正文

哈爾濱啤酒世界杯營(yíng)銷（哈爾濱啤酒贊助）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 12:45:02 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 981 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于哈爾濱啤酒世界杯營(yíng)銷的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、世界杯中國(guó)的贊助商是什么名字？
2、百威電商事業(yè)部升格為數(shù)字商務(wù)事業(yè)部新零售成最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)引擎
3、南非世界杯哈爾濱啤酒的廣告何時(shí)播放的？
4、南非世界杯中的“中國(guó)制造”意味著什么

哈爾濱啤酒世界杯營(yíng)銷（哈爾濱啤酒贊助）

一、世界杯中國(guó)的贊助商是什么名字？

中國(guó)英利

英利品牌創(chuàng)建于1987年，總部位于河北保定，擁有雄厚的技術(shù)力量,聘請(qǐng)了在光伏領(lǐng)域從事多年研究并有突出貢獻(xiàn)的專家、教授為指導(dǎo)，并與多家科研院所建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有效的保障。

英利品牌創(chuàng)建于1987年，總部位于河北保定，22年來(lái)英利人以超常規(guī)的思維和戰(zhàn)略，創(chuàng)建了獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，應(yīng)用于集團(tuán)旗下各子公司、分公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)中，在管理、技術(shù)、市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)不斷改革、創(chuàng)新。以與時(shí)俱進(jìn)的精神和成熟、健康的成長(zhǎng)軌跡，使英利不斷創(chuàng)造新的價(jià)值并保持活力。特別是順應(yīng)了節(jié)能減排，保護(hù)生態(tài)，綠色能源，科學(xué)發(fā)展的理念。憑借其特立獨(dú)行，敢為天下先的開拓、倡導(dǎo)精神，在不同的歷史階段，始終保持了品牌優(yōu)勢(shì)，英利逐步成為產(chǎn)品品牌，進(jìn)而成為了公司品牌，并走向世界，尤其在新能源領(lǐng)域中英利的全球品牌戰(zhàn)略，使得其在歐、美等國(guó)家建立了較高的行業(yè)知名度。英利一炮走紅卻是在2010南非世界杯上，英利作為贊助商成功的走上前臺(tái)，為億萬(wàn)人所知。英利集團(tuán)是以新能源投資與經(jīng)營(yíng)管理為主業(yè)的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。目前集團(tuán)旗下實(shí)際控制的有英利綠色能源、英利新能源、英利能源（中國(guó)）、六九硅業(yè)、源盛融通公司等近三十六家子分公司。英利集團(tuán)秉承 “高新技術(shù)，綠色產(chǎn)業(yè)，可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)宗旨，以敢為人先的精神，勇于開拓，積極進(jìn)取，目前英利涉及領(lǐng)域以綠色能源產(chǎn)業(yè)為龍頭，是集能源、化工、科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)，員工近萬(wàn)名，在歐洲、亞洲、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家擁有本土化的生產(chǎn)、貿(mào)易、工程公司。 “英利”作為民營(yíng)企業(yè)以做實(shí)做強(qiáng)的信念，以堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)健的步伐成為中國(guó)特色新型工業(yè)化道路上的開拓者，并發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。英利能源(中國(guó)）有限公司是英利綠色能源國(guó)際控股有限公司在中國(guó)河北保定國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投資成立的外商獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資本12000萬(wàn)美元。英利中國(guó)擁有雄厚的技術(shù)力量,聘請(qǐng)了在光伏領(lǐng)域從事多年研究并有突出貢獻(xiàn)的專家、教授為指導(dǎo)，并與多家科研院所建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有效的保障。英利集團(tuán)地址董事長(zhǎng)：苗連生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，擁有超過10年太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，及21年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)光伏委員會(huì)常務(wù)委員,并于2005年取得中國(guó)北京大學(xué)MBA碩士學(xué)位。1998年創(chuàng)立英利新能源公司，擔(dān)任總經(jīng)理，承擔(dān)由國(guó)家計(jì)委批復(fù)立項(xiàng)的高技術(shù)項(xiàng)目——“多晶硅太陽(yáng)能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范工程”，引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的太陽(yáng)能硅片、電池、組件生產(chǎn)線，填補(bǔ)了中國(guó)不能商業(yè)化生產(chǎn)多晶硅太陽(yáng)能電池的空白。2007年6月8日他帶領(lǐng)英利綠色能源控股有限公司（YGE）成功登陸紐交所，使之成為河北省第一家在紐交所上市的光伏企業(yè)。主營(yíng)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)：硅太陽(yáng)能電池及其相關(guān)配套產(chǎn)品、風(fēng)機(jī)及其相關(guān)配套產(chǎn)品、熱發(fā)電產(chǎn)品、控制器、逆變器、兆瓦級(jí)跟蹤器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢及服務(wù)；太陽(yáng)能光伏電站工程的設(shè)計(jì)、安裝、施工。

二、百威電商事業(yè)部升格為數(shù)字商務(wù)事業(yè)部新零售成最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)引擎

為了抓住新零售的機(jī)會(huì)窗口，百威把團(tuán)隊(duì)核心業(yè)務(wù)從電子商務(wù)升級(jí)為數(shù)字商務(wù)，試圖通過這樣的轉(zhuǎn)變，把原先和天貓摸索出的一套新零售“數(shù)據(jù)方法論”，在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)用，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)啤酒市場(chǎng)再次搶得一輪先機(jī)。

實(shí)際上，百威能在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，這種對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力，正是關(guān)鍵。

在2018新網(wǎng)商峰會(huì)上，Martin Suter分享了百威轉(zhuǎn)型的秘密。

諾基亞、柯達(dá)等許多產(chǎn)業(yè)巨頭，由于因循守舊，把握潮流的動(dòng)作變得遲緩，順應(yīng)趨勢(shì)變革的阻力增大而衰落。百威并沒有落入窠臼。

為了在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)占得先機(jī)，它設(shè)立了“顛覆性增長(zhǎng)部門”即ZX Ventures（簡(jiǎn)稱ZX），主要工作就是在任何時(shí)間點(diǎn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)顛覆變化帶來(lái)的影響。

電商崛起，百威迅速切入，與中國(guó)電商企業(yè)深度合作。

到了2015年，啤酒行業(yè)遭遇普遍的增長(zhǎng)瓶頸，百威成立了獨(dú)立于母公司的電商事業(yè)部，調(diào)來(lái)高管Martin Suter做負(fù)責(zé)人，隸屬于直接向總部匯報(bào)的“顛覆性增長(zhǎng)部門”。

為了快速拓展線上市場(chǎng)，它先后在天貓開了7個(gè)不同啤酒品牌的旗艦店，包括百威、福佳、科羅納、健力士、米凱羅、哈爾濱啤酒以及百威精釀，覆蓋了中高端啤酒到精釀等不同層次的產(chǎn)品線。

當(dāng)新零售成為共識(shí)，占據(jù)中國(guó)高端啤酒市場(chǎng)50%份額十多年的百威迅速跟進(jìn)，與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，用數(shù)據(jù)化的方式找到目標(biāo)客群，打通線上線下，親近新生代消費(fèi)者，打造全新的啤酒消費(fèi)體驗(yàn)。

如今，百威在電商之路上越走越成功，線上銷售業(yè)績(jī)開始以每年100%的速度增長(zhǎng)，彌補(bǔ)了行業(yè)萎靡時(shí)線下市場(chǎng)的業(yè)績(jī)下滑。

如今，百威和天貓摸索出了一套新零售的“數(shù)據(jù)方法論”，電商事業(yè)部已經(jīng)成為“顛覆性增長(zhǎng)部門”最核心的增長(zhǎng)引擎，并將于明年1月1日起，升級(jí)為“數(shù)字商務(wù)事業(yè)部”，參與到整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的全盤生意中來(lái)。

啤酒巨頭搶灘中國(guó)市場(chǎng)

改革開放后，大陸啤酒市場(chǎng)開始野蠻發(fā)展，陸續(xù)出現(xiàn)800余家啤酒企業(yè)，包括挾巨資、技術(shù)而來(lái)的數(shù)十家洋啤酒企業(yè)。到1996年左右，中國(guó)啤酒行業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、產(chǎn)能過剩的時(shí)代。

就在此時(shí)，百威在武漢收購(gòu)的啤酒工廠開始運(yùn)轉(zhuǎn)。一年后，收購(gòu)了南京金陵啤酒廠的比利時(shí)英特布魯啤酒集團(tuán)也正式進(jìn)入大陸市場(chǎng)。相比于前10余年就進(jìn)入大陸的同行，這兩家企業(yè)算是后來(lái)者。

但幸運(yùn)的是，它們趕上了好時(shí)代。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，中國(guó)人的消費(fèi)也開始了第一次升級(jí)。

百威沒有在魚龍混雜的低端市場(chǎng)爭(zhēng)食，而是率先搶占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的中高端市場(chǎng)，很快就占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。而英特布魯啤酒則通過投資并購(gòu)本土啤酒企業(yè)，緩慢地敲開中國(guó)市場(chǎng)的大門。

到2002年，百威啤酒在國(guó)內(nèi)8元以上的啤酒市場(chǎng)占有率達(dá)到50%，高檔品牌形象深入人心。在西藏拉薩，人們購(gòu)買百威啤酒的數(shù)量是北京的3倍。原因是拉薩居民把喝百威啤酒當(dāng)作一種身份的象征。

此時(shí)，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰的兼并整合，到2002年底，全國(guó)啤酒企業(yè)消失過半，僅剩400余家。

啤酒企業(yè)減少了，但產(chǎn)量和市場(chǎng)規(guī)模卻都在高速增長(zhǎng)，對(duì)于強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)說，一個(gè)搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)撲面而來(lái)。從2002年起，中國(guó)啤酒產(chǎn)量和銷量開始連續(xù)多年占據(jù)全球第一的位置。

中國(guó)啤酒市場(chǎng)在兼并整合的時(shí)候，全球啤酒市場(chǎng)也在幾家跨國(guó)巨頭的主導(dǎo)下殘酷洗牌。其中就包括百威和英特布魯兩家企業(yè)。尤其在新興市場(chǎng)，它們通過投資并購(gòu)，收羅了數(shù)百家啤酒品牌。

而此時(shí)的中國(guó)大陸，經(jīng)過15年的艱苦談判，剛加入WTO不久，啤酒市場(chǎng)已全面開放。百威和英特布魯都看好中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，迅速加入了中國(guó)大陸啤酒市場(chǎng)投資并購(gòu)的大潮。

2004年，美國(guó)百威啤酒母公司收購(gòu)國(guó)內(nèi)哈爾濱啤酒公司，迅速占領(lǐng)銷量巨大的東北市場(chǎng)。

與此同時(shí)，英特布魯和美洲飲料公司合并為一體，重組為英博啤酒集團(tuán)。之后在新任CEO薄睿拓的帶領(lǐng)下，英博啤酒以58億元高價(jià)收購(gòu)了福建最大啤酒企業(yè)雪津啤酒，成為國(guó)內(nèi)啤酒大品牌之一。

2008年，在中國(guó)市場(chǎng)布局多年的百威和英博這兩家跨國(guó)巨頭，在薄睿拓的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻，成立百威集團(tuán)——世界上最大的啤酒商、世界第五名消費(fèi)品公司就此誕生。

在中國(guó)市場(chǎng)，百威集團(tuán)通過合并而來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模，也很快躍居國(guó)內(nèi)銷量第三的地位，同時(shí)旗下?lián)碛袛?shù)十個(gè)品類的國(guó)產(chǎn)啤酒品牌，品牌議價(jià)能力陡漲，隨后強(qiáng)勢(shì)介入各個(gè)檔次的競(jìng)爭(zhēng)中。

發(fā)力線上讓百威獲得第二春

百威集團(tuán)在不斷投資并購(gòu)國(guó)產(chǎn)啤酒企業(yè)的同時(shí)，還拿下了2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年北京世博會(huì)的贊助商。同時(shí)又把旗下的哈爾濱啤酒品牌打入世界杯賽場(chǎng)。借助這些大型營(yíng)銷活動(dòng)，百威在中國(guó)的知名度迅速翻紅，贏得了更多本土消費(fèi)者的好感，市場(chǎng)拓展步伐加快。

2013年，百威收購(gòu)墨西哥莫德羅集團(tuán)（Grupo Modelo），獲得啤酒品牌科羅娜；2014年并購(gòu)韓國(guó)最大啤酒公司OB；2016年又以1060億美元，并購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球第二大啤酒企業(yè)SAB米勒。

伴隨著這些并購(gòu)，他的體量像雪球一樣滾得越來(lái)越大，牢牢掌控了全球頭號(hào)啤酒商的地位。

它在全世界“買買買”的同時(shí)，還在重點(diǎn)布局的中國(guó)市場(chǎng)全面推行本土化戰(zhàn)略，投入巨資展開了一系列大規(guī)模收購(gòu)，2011年收購(gòu)河南維雪啤酒、大連大雪啤酒，2012年又收購(gòu)牡丹江啤酒，2013年收購(gòu)河北唐山啤酒，2014年收購(gòu)吉林金士百啤酒，2015年增持珠江啤酒股份。

但是，隨著國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)的粗放擴(kuò)張，急速擴(kuò)張的中國(guó)啤酒市場(chǎng)很快遇到了產(chǎn)能過剩的問題。

2013年國(guó)內(nèi)啤酒銷量達(dá)到歷史最高點(diǎn)后，整個(gè)行業(yè)就進(jìn)入了四年的銷量下滑期。百威的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也放緩了。為了優(yōu)化產(chǎn)能，百威陸續(xù)關(guān)閉大連、長(zhǎng)沙、舟山等多地的工廠。

不過，百威擁有全球500多個(gè)啤酒品牌，在中國(guó)就經(jīng)營(yíng)20多個(gè)啤酒品牌，所以在市場(chǎng)萎靡的情況下，它有充足的資本實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，既可以在一直占據(jù)一半份額的高端啤酒市場(chǎng)賺取還不錯(cuò)的高毛利，又可以通過本地品牌在中低端市場(chǎng)拼價(jià)格拼銷量，實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域覆蓋。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，百威開始尋求新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)渠道。經(jīng)過細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，2014年百威大舉進(jìn)入蓬勃發(fā)展的中國(guó)電商市場(chǎng)，先是與天貓深度合作，開出線上啤酒旗艦店。到2015年，又成立電商事業(yè)部，隸屬于直接向全球總部匯報(bào)的“顛覆性增長(zhǎng)事業(yè)部”，并調(diào)來(lái)高管Martin Suter做負(fù)責(zé)人，專門在線上開拓市場(chǎng)。

Martin Suter回憶：他和顛覆性增長(zhǎng)部門的團(tuán)隊(duì)清楚認(rèn)識(shí)到，做電商不僅是做啤酒，更是要提高啤酒的消費(fèi)體驗(yàn)。他們做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在生活中除了 KTV、餐廳、火鍋店等場(chǎng)所之外，很多人在家里也開始消費(fèi)啤酒。最后，他們決定做提高消費(fèi)者家里喝啤酒的新場(chǎng)景體驗(yàn)。

在以前，人們主要是在超市、便利店等傳統(tǒng)渠道購(gòu)買啤酒。而到2015年左右，中國(guó)消費(fèi)者的生活中，電商已經(jīng)無(wú)處不在，尤其是年輕消費(fèi)者已習(xí)慣坐在家里通過電商購(gòu)物，并且他們?cè)絹?lái)越喜歡在家里和親人聚會(huì)，或和朋友開Party，而這時(shí)酒水是必不可少的。于是，Martin Suter團(tuán)隊(duì)推出了一個(gè)百威啤酒的家庭聚會(huì)廣告，請(qǐng)年輕人喜歡的中國(guó)明星陳偉霆做代言人，然后在網(wǎng)絡(luò)媒體高頻度推放，在年輕消費(fèi)者心中，強(qiáng)化這種喝著啤酒享受美好溫馨時(shí)光的場(chǎng)景。

這個(gè)場(chǎng)景的消費(fèi)體驗(yàn)打造成功后，Martin Suter團(tuán)隊(duì)又推出萬(wàn)圣節(jié)等節(jié)日?qǐng)鼍?。此后，百威在電商之路上越走越成功，線上銷售業(yè)績(jī)開始每年100%的速度增長(zhǎng)，彌補(bǔ)了行業(yè)萎靡時(shí)線下市場(chǎng)的業(yè)績(jī)下滑。

Martin Suter還說，他們通過天貓等電商平臺(tái)提供的銷售數(shù)據(jù)得知，中國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)在線上購(gòu)買的啤酒種類70%以上都是高端啤酒。有了這些數(shù)據(jù)分析，他們清晰認(rèn)識(shí)了消費(fèi)者，了解了市場(chǎng)方向，銷售就更加精準(zhǔn)了。

老牌啤酒巨頭玩轉(zhuǎn)新零售，一次活動(dòng)沉淀6200萬(wàn)新客

線上獲得成功的百威，在新零售模式出現(xiàn)后，又迫不及待地與阿里巴巴展開戰(zhàn)略合作。

隨著中國(guó)大眾消費(fèi)水平的普遍提高，年輕消費(fèi)者開始越來(lái)越多地追求個(gè)性消費(fèi)體驗(yàn)。百威順應(yīng)這股消費(fèi)趨勢(shì)，把新零售的戰(zhàn)場(chǎng)，最先布局在非常小眾又高端的精釀啤酒市場(chǎng)。

對(duì)于精釀啤酒市場(chǎng)，百威早在2011年就開始涉足，當(dāng)時(shí)收購(gòu)了聲名顯赫的芝加哥鵝島精釀啤酒，之后又相繼把 Blue Point、Elysian、Golden Road和10 Barrel等美國(guó)精釀品牌收入囊中。2016年，又收購(gòu)了意大利、加拿大、倫敦、比利時(shí)的多個(gè)精釀品牌。

2017年，百威為完善自己的新零售商業(yè)生態(tài)，加速在線下構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景，首先在中國(guó)上海南京西路開了鵝島精釀啤酒 (Goose Island)首家旗艦店餐廳。同一時(shí)期，還收購(gòu)了上海的一家精釀啤酒屋——開巴，以及上海本地的精釀啤酒品牌老大拳擊貓及其餐廳。此后，百威投資6000萬(wàn)人民幣在武漢工廠內(nèi)專門建造了一條精釀啤酒生產(chǎn)線以供應(yīng)這些酒吧。

有了這些精釀啤酒線下場(chǎng)景的布局以后，在天貓全球酒水節(jié)之際，百威攜手天貓?jiān)陂_巴啤酒屋打造了一場(chǎng)線上線下聯(lián)動(dòng)的浸入式營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng)，迎合年輕消費(fèi)者愛好，請(qǐng)DJ來(lái)打碟，請(qǐng) KOL在社交媒體上做宣傳，同時(shí)重磅推出融合懸疑破案和啤酒知識(shí)的浸入式戲劇《尋找 Mr.X》，在開巴啤酒屋上演。通過這樣的方式，百威給了年輕消費(fèi)者提供了獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)在他們的意識(shí)中重塑了品牌形象，并與之建立了更為緊密的互動(dòng)聯(lián)系。

2018年5月，百威和天貓互動(dòng)吧聯(lián)合打造百威天貓超級(jí)粉絲日，10天就新增加了58.1萬(wàn)粉絲，而這些客戶是傳統(tǒng)渠道所無(wú)法觸的。其中活動(dòng)爆發(fā)當(dāng)日就新增16.9萬(wàn)粉絲，超過百威天貓旗艦店開店3年以來(lái)累積粉絲數(shù)量的總和，最終粉絲總數(shù)達(dá)到98.5萬(wàn)。

天貓上這樣的獲客速度，對(duì)于全球市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)緩慢的百威來(lái)說，無(wú)異于一劑強(qiáng)心劑。

這種新零售玩法，讓百威驚喜連連。今年7月初，俄羅斯世界杯期間，作為世界杯官方啤酒贊助商百威品牌又?jǐn)y手天貓，開啟天貓超級(jí)品牌日。針對(duì)中國(guó)球迷喜好，打造限量款世界杯主題國(guó)家罐，挑選了在中國(guó)球迷中人氣最高的八支球隊(duì)，定制世界杯專屬炫酷包裝。這款限量版的產(chǎn)品銷量達(dá)到500多萬(wàn)罐，僅僅9小時(shí)就完成去年全天銷售額，創(chuàng)造了2018銷量巔峰。

期間，雙方還共同打造了線下新零售體驗(yàn)活動(dòng)，在線下國(guó)家隊(duì)販賣機(jī)推出花樣答題打卡，與線下粉絲深度互動(dòng)。這次新零售的嘗試，不僅創(chuàng)造了線下全新的消費(fèi)體驗(yàn)，還為百威的天貓官方旗艦店日均增加了近4成的購(gòu)買用戶。此次，世界杯的新零售活動(dòng)，通過天貓全域多維度人群整合，百威沉淀了6200萬(wàn)新客，其中5460萬(wàn)足球愛好者。

“一場(chǎng)活動(dòng)就能沉淀6000萬(wàn)新客，這在傳統(tǒng)生意模式下是難以想象的。這對(duì)于沒有門店和專柜，難以觸達(dá)終端消費(fèi)者的啤酒品牌來(lái)說，也是一筆相當(dāng)寶貴的消費(fèi)者資產(chǎn)。”天貓啤酒行業(yè)運(yùn)營(yíng)專家張佳鑫表示，品牌方后續(xù)可以深度運(yùn)營(yíng)這些屬于自己的消費(fèi)者，并根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)推出相應(yīng)的活動(dòng)和產(chǎn)品。

據(jù)百威相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，自與天貓開始合作后，不僅消費(fèi)者流量增長(zhǎng)了242%。也帶動(dòng)了公司旗下的精釀啤酒上半年的銷量，同比增長(zhǎng)達(dá)到136%。天貓的優(yōu)勢(shì)資源能夠很好解決精釀啤酒的本地化門店客流量和物流運(yùn)輸?shù)耐袋c(diǎn)，因此百威開啟了“讓更多消費(fèi)者都能體驗(yàn)到不同地區(qū)的精釀啤酒”計(jì)劃。

趁著這股興奮勁，幾天后，在上海的鵝島精釀啤酒餐廳，百威與天貓正式宣布新零售戰(zhàn)略合作，將旗下鵝島、拳擊貓等精釀啤酒品牌全部加入天貓酒水新零售陣營(yíng)。對(duì)此，百威中國(guó)區(qū)數(shù)字商務(wù)總裁Martin Suter說，希望將天貓變成其進(jìn)一步建設(shè)精釀品牌文化的通道。

目前，百威旗下精釀品牌拳擊貓和天貓新品創(chuàng)新中心合作的大數(shù)據(jù)造酒項(xiàng)目也已經(jīng)投產(chǎn)，首批根據(jù)大數(shù)據(jù)的巧克力、橘子口味的精釀啤酒，即將在2018年天貓年貨節(jié)期間上市。

由此，百威加快了融入阿里新零售生態(tài)的步伐。

有人說，“如果外部變化的速度超過公司內(nèi)部的需求，那這個(gè)公司就離破產(chǎn)不遠(yuǎn)了”。

百威進(jìn)入中國(guó)20年，緊跟中國(guó)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新潮流。不論是布局電商，還是全面擁抱阿里新零售，無(wú)不時(shí)時(shí)搶占先機(jī)，與新生代消費(fèi)者緊密互動(dòng)，在啤酒市場(chǎng)引領(lǐng)變革。

三、南非世界杯哈爾濱啤酒的廣告何時(shí)播放的？

應(yīng)該是3.25。

3月25日，中國(guó)最早的啤酒品牌、2010FIFA南非世界杯（FIFA

World

Cup

South

Africa?）官方合作伙伴——哈爾濱啤酒，攜手中國(guó)大陸地區(qū)世界杯獨(dú)家轉(zhuǎn)播商——中央電視臺(tái)體育頻道，在北京隆重啟動(dòng)“哈足球

冰動(dòng)南非，CCTV《南非行動(dòng)》·哈爾濱冰純花式足球挑戰(zhàn)賽”。這一史無(wú)前例的大型世界杯主題活動(dòng)的啟動(dòng)，標(biāo)志著哈爾濱啤酒與中央電視臺(tái)聯(lián)手精心打造的一場(chǎng)世界杯饕餮盛宴正式拉開帷幕，全國(guó)億萬(wàn)球迷將通過這次活動(dòng)盡情享受2010南非世界杯極致體驗(yàn)。更令人驚喜的是，哈爾濱啤酒還將作為第一個(gè)中國(guó)啤酒品牌，首次出現(xiàn)在世界杯決賽圈的賽場(chǎng)上。

希望對(duì)你有幫助。^_^

四、南非世界杯中的“中國(guó)制造”意味著什么

當(dāng)然是不好，都是些需要廉價(jià)勞動(dòng)力技術(shù)不高的產(chǎn)品，真正尖端高科技的東西我國(guó)的市場(chǎng)份額很少，都是花大錢買別國(guó)的，真正賺錢多的東西是不會(huì)放到中國(guó)來(lái)的，資本主義國(guó)家又不傻，一臺(tái)ipad能換多少這些足球、假發(fā)什么的，只有我們才對(duì)“世界工廠”津津樂道。需要大投入的東西（航天的、高鐵、民航客機(jī)、軍用戰(zhàn)機(jī)等等）我們都沒有什么像樣的企業(yè)在做這個(gè)，真有戰(zhàn)事的時(shí)候難道就靠球啊、假發(fā)啊、廉價(jià)衣服啊、鞋子什么的武裝我們的子弟兵么？若是這樣，只能要像國(guó)歌里的唱的那樣“用我們的血肉鑄成我們新的長(zhǎng)城了”。

現(xiàn)在企業(yè)都短視的很，只要能賺錢，哪怕是扣子、針線也照做不誤。君不見力拓案的事情除了澳國(guó)企業(yè)的間諜活動(dòng)外，本國(guó)幾大鋼鐵公司自挖墻角，互相指責(zé)，為己私利固不愿結(jié)成價(jià)格同盟的事情嗎？這樣的事情今后也不會(huì)少。

污染大的、低技術(shù)的產(chǎn)品都愿投產(chǎn)在中國(guó)，因是利稅大戶，有稅收、促進(jìn)就業(yè)率，當(dāng)?shù)卣粫?huì)多方放任，真是拿著大把的優(yōu)惠福利，壓榨華人勞動(dòng)力，賺血汗錢黑心錢。常此下去國(guó)民的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力會(huì)慢慢枯竭，只會(huì)重復(fù)勞動(dòng)，不會(huì)深入提高自己的勞動(dòng)技術(shù)水平。

這就是慢慢滲透的敵對(duì)資本主義，有什么比不動(dòng)一刀一槍，和平的逐漸的讓他國(guó)人民自己養(yǎng)成習(xí)慣，不再深入思考，不再自立根生，不再想著要艱苦創(chuàng)業(yè)，只需要重復(fù)簡(jiǎn)單勞動(dòng)就好，夠養(yǎng)活自己就行更陰險(xiǎn)的主意呢？和平演變是防不勝防的~~~可憐人民被所謂的“專家”“教授”忽悠的云里霧里，還真以為世界工廠是個(gè)褒義詞呢！

以上就是關(guān)于哈爾濱啤酒世界杯營(yíng)銷相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。