管理咨詢公司業(yè)務類型（管理咨詢公司業(yè)務類型怎么填）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于管理咨詢公司業(yè)務類型的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、咨詢管理公司經(jīng)營范圍是怎樣的

• 2、企業(yè)管理咨詢公司一般都有什么業(yè)務??？

• 3、管理咨詢公司是做什么的？

• 4、企業(yè)管理咨詢業(yè)務都包括什么？

一、咨詢管理公司經(jīng)營范圍是怎樣的

咨詢管理公司有哪些經(jīng)營范圍？經(jīng)營范圍包括哪些內(nèi)容？我把整理好的咨詢管理公司經(jīng)營范圍分享給大家，歡迎閱讀！

咨詢公司經(jīng)營范圍比較廣泛，包括 企業(yè)管理 咨詢、商務咨詢、某行業(yè)或產(chǎn)品的技術咨詢等，咨詢公司也可以做產(chǎn)品銷售，可以添加貿(mào)易類。

以注冊上海咨詢公司為例，其經(jīng)營范圍相關要求與規(guī)定如下：

一、咨詢公司經(jīng)營范圍要求

1、內(nèi)資咨詢公司經(jīng)營范圍

內(nèi)資咨詢公司除了從事企業(yè)管理咨詢、商務咨詢、技術咨詢、展覽展示，還可以經(jīng)營工藝禮品、電腦產(chǎn)品及配件等產(chǎn)品的銷售。

如果咨詢公司從事進出口業(yè)務，外貿(mào)部分的經(jīng)營范圍只寫一句話就可以了，從事貨物及技術的進出口業(yè)務。

2、外資咨詢公司經(jīng)營范圍

主要經(jīng)營范圍與內(nèi)資咨詢公司是一樣的，但產(chǎn)品銷售需把批發(fā)和零售分開來寫。如果外資咨詢公司從事進出口業(yè)務，則必須將進口或出口產(chǎn)品目錄詳細列明。

二、上海咨詢公司經(jīng)營范圍大綱(參考)

1、會務服務經(jīng)營范圍

企業(yè)管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業(yè)形象策劃、公關策劃、展覽展示、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務。

2、咨詢公司可兼營的經(jīng)營范圍

電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷售。

三、上海咨詢公司注冊登記注意事項

1、上海咨詢公司注冊在公司查名時，需確定好經(jīng)營范圍，以后的工商注冊登記時的營業(yè)執(zhí)照，以查名時確定的咨詢公司經(jīng)營范圍為準。

2、在上海注冊咨詢公司，可選擇在上海開發(fā)區(qū)注冊，以便享受上海開發(fā)區(qū)高額的返稅。

管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。

這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和 經(jīng)驗 ，用腦力勞動提供具體服務。

管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中，聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領域，快速提升CEO自身 領導力 及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。

科學性

是指咨詢過程建立在科學分析的基礎上，運用科學的理論、知識和 方法 ，而且必須嚴格按照反映咨詢工作的客觀規(guī)律的工作程序進行。

創(chuàng)造性

是指運用創(chuàng)新的精神幫助企業(yè)探索一條可行的提高經(jīng)營管理水平和競爭能力的新途徑。

系統(tǒng)性

指在管理咨詢中用系統(tǒng)的觀點去分析客戶企業(yè)，全面地把握客戶企業(yè)的內(nèi)外情況。

合作性

指咨詢小組成員必須相互協(xié)作，咨詢小組和客戶企業(yè)之間必須密切配合。

獨立性

指從事工作不為企業(yè)領導人的意見或企業(yè)職工的情緒所左右。

藝術性

指藝術性選擇溝通及工作方式，注意表述方法和分寸，以利于咨詢意見被客戶理解和接受。

艱苦性

是指管理咨詢需承擔沉重的精神壓力及繁重的腦力勞動。

機動性

包括突擊性和靈活性兩層含義。

碎片化

系統(tǒng)管理體系搭建之后，一些個性的管理問題呈現(xiàn)出來;發(fā)展過程中遇到的發(fā)展問題凸現(xiàn)出來;遭遇突發(fā)性事件，碎片化需求在近幾年開始呈現(xiàn)。

類型

根據(jù)咨詢的內(nèi)容、方式、主體、時間 等的不同，可以將管理咨詢公司劃分為多種類型：

咨詢管理公司咨詢內(nèi)容

按咨詢的內(nèi)容不同，可劃分為專題性咨詢和綜合性咨詢。

1)專題性咨詢

單項性咨詢：是指針對客戶企業(yè)提出的特定課題或與客戶企業(yè)共同商定的專題所進行的咨詢服務活動。如對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、 市場營銷 、企業(yè)組織、生產(chǎn)管理、 財務管理 、產(chǎn)品開發(fā)、質量管理等的某項內(nèi)容進行咨詢的服務活動。

2)綜合性咨詢

全面咨詢：是指對企業(yè)從經(jīng)營領域、經(jīng)營目標、經(jīng)營方針到生產(chǎn)、技術、質量、財務、勞動人事、市場營銷、組織機構等各方面管理內(nèi)容，進行全面調查，綜合分析，提出綜合改善建議的服務活動。

二、企業(yè)管理咨詢公司一般都有什么業(yè)務??？

1、派人駐企業(yè)：每家企業(yè)根據(jù)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗，并經(jīng)過管理咨詢專業(yè)訓練的實戰(zhàn)型老師進駐到企業(yè)至少半年以上，與企業(yè)方人員同吃同住同勞動，行不言之教；

2、現(xiàn)場實戰(zhàn)：以企業(yè)實際問題的解決為導向進行現(xiàn)場調研、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)總結、動作實施。手把手進行訓練切實保證策劃動作的全面落實；

3、教學相長：成立企業(yè)內(nèi)部管理學院，由駐廠老師與總部培訓專家定期進行系統(tǒng)培訓與學習，打造企業(yè)的人才再生系統(tǒng)，為企業(yè)培養(yǎng)團隊。

4、軟件支持：將等距離管理模式信息化，通過信息化讓管理過程透明、讓等距離管理模式持續(xù)固化。

擴展資料：

企業(yè)管理咨詢的目的意義

它是要從根本上提高企業(yè)的素質,改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。

從深層次上來探討，不僅僅是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。

所以說，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。

參考資料來源：百度百科-管理咨詢公司

參考資料來源：百度百科-管理咨詢

三、管理咨詢公司是做什么的？

咨詢公司是指從事軟科學研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。

咨詢公司屬于商業(yè)性公司，主要服務于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學研究開發(fā)，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務。

此項服務是收取費用的，所以咨詢服務也可以說是一種無形商品，顧問或咨詢員的知識和經(jīng)驗則是商品。

咨詢企業(yè)的經(jīng)營必須面向市場，以市場為導向，其特點是具有獨立性、參謀性、專業(yè)性與實踐性及風險性。

其任務主要有：

1、指導改善方案的實施；

2、傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法，培訓企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質。

至今，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強強聯(lián)合，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學的、嚴謹?shù)?、?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

擴展資料：

管理咨詢主要是管理思想和技術應用于實踐指導的服務過程，管理咨詢服務對象單一，每一套方案都是高度個性化的，是根據(jù)對象的需求度身定制的。

它的成果表現(xiàn)形式必須是物化的產(chǎn)品，具有完善的系統(tǒng)性，如咨詢報告、數(shù)據(jù)分析模型等，而不是單純的管理思想和管理技術，更不是建議或點子；同時，衡量服務質量的標準是成果的可操作性，對客戶輸出的不是理論、不是知識和技術，而是實實在在的解決方案。

管理咨詢業(yè)務的開展一般要求咨詢顧問與企業(yè)相應的業(yè)務人員共同組成項目組，結成緊密的伙伴關系，是雙方共同尋找答案，一個好的管理咨詢方案的產(chǎn)生應是互動式的。

參考資料：百度百科-咨詢公司

四、企業(yè)管理咨詢業(yè)務都包括什么？

管理咨詢 -----診斷\x0d\x0a借用到企業(yè)經(jīng)營管理上，就形成了企業(yè)診斷。管理咨詢，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與企業(yè)有關人員密切配合，應用科學的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案（建議）；當受診企業(yè)接受改進方案（建議）后，則負責培訓人員，幫助指導企業(yè)實施改進方案。\x0d\x0a綜上所述企業(yè)診斷任務有三項：\x0d\x0a一是幫助管理咨詢找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營上的主要問題，找出主要原因，提出切實可行的改進方案；\x0d\x0a二是指導實施改進方案；\x0d\x0a三是傳授經(jīng)營管理理論和科學方法，培訓各級管理干部，從根本上提高企業(yè)素質。管理咨詢作為顧問，真正唯一值得去做的工作是教育----教會客戶及其下屬人員自己能更好地進行管理。“不光是送給你一條魚，更重要的是教會您釣魚的方法”。\x0d\x0a管理咨詢已形成了一種社會性的服務行業(yè)。\x0d\x0a企業(yè)診斷與企業(yè)咨詢是一個問題的兩個方面。對企業(yè)講，企業(yè)咨詢就是請別人在生產(chǎn)經(jīng)營上給予忠告性的幫助；企業(yè)診斷則是咨詢機構或經(jīng)營顧問，為了完成企業(yè)咨詢的委托到企業(yè)進行調查診斷，幫助企業(yè)找出并指導企業(yè)解決經(jīng)營管理上的問題。\x0d\x0a歐美習慣地稱為“企業(yè)咨詢”，日本則習慣地稱為管理咨詢體系審核、管理評審與管理咨詢\x0d\x0a1．體系審核和管理評審的含義質量體系審核的含義。ISO8402：1994術語標準沒有單獨給出定義，只對質量審核給出了定義，但它包含了質量體系審核。ISO8402：1994對質量審核的定義是：“確定質量活動和有關結果是否符合計劃的安排，以及這些安排是否有效地實施并適合于達到預定目標的有系統(tǒng)的、獨立的檢查”。體系審核有內(nèi)審和外審之 別，不管是內(nèi)審或外審，都是對實際開展的質量活動，是否符合計劃文件的檢查和評價。管理評審的含義。管理評審實際就是質量體系評審，ISO8402：1994標準規(guī)定的定義是：“由最高管理者就質量方針和目標，對質量體系的現(xiàn)狀和適應性進行正式評價”。\x0d\x0a管理評審是以實施質量方針和目標的質量體系的適應性和有效性為評價基準，對體系文件的適應性和質量活動的有效性進行評價。體系審核的結果有時是管理評審的輸入，即管理評審要對體系審核的“過程”和“結果”進行檢查和評價。 \x0d\x0a2．體系審核、管理評審和管理咨詢的異同從上述三者的含義來看， 三者最大的共同點都是通過調查、評價、提出問題，促使企業(yè)改進管理工作，提高管理水平，增強企業(yè)素質；其最大不同之處就是在于它們檢查、評價管理工作的范圍和要求不同。體系審核、管理評審的檢查、評價范圍，僅限于企業(yè)質量方針和質量管理方面，其范圍較窄。而企業(yè)診斷則包括了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的全部工作，質量方針和質量管理僅是其診斷的一個方面。企業(yè)診斷的由來和發(fā)展 企業(yè)診斷起源于美國，美國稱之為管理咨詢。美國早在十九世紀30年代就開始了管理咨詢服務。當時的歐美企業(yè)，往往資產(chǎn)的所有者就是企業(yè)的經(jīng)營者，由于這些人中有些不善于經(jīng)營，致使企業(yè)蕭條，甚至瀕臨倒閉。為了擺脫困難的處境，往往求助于社會上的技術咨詢機構，請這些機構派專家或經(jīng)營顧問到企業(yè)進行診斷。\x0d\x0a還有另一種情況，就是中小企業(yè)為了同大企業(yè)競爭，但它們又缺乏人才，只好求助于社會上的技術咨詢機構，對企業(yè)進行診斷。\x0d\x0a在這種需求形勢下，企業(yè)診斷就在歐美國家逐步地發(fā)展起來。目前美國已有咨詢公司2500多家，一些大型咨詢公司的分支遍及世界各地，還有數(shù)以萬計的個人咨詢服務站，每年營業(yè)額高達20多億美元。日本的管理咨詢，是學習歐美的做法，近十幾年發(fā)展很快。日本企業(yè)診斷發(fā)展快的原因，與美國中小企業(yè)與大企業(yè)開展競爭的原因相同。日本中小企業(yè)約占日本企業(yè)總數(shù)的99%，占企業(yè)總人數(shù)的70%左右，占全部企業(yè)銷售額的50%，它們在日本工業(yè)中占有相當重要的地位。但是這些企業(yè)生活福利條件差，同大企業(yè)相比，人材相當缺乏，無法同大企業(yè)競爭。日本政府為了控制大企業(yè)壟斷，扶持中小企業(yè)，提倡企業(yè)診斷制度。1948年日本政府頒布了《中小企業(yè)診斷實施基本綱要》。由于政府提倡，再加上診斷確實有效果，所以企業(yè)診斷發(fā)展很快，很多以診斷為職業(yè)的民間團體也就應運而生。到八十年代后期，日本從事企業(yè)診斷的經(jīng)營顧問和診斷士有3 萬多人，這些人都是有多年企業(yè)工作經(jīng)驗，又經(jīng)過一年的專門訓練，結業(yè)時經(jīng)過嚴格考試合格后，發(fā)給診斷士資格證書。

以上就是關于管理咨詢公司業(yè)務類型相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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