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- 餐飲品牌策劃全案具體得多少錢
- 餐飲店全案策劃怎么寫
- 餐飲店全案策劃怎么寫
- 火鍋串串香宣傳策劃活動怎么做?有哪些創(chuàng)意的活動策劃方案?
- 火鍋串串香宣傳策劃活動怎么做?有哪些創(chuàng)意的活動策劃方案?
串串香餐飲品牌設(shè)計全案(串串香餐飲品牌設(shè)計全案)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于串串香餐飲品牌設(shè)計全案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
餐飲品牌策劃全案具體得多少錢
品牌的全案服務(wù)需要解決的問題:幫助企業(yè)規(guī)劃未來的發(fā)展方向,為企業(yè)制定良好的實施戰(zhàn)略。下面就來介紹品牌全案服務(wù)的三板斧,來幫助企業(yè)更好的找準(zhǔn)切入點。
一:大量的市場調(diào)研工作
在為企業(yè)制定品牌的全案策劃之前,策劃公司需要做大量的市場調(diào)查工作,需要對品牌所處的行業(yè)現(xiàn)狀做一些分析:政策環(huán)境,經(jīng)濟環(huán)境,社會環(huán)境(人口,自然,技術(shù))。
除此之外,品牌在所處行業(yè)的產(chǎn)品的行業(yè)水準(zhǔn),產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)所面臨的問題等都需要有進行詳細(xì)的調(diào)研,對行業(yè)有所了解之后,才能在此基礎(chǔ)上為品牌創(chuàng)造符合自身發(fā)展的、結(jié)合自身資源稟賦的突破策略。
二:鎖定目標(biāo)消費者,創(chuàng)造超級用戶
什么是超級客戶呢是愿意為你的產(chǎn)品和服務(wù)付費的用戶,也被稱為精準(zhǔn)流量。對于企業(yè)來講,它相當(dāng)于一個持續(xù)的現(xiàn)金流。那么如何創(chuàng)造超級用戶呢第一步:從原有的行為數(shù)據(jù)中篩選出客戶池,找到交易頻次高的一些客戶。同時,找到現(xiàn)有的這種交易頻次高的客戶中存在的痛點。第二步:開始設(shè)計對于超級用戶的整體性的增值包。第三步:把客戶數(shù)據(jù)變成一種資產(chǎn),去跟其他公司進行聯(lián)合。超級用戶在品牌上儲存了太多精準(zhǔn)信息,通過這些精準(zhǔn)的流量,品牌可以引入其他的廠商來進行合作,來對超級用員提供更多的增值服務(wù)。這是對客戶資產(chǎn)的一個利用。把這個資源形成一種權(quán)益,跟其他的公司來進行綁定,成為一種權(quán)益乘法。
三:挖掘企業(yè)資源優(yōu)勢,創(chuàng)造競爭壁壘
1.創(chuàng)造一定的先發(fā)優(yōu)勢。不管哪行哪業(yè),先發(fā)奪人都是最有效的手段,特別是對某些有網(wǎng)紅效應(yīng)的創(chuàng)業(yè)公司來講特別重要。先投入的公司可能會獲得非常大的先發(fā)優(yōu)勢,第一名往往是第二名價值的10倍以上。
2.為產(chǎn)品創(chuàng)造需求優(yōu)勢,做更加符合消費者需求的產(chǎn)品。
3.技術(shù)優(yōu)勢。挖掘出新的行業(yè)方向是很艱難的,特別是想要打敗那些行業(yè)巨頭,也是不可能的事。但是要是有了技術(shù)上的支持,便可以升級維度,開創(chuàng)品牌的一個新高度。
品牌的全案服務(wù),需要從多個維度進行行業(yè)分析,再進行一系列詳細(xì)的市場調(diào)研后,對品牌進行戰(zhàn)略上的規(guī)劃,并制定出一系列的營銷活動落地執(zhí)行。戰(zhàn)略先行,戰(zhàn)術(shù)跟進,一個成功的品牌需要打有準(zhǔn)備之仗。
餐飲店全案策劃怎么寫
第一部分:可行性分析
1、自我評估
2、餐廳定位
2、盈利分析
4、投資預(yù)算與成本細(xì)目
第二部分:項目確立
1、核心團隊的確定與游戲規(guī)則的制定
2、餐廳經(jīng)營狀況分析制度的建立
第三部分:項目啟動
1、團隊規(guī)劃
2、裝修與硬件配置
3、出品
4、品牌與文化的創(chuàng)建/打造/傳播
第一部分:可行性分析
1自我評估不相信“命理”的朋友,此小節(jié)可以略過!
01如果是獨資從事餐飲業(yè)
如果是一人投資餐飲業(yè),那么就請專業(yè)的精通“命理八字”的朋友為自己贈言幾句,確定自己是否適合從事餐飲業(yè)以及自身運程是否處于上升階段。與此同時,在選鋪面時,征求風(fēng)水大師的意見。這絕對有利于增加成功的機率。
02如果是多人合股從事餐飲業(yè)
如果是多人合股從事餐飲業(yè),那么更需要請專業(yè)的精通“命理八字的朋友,合一合股東間的“八字”,所謂的五行中的相生相克,其實在合伙人之間往往體現(xiàn)的尤為重要。同樣的,在選鋪面時,盡量征求風(fēng)水大師的意見。這是決定1+1〉2還是1+1〈2的其中一個基本條件。
2餐廳定位餐廳的定位,不是憑空想象出來的,也不是根據(jù)老板個人喜好確定的,更不是跟風(fēng)出來的。餐廳的定位,根據(jù)自身擁有的資源,結(jié)合餐廳當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、飲食文化、消費習(xí)慣、主力消費人群等綜合因素制定出來的,再通過策劃人提煉出來的。
餐廳的定位非常關(guān)鍵,定位定準(zhǔn)了,后面所有的工作都是圍繞打造這個“定位”、推廣這個“定位”而開展。餐廳的定位決定著成為特色餐廳、品牌餐廳的重要因素。即便在經(jīng)營過程中,因為實際情況而作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但定位是不宜變動的。否則,浪費財力、物力、人力、精力,幾經(jīng)折騰,結(jié)局慘淡。
在餐廳投資預(yù)算與成本細(xì)目,要結(jié)合以下幾個方面來預(yù)算:
一、裝修、硬件、軟件、人員工資等,這些是非常直觀的成本;
二、裝修、硬件、軟件折舊費用,則是不可輕視的隱形成本;
三、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的預(yù)留以及在盈利經(jīng)營中預(yù)留比例(也可稱之為發(fā)展金),以應(yīng)變餐廳長期發(fā)展與突發(fā)事件的應(yīng)急需求;
四、投資資金利息,同樣是隱形成本;
五、活動、營銷、品牌推廣等費用,必須單列出來,或者按營業(yè)額的百分之多少提取,或者定一個年度費用的標(biāo)準(zhǔn),列為年度成本規(guī)劃之中。
餐飲店全案策劃怎么寫
最終用詳細(xì)的施工圖將此效果完美表現(xiàn)出來,經(jīng)過嚴(yán)密的施工,效果完美落地。在餐飲全案策劃設(shè)計中,餐飲空間設(shè)計是最為重要的落地環(huán)節(jié),品深餐飲將空間設(shè)計定義為消費者感受品牌,享受美味及服務(wù)的體驗之地。他與整個品牌設(shè)計一脈相承,息息相關(guān),是品牌形象的立體化表達。整個空間設(shè)計中任何一個圖形的使用,照明燈具的款項,家具的款項顏色,都是從品牌整個形象規(guī)劃中得來,與品牌整體完整統(tǒng)一,這也是品深餐飲全案策劃設(shè)計的靈魂所在。
品牌整合營銷推廣服務(wù)
品牌構(gòu)建好了,門店運營起來了,品牌的營銷推廣才開始。品牌的營銷推廣也需要整合起來,形成常年累月,持之以恒的品牌推廣運營。針對餐飲行業(yè)的品牌整合營銷推廣服務(wù),品深餐飲設(shè)計推出了品牌年度整合營銷推廣服務(wù)。品牌年度服務(wù)目的是以一年或更長時間作為服務(wù)周期,為企業(yè)進行有計劃、有步驟的策劃、設(shè)計、執(zhí)行等,進行一體化品牌策劃推廣服務(wù)。維護品牌同時為品牌注入新的元素,在競爭激烈市場下以便品牌更好地成長。
一個品牌的成功,是方方面面相得益章的結(jié)合。好的戰(zhàn)略需要團隊的執(zhí)行,好的方案需要團隊的執(zhí)行。執(zhí)行效果的好壞在于企業(yè)管理體系是否合理,團隊建設(shè)是否合理。無論是營銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關(guān)全案策劃,都只是企業(yè)經(jīng)營活動的一部分,而企業(yè)無論哪一部分的成功,都不可能使企業(yè)長久的成功。企業(yè)全案策劃則使企業(yè)內(nèi)外相結(jié)合,即有決策又有執(zhí)行,且更注重執(zhí)行的過程。餐飲全案策劃的特點是投入少,見效快,所以更加益于助企業(yè)取得成功
火鍋串串香宣傳策劃活動怎么做?有哪些創(chuàng)意的活動策劃方案?
近年來,隨火鍋串串市場的迅猛發(fā)展,品牌進入同質(zhì)化,競爭進入白熱化,為吸引流量,各火鍋串串店老板更是煞費苦心搞營銷,今天8折,明天7折,后天6折,剛開始或許能吸引部分客流量,活動期一過,又回到冷清的老樣子,月底盤算才后悔,折扣活動猶如飲鴆止渴,賠了夫人又折兵。
那么問題來了,火鍋串串香店鋪除了做折扣活動,還有什么營銷方式呢?相信這個問題困擾了許多做餐飲的朋友,今天我們就來捋一捋,火鍋串串的十大創(chuàng)意營銷秘訣。
在前幾期,我在新浪博客-點燈貓跟大家分享了一篇《串串香店創(chuàng)意活動方案?》的文章,也引起了大家的共鳴,開拓了部分朋友的思路,如果你照抄照搬上面的方法肯定又行不通。
如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)紅已成為餐飲人追逐的夢想,諸如: “妖嬈面舞蹈、手背撒鹽哥”,他們的一夜爆紅,何愁沒有客人上門。在抖音的推波助瀾下,各種創(chuàng)意營銷、搞笑視頻紛紛登上餐飲舞臺,給餐飲從業(yè)者帶來許多靈感,你是否已經(jīng)找到屬于自己的營銷模式呢?
今天,我們拋開以上傳統(tǒng)營銷思路,不借助各類推廣平臺,另辟蹊徑做營銷。打鐵還需自身硬,最具創(chuàng)意力、生命力的營銷秘訣還是做好餐廳的細(xì)節(jié),掌握好以下十點,你的店不火都難。
秘訣一:餐前提供免費的特色零食
火鍋串串店免費提供特色零食。比如自制薯片,爆米花,時令水果等,方便取餐和分享。
1. 意義
a.提高顧客就餐樂趣。
b.緩解候餐焦慮。
c.提升顧客體驗感。
2.方式
推出的零食最好具有店鋪特色,操作簡單,方便易取,開胃健脾。
秘訣二:菜品減量降價
我們到火鍋店消費時常遇到這樣的尷尬:2人吃火鍋,點一份牛肉58元,點一份毛肚48元,菜品分量多、價格貴,點了吃不完浪費,不點又饞得心慌,造成心理矛盾,索性放棄吃火鍋。
為此,我們何不將菜品減量降價,做成小分量,是原菜品的一半或者三分之一,讓顧客以同樣的消費水準(zhǔn)吃到更多的菜品。
1. 意義
a.滿足“差一點飽”的客人。
b.未曾試過的菜品可以先來試試鮮。
c.滿足減肥的顧客,或者體力工作者對餐量的不同需求。
2.方式
根據(jù)菜品的特殊性分類,不建議所有的菜品都設(shè)定分層級的菜單。
秘訣三:時令特色菜,餐飲殺手锏
農(nóng)業(yè)需順應(yīng)天時,餐飲依然如此。夏有啤酒小龍蝦,冬有火鍋羊肉湯……季節(jié)的更替,促使我們對季節(jié)背后孕育的美食也有幾許追求。世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的【懷石料理】,最大一個特色就是采用時令食材,適宜的魚介和蔬果,配以精美的餐具,讓顧客在餐桌上感受四季變化?;疱侂m可煮“萬物”,但是在店內(nèi)新增幾道時令小菜,也算得上錦上添花。
1.意義
a.滿足顧客對季節(jié)美味的需求。
b.新菜品有利于提高菜單飽滿度。
c.遵循自然規(guī)律的時令食材,更利于生態(tài)環(huán)境的發(fā)展。
2.方式
時令菜品不易過多,但一定得有地方特色。
秘訣四:搭配套餐不可少
不同年齡階層,不同性別,對飲食的需求也有所差異。年輕人追求麻辣刺激的菜品,中老年人偏好清淡養(yǎng)生的飲食;女生傾向甜點,父母偏愛湯類。針對不同人群,我們可以提供組合套餐,增加用餐亮點,滿足個體消費需求。
1.意義
a.火鍋店可以通過不同菜品的搭配組合,增加客單價。
b.為顧客提供更為豐富的膳食選擇,更注重營養(yǎng)科學(xué)。
2.方式
套餐定價不宜過貴。
秘訣五:創(chuàng)意設(shè)計是重要加分項
“麻,辣,鮮,香”是火鍋串串必不可少的四大元素,“色,香,味”又是衡量火鍋檔次的標(biāo)尺。小康之下,人們就餐已不僅僅為了滿足果腹,更注重的是整個就餐體驗,裝修風(fēng)格,品牌設(shè)計,擺盤搭配……都是給餐廳打分的重要依據(jù)。
【巷子里頭麻辣燙】在綿陽火爆開業(yè)。麻辣燙給人的印象是低端、簡單,但是【巷子里頭麻辣燙】一改麻辣燙固化刻板印象,裝修設(shè)計采用3D立體,將當(dāng)?shù)刂娜宋木坝^和自然景觀融入其中,通過手繪、虛實結(jié)合的方式呈現(xiàn)進餐廳,同時引入80后課本、玩具等元素,進店后讓人產(chǎn)生穿越的錯覺,沉侵此情此景中,話題更是綿綿不斷。另外,餐具也是別具匠心:銻鍋,搪瓷,花水壺……無不滲透著80后的記憶,文藝又有格調(diào),很受當(dāng)?shù)厝讼矏邸?/p>
1.意義
a.為顧客提供良好的就餐環(huán)境。
b.樹立品牌,利于推廣。
c.增加記憶點,難以忘懷。
2.方式
設(shè)計需要因地制宜,切不可千篇一律、天馬行空。
秘訣六:玻璃也是點睛之筆
清澈透明的玻璃容器會讓食物看上去更加新鮮健康。玻璃恰到好處的運用將提高顧客的好感度,玻璃墻,玻璃碗,玻璃桌……加入玻璃元素有利于提高餐廳人氣。目前許多火鍋店采用半透明的玻璃廚房,用來增加顧客對食材的信任,加強餐廳與顧客的交流。
1.意義
增加餐廳的潔凈度,新鮮度,和用餐氛圍,
2.方式
玻璃的選材盡量要選擇有品質(zhì)保證的,日常也要保持透明潔凈。
秘訣七:提供舒適衛(wèi)生的洗手間
日本判定一家企業(yè)或者餐廳好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是看廁所,日本對廁所的要求極其苛刻,清潔衛(wèi)生自然不說,馬桶都是加熱的。反觀國內(nèi),許多中小型餐廳,為了結(jié)余空間甚至縮減蹲位,廁所狹窄不說,衛(wèi)生條件都難以滿足,要想做好一家餐廳,切不可忽略廁所的細(xì)節(jié)。
1.意義
餐廳衛(wèi)生間與每一個顧客密切相關(guān)。他是反射餐廳文化和形象的一面鏡子,更是衡量清潔衛(wèi)生的標(biāo)尺,衛(wèi)生間不衛(wèi)生,很容易抹掉用餐好感,盡管其他細(xì)節(jié)做得再好,評價也會大打折扣。
2.方式
a.干凈是第一要素。設(shè)備用具也需配置齊全。
b.開門方向很重要,盡量避開用餐區(qū)。
c.防水、防滑、防透光等細(xì)節(jié)不要疏漏。
秘訣八:排隊打折,超時免單
吃火鍋串串時我們經(jīng)常遇到排隊情況,有時甚至等待2個小時,好不容易入座,上菜時間又拖延,空著肚子的等待是一種煎熬,即使味道再好,我們也會從心底給予差評?!鞠镒永镱^麻辣燙】推出排隊打折,超時免單的規(guī)則,一經(jīng)面世就受到顧客的追捧。
1. 意義
排隊打折、超時免單在一定程度上提高了顧客對餐廳的信任度和用餐興趣??腿瞬辉贂驗榈却兊眉痹?,反倒是希望越慢越好,期待享受一次免單體驗。
2.方式
a.切實兌換承諾。
b.合理提高出餐速度。盡可能的保障準(zhǔn)時上菜,不辜負(fù)用戶信任。
秘訣九:適當(dāng)小福利,提高好感度
火鍋店可以通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)集贊,微博互動,抖音小視頻等方式進行品牌宣傳,對應(yīng)可以打折,第二份半價,贈送菜品等形式回饋。
1.意義
a.利于品牌推廣,提高餐廳的認(rèn)知度。
b.增加了與顧客之間的互動。
2.方式
a.贈品和打折的內(nèi)容能夠滿足顧客期待,盡量實惠。這樣才能提高餐飲積極性。
b.完善游戲規(guī)則。一桌只限一次,疊加無效等。
秘訣十:提高員工素質(zhì)
許多老板認(rèn)為,餐廳服務(wù)員從事簡單易懂的基礎(chǔ)工作,無需培訓(xùn)。恰恰相反,服務(wù)員站在的是戰(zhàn)場前沿,直接面對的顧客群體,他們的知識量和工作熱情反應(yīng)的是餐廳文化,通過員工培訓(xùn)有益于打造積極和諧的餐廳氛圍。
火鍋屆大佬——海底撈,設(shè)有專門的培訓(xùn)大學(xué),新進員工必須接受3個月的入職培訓(xùn),學(xué)習(xí)的內(nèi)容不只是企業(yè)文化和制度,更多的是做人做事的態(tài)度。這也是員工跟上級之間相互熟悉,彼此鏈接的橋梁。
1.意義
a.有利于提高店鋪的服務(wù)和管理。
b.好的服務(wù)能提高顧客就餐體驗,創(chuàng)造更多回頭客,增加營業(yè)額,提高服務(wù)員收入。
2.方式
員工培訓(xùn)區(qū)別于入職培訓(xùn),需要老板花心思和精力去完成的藝術(shù)工程。
文章來源:新浪博客-點燈貓1
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火鍋串串香十大創(chuàng)意營銷秘訣,刷新你的認(rèn)知
火鍋串串香生意差怎么辦?先弄清顧客需求
火鍋串串香宣傳策劃活動怎么做?有哪些創(chuàng)意的活動策劃方案?
近年來,隨火鍋串串市場的迅猛發(fā)展,品牌進入同質(zhì)化,競爭進入白熱化,為吸引流量,各火鍋串串店老板更是煞費苦心搞營銷,今天8折,明天7折,后天6折,剛開始或許能吸引部分客流量,活動期一過,又回到冷清的老樣子,月底盤算才后悔,折扣活動猶如飲鴆止渴,賠了夫人又折兵。
那么問題來了,火鍋串串香店鋪除了做折扣活動,還有什么營銷方式呢?相信這個問題困擾了許多做餐飲的朋友,今天我們就來捋一捋,火鍋串串的十大創(chuàng)意營銷秘訣。
在前幾期,我在新浪博客-點燈貓跟大家分享了一篇《串串香店創(chuàng)意活動方案?》的文章,也引起了大家的共鳴,開拓了部分朋友的思路,如果你照抄照搬上面的方法肯定又行不通。
如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)紅已成為餐飲人追逐的夢想,諸如:“妖嬈面舞蹈、手背撒鹽哥”,他們的一夜爆紅,何愁沒有客人上門。在抖音的推波助瀾下,各種創(chuàng)意營銷、搞笑視頻紛紛登上餐飲舞臺,給餐飲從業(yè)者帶來許多靈感,你是否已經(jīng)找到屬于自己的營銷模式呢?
今天,我們拋開以上傳統(tǒng)營銷思路,不借助各類推廣平臺,另辟蹊徑做營銷。打鐵還需自身硬,最具創(chuàng)意力、生命力的營銷秘訣還是做好餐廳的細(xì)節(jié),掌握好以下十點,你的店不火都難。
秘訣一:餐前提供免費的特色零食
火鍋串串店免費提供特色零食。比如自制薯片,爆米花,時令水果等,方便取餐和分享。
1.意義
a.提高顧客就餐樂趣。
b.緩解候餐焦慮。
c.提升顧客體驗感。
2.方式
推出的零食最好具有店鋪特色,操作簡單,方便易取,開胃健脾。
秘訣二:菜品減量降價
我們到火鍋店消費時常遇到這樣的尷尬:2人吃火鍋,點一份牛肉58元,點一份毛肚48元,菜品分量多、價格貴,點了吃不完浪費,不點又饞得心慌,造成心理矛盾,索性放棄吃火鍋。
1.意義
a.滿足“差一點飽”的客人。
b.未曾試過的菜品可以先來試試鮮。
c.滿足減肥的顧客,或者體力工作者對餐量的不同需求。
2.方式
根據(jù)菜品的特殊性分類,不建議所有的菜品都設(shè)定分層級的菜單。
秘訣三:時令特色菜,餐飲殺手锏
農(nóng)業(yè)需順應(yīng)天時,餐飲依然如此。夏有啤酒小龍蝦,冬有火鍋羊肉湯季節(jié)的更替,促使我們對季節(jié)背后孕育的美食也有幾許追求。世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的【懷石料理】,最大一個特色就是采用時令食材,適宜的魚介和蔬果,配以精美的餐具,讓顧客在餐桌上感受四季變化?;疱侂m可煮“萬物”,但是在店內(nèi)新增幾道時令小菜,也算得上錦上添花。
1.意義
a.滿足顧客對季節(jié)美味的需求。
b.新菜品有利于提高菜單飽滿度。
c.遵循自然規(guī)律的時令食材,更利于生態(tài)環(huán)境的發(fā)展。
2.方式
時令菜品不易過多,但一定得有地方特色。
秘訣四:搭配套餐不可少
不同年齡階層,不同性別,對飲食的需求也有所差異。年輕人追求麻辣刺激的菜品,中老年人偏好清淡養(yǎng)生的飲食;女生傾向甜點,父母偏愛湯類。針對不同人群,我們可以提供組合套餐,增加用餐亮點,滿足個體消費需求。
1.意義
a.火鍋店可以通過不同菜品的搭配組合,增加客單價。
b.為顧客提供更為豐富的膳食選擇,更注重營養(yǎng)科學(xué)。
2.方式
套餐定價不宜過貴。
秘訣五:創(chuàng)意設(shè)計是重要加分項
“麻,辣,鮮,香”是火鍋串串必不可少的四大元素,“色,香,味”又是衡量火鍋檔次的標(biāo)尺。小康之下,人們就餐已不僅僅為了滿足果腹,更注重的是整個就餐體驗,裝修風(fēng)格,品牌設(shè)計,擺盤搭配都是給餐廳打分的重要依據(jù)。
【巷子里頭麻辣燙】在綿陽火爆開業(yè)。麻辣燙給人的印象是低端、簡單,但是【巷子里頭麻辣燙】一改麻辣燙固化刻板印象,裝修設(shè)計采用3D立體,將當(dāng)?shù)刂娜宋木坝^和自然景觀融入其中,通過手繪、虛實結(jié)合的方式呈現(xiàn)進餐廳,同時引入80后課本、玩具等元素,進店后讓人產(chǎn)生穿越的錯覺,沉侵此情此景中,話題更是綿綿不斷。另外,餐具也是別具匠心:銻鍋,搪瓷,花水壺?zé)o不滲透著80后的記憶,文藝又有格調(diào),很受當(dāng)?shù)厝讼矏邸?/p>
1.意義
a.為顧客提供良好的就餐環(huán)境。
b.樹立品牌,利于推廣。
c.增加記憶點,難以忘懷。
2.方式
設(shè)計需要因地制宜,切不可千篇一律、天馬行空。
秘訣六:玻璃也是點睛之筆
清澈透明的玻璃容器會讓食物看上去更加新鮮健康。玻璃恰到好處的運用將提高顧客的好感度,玻璃墻,玻璃碗,玻璃桌加入玻璃元素有利于提高餐廳人氣。目前許多火鍋店采用半透明的玻璃廚房,用來增加顧客對食材的信任,加強餐廳與顧客的交流。
1.意義
增加餐廳的潔凈度,新鮮度,和用餐氛圍,
2.方式
玻璃的選材盡量要選擇有品質(zhì)保證的,日常也要保持透明潔凈。
秘訣七:提供舒適衛(wèi)生的洗手間
日本判定一家企業(yè)或者餐廳好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是看廁所,日本對廁所的要求極其苛刻,清潔衛(wèi)生自然不說,馬桶都是加熱的。反觀國內(nèi),許多中小型餐廳,為了結(jié)余空間甚至縮減蹲位,廁所狹窄不說,衛(wèi)生條件都難以滿足,要想做好一家餐廳,切不可忽略廁所的細(xì)節(jié)。
1.意義
餐廳衛(wèi)生間與每一個顧客密切相關(guān)。他是反射餐廳文化和形象的一面鏡子,更是衡量清潔衛(wèi)生的標(biāo)尺,衛(wèi)生間不衛(wèi)生,很容易抹掉用餐好感,盡管其他細(xì)節(jié)做得再好,評價也會大打折扣。
2.方式
a.干凈是第一要素。設(shè)備用具也需配置齊全。
b.開門方向很重要,盡量避開用餐區(qū)。
c.防水、防滑、防透光等細(xì)節(jié)不要疏漏。
秘訣八:排隊打折,超時免單
吃火鍋串串時我們經(jīng)常遇到排隊情況,有時甚至等待2個小時,好不容易入座,上菜時間又拖延,空著肚子的等待是一種煎熬,即使味道再好,我們也會從心底給予差評。【巷子里頭麻辣燙】推出排隊打折,超時免單的規(guī)則,一經(jīng)面世就受到顧客的追捧。
1.意義
排隊打折、超時免單在一定程度上提高了顧客對餐廳的信任度和用餐興趣??腿瞬辉贂驗榈却兊眉痹辏吹故窍M铰胶?,期待享受一次免單體驗。
2.方式
a.切實兌換承諾。
b.合理提高出餐速度。盡可能的保障準(zhǔn)時上菜,不辜負(fù)用戶信任。
秘訣九:適當(dāng)小福利,提高好感度
火鍋店可以通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)集贊,微博互動,抖音小視頻等方式進行品牌宣傳,對應(yīng)可以打折,第二份半價,贈送菜品等形式回饋。
1.意義
a.利于品牌推廣,提高餐廳的認(rèn)知度。
b.增加了與顧客之間的互動。
2.方式
a.贈品和打折的內(nèi)容能夠滿足顧客期待,盡量實惠。這樣才能提高餐飲積極性。
b.完善游戲規(guī)則。一桌只限一次,疊加無效等。
秘訣十:提高員工素質(zhì)
許多老板認(rèn)為,餐廳服務(wù)員從事簡單易懂的基礎(chǔ)工作,無需培訓(xùn)。恰恰相反,服務(wù)員站在的是戰(zhàn)場前沿,直接面對的顧客群體,他們的知識量和工作熱情反應(yīng)的是餐廳文化,通過員工培訓(xùn)有益于打造積極和諧的餐廳氛圍。
1.意義
a.有利于提高店鋪的服務(wù)和管理。
2.方式
員工培訓(xùn)區(qū)別于入職培訓(xùn),需要老板花心思和精力去完成的藝術(shù)工程。
文章來源:新浪博客-點燈貓1
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