wǎng)站建設(shè)的欄目規(guī)劃

    既然是要進(jìn)行品牌網(wǎng)站建設(shè),那么各個(gè)欄目的結(jié)構(gòu)等更方面一定要規(guī)劃好,常見(jiàn)的有樹(shù)狀結(jié)構(gòu)、星狀結(jié)構(gòu),這個(gè)要看你如何選擇了,總之適合自己的才是最好的,因地制宜的具體分析,才能把我們的網(wǎng)站建設(shè)得更好。

    三、品牌網(wǎng)站建設(shè)的建站規(guī)劃

    品牌網(wǎng)站欄目規(guī)劃成功之后,接下來(lái)網(wǎng)站具體內(nèi)容模塊的具體規(guī)劃了,例如品牌故事、產(chǎn)品、消息、客戶(hù)服務(wù)、熱榜推薦等等,將各個(gè)模塊內(nèi)容規(guī)劃好之后,接下來(lái)具體填充就簡(jiǎn)單很多了。也能夠提高網(wǎng)站效率。

    四、確定品牌網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)

    對(duì)于品牌網(wǎng)站建設(shè)我們一定要明確網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo),這也是進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃必須解決的核心問(wèn)題,通常情況下進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)有兩個(gè)目的:宣傳企業(yè)品牌、擴(kuò)大網(wǎng)上銷(xiāo)售量,但是具體問(wèn)題具體分析,這樣才能找準(zhǔn)做網(wǎng)站的,明確目的。

    除了以上幾點(diǎn)之外,網(wǎng)站的域名,網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)等各個(gè)方面都要考慮進(jìn)去,只有如此我們才能夠幫助我們做好網(wǎng)站建設(shè)工作,幫助企業(yè)做好品牌的建設(shè)與宣傳。專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站不僅能夠大大提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)品牌形象,更能夠依靠互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的傳播能力和滲透能力,開(kāi)展強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注,這也是當(dāng)今企業(yè)致力改版的原因,好的網(wǎng)站具有給企業(yè)來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的作用效果。

    以上就是關(guān)于品牌ip故事相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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