盈利模式五個(gè)基本構(gòu)成要素（盈利模式五個(gè)基本構(gòu)成要素并簡要說明）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于盈利模式五個(gè)基本構(gòu)成要素的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、什么是商業(yè)模式？其構(gòu)成要素有哪些？

• 2、商業(yè)模式的九大要素是什么 簡要概述

• 3、新媒體的主要盈利模式包括哪些

• 4、盈利模式怎么寫

一、什么是商業(yè)模式？其構(gòu)成要素有哪些？

一、商業(yè)模式

用最直白的話告訴大家：商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢？簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網(wǎng)絡(luò)公司通過點(diǎn)擊率來賺錢；通信公司通過收話費(fèi)賺錢；超市通過平臺(tái)和倉儲(chǔ)來賺錢等等。只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。

商業(yè)模式是一個(gè)比較新的名詞。盡管它第一次出現(xiàn)在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。今天，雖然這一名詞出現(xiàn)的頻度極高，關(guān)于它的定義仍然沒有一個(gè)權(quán)威的版本。目前相對(duì)比較貼切的說法是：

商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本（RelationshipCapital）等借以實(shí)現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。

二、商業(yè)模式的八大要素

“客戶價(jià)值最大化”、“整合”、“高效率”、“系統(tǒng)”、“贏利”、“實(shí)現(xiàn)形式”、“核心競爭力”、“整體解決”這八個(gè)關(guān)鍵詞也就構(gòu)成了成功商業(yè)模式的八個(gè)要素，缺一不可。

其中：“整合”、“高效率”、“系統(tǒng)”是基礎(chǔ)或先決條件，“核心競爭力”是手段，“客戶價(jià)值最大化”是主觀追求目標(biāo)，“持續(xù)贏利”是客觀結(jié)果。

擴(kuò)展資料：

一、商業(yè)模式的特征

商業(yè)模式必須具有以下兩個(gè)特征

(1)商業(yè)模式是一個(gè)整體的、系統(tǒng)的概念，而不僅僅是一個(gè)單一的組成因素。如收入模式(廣告收入、注冊費(fèi)、服務(wù)費(fèi))，向客戶提供的價(jià)值(在價(jià)格上競爭、在質(zhì)量上競爭)，組織架構(gòu)(自成體系的業(yè)務(wù)單元、整合的網(wǎng)絡(luò)能力)等，這些都是商業(yè)模式的重要組成部分，但并非全部。

(2)商業(yè)模式的組成部分之間必須有內(nèi)在聯(lián)系，這個(gè)內(nèi)在聯(lián)系把各組成部分有機(jī)地關(guān)聯(lián)起來，使它們互相支持，共同作用，形成一個(gè)良性的循環(huán)。

二、商業(yè)模式概念的發(fā)展

商業(yè)模式的概念是上世紀(jì)90年代后期才開始流行起來的，我個(gè)人認(rèn)為這是與IT和通信行業(yè)的服務(wù)價(jià)格迅速降低相聯(lián)系的。我的假設(shè)建立在交易成本學(xué)說上。

因?yàn)樵趹?zhàn)略單元中加工、儲(chǔ)存和共享信息變得越來越便宜了，使得公司在經(jīng)營方式上有了更多的選擇：價(jià)值鏈被分拆并重組；眾多新型的產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)；新的分銷渠道的出現(xiàn)；更廣泛的客戶群體。

最終導(dǎo)致了全球化的出現(xiàn)并且?guī)砹烁蛹ち业母偁?，同時(shí)也帶來了許多新的經(jīng)營方式。換言之，今天的公司在面對(duì)做什么、怎么做、為誰做這些問題的時(shí)候有了更多的選擇。

這意味著對(duì)于經(jīng)理人來說，他們擁有了一系列全新的方式來規(guī)劃自己的企業(yè)，在每個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了許多新型的商業(yè)模式。以前，因?yàn)樗泄镜纳虡I(yè)模式都大同小異，只要確定一個(gè)行業(yè)就知道自己該干什么了。

但是今天，僅僅選擇一個(gè)有利可圖的行業(yè)是不夠的，你需要設(shè)計(jì)一個(gè)具有競爭力的商業(yè)模式。此外，日益激烈的競爭和成功商業(yè)模式的快速復(fù)制迫使所有公司必須不斷的進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

作為一個(gè)公司，必須深入了解公司的商業(yè)模式和組成商業(yè)元素的不同元素之間的關(guān)系，才能在自己的商業(yè)模式被復(fù)制前重新審視并再次創(chuàng)新。

參考資料來源：百度百科-商業(yè)模式

二、商業(yè)模式的九大要素是什么 簡要概述

商業(yè)模式的九大要素是什么 簡要概述

（1）價(jià)值主張。

（2）客戶細(xì)分。

（3）分銷渠道。

（4）客戶關(guān)系。

（5）收入來源（或收益方式）。

（6）核心資源及能力。

（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（或企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈）。

（8）重要伙伴。

（9）成本結(jié)構(gòu)。

【詳細(xì)分析】

（1） 價(jià)值主張 。

即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)能向消費(fèi)者提供何種價(jià)值。

表現(xiàn)為：標(biāo)準(zhǔn)化/個(gè)性化的產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案、寬/窄的產(chǎn)品范圍。

（2） 客戶細(xì)分 。

即公司經(jīng)過市場劃分后所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者群體。

表現(xiàn)為：本地區(qū)/全國/國際、 *** /企業(yè)/個(gè)體消費(fèi)者、一般大眾/多部門/細(xì)分市場。

（3） 分銷渠道 。

描繪公司用來接觸、將價(jià)值傳遞為目標(biāo)客戶的各種途徑。

表現(xiàn)為：直接/間接，單一/多渠道。

（4） 客戶關(guān)系。

闡明公司與其客戶之間所建立的聯(lián)絡(luò)，主要是資訊溝通反饋。

表現(xiàn)為：交易型/關(guān)系型、直接關(guān)系/間接關(guān)系。

（5） 收入來源（或收益方式） 。

描述公司通過各種收入流來創(chuàng)造財(cái)務(wù)的途徑。

表現(xiàn)為：固定/靈活的價(jià)格、高/中/低利潤率、高/中/低銷售量、單一/多個(gè)/靈活渠道。

（6） 核心資源及能力。

概述公司實(shí)施其商業(yè)模式所需要的資源和能力。

表現(xiàn)為：技術(shù)/專利、品牌/成本/質(zhì)量優(yōu)勢。

（7） 關(guān)鍵業(yè)務(wù)（或企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈） 。

描述業(yè)務(wù)流程的安排和資源的配置。

表現(xiàn)為：標(biāo)準(zhǔn)化/柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、強(qiáng)/弱的研發(fā)部門、高/低效供應(yīng)鏈管理。

（8） 重要伙伴。

即公司同其他公司為有效提供價(jià)值而形成的合作關(guān)系網(wǎng)路。

表現(xiàn)為：上下游伙伴、競爭/互補(bǔ)關(guān)系、聯(lián)盟/非聯(lián)盟。

（9） 成本結(jié)構(gòu) 。

即運(yùn)用某一商業(yè)模式的貨幣描述。

表現(xiàn)為：固定/流動(dòng)成本比例、高/低經(jīng)營杠桿。

商業(yè)模式的九大要素是啥，簡要概述

商業(yè)模式的9大構(gòu)成要素如下：

（1）價(jià)值主張。即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)能向消費(fèi)者提供何種價(jià)值。表現(xiàn)為：標(biāo)準(zhǔn)化/個(gè)性化的產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案、寬/窄的產(chǎn)品范圍。

（2）客戶細(xì)分。即公司經(jīng)過市場劃分后所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者群體。表現(xiàn)為：本地區(qū)/全國/國際、 *** /企業(yè)/個(gè)體消費(fèi)者、一般大眾/多部門/細(xì)分市場。（3）分銷渠道。描繪公司用來接觸、將價(jià)值傳遞為目標(biāo)客戶的各種途徑。表現(xiàn)為：直接/間接，單一/多渠道。

（4）客戶關(guān)系。闡明公司與其客戶之間所建立的聯(lián)絡(luò)，主要是資訊溝通反饋。表現(xiàn)為：交易型/關(guān)系型、直接關(guān)系/間接關(guān)系。

（5）收入來源（或收益方式）。描述公司通過各種收入流來創(chuàng)造財(cái)務(wù)的途徑。表現(xiàn)為：固定/靈活的價(jià)格、高/中/低利潤率、高/中/低銷售量、單一/多個(gè)/靈活渠道。

（6）核心資源及能力。概述公司實(shí)施其商業(yè)模式所需要的資源和能力。表現(xiàn)為：技術(shù)/專利、品牌/成本/質(zhì)量優(yōu)勢。

（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（或企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈）。描述業(yè)務(wù)流程的安排和資源的配置。表現(xiàn)為：標(biāo)準(zhǔn)化/柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、強(qiáng)/弱的研發(fā)部門、高/低效供應(yīng)鏈管理。

（8）重要伙伴。即公司同其他公司為有效提供價(jià)值而形成的合作關(guān)系網(wǎng)路。表現(xiàn)為：上下游伙伴、競爭/互補(bǔ)關(guān)系、聯(lián)盟/非聯(lián)盟。

（9）成本結(jié)構(gòu)。即運(yùn)用某一商業(yè)模式的貨幣描述。表現(xiàn)為：固定/流動(dòng)成本比例、高/低經(jīng)營杠桿。

雛鷹農(nóng)牧的商業(yè)模式的五要素是什么？

“雛鷹模式”是侯建芳設(shè)計(jì)，2001年開始嘗試，執(zhí)行中不斷完善，2006年基本定型。[13]

生產(chǎn)方面，雛鷹采取了“分階段、流程化養(yǎng)殖”和“分散養(yǎng)殖、統(tǒng)一管理”的操作方法。所謂的“分階段、流程化養(yǎng)殖”是指雛鷹將種豬的養(yǎng)殖分為“配種——妊娠——分娩——保育——育成”5個(gè)階段并配備不同豬舍。不同階段豬舍配備相應(yīng)的專業(yè)設(shè)施，功能明確；不同階段豬舍與不同農(nóng)戶進(jìn)行合作，每一階段培養(yǎng)專業(yè)合作農(nóng)戶。既有利于防疫工作，杜絕不同階段和批次的生豬產(chǎn)生交叉感染，又將工業(yè)生產(chǎn)的思維移植到農(nóng)業(yè)中，便于專業(yè)化分工，從而降低了生產(chǎn)成本，達(dá)到精細(xì)化管理，提高了生豬的質(zhì)量。[14]

“分散養(yǎng)殖”，單個(gè)養(yǎng)殖場之間保持合理距離，大養(yǎng)殖場內(nèi)部采取綠化隔離帶的方式分割為各個(gè)小的養(yǎng)殖場；同時(shí)，對(duì)各養(yǎng)殖場施行“封閉管理”，技術(shù)員和合作農(nóng)戶與生豬“同進(jìn)同出”，直到生豬轉(zhuǎn)欄移交，才可以離開養(yǎng)殖區(qū)。解決規(guī)模企業(yè)防疫風(fēng)險(xiǎn)問題，疫情風(fēng)險(xiǎn)未同比例累加，仍控制在較低水平[15]

統(tǒng)一管理”是指雛鷹農(nóng)牧通過統(tǒng)一管理的方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一銷售“六統(tǒng)一”服務(wù)措施。生產(chǎn)操作實(shí)施方面，包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，“與農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中的合作”和“與農(nóng)戶在建設(shè)養(yǎng)殖場方面的合作”[1

說明文的九大要素是什么？

舉例子、分類別、下定義、摹狀貌、作比較、作詮釋、打比方、列數(shù)字、列圖表、引用說明.

簡要概述企業(yè)內(nèi)部控制五要素是什么

企業(yè)內(nèi)部控制的五個(gè)要素：

1、內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制建立與執(zhí)行的各種內(nèi)部因素的總稱，是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)定與權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)定、反舞弊機(jī)制等。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是及時(shí)識(shí)別、科學(xué)分析和評(píng)價(jià)影響企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定因素并采取應(yīng)對(duì)策略的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

3、控制活動(dòng)?？刂苹顒?dòng)是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略所采取的確保企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的方法和手段，是實(shí)施內(nèi)部控制的具體方式?？刂苹顒?dòng)結(jié)合企業(yè)具體業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的特點(diǎn)與要求制定，主要包括職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、稽核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析控制、績效考評(píng)控制、資訊科技控制等。

4、資訊與溝通。資訊與溝通是及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各種資訊，并使這些資訊以適當(dāng)?shù)姆绞皆谄髽I(yè)有關(guān)層級(jí)之間進(jìn)行及時(shí)傳遞、有效溝通和正確應(yīng)用的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要條件。資訊與溝通主要包括資訊的收集機(jī)制及在企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部有關(guān)方面的溝通機(jī)制等。

5、對(duì)控制的監(jiān)督。監(jiān)督檢查是企業(yè)對(duì)其內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查與評(píng)估，形成書面報(bào)告并作出相應(yīng)處理的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證。監(jiān)督檢查主要包括對(duì)建立并執(zhí)行內(nèi)部控制的整體情況進(jìn)行持續(xù)性監(jiān)督檢查，對(duì)內(nèi)部控制的某一方面或者某些方面進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，以及提交相應(yīng)的檢查報(bào)告、提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施等。企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)估是內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

商業(yè)模式的八大要素是什么？哪一個(gè)企業(yè)很好的運(yùn)用此理論進(jìn)行企業(yè)執(zhí)行？

八大要素：價(jià)值體現(xiàn)、贏利模式、市場機(jī)會(huì)、競爭優(yōu)勢、競爭環(huán)境、營銷戰(zhàn)略、組織發(fā)展、管理團(tuán)隊(duì)

具體的哪個(gè)企業(yè)運(yùn)用是要分開說的，很多公司都運(yùn)用的很好

商業(yè)模式的組成要素

電子商務(wù) 商務(wù)模式有9個(gè)組成要素：

客戶價(jià)值 消費(fèi)者目標(biāo)群體 分銷渠道 客戶關(guān)系 合作伙伴網(wǎng)路 能力 收入來源 成本結(jié)構(gòu) 實(shí)施

不知道你問的是不是這個(gè) （限電子商務(wù)）

創(chuàng)業(yè)的3大要素是什么

智商。機(jī)遇。錢

構(gòu)成商業(yè)賄賂罪的幾大要素是什么？

其一，商業(yè)賄賂罪犯罪客體是商品經(jīng)濟(jì)正常執(zhí)行秩序。商品經(jīng)濟(jì)秩序的內(nèi)容包括商品生產(chǎn)秩序、分配秩序、流通秩序和管理秩序四個(gè)方面。商業(yè)賄賂犯罪發(fā)生于商品流通領(lǐng)域，是一種流通型經(jīng)濟(jì)犯罪，它首先破壞的是公平競爭的市場秩序。

其二，商業(yè)賄賂罪客觀上表現(xiàn)為經(jīng)營者在帳外暗中給付交易對(duì)方一定財(cái)物或其他利益的行為?；乜凼琴V賂的主要表現(xiàn)形式，但對(duì)于“其他利益”究竟具體包括哪些內(nèi)容，法律并沒有明確規(guī)定，有待于司法解釋作出說明，實(shí)踐中，其他利益主要是指財(cái)產(chǎn)性利益。

犯罪的數(shù)額和情節(jié)也是界定商業(yè)賄賂犯罪的一個(gè)重要問題。事實(shí)上，數(shù)額和情節(jié)是區(qū)分一般商業(yè)賄賂違法和商業(yè)賄賂罪的非常重要的兩個(gè)尺度。關(guān)于公司、企業(yè)或其他單位的工作人員受賄罪，全國性規(guī)定個(gè)人受賄達(dá)到5000元就構(gòu)成犯罪；而在上海，個(gè)人受賄達(dá)到15000元才能構(gòu)成犯罪；而對(duì)公司、企業(yè)或其他單位的工作人員行賄罪，全國性規(guī)定是，個(gè)人行賄數(shù)額達(dá)到1萬元，而單位行賄達(dá)到20萬元才構(gòu)成犯罪；而在上海，個(gè)人行賄3萬元以上，單位行賄15萬元以上構(gòu)成犯罪。

其三，商業(yè)賄賂犯罪的犯罪主體。商業(yè)賄賂包括行賄和受賄，是一種不可分割的雙向行為，其犯罪主體相應(yīng)的也包括行賄罪主體和受賄罪主體。

商業(yè)行賄罪主體。經(jīng)過刑法修正案之后，商業(yè)行賄罪的主體為公司、企業(yè)、其他單位及其工作人員，即只要是合法單位及在合法單位從事工作的人員都可以構(gòu)成本罪的犯罪主體。與商業(yè)賄賂行為主體的區(qū)別在于商業(yè)行賄罪主體包含了經(jīng)營者，也包含了經(jīng)營者單位的職員；而構(gòu)成商業(yè)賄賂行為的主體只能是經(jīng)營者。

商業(yè)受賄罪的主體。商業(yè)受賄罪的主體是商品交易對(duì)方單位的工作人員，值得注意的是商業(yè)受賄罪的主體不包括單位。 商業(yè)賄賂罪立案標(biāo)準(zhǔn)和犯罪構(gòu)成 刑法第一百六十三條公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役；數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒收財(cái)產(chǎn)。

公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員在經(jīng)濟(jì)往來中，利用職務(wù)上的便利，違反國家規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)，歸個(gè)人所有的，依照前款的規(guī)定處罰。

國有公司、企業(yè)或者其他國有單位中從事公務(wù)的人員和國有公司、企業(yè)或者其他國有單位委派到非國有公司、企業(yè)以及其他單位從事公務(wù)的人員有前兩款行為的，依照本法第三百八十五條、第三百八十六條的規(guī)定定罪處罰。

刑法第一百六十四條為謀取不正當(dāng)利益，給予公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員以財(cái)物，數(shù)額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役；數(shù)額巨大的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金。 商業(yè)賄賂罪是一個(gè)類罪名，它包括商業(yè)受賄罪、商業(yè)行賄罪。 構(gòu)成要件： 一、商業(yè)賄賂犯罪主體 商業(yè)賄賂包括行賄和受賄，是由行賄與受賄雙方相互勾結(jié)成立的犯罪，是一種不可分割的雙向行為，其犯罪主體相應(yīng)的也包括行賄罪主體和受賄罪主體。 1．商業(yè)行賄犯罪主體是一般主體，只要是“為謀取不正當(dāng)利益，給予公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員以財(cái)物”的都可構(gòu)成商業(yè)行賄罪。在商業(yè)行賄中，如果提供賄賂是以經(jīng)營者法人單位的名義，執(zhí)行的是該法人的意志，則應(yīng)由該法人承擔(dān)責(zé)任，成為商業(yè)行賄罪的主體。如果經(jīng)營者的代理人為了個(gè)人多推銷商品或拉回貨源，以自己的名義，自己以各種手段行賄，代理人個(gè)人是行賄罪主體。 2．商業(yè)受賄罪的主體是公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員。新通過的刑法修正案(六)將其擴(kuò)大到公司、企業(yè)以外的其他單位的工作人員，這表明在實(shí)踐中如其主體只是公司、企業(yè)工作人員，尚不足以涵蓋社會(huì)生活中實(shí)際發(fā)生的商業(yè)受賄行為主體范圍，如在醫(yī)療、教育、工程建筑、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域的事業(yè)單位中的工作人員收受回扣，本質(zhì)上也是商業(yè)賄賂行為，原刑法對(duì)之規(guī)定并不明確，無法對(duì)其工作人員的危害行為作處罰，影響到對(duì)這類行為的打擊效果。所以，只有國家工作人員、公司企業(yè)人員、其他單位工作人員這三類人員才能共同構(gòu)成受賄犯罪的自然人主體的完整外延。因此立法上將商業(yè)受賄犯罪的主體范圍予以一定程度拓寬，使其涵蓋面趨向全面性、完整性，體現(xiàn)了我國刑事法律關(guān)于懲治商業(yè)賄賂犯罪的進(jìn)步。 二、商業(yè)賄賂犯罪客體 商業(yè)賄賂所侵犯的是復(fù)雜客體，它所侵犯的不僅是商品經(jīng)濟(jì)的正常執(zhí)行秩序，同時(shí)還侵犯了市場經(jīng)濟(jì)中公司、企業(yè)或其他單位的工作人員職務(wù)上的不可收買性與廉潔性。 市場競爭是一種以公平競爭為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)，通過商業(yè)賄賂達(dá)到獲得利益的目的，必然會(huì)通過破壞公平競爭的交易秩序，進(jìn)一步破壞公平、公正的市場秩序。 公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員作為企業(yè)的一員，在依合同行使職權(quán)的同時(shí)，就有義務(wù)廉潔奉公，嚴(yán)守法紀(jì)，努力為所在單位工作，并有權(quán)獲得合理合法的勞動(dòng)報(bào)酬。職權(quán)不得濫用，更不能作為某些人暗中交易的籌碼，謀取私利，貪贓枉法。顯然，賄賂行為又侵犯了公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員的廉潔性。 三、商業(yè)賄賂犯罪的客觀方面 1、商業(yè)行賄罪的客觀方面是給予公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員以財(cái)物，但不包括回扣、手續(xù)費(fèi)。 2、商業(yè)受賄罪的客觀方面。表現(xiàn)為行為人實(shí)施了利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者非法收受他人財(cái)物及在經(jīng)濟(jì)往來中，利用職務(wù)上的便利，違反國家規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)，歸個(gè)人所有的行為。 這里必須明確以下幾點(diǎn)： 所謂“利用職務(wù)上的便利”，是指行為人自己主管、經(jīng)手或者參與某種公司、企業(yè)或者其他單位業(yè)務(wù)的便利條件，是行為人利用自己職務(wù)上的便利。 ①關(guān)于公司企業(yè)或者其他單位的工作人員間接受賄是否構(gòu)成犯罪問題。公司的董事、監(jiān)事利用自己的職權(quán)和地位形成的左右、影響被利用者利益的制約關(guān)系，通過公司企業(yè)的其他人員或公司企業(yè)以外的人員職務(wù)上的便利，為請(qǐng)托人謀利，自己索賄或受賄，是間接受賄。這種情況司法解釋至今未有明確規(guī)定，因此依據(jù)刑法的罪刑法定原則，就不能類推為本罪。 ②關(guān)于公司、企業(yè)或者其他單位工作人員人員受賄罪是否要把“利用職務(wù)之便”作為必要的條件。這在我國刑法學(xué)界一直有爭論。我認(rèn)為：就受賄人來說，之所以能夠索取或者收受他人的財(cái)物，是因?yàn)樗碛械穆殭?quán)或者所處的地位能夠?qū)π匈V人的某種需要產(chǎn)生決定性的影響；就行賄人來說，之所以要送財(cái)物給行為人，是因?yàn)樾枰ㄟ^行為人手中的權(quán)力的行使來獲得某種利益。可見，行賄與受賄人雙方各取所需的基礎(chǔ)就在于行為人具有一定的職務(wù)上的便利條件，即本質(zhì)是權(quán)錢交易。 四、商業(yè)賄賂犯罪的主觀方面 商業(yè)賄賂犯罪的主觀方面應(yīng)該是直接故意，即行為人積極追求了犯罪結(jié)果的發(fā)生。同時(shí)，本罪的行為人應(yīng)當(dāng)具有索取或者收受賄賂，并為他人謀取利益的目的?！盀樗酥\取利益”以此作為向他人的回報(bào)，至于謀取的利益是否實(shí)現(xiàn)，利益是否正當(dāng)，均不影響本罪的成立，即既包括他人應(yīng)當(dāng)?shù)玫降睦?，也包括他人不?yīng)當(dāng)?shù)玫降牟划?dāng)利益；既包括已為他人謀取的利益，也包括意圖謀取或者正在謀取，但尚未謀取到的利益。但如果行為人確實(shí)沒有為他人謀取利益的意圖、承諾和事實(shí)，不構(gòu)成該罪。 “為他人謀取利益”是立法規(guī)定的商業(yè)受賄犯罪的構(gòu)成要件，由于商業(yè)賄賂主要侵犯的是公平的市場交易秩序，而受賄行為是否侵犯了這種法益，關(guān)鍵在于收受財(cái)物行為是否與其已經(jīng)實(shí)施的、正在實(shí)施的、將來實(shí)施的或許諾實(shí)施的職務(wù)行為之間具有對(duì)價(jià)關(guān)系，因此，刑法條文在“非法收受他人財(cái)物”之后，添加了“為他人謀取利益”要件，旨在說明行為人收受的財(cái)物與其具體職務(wù)行為之間具有對(duì)價(jià)關(guān)系。

三、新媒體的主要盈利模式包括哪些

新媒體的主要盈利模式包括哪些

1、流量主

微信自媒體實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的另一個(gè)比較簡單的方式就是開通「流量主」，很多草根大號(hào)通過集團(tuán)化運(yùn)作，以 *** 擦邊球、福利活動(dòng)、文章轉(zhuǎn)載的形式打造一兩個(gè)微信幾十萬粉絲量級(jí)的微信大號(hào)，再將粉絲導(dǎo)流到其他帳號(hào)，快速復(fù)制和打造微信矩陣。

2、文章贊賞

微信自媒體最直接的變現(xiàn)方式之一就是文章贊賞。人型別的訂閱號(hào)，只要獲得了原創(chuàng)功能之后很快就可以獲得贊賞功能。如果你擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質(zhì)量較高，贊賞收入也是一筆小小的零花錢了。

3、付費(fèi)社群會(huì)員

事實(shí)上贊賞、流量主廣告、圖文廣告都只是自媒體人獲得自我價(jià)值尊重的方式而已。真正比較牛的自媒體人從來都不把這一塊當(dāng)作收入，因?yàn)檎嬲拇箢^都在會(huì)員收入和電商收入上。

4、廣告收入

對(duì)于大多數(shù)的自媒體來說，真正大的收益既不是贊賞收入，也不是流量主收入。甚至這兩塊收入對(duì)于很多作者來收都是雞肋而已。事實(shí)上，很多自媒體人在擁有一定的知名度之后都會(huì)接廣告。

5、技能培訓(xùn)咨詢服務(wù)

技能培訓(xùn)是大多數(shù)玩社群的自媒體都會(huì)玩的一塊變現(xiàn)方式。

新媒體盈利模式有哪些

新媒體盈利模式，給你舉下面幾種方式：

1、新媒體平臺(tái)簽約作者

像今日頭條、搜狐自媒體百度百家等這些自媒體平臺(tái)，都開通了廣告分成，吸引了很多自媒體人入駐，也包括我，這種模式就比較適合能寫的自媒體人加入，需要一定的文字功底，用心寫，文章的瀏覽量越高，廣告分成越多。

2、自媒體約稿或者征文拿稿費(fèi)的模式

這個(gè)約稿方式是很簡單的，加入自媒體內(nèi)容約稿平臺(tái)，沒有任何的粉絲和行業(yè)要求，可以自主的進(jìn)行約稿，一篇有的可達(dá)上千元，一篇最低是40元，這個(gè)是我比較常用的盈利模式，像樂觀號(hào)最近就有在征文，各個(gè)行業(yè)都可以，需要大量的稿件，這樣賺稿費(fèi)比其他模式都輕松。

3、企業(yè)公關(guān)宣傳

公關(guān)宣傳主要就是軟文了，目前有不少新媒體以寫專訪的形式區(qū)別于軟文，于是專訪比軟文高階不少，對(duì)于找不到媒體能專訪的小公司，這種自媒體無疑起到重要性作用。在傳播的時(shí)候，新媒體除了文筆費(fèi)可能還有些推廣費(fèi)用，這個(gè)要求的粉絲和閱讀量就比較多了。

4、品牌的增值服務(wù)

使用社交媒體網(wǎng)站的不僅僅有網(wǎng)民個(gè)人，也有各類企業(yè)。無論是個(gè)人還是機(jī)構(gòu)，都可以借助社交媒體網(wǎng)站的平臺(tái)來傳播自己的品牌，而社交媒體網(wǎng)站所具有的互動(dòng)、整合等特征，加上網(wǎng)站強(qiáng)大的運(yùn)營推廣平臺(tái)，又為其品牌網(wǎng)路營銷提供了強(qiáng)大的支撐。立足網(wǎng)站自身的定位，最大限度地做好網(wǎng)站提供的服務(wù)，滿足客戶的需求。

5、廣告收入

既然新媒體當(dāng)中有媒體二字，自然就具有媒體屬性，之前在傳統(tǒng)媒體當(dāng)中，電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志靠什么賺錢呢?我相信，最大的一塊肯定是廣告費(fèi)，新媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費(fèi)。

誰能說下清大新媒體的盈利模式嗎？

清大新媒體模式在全國各大省市都擁有聯(lián)營合作伙伴，清大新媒體在全國劃分為三個(gè)等級(jí)區(qū)域，新媒體聯(lián)營合作方在所屬區(qū)縣內(nèi)擁有獨(dú)家合作權(quán)。聯(lián)營方將會(huì)通過廣告、金鉆等多方面來獲取收益。清大新媒體聯(lián)營方將獲得區(qū)域新媒體廣告屏收入。聯(lián)營合作區(qū)域內(nèi)，開機(jī)所獲金鉆，聯(lián)營合作方可享固定比例收入。

新媒體平臺(tái)如何盈利？有哪些盈利的模式？

1.企業(yè)廣告收入

這個(gè)自媒體收入方法是大筆的，但是也是不容易的。首先你的自媒體賬號(hào)要有一定的流量，并且文案功底要比較強(qiáng)硬。如果你的賬號(hào)自帶流量了，很多商家會(huì)直接跟你談在你的平臺(tái)上植入廣告，那么收入是比較可觀的。

2、自主接商家訂單

這是一個(gè)比較新穎也是大多數(shù)自媒體作者可以賺錢的方法，現(xiàn)在很多企業(yè)需要自媒體來提升自已的品牌，但是不想企業(yè)本身去招聘，可能就會(huì)通過自媒體內(nèi)容平臺(tái)與自媒體作者洽談，你撰寫的文案閱讀量越高，那么你的收益也是越高的，一篇文案的收益200-500都是有的，有的甚至1千篇能達(dá)到上千元，大多數(shù)自媒體作者都會(huì)現(xiàn)在這種方式去賺取收益。

自媒體小白肯定會(huì)問了，怎么與企業(yè)去洽淡呢，自媒體內(nèi)容平臺(tái)有哪些呢？其實(shí)現(xiàn)在自媒體內(nèi)容平臺(tái)挺多的，比如樂觀號(hào)就是比較好的平臺(tái)，既可以自主接單，可以在這平臺(tái)上追熱點(diǎn)，排版，分享干貨等等，可以全面發(fā)展。

3、收取會(huì)員費(fèi)用

現(xiàn)在各大平臺(tái)都會(huì)設(shè)定一個(gè)會(huì)員專區(qū)，為VIP會(huì)員提供增值服務(wù)。但是這需要你在某個(gè)領(lǐng)域有過人之處，能為你的VIP會(huì)員解決實(shí)際問題。這個(gè)可能需要一個(gè)極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)可能比較容易實(shí)現(xiàn)并且需要你投入大量的時(shí)間做服務(wù)。

4、讀者打賞

這個(gè)跟直播是類似的，你直播的內(nèi)容吸引了觀眾，會(huì)給你打賞。如果你的文案都是高質(zhì)量的，可以在文章底部加上你的微信收款二維碼或支付寶賬號(hào)，用心配上一句讓讀者打賞的話就可以了，但這個(gè)賺取收入的方法比較被動(dòng)。

清大新媒體模式包括好班APP嗎？

線上包括好班APP，這是清大新媒體基于區(qū)塊鏈與智慧合約推出的，通過好班APP，使用者不僅可以共享豐富的教育資源，還可以通過積分(金幣)兌換服務(wù)，將有傳播價(jià)值的內(nèi)容、活動(dòng)，以互動(dòng)、閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)推薦等形式傳播出去，當(dāng)傳播行為符合效果要求時(shí)，使用者可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，以此兌換獲得更多優(yōu)質(zhì)教育資源。

網(wǎng)路新媒體工具主要模式有哪些

所謂新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的，清華大學(xué)的熊澄宇教授認(rèn)為，新媒體是一個(gè)不斷變化的概念?！霸诮裉炀W(wǎng)路基礎(chǔ)上又有延伸，無線移動(dòng)的問題，還有出現(xiàn)其他新的媒體形態(tài)，跟計(jì)算機(jī)相關(guān)的。這都可以說是新媒體”。

也有專家提出：“只要媒體構(gòu)成的基本要素有別于傳統(tǒng)媒體，才能稱得上是新媒體。否則，最多也就是在原來的基礎(chǔ)上的變形或改進(jìn)提高?！薄澳壳暗男旅襟w應(yīng)該定義為在電信網(wǎng)路基礎(chǔ)上出現(xiàn)的媒體形態(tài)——包括使用有線和無線通道的方式?！边€有學(xué)者把新媒體定義為“互動(dòng)式數(shù)字化復(fù)合媒體”。

新媒體的特點(diǎn)

較之于傳統(tǒng)媒體，新媒體自然有它自己的特點(diǎn)。對(duì)此，吳征認(rèn)為：“相對(duì)于舊媒體，新媒體的第一個(gè)特點(diǎn)是它的消解力量——消解傳統(tǒng)媒體(電視、廣播、報(bào)紙、通訊)之間的邊界，消解國家與國家之間、社群之間、產(chǎn)業(yè)之間邊界，消解資訊傳送者與接收者之間的邊界，等等”。

周進(jìn)指出，新媒體可以與受眾真正建立聯(lián)絡(luò)，同時(shí)，它還具有互動(dòng)性和跨時(shí)空的特點(diǎn)。同時(shí)，新媒體給媒體行業(yè)帶來了許多新的理念和模式，如節(jié)目專業(yè)化越來越強(qiáng)，賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場等。

郭煒華認(rèn)為：“新媒體與傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別，在于傳播狀態(tài)的改變：由一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)對(duì)多點(diǎn)”?！皬膫鞑W(xué)的角度來分析，新媒體傳播有四個(gè)特點(diǎn)——每個(gè)人都可以進(jìn)行大眾傳播；‘資訊’與‘意義’無關(guān)；受眾的主動(dòng)性大大增強(qiáng)；大眾傳播的‘小眾化’”。

有研究者從另一個(gè)角度提出：“新媒體近乎于零費(fèi)用資訊釋出，對(duì)受眾多為免費(fèi)，這對(duì)傳統(tǒng)媒體的新聞產(chǎn)品制作成本造成挑戰(zhàn)。”張毓強(qiáng)還以“倫敦爆炸案”為個(gè)案提出了新媒體的多媒體整合態(tài)勢?！笆忻裢み_(dá)頓拍攝了手機(jī)照片，在朋友的部落格上以近乎于圖片直播的方式‘報(bào)道’了災(zāi)難現(xiàn)場狀況。這些照片很快進(jìn)入各大電視網(wǎng)的新聞?lì)^條。在這次‘報(bào)道’中，手機(jī)、部落格、網(wǎng)際網(wǎng)路以及‘播客’密切配合，將‘第一時(shí)間、第一現(xiàn)場’權(quán)力牢牢抓在手中，新的媒體形式與媒體工具的結(jié)合，顯示出了巨大威力”。

廣告在新媒體中的運(yùn)用

只要媒體構(gòu)成的基本要素有別于傳統(tǒng)媒體，才能稱得上是新媒體。否則，最多也就是在原來的基礎(chǔ)上的變形或改進(jìn)提高。新媒體的廣告投放是專指在新媒體上所進(jìn)行的廣告投放，廣告主在新媒體進(jìn)行廣告投放比例一般在20%左右。

新媒體廣告投放的表現(xiàn)形式

戶外新媒體：目前在戶外的新媒體廣告投放包括戶外視訊，戶外投影，戶外觸控等，這些戶外新媒體都包含一些戶外互動(dòng)因素，以此來達(dá)到吸引人氣，提升媒體價(jià)值的目的。

移動(dòng)新媒體：以移動(dòng)電視，車載電視，地鐵電視等為主要表現(xiàn)形式，通過移動(dòng)電視節(jié)目的包裝設(shè)計(jì)，來增加受眾黏性，便于廣告投放。

手機(jī)新媒體：手機(jī)媒體是到目前為止所有媒體形式中最具普及性、最快捷、最為方便并具有一定強(qiáng)制性的平臺(tái)，它的發(fā)展空間將非常巨大。未來的兩到三年內(nèi)，3G手機(jī)逐漸普及，手機(jī)媒體將成為普通人在日常生活中獲得資訊的重要手段。

藍(lán)芽廣告在新媒體廣告投放中的特點(diǎn)

手機(jī)是持在手中的交際圈、是手中的靈動(dòng)伴侶、是移動(dòng)的生活藝術(shù)，是不可離身之物。2007年，手機(jī)媒體將很可能異軍突起，其中，最為引人注目的就是藍(lán)芽廣告（BlueAiring）。

定向性：藍(lán)芽廣告打破傳統(tǒng)廣告媒體定價(jià)的行規(guī)，廣告主定好自己的支出預(yù)算，定向定條傳送給目標(biāo)客戶。

精確性：藍(lán)芽廣告的最大特性是直達(dá)接收者手機(jī)上，“一對(duì)一”傳遞資訊，強(qiáng)制性閱讀，100%閱讀率！

細(xì)眾性：藍(lán)芽廣告直接影響最具消費(fèi)力的一族，且同一產(chǎn)品可根據(jù)不同的細(xì)眾物件輕松傳遞不同的廣告資訊，以求最大程度鎖定最有效的目標(biāo)消費(fèi)群。

漫延性：藍(lán)芽廣告具有極強(qiáng)的漫延性，接收者可將資訊隨身儲(chǔ)存，隨時(shí)咨詢廣告主，需要時(shí)可反復(fù)閱讀，并可隨時(shí)傳送給感興趣的朋友。

靈活性：藍(lán)芽廣告發(fā)布時(shí)間極具靈活性，廣告主可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)彈性選擇廣告投放時(shí)間，甚至具體到某個(gè)時(shí)間段內(nèi)釋出。

互動(dòng)性：資訊接收者可以采用不同方式回復(fù)資訊源，及時(shí)方便地參考資訊的反饋和再創(chuàng)造，其明快的互動(dòng)性使得藍(lán)芽廣告具有越來越強(qiáng)的娛樂性。

新媒體創(chuàng)業(yè)模式有哪些

平臺(tái)模式

平臺(tái)是什么？簡單點(diǎn)說，你借助平臺(tái)可以宣傳自己獲取經(jīng)濟(jì)收益，比如購物平臺(tái)、資源網(wǎng)站、分享文章等等

內(nèi)容模式

說白了就是你提供的內(nèi)容，使用者非常喜歡，甚至喜歡到愿意為之付出高昂的成本，當(dāng)然在這個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路分享的時(shí)代，不見得資訊能夠保持持續(xù)的原創(chuàng)力，看看各種復(fù)制貼上就可隨意轉(zhuǎn)載，幾乎不用任何成本，也不用負(fù)任何法律責(zé)任，可見內(nèi)容模式很難形成核心競爭力。

衍生模式

也就是別人信任你的媒體內(nèi)容，建立了一種你們之間的關(guān)系鏈，進(jìn)而再宣傳服務(wù)的時(shí)候，他人愿意負(fù)擔(dān)成本，這種模式其實(shí)在之前已經(jīng)非常成熟，比如免費(fèi)到付費(fèi)就是衍生模式的形式，在媒體領(lǐng)域建立信任需要精神支援，給人精神支柱，也是非常難能可貴的。

新媒體的營銷戰(zhàn)略具體包括哪些內(nèi)容？

比如不管草根還是名人，如能聚合大量來自部落格這種 “自”媒體的內(nèi)容，這就是一種很強(qiáng)的話語權(quán)的聚合，這個(gè)特征就是網(wǎng)際網(wǎng)路的聚合性。在這個(gè)媒體碎片化的時(shí)代，而在這種聚合下，網(wǎng)際網(wǎng)路營銷策略不僅僅是網(wǎng)路廣告的銷售，今天許多社會(huì)熱點(diǎn)都是在網(wǎng)際網(wǎng)路上形成的，我們做營銷傳播為何不能考慮一下用網(wǎng)際網(wǎng)路作為發(fā)起的一個(gè)原點(diǎn)呢？也不僅僅是先有眼球后有流量的人海戰(zhàn)術(shù)，而是在高曝光、廣而告知的基礎(chǔ)上給客戶提供一個(gè)聚合了互動(dòng)性、精準(zhǔn)性和創(chuàng)意性的投放空間。 現(xiàn)在很多人都把媒體和新媒體的概念給混淆了，對(duì)傳統(tǒng)媒體及網(wǎng)路媒體的認(rèn)識(shí)存在著誤讀。我們看到，不管是投資者還是企業(yè)廣告主，都會(huì)有人認(rèn)為一種載體只要有人看、有人用，然后貼上廣告面它就變成媒體了，這是對(duì)新媒體的一種誤解；另一方面，從溝通策略來說，如果我們只是按照能夠放廣告面的角度去使用媒體的話，就忽略了這種媒體形態(tài)的變化給傳播效果帶來的變化。我很希望今天的廣告主會(huì)有一種突破性的思路，去看待今天媒體的構(gòu)成，看待媒體構(gòu)成背后所帶來的傳播規(guī)律的改變，然后根據(jù)這條傳播規(guī)律去尋找自己營銷策略的改變，而不是延用單一的傳播手法。 建立符合消費(fèi)者興趣需求的溝通方式 網(wǎng)路互動(dòng)工具的產(chǎn)生及運(yùn)用已是媒體發(fā)展的一種基本趨勢，在國外把這種趨勢叫做自媒體，現(xiàn)在越來越多的人通過這個(gè)渠道去表達(dá)自己的觀點(diǎn)，去和周邊與自己有相同愛好的人建立溝通。相對(duì)于傳統(tǒng)媒體資訊的接收與釋出方式，自媒體這種可以溝通、交流的特性對(duì)人群有很大的影響力。利用互動(dòng)工具能夠發(fā)起話題，能夠讓受眾參與到企業(yè)的活動(dòng)中與品牌形成溝通，所以營銷者在順應(yīng)這種趨勢的背后，應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)傳播規(guī)律的變化，并在營銷溝通上考慮如何做到與消費(fèi)者個(gè)性化的需求相符合，如何通過互動(dòng)工具平臺(tái)去建立起符合消費(fèi)者自己興趣需求的溝通方式，最終達(dá)到我們所講的2.0式的營銷。 足夠的接觸頻次使廣告產(chǎn)生真正的影響力 當(dāng)一個(gè)使用者有忠誠度的時(shí)候，他的接觸頻次就會(huì)達(dá)到讓受眾建立印象的效果，反之當(dāng)用戶接觸頻率不足時(shí)，則不會(huì)達(dá)到建立深刻印象的效果，如果你的受眾已經(jīng)形成了去看新聞、收郵件、寫部落格的習(xí)慣，這就決定了受眾把你這個(gè)網(wǎng)路媒體作為自己生活的一部分。而有些網(wǎng)站可能資訊做的很出色，但很多人不是每天在買數(shù)碼裝置、不是每天在買車、不是每天在買其它所需產(chǎn)品時(shí)，它的接觸渠道就不夠廣泛，即使接觸了也達(dá)不到足夠的頻次，從而使廣告無法產(chǎn)生真正的影響力及效果。 聚合性的價(jià)值在于與流量背后的人群建立溝通 企業(yè)應(yīng)該綜合看待媒體的聚合性，不能單純看流量，應(yīng)善于去分析流量背后的因素，其中包括：每一個(gè)流量背后的消費(fèi)者是帶著何種心態(tài)來看的，而這種心態(tài)和消費(fèi)者的消費(fèi)行為有何關(guān)聯(lián)，巨集觀流量下面有多少微觀流量對(duì)我們是有價(jià)值的。通過分析后知道我們該在什么時(shí)候、用什么方法去和流量背后的人群建立溝通，這樣聚合性的價(jià)值就產(chǎn)生了。 媒體定位決定公信力 這些媒體看起來很火爆很熱鬧，但是就傳播價(jià)值而言，它喪失了媒體最基本的社會(huì)責(zé)任感，一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的媒體，要以客觀、公正、準(zhǔn)確、全面作為定位標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)媒體的定位決定了它的公信力。媒體的覆蓋、媒體的流量、傳統(tǒng)媒體人群的訪問數(shù)對(duì)企業(yè)有很大的影響，有些網(wǎng)路媒體在定位當(dāng)中強(qiáng)調(diào)嘩眾取寵，就會(huì)去做一些爆炸性字眼的、捕風(fēng)捉影的、聳人聽聞的內(nèi)容，聚合性是媒體的一個(gè)基本指標(biāo)。由于媒體的碎片化，今天在中國的市場上你很難找到一種媒體，像中央電視臺(tái)的某些節(jié)目一樣能夠在全中國產(chǎn)生影響力。

SEO主要盈利模式有那些

1做網(wǎng)站接優(yōu)化單 2培訓(xùn) 3做網(wǎng)站 4 推廣

四、盈利模式怎么寫

1，在寫盈利模式時(shí)首先可以進(jìn)行快捷和簡便的價(jià)值評(píng)估，一般快捷和簡便的價(jià)值評(píng)估不僅可以節(jié)省運(yùn)用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型作詳細(xì)的價(jià)位評(píng)估時(shí)所要花費(fèi)的成本和時(shí)間，而且，還可以對(duì)詳細(xì)的價(jià)位評(píng)估提供一個(gè)有效的檢驗(yàn)。

2，另外可以通過對(duì)公司當(dāng)期的和未來的異常盈利之間的關(guān)系作出一些假設(shè)，盈利模式可以簡化異常盈利折現(xiàn)模型。

3，假設(shè)異常盈利服從隨機(jī)走模型。這意味著當(dāng)期的異常盈利是對(duì)未來的預(yù)期異常盈利的最佳估計(jì)。該模型假設(shè)過去對(duì)異常盈利的影響會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)，但未來對(duì)異常盈利的影響是隨機(jī)的或不可預(yù)測的。

4，盈利分析主要通過分析盈利模式，對(duì)現(xiàn)有的盈利方式進(jìn)行改進(jìn)。

拓展資料：

1、盈利模式是對(duì)企業(yè)經(jīng)營要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理。盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種。

2、前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對(duì)如何盈利，未來能否盈利缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，企業(yè)雖然盈利，但盈利模式不明確不清晰，其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點(diǎn)。

3、后者，也就是自覺的盈利模式，是企業(yè)通過對(duì)盈利實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)盈利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的，它具有清晰性、針對(duì)性、相對(duì)穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。

4，企業(yè)的盈利模式主要分為：

1）基于廣告的盈利模式

基于廣告的盈利模式是指給特定網(wǎng)站、服務(wù)、app 或別的產(chǎn)品創(chuàng)建廣告，然后放置到戰(zhàn)略性的、高流量的渠道上。如果你的公司有一個(gè)網(wǎng)站或者你是一個(gè)基于 web 的公司，Google 的 Adsense 就是獲得廣告最常見的工具之一。對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)站來說每 1000 網(wǎng)頁瀏覽量可收獲 5 到 10 美元。

2）Web銷售

這屬于交易型盈利模式的一個(gè)分支，客戶也是直接為某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)付費(fèi)，只不過需要先通過 web 搜索或者推式營銷（outbound marketing）來到公司網(wǎng)站，然后主要通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行交易。

3）合作盈利模式（Affiliate Revenue Model）

另一個(gè)流行的基于 web 的盈利模式是合作盈利模式，就是把鏈接推銷給相關(guān)產(chǎn)品并從產(chǎn)品的銷售中收取傭金，甚至還可以結(jié)合廣告或者單獨(dú)做廣告。

4）交易型盈利模式

無數(shù)公司，無論是面向技術(shù)的還是其他類型的，都想盡力做成交易型的盈利模式，而且也處于充分的理由。這種方法是最直接的掙錢方式之一了，公司提供服務(wù)或者產(chǎn)品，然后客戶購買之，就這么簡單。

以上就是關(guān)于盈利模式五個(gè)基本構(gòu)成要素相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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