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- 請問足浴店如何吸引新顧客?
- 花店沒客人上門咋辦?怎么做才能改善?
- 開業(yè)一年多了飯店生意不好 每天也就五六桌 基本都是回頭客 但是為什么新客人不上門呢啊 求高人詳細指教
- 新顧客不上門,老顧客在流失!咋辦?
新客不上門(新客不上門是什么意思)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于新客不上門的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
請問足浴店如何吸引新顧客?
一、新客上門。新客人上門時,并不想消費,于是接待的客服人員便會態(tài)度極差,以鄙視的眼光看待顧客,讓顧客有“一入院門深似海”的“顫栗”,從而讓更多的人望而卻步。
二、顧客投訴。與客人發(fā)生糾紛或遇到顧客投訴時,足療店要么百般狡辯,要么蠻橫無禮,要么不理不睬,讓顧客有苦無處訴,結果只能是向管理部門投訴或讓媒體曝光,甚至與足療連鎖店對簿公堂。作為一個服務機構,足療連鎖店應該讓顧客在店中“如沐春風”,對足療店產(chǎn)生一種家的感覺。如果遇上不協(xié)調(diào)的問題,也應該是靈活、有效地處理,真正把顧客當作上帝。
三、不要用人不當。足療師是足療店的形象代表,也是足療店與顧客溝通的唯一橋梁,她們的素質(zhì)關系到足療店的生死存亡。但有很多足療連鎖店由于自身的原因,無法聘請到優(yōu)秀的足療師,只能讓一些學徒或家庭雇傭工充當足療師來為顧客服務。這樣,由于足療師專業(yè)知識不足,對產(chǎn)品及療程的認識不夠,也掌握不了產(chǎn)品的特點和副作用,操作手法更是漏洞百出,極大地損害了顧客的利益。更有的足療師眼里只盯著“人民幣”,顧客交錢時興高采烈,顧客不交錢則白眼相向,平常在足療店里也是隨意亂竄,到處聊天、喧嘩、吵鬧,說顧客和其他員工的種種不是,大有“我是×××我怕誰”的架勢,不僅讓顧客反感,也讓同事忌恨。所以,連鎖店在選聘人員時,一定要嚴格把關。不僅要求足療師掌握全面的專業(yè)技術,還必須具備優(yōu)良的品格素質(zhì),從而打造足療店的良好口碑。
四、不要不講衛(wèi)生。顧客到足療店消費,不僅是保養(yǎng)和療治的需要,還希望能有一個清潔舒適的環(huán)境,以放松皮膚,放松心情。但有很多連鎖店因為環(huán)境和場所的限制,環(huán)境衛(wèi)生狀況十分惡劣:空氣中彌漫著難聞的氣味,廚房、衛(wèi)生間、操作室混在一塊……沒有一個輕松、清潔的休息環(huán)境,這是很難擁有忠實顧客的。足療店不僅要創(chuàng)造出一個良好的消費環(huán)境,還應建立一套完善的衛(wèi)生管理制度,以保障足療店的硬件環(huán)境和足療師的個人衛(wèi)生都能得到規(guī)范、清潔和長久地保持。
五、不要有“法”不依。連鎖店由于依托連鎖總部,往往擁有一套較完善的管理制度,例如前臺管理制度、衛(wèi)生管理制度、足療師管理制度、工作制度、獎懲制度等。足療連鎖店若切實按照這套制度執(zhí)行,都能夠應對經(jīng)營當中出現(xiàn)的各種問題。但有些足療連鎖店由于店長的管理水平不高,或是人事關系比較復雜,常將各項制度當作“擺設”,有“法”不依,造成管理松散、人心浮動、違紀現(xiàn)象不斷的局面。有“法”不依還體現(xiàn)在項目的選擇上。
六、不要墨守陳規(guī)連鎖店依靠“連鎖系統(tǒng)”經(jīng)營,把期望寄托在連鎖總部身上,無論是管理,還是市場開發(fā)等工作都極端被動。而連鎖總部是“遠水解不了近渴”,不能深入了解當?shù)氐南M環(huán)境和消費水平,出臺的營銷政策和促銷計劃也都是針對全面的市場,足療連鎖店得不到什么實質(zhì)性的指導和幫助,經(jīng)營活動如一盤散沙。也有些連鎖店能夠將總部的政策與本店的實際相結合,但也僅止于此,不能就消費環(huán)境的改變和競爭對手的情況適時做出反應,以“不變”應“萬變”,結果是貽誤戰(zhàn)機,耽擱了市場,落后于競爭對手。
七、不要誠信喪失足療師在推薦產(chǎn)品時“舌燦蓮花”,吹噓產(chǎn)品的功效神乎其神,顧客事后感到上當受騙;足療店沒有明確的護理收費標準,收費因人而異;以免費試做招攬顧客,然后派足療師硬性推銷,顧客不掏錢就要收回“手工費”或“材料費”;鼓勵顧客購買療程(多以半年或一年為期),中途停業(yè)整頓,再開業(yè)時就已另換“門臉”,顧客的利益無法得到保障;甚至抬高產(chǎn)品的價格,再打折賣給顧客。
八、不要盲目發(fā)展有些連鎖店的經(jīng)營者具有較前衛(wèi)的經(jīng)營意識,對時尚類的信息獲取較多,也寄希望于上一些新興項目來提高足療店在當?shù)氐母偁幜?。但對該地的消費水平估計錯誤,于是“趕鴨子上架”,購買一些高檔的儀器,開展一些流行的項目,結果是消費者不感興趣,或是無力承擔高昂的費用,讓足療店“賠了夫人又折兵”。足療連鎖店的經(jīng)營應該根據(jù)所在地的消費環(huán)境、本身的發(fā)展規(guī)模、行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來制訂美容店的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,做到“有理、有利、有節(jié)”。
花店沒客人上門咋辦?怎么做才能改善?
一、門面裝修。既然追求體驗度,那么門面的裝修,就需要花一些心思。如果沒有一些或文藝、或清新、或懷舊等風格的裝飾,是沒辦法吸引人駐足的。不管旁邊的店鋪怎樣,你的店,一定要有自己的格調(diào)。
二、復合內(nèi)容。
是鮮花+甜點,還是鮮花+咖啡,這就要取決于你的特長和愛好了。沒有?沒有可以學啊,你的花藝不也是一點點學來的嘛。技多不壓身,況且這還是1+1>2的好機會。另外就是復合產(chǎn)品的種類最好能與鮮花的種類相搭配,比如小李買到了過生日用的鮮花,同時又買到了生日蛋糕。
三、細節(jié)特色。
①門口擺放一個精致的小黑板,每天上面寫一些與花有關的小知識,一來可吸引人氣,二來可提升格調(diào)。②店內(nèi)墻壁、吧臺等空間利用好,可以放一些照片框或者小木架,上面寫一些有關花啊、愛啊的詩句或小段子。③門口就不用貼聯(lián)系電話了,作為體驗店,你需要的是顧客進去,而不是匆匆掃一眼再回去打電話過來。可以制作一些精美的名片,結賬的時候一并放在包裝里。④定期舉行一些小活動,比如多肉葉插指導、指定人群(比如殘疾人)買花送點心等等。
四、線上銷售。
雖然以現(xiàn)實體驗為特色,但是線上的生意依然不能放過。一般來說能在網(wǎng)上聯(lián)系到你的,基本都是來你店里消費過,或者知道你店鋪口碑的。這樣的客戶雖然人沒到店里,但在他下訂單時,心隨著眼睛已經(jīng)來過一趟了。因此你也需要鍛煉鍛煉拍照、修圖的能力,用于網(wǎng)上展示的圖片,要有你實體店的格調(diào)。
開業(yè)一年多了飯店生意不好 每天也就五六桌 基本都是回頭客 但是為什么新客人不上門呢啊 求高人詳細指教
做餐飲的經(jīng)營狀況要看實際情況來分析的,您說的很籠統(tǒng),很難有什么建議。經(jīng)營狀況不好也不是光靠換經(jīng)理就能解決問題的,畢竟餐廳不是KTV,請經(jīng)理就要帶客源。您經(jīng)營的特色、針對的消費人群、走高檔路線您所擁有的人脈關系、廚房出品廳面服務等都有關系的。新顧客不上門,老顧客在流失!咋辦?
產(chǎn)品的售后服務不好,老顧客作為一個廣告宣傳你的產(chǎn)品不好,新顧客也不會去光顧了以上就是關于新客不上門相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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