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    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷(互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷利大于弊)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-19 11:28:13     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 146        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷(互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷利大于弊)

    一、基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷與應(yīng)用場景

    基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷與應(yīng)用場景

    大數(shù)據(jù)營銷時(shí)代來臨營銷學(xué)領(lǐng)域過去半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展讓我們見證了從“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變。隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新社交媒體的發(fā)展,信息過載,數(shù)據(jù)爆炸、消費(fèi)者個(gè)性化需求的凸顯,消費(fèi)者成為商業(yè)行為的主宰者;另一方面,大數(shù)據(jù)分布式存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)分析及挖掘技術(shù)的發(fā)展使得對(duì)海量數(shù)據(jù)中收集、分析、整合并進(jìn)行分析成為可能。基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷這個(gè)過程對(duì)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略提出了很大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

        基于數(shù)據(jù)的營銷基本過程:

        基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷過程分為:采集和處理數(shù)據(jù)、建模分析數(shù)據(jù)、解讀數(shù)據(jù)這么三個(gè)大層面。通過對(duì)客戶特征、產(chǎn)品特征、消費(fèi)行為特征數(shù)據(jù)的采集和處理,可以進(jìn)行多維度的客戶消費(fèi)特征分析、產(chǎn)品策略分析和銷售策略指導(dǎo)分析。通過準(zhǔn)確把握客戶需求、增加客戶互動(dòng)的方式推動(dòng)營銷策略的策劃和執(zhí)行。

        1、數(shù)據(jù)層:采集和處理數(shù)據(jù)

        大數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)類型包括:括圖片、文本、網(wǎng)頁、社交網(wǎng)絡(luò),還有傳統(tǒng)的交易數(shù)據(jù)。

        不局限在傳統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的過程一般是有限的、有意識(shí)的、結(jié)構(gòu)化的進(jìn)行數(shù)據(jù)采集你能采集

        2、業(yè)務(wù)層:建模分析數(shù)據(jù)

        使用的數(shù)據(jù)分析模型,例如基本統(tǒng)計(jì)、機(jī)器學(xué)習(xí)、例如數(shù)據(jù)挖掘的分類、聚類、關(guān)聯(lián)、預(yù)測等算法。

        3、應(yīng)用層:解讀數(shù)據(jù)

        數(shù)據(jù)指導(dǎo)營銷最重要的是解讀。傳統(tǒng)一般是定義營銷問題之后,采集對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù),然后根據(jù)確定的建模或分析框架,數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,驗(yàn)證假設(shè),進(jìn)行解讀。解讀的空間是有限的。

        而大數(shù)據(jù)提供了一種可能性,既可以根據(jù)營銷問題,封閉性地去挖掘?qū)?yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,也可以開放性地探索,得出一些可能與常識(shí)或經(jīng)驗(yàn)判斷完全相異的結(jié)論出來??山庾x的點(diǎn)變得非常豐富。

        大數(shù)據(jù)營銷數(shù)據(jù)類型:

        人口統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù):包括用戶的年齡、性別、國籍、注冊時(shí)提供的信息;

        用戶行為數(shù)據(jù):訪問、頁面停留時(shí)長、觸點(diǎn)等。

        用戶內(nèi)容偏好數(shù)據(jù):感興趣的話題、評(píng)論內(nèi)容、品牌偏好、位置偏好、時(shí)間偏好等。

        交易數(shù)據(jù):實(shí)際訂單、客單件、訂單轉(zhuǎn)化率、促銷響應(yīng)率等大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用場景:從企業(yè)營銷應(yīng)用層面上看,主要是圍繞客戶、產(chǎn)品、消費(fèi)行為三大元素進(jìn)行營銷策略的制定和實(shí)施的。這三要素之間彼此獨(dú)立又相互聯(lián)系,每個(gè)獨(dú)立要素都可制定營銷策略,同時(shí)三要素之間的關(guān)聯(lián)組合更是企業(yè)制定有效營銷策略的關(guān)鍵。

        應(yīng)用1:客戶價(jià)值識(shí)別(用戶特征)

        通過對(duì)用戶交易歷史數(shù)據(jù)收集;

        進(jìn)行RFM分析,定位最有價(jià)值用戶群及潛在用戶群。最具價(jià)值客戶提高忠誠度;潛在用戶:主動(dòng)營銷促使產(chǎn)生實(shí)際購買行為。客戶價(jià)值低用戶群在營銷預(yù)算少的情況下考慮不實(shí)行營銷推廣。

        通過因子分析,發(fā)覺影響用戶重復(fù)購買的主要因素,從類似:價(jià)格因素、口碑原因、評(píng)論信息等信息中識(shí)別主要因素及影響權(quán)重,調(diào)整產(chǎn)品或市場定位。查明促使顧客購買的原因指導(dǎo),調(diào)整宣傳重點(diǎn)或組合營銷方式。

        應(yīng)用2:用戶行為指標(biāo):

        通過對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)收集;

        通過用戶行為渠道來源的自動(dòng)追蹤:系統(tǒng)可自動(dòng)跟蹤并對(duì)訪客來源進(jìn)行判別分類,根據(jù)三大營銷過程對(duì)付費(fèi)搜索、自然搜索、合作渠道、banner廣告、郵件營銷等營銷渠道進(jìn)行營銷跟蹤和效果分析。

        營銷效用方面:知道具體的用戶身受哪種媒體營銷的影響,他們怎樣進(jìn)入特定網(wǎng)站,跨屏、瀏覽某個(gè)網(wǎng)站時(shí)他們會(huì)做什么。

        根據(jù)地理位置分別設(shè)定目標(biāo),比如大多數(shù)中上層人士,居中位置比較集中。不在是籠統(tǒng)的客戶群。

        應(yīng)用3:個(gè)性化關(guān)聯(lián)分析

        通過對(duì)用戶購買了什么產(chǎn)品、瀏覽了什么產(chǎn)品、如何瀏覽網(wǎng)站等網(wǎng)站行為數(shù)據(jù)收集;通過分析客戶群需求相似程度、產(chǎn)品相似度,通過個(gè)性化推薦引擎向用戶推薦哪些產(chǎn)品或服務(wù)是哪些用戶感興趣的。他們在多大程度上被促銷活動(dòng)、其他買家對(duì)產(chǎn)品的評(píng)論所影響。

        大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷面臨挑戰(zhàn):

        1、多渠道融合進(jìn)行精準(zhǔn)營銷:全球數(shù)據(jù)爆炸、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)化媒體、可選渠道和設(shè)備增加、不斷變化的消費(fèi)者特征、營銷自動(dòng)化:營銷和銷售行為、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系都整合在一起。如何更好的實(shí)現(xiàn)將各渠道數(shù)據(jù)融合對(duì)提高精準(zhǔn)營銷的準(zhǔn)確度提出挑戰(zhàn)。

        2、最近幾年,互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出一輪爆發(fā)性發(fā)展態(tài)勢。尤其是移動(dòng)終端的普及,使得很多傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也開始移動(dòng)化。地理位置融入社會(huì)化媒體營銷是精準(zhǔn)營銷要考慮的問題。

        3、基于數(shù)據(jù)挖掘的即時(shí)營銷:企業(yè)如今正在漸漸遠(yuǎn)離批量處理,轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)分析來獲取競爭優(yōu)勢。精準(zhǔn)營銷也要求在活動(dòng)的同時(shí)我們就能得到數(shù)據(jù),立即優(yōu)化營銷效果。

        4、精準(zhǔn)營銷系統(tǒng):自助式營銷、可擴(kuò)展的場景及營銷規(guī)則管理功能。

    以上是小編為大家分享的關(guān)于基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷與應(yīng)用場景的相關(guān)內(nèi)容,更多信息可以關(guān)注環(huán)球青藤分享更多干貨

    二、什么是大數(shù)據(jù)營銷

    大數(shù)據(jù)營銷是指通過互聯(lián)網(wǎng)采集大量的行為數(shù)據(jù),首先幫助廣告主找出目標(biāo)受眾,以此對(duì)廣告投放的內(nèi)容、時(shí)間、形式等進(jìn)行預(yù)判與調(diào)配,并最終完成廣告投放的營銷過程。

    大數(shù)據(jù)營銷,隨著數(shù)字生活空間的普及,全球的信息總量正呈現(xiàn)爆炸式增長?;谶@個(gè)趨勢之上的,是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新概念和新范式的廣泛興起,它們無疑正引領(lǐng)著新一輪的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮。大數(shù)據(jù)營銷是指通過互聯(lián)網(wǎng)采集大量的行為數(shù)據(jù),首先幫助廣告主找出目標(biāo)受眾,以此對(duì)廣告投放的內(nèi)容、時(shí)間、形式等進(jìn)行預(yù)判與調(diào)配,并最終完成廣告投放的營銷過程。

    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷(互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷利大于弊)

    首先,“大數(shù)據(jù)營銷”是伴隨互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)同步誕生的一種營銷模式,在早期的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多平臺(tái)都是剛剛興起,本身沒有什么名氣,自然也沒有流量,但是平臺(tái)想要吸引用戶消費(fèi),或者吸引商家入駐,甚至是吸引廣告主投廣告,活躍度都是一個(gè)硬性標(biāo)準(zhǔn)。

    為了讓平臺(tái)保持高流量的活躍度,平臺(tái)方就會(huì)花錢在各種渠道打廣告,這種廣告效應(yīng)在早期會(huì)給平臺(tái)帶來可觀的流量,但是隨著平臺(tái)的不斷壯大,平臺(tái)本身的偏好特點(diǎn)也會(huì)更加顯著。

    例如早期的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)比較偏重“綜合服務(wù)”的特點(diǎn),讓用戶在使用平臺(tái)的時(shí)候能夠感受到“應(yīng)有盡有”的服務(wù),但是伴隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)立新平臺(tái),個(gè)性化和專屬性就會(huì)成為新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的競爭力,比如賣車的平臺(tái)專注汽車交易,外賣平臺(tái)專注餐飲跑腿服務(wù),房產(chǎn)平臺(tái)專注房屋租售服務(wù),這就是新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),專屬標(biāo)簽更明顯的標(biāo)志。

    但是在專屬平臺(tái)越來越成熟的同時(shí),這個(gè)平臺(tái)本身的專注度越高,它本身的用戶群體就會(huì)因?yàn)槭艿骄窒薅兩伲@樣的話,跟綜合服務(wù)類的平臺(tái)相比,新平臺(tái)的活躍度就會(huì)很快到達(dá)瓶頸。

    到了這個(gè)階段,平臺(tái)想要再次獲得競爭力,就不能單單地依賴傳統(tǒng)的“流量效益”,而是要更加側(cè)重轉(zhuǎn)化,也就是對(duì)平臺(tái)上的商家和廣告主來說,從以前的純粹看重大數(shù)據(jù),到看重營銷的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化,這就是“大數(shù)據(jù)營銷”的概念來源,我們也可以把它叫做“精準(zhǔn)營銷”。

    三、互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代,大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷,該怎么玩?

    1. 通過大數(shù)據(jù)去獲取行業(yè)的相關(guān)指數(shù)和本行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的熱度和相關(guān)熱度的產(chǎn)品數(shù)值。從而匹配自家產(chǎn)品和這家相關(guān)的業(yè)務(wù)體系,是否能和這些熱門的東西綁定在一起,也就是利用大數(shù)據(jù)篩選自家產(chǎn)品是否符合市場銷售。

    2. 在營銷的過程中,通過相關(guān)的大數(shù)據(jù)去獲得一些精準(zhǔn)的客戶,例如通過朋友圈大數(shù)據(jù)就可以鎖定區(qū)域或興趣愛好類的,顧客,從而對(duì)他們進(jìn)行推廣。例如通過廣點(diǎn)通,在投放廣告的過程中,或者通過百度推廣的過程中,通過對(duì)地域和行業(yè)的進(jìn)一步區(qū)分,以及年齡人群區(qū)分之后,可以更加精準(zhǔn)的投放相關(guān)廣告,從而實(shí)現(xiàn)高效營銷。

    四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)營銷

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)營銷

    隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,銀行在IT建設(shè)、數(shù)據(jù)采集方面都投入了大量的人力、物力和財(cái)力,CRM系統(tǒng)已普遍建立,基礎(chǔ)建設(shè)初步完成。然而從整體來說,中國銀行業(yè)由于在數(shù)據(jù)分析(analytics)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的缺乏,戰(zhàn)略上誤將此項(xiàng)工作狹義化為IT工作,數(shù)據(jù)與客戶仍然是隔離的,數(shù)據(jù)應(yīng)用主要集中在后端,數(shù)據(jù)文化尚未形成,數(shù)據(jù)分析手段仍然比較原始,實(shí)際投入產(chǎn)出比不高。

    單從客戶細(xì)分而言,幾乎所有銀行都在做客戶群分層工作,有的銀行只是粗略分層,有的銀行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與客戶生命周期進(jìn)行客戶分層,但幾乎很少有銀行能夠從數(shù)據(jù)挖掘與分析角度精細(xì)化地進(jìn)行客戶細(xì)分與決策,而真正懂得如何科學(xué)運(yùn)用數(shù)據(jù)與模型進(jìn)行客戶行為分析預(yù)判,特別對(duì)流失客戶的分析與預(yù)判,實(shí)施精準(zhǔn)營銷的更是寥寥無幾,這必然導(dǎo)致銀行在以客戶為中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,會(huì)遇到一系列與客戶發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的瓶頸,諸如我們常常聽到的如下頭疼問題:

    不知道哪些客群應(yīng)該重視、哪些應(yīng)該放棄;

    客戶流失率很高卻不知其原因,不知道如何進(jìn)行客戶流失分析與預(yù)判;

    不知道如何進(jìn)行客戶預(yù)見性營銷與精準(zhǔn)營銷;

    不知道如何通過數(shù)據(jù)分析與模型工具促發(fā)客戶;

    ……

    那么,如何解決以上問題呢?我們認(rèn)為,銀行首先必須要在客戶數(shù)據(jù)分析這項(xiàng)重要工作里投入必要的資源、人力和物力,并愿意采用專業(yè)科學(xué)的管理方法與指導(dǎo),從而使數(shù)據(jù)分析能夠?yàn)殂y行帶來實(shí)質(zhì)性的效益。本文我們將通過兩個(gè)案例的分享助您領(lǐng)悟這項(xiàng)工作的實(shí)施要領(lǐng)。

    [案例一]客戶數(shù)據(jù)清理分析與分類

    首先,將客戶數(shù)據(jù)按照邏輯關(guān)系、層層深入劃分、清理與分析。先運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法將無效客戶界定與排除,隨后開展有效客戶與潛在客戶分析、有效客戶精細(xì)化細(xì)分、潛在客戶中分離出休眠客戶分析等,通過層層分析與剝離,結(jié)合銀行實(shí)際情況,得出對(duì)銀行有終身價(jià)值的客戶群??蛻魯?shù)據(jù)細(xì)分示例如下圖:

    其次,為了能真正理解客戶,需要挖掘更多目標(biāo)客戶的內(nèi)心深處的需求和行為特征。必須在超越客戶身份、年齡類別、資產(chǎn)數(shù)字、交易數(shù)據(jù)等表象洞察客戶的需求動(dòng)因和價(jià)值觀念,許多洞察客戶對(duì)于產(chǎn)品的偏好、支付的偏好、渠道的偏好、交易時(shí)間的偏好等等。為此,要對(duì)分層后的客戶進(jìn)行深入的人文洞察與分析,分析結(jié)果用于輔助客戶營銷策略制定。

    那么,什么才是無效客戶呢?例如,某零售銀行帳戶多達(dá)350萬,暫無精確的客戶數(shù),賬戶金額0-100元達(dá)250萬(占總賬戶的71%,可能為無效客戶),100-1000元達(dá)40多萬戶,擁有龐大的代發(fā)賬戶。在項(xiàng)目實(shí)施之前,該行并沒有認(rèn)識(shí)到,中低端賬戶金額并不等于中低端客戶。銀行也不知代發(fā)客戶如何使用其賬戶資金,不知為什么代發(fā)客戶資金流出銀行。

    界定無效客戶,需要將數(shù)據(jù)分析方法與銀行實(shí)際情況相結(jié)合考慮。

    在本項(xiàng)目中,由于考慮到零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、IT團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)部門對(duì)無效客戶定義不一致,首道資深顧問在數(shù)據(jù)清理之前,與銀行相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商與定義“什么樣的客戶在該行算無效客戶”。根據(jù)第一輪協(xié)商,確定以行內(nèi)資產(chǎn)(AUM)100元(包括100元)以下,并且過去12個(gè)月所有賬戶沒有任何動(dòng)作(如:存儲(chǔ)提取和匯入)的客戶為無效客戶。后又采用統(tǒng)計(jì)分析方法與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,得出銀行各部門均可接受之分類切點(diǎn)。按此方法切除無效客戶之后,便獲得有效客戶數(shù)據(jù)。

    排除無效客戶之后,重點(diǎn)對(duì)有效客戶和潛在客戶進(jìn)行深入挖掘與分析。

    在潛在客戶中,一部分為有效客戶,一部分為休眠客戶。對(duì)休眠客戶,采用相關(guān)策略進(jìn)行營銷,觀測效果,根據(jù)效果為改進(jìn)銀行產(chǎn)品提供相關(guān)建議。對(duì)于有效客戶細(xì)分,則可按客戶的消費(fèi)行為、按客戶在銀行資產(chǎn)額、按客戶與銀行關(guān)系長短、按銀行收入貢獻(xiàn)度等進(jìn)行細(xì)分,尤其是對(duì)于在本行有低資產(chǎn)額的有效客戶,需估測客戶行外資產(chǎn),協(xié)助進(jìn)行交叉銷售,對(duì)本行客戶產(chǎn)品擁有情況做精細(xì)化分析,將零售客戶總客戶數(shù),按照產(chǎn)品條線進(jìn)行細(xì)分。通過數(shù)據(jù)分析,確定客戶價(jià)值。

    [案例二]代發(fā)客戶流失率分析、客戶維護(hù)與精準(zhǔn)營銷

    客戶流失嚴(yán)重是某銀行非常頭痛的難題,如何對(duì)銀行的客戶做好維護(hù)是該行重點(diǎn)關(guān)心的話題。仍然回到之前的問題,該行擁有大量的代發(fā)客戶,但不知為何代發(fā)客戶資金流出銀行金額較大?針對(duì)這個(gè)問題,我們的解決方案是:首先對(duì)該行代發(fā)流失客戶進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)細(xì)分與分析,確定流失客戶特征和屬性,同時(shí)分析影響客戶流失的各因素及各因素之間的相互關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,對(duì)流失客戶在流失過程中所處時(shí)間段,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,確定流失客戶時(shí)空特征,并對(duì)流失客戶資產(chǎn)特征進(jìn)行深入分析與判斷,進(jìn)而幫助銀行對(duì)已經(jīng)流失或者有流失預(yù)警的客戶,提供相關(guān)流失客戶挽留策略。

    在項(xiàng)目中我們幫助該行建立了客戶維護(hù)率模型,以此做好客戶流失預(yù)判和保留,大幅降低了該行的客戶維護(hù)成本。通過開發(fā)和不斷調(diào)試,該模型能夠幫助該行確定客戶流失預(yù)期(如預(yù)計(jì)客戶將在3個(gè)月或者5個(gè)月流失)與營銷客戶群(如年齡在20-30歲的女性客戶群),并給該行提供與設(shè)計(jì)相關(guān)客戶維護(hù)與吸引策略。例如:若要維護(hù)這些客戶,避免在預(yù)計(jì)內(nèi)流失到他行,則需要配備哪些產(chǎn)品進(jìn)行營銷?需要采取哪些營銷活動(dòng)?通過哪些渠道接觸客戶?在什么時(shí)間段最為適合進(jìn)行客戶挽留?決定哪些客戶值得該行團(tuán)隊(duì)花費(fèi)成本進(jìn)行維護(hù)挽留?……為該行大幅降低了客戶維護(hù)成本,提升了維護(hù)效率??蛻艟S護(hù)率模型原理示意如下圖所示。

    除了做好客戶流失預(yù)判和保留,為了提升該行客戶精準(zhǔn)營銷之預(yù)見性,并將精準(zhǔn)營銷與該行產(chǎn)品(如信用卡)相掛鉤,我們在項(xiàng)目中對(duì)該行營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與分析,并建立客戶反應(yīng)率模型。首先對(duì)該行現(xiàn)有全員營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,按照不同產(chǎn)品條線細(xì)分營銷數(shù)據(jù)。與此同時(shí),收集營銷客戶屬性數(shù)據(jù),將產(chǎn)品營銷數(shù)據(jù)與客戶屬性數(shù)據(jù)相匹配,開發(fā)與調(diào)試反應(yīng)率模型。反應(yīng)率模型用以為營銷目標(biāo)客戶群進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)分,并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定界定臨界分值,剔除分值低于該臨界分值的目標(biāo)客戶群,對(duì)符合分值之目標(biāo)客戶群提供相關(guān)營銷策略與產(chǎn)品建議,由此致該行銷售成本大幅下降,客戶對(duì)產(chǎn)品反映率明顯提高??蛻舴磻?yīng)率模型原理示意如下圖所示。

    總之,大數(shù)據(jù)時(shí)代,“一切從數(shù)據(jù)出發(fā)”應(yīng)該演變?yōu)榱闶坫y行日常工作的思維和工作文化。銀行需要努力將大數(shù)據(jù)推向前臺(tái),要以客戶為中心,深刻洞察客戶需求,從而打造個(gè)性化的客戶體驗(yàn)。因此,應(yīng)該采用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,結(jié)合客戶需求深入洞察,找出客戶行為背后的規(guī)律。同時(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),得出細(xì)分群體的行為特征,從而有目的、有計(jì)劃地開展精準(zhǔn)營銷和服務(wù)。

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