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離我最近的廣告公司(附近廣告公司聯(lián)系電話)
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本文目錄:
一、有什么好方法可以找到當(dāng)?shù)刂膹V告公司?
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二、貴州有哪些比較大戶外廣告公司
目前來說,貴州最大的戶外廣告公司有貴州元祺廣告有限公司,他們除了有自建的高速公路上的高桿廣告牌以外,還有貴陽市內(nèi)的戶外廣告牌,尤其是在前幾年,這家公司的戶外大牌幾乎占據(jù)了貴陽市60%的份額,只是因?yàn)橘F陽市統(tǒng)一城市形象,被拆掉了很多。最近他們又在花溪大道和三橋、火車站新建了一些戶外廣告牌和LED電子顯示屏。另外,高校廣告也是由他們獨(dú)家開發(fā)的??梢哉f,貴陽市60%的戶外廣告牌都是由這家公司直接或間接銷售的。具體內(nèi)容,百度一下“貴州元祺廣告公司”。
三、法國有哪些知名廣告公司?急~~~
廣告市場
1997年法國的總廣告費(fèi)為1580億法郎,比上一年增長3.3%。其中五大媒體的廣告費(fèi)為540.36億法郎,也有所增長;印刷媒體在廣告費(fèi)中的比重逐漸下降,雖然絕對額有所增加(參見表15-3-7);最大廣告產(chǎn)品類別為食品,為81億法郎,以下依次為流通、運(yùn)輸、服務(wù)和化妝品,信息、媒介部門的廣告費(fèi)急劇增長;移動電話、衛(wèi)星數(shù)字電話等的廣告投資增大,帶動整個(gè)廣告業(yè)的發(fā)展。法國有1000多家廣告公司,專職廣告人員約3萬多人,此外還有經(jīng)常為廣告業(yè)提供各種特別服務(wù)的專業(yè)人員4000多人,如攝影家、畫家、化妝師等。
1997年經(jīng)營額最大的廣告公司為哈瓦斯廣告,其利潤為19.45億法郎;以下依次為Publicis傳播集團(tuán)、法國DDB、揚(yáng)-羅必凱等知名世界性廣告集團(tuán),在法國的廣告業(yè),通常本土公司的力量占據(jù)壓倒性優(yōu)勢,排名一般在前三名,但是1997到1998年,這個(gè)傳統(tǒng)的廣告業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,法國最大的廣告公司哈瓦斯(Havas)廣告的母公司哈瓦斯集團(tuán)的最大股東CGE調(diào)整了面向二十一世紀(jì)的戰(zhàn)略,賣掉了一些收益不好的媒體,包括哈瓦斯廣告在內(nèi)。
這期間,哈瓦斯廣告為了提高收益,把營業(yè)開發(fā)的主要目標(biāo)市場從飽和的國內(nèi)市場轉(zhuǎn)移到美國,其主要廣告集團(tuán)歐洲RSCG集團(tuán)總部也移到美國;常年排名第三的BDDP被美國的奧姆尼康集團(tuán)收購,而今年排名第三的DDB本來就是奧姆尼康集團(tuán)的廣告公司;因此,奧姆尼康集團(tuán)在法國內(nèi)的總營業(yè)額已經(jīng)超過了哈瓦斯廣告,打破了法國廣告業(yè)的平衡。
廣告媒介
報(bào)紙:法國的報(bào)紙分全國性報(bào)紙和地方報(bào)紙,全國性報(bào)紙包括一般報(bào)紙、體育報(bào)紙和經(jīng)濟(jì)報(bào)紙,其中日報(bào)共11種;地方的日報(bào)有64種,其發(fā)行量一般超過全國性報(bào)紙,這是法國報(bào)紙的一個(gè)重要特征,這些報(bào)紙之間往往進(jìn)行合作,如共同策劃廣告,獲得成功,比如有三份分別屬于一般性報(bào)紙與日刊體育報(bào)紙和經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的報(bào)紙針對以管理者為對象的市場共同策劃廣告,目標(biāo)對象覆蓋率達(dá)50%,加上發(fā)稿簡單化、廣告費(fèi)便宜,獲得很大成功,除了同類媒體之間的合作外,還與其他媒體合作,如與電視媒介組合,也獲得了成功。
雜志:法國發(fā)行量前6位的雜志幾乎都是周刊電視雜志,以電視的節(jié)目為其主要內(nèi)容,發(fā)行量最高的《TELE 7 JOURS》周發(fā)行量為277萬份,其余的也都在100萬份以上。其次為女性雜志;此外,新聞?lì)愲s志,還有一些計(jì)算機(jī)雜志、健康類雜志等比較受歡迎。
電視:目前法國有微波電視臺7座,其中國營電視臺4座,民營電視臺3座;除獨(dú)力法蘭西文化電視臺ARTE外,都可以播放廣告,ARTE可以接受企業(yè)的節(jié)目贊助,此最大的電視臺是有87年歷史的民營電視臺TF1,1997年平均收視率為34%,廣告費(fèi)占有率將近全部電視廣告收入的一半(49.9%);最近電視收視率逐漸下降,據(jù)分析主要是因?yàn)楣?jié)目質(zhì)量差、以及衛(wèi)星數(shù)字電視大受歡迎。相應(yīng)地,電視的廣告費(fèi)收入增長也開始緩慢下來。目前衛(wèi)星數(shù)字電視有三個(gè)臺,總用戶超過115萬,成為歐洲衛(wèi)星電視普及率最大的國家。
廣播:法國的廣播有三種類別,第一類為國營的廣播電臺,可以播放公共、行業(yè)和社會團(tuán)體的廣告,但是禁止播放商業(yè)性廣告;第二類為在戰(zhàn)后因法國不允許播放廣告的時(shí)代,為了播放廣告而在國境周圍建立并成長起來的所謂國境“周邊”電臺,主要有4個(gè),RTL、EUROPE1、RMC以及SUD RADIO,作為法國最重要的廣播廣告媒體,占了廣播廣告收入的主體地位,1997年約為56%,第三類是84年允許播放廣告以來急速發(fā)展起來的FM民間廣播臺,共有8個(gè)全國的電臺網(wǎng)絡(luò),此外還有獨(dú)立的約1400個(gè)地方電臺。
戶外廣告:法國的戶外廣告在歐洲質(zhì)量最好,也最為發(fā)達(dá),是法國的第三大媒體,戶外廣告無論在全國、地方、市場、品牌主題等的處理都實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)化,以周為單位非常有組織地進(jìn)行銷售,法國對戶外廣告的效果分析、測定系統(tǒng)進(jìn)行了全方位的研究,有比較發(fā)達(dá)的軟件系統(tǒng),如Carat1997年發(fā)表的Maximat系統(tǒng),1997年獨(dú)立的歐洲戶外廣告咨詢公司6個(gè)公司集團(tuán)化,成立歐洲戶外廣告網(wǎng)(ONE)。
媒體外廣告:1997年法國總廣告費(fèi)中的63.6%屬于五大媒體以外的所謂媒體外投資,包括直銷、促銷、現(xiàn)場活動、PR、電話指南薄廣告等;而在10年前,這些所謂媒體外廣告費(fèi)只占40%,媒體廣告占60%;此外,現(xiàn)場活動在法國非常發(fā)達(dá)。
新媒體:根據(jù)1997年新媒體廣告調(diào)查結(jié)果,該年多媒體廣告費(fèi)已達(dá)6.45億法郎,增長率為59.3%;這其中包裹萬維網(wǎng)上企業(yè)的主頁制作費(fèi),以及線上廣告的制作費(fèi)以及宣傳費(fèi),真正用于因特網(wǎng)媒體購買的費(fèi)用還不到4000萬法郎,不過已經(jīng)是上一年的8倍,也開始實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星數(shù)字播送上雙向廣告的播放,這種雙向式電視廣告已經(jīng)引起廣告主的極大興趣。
法國第二大廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名:第6位
下屬主要公司:靈智大洋、傳媒企劃集團(tuán)、ArnoldWorldwidePartners
在陽獅收購BCom3廣告集團(tuán)之前,哈瓦斯(Havas)曾是全球前5名、法國最大的廣告與傳播集團(tuán)。目前,哈瓦斯旗下主要的廣告公司包括靈智大洋(EuroRSCGWorldwide,總部位于紐約)、ArnoldWorldwide(總部位于波士頓)、傳媒企劃集團(tuán)(MediaPlanningGroup,總部位于巴塞羅納)與市場服務(wù)機(jī)構(gòu)“精實(shí)整合行銷”(FieldForceIntegratedMarketingGroup)等。2002年,哈瓦斯以總收入18億美元,排名全球第6大廣告與傳播集團(tuán)。
國最大的廣告與傳播集團(tuán)
全球廣告業(yè)收入排名:第4位
下屬主要公司:陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實(shí)力傳播、星傳媒體
股權(quán)結(jié)構(gòu):公司創(chuàng)始人MarcelBleustein-Blanchet的女兒、監(jiān)事會主席ElisabethBadinter控制了陽獅35%的股份;電通持股15%。
1926年創(chuàng)建的陽獅集團(tuán)(PublicisGroupeSA)在上個(gè)世紀(jì)90年代中后期,通過一系列并購迅速躋身全球性廣告與傳播集團(tuán)之列。2000年6月該集團(tuán)以價(jià)值19億美元的股票平穩(wěn)收購盛世長城(Saatchi&Saatchi),加強(qiáng)了集團(tuán)的美國業(yè)務(wù);2002年3月,對廣告集團(tuán)Bcom3(由李奧貝納和達(dá)美高于1999年合并成立)30億美元的收購及入股電通17%,使陽獅進(jìn)一步鞏固了在美、日的市場份額。然而此項(xiàng)交易也導(dǎo)致了達(dá)美高(D’arcy)在華客戶光明乳業(yè)、上海家化、多普達(dá)手機(jī)(DOPOD)和南孚電池等轉(zhuǎn)投奧美、天聯(lián)和電通等4A公司懷抱。實(shí)力傳播與星傳媒體(StarcomMediaVestGroup,2002年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列,在76個(gè)國家設(shè)有110個(gè)辦事處)的組合,使陽獅成為世界第一大媒體策劃與購買商(如表4、5)。2002年,陽獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團(tuán)。
鑒于Cordiant被WPP收購,陽獅集團(tuán)董事長兼CEOMauriceLevy2003年6月表示有意收購Cordiant在媒體策劃與購買公司實(shí)力傳播25%的股份(目前市值約為7500萬英鎊)。
陽獅中國:率先介入商業(yè)咨詢
中國業(yè)務(wù)主管:何緯(NeilHardwick)
何緯履歷:現(xiàn)任陽獅中國總裁。何緯于1984年加入盛世長城倫敦分公司開始廣告生涯,之后在達(dá)比思和陽獅臺灣分公司任董事總經(jīng)理和總裁。何畢業(yè)于蘇格蘭葛拉斯哥大學(xué)。
1998年,陽獅集團(tuán)通過收購在華港資廣告公司恒威(Ad-Link),在國際廣告與傳播集團(tuán)中最晚進(jìn)入中國市場,近年來在華業(yè)務(wù)年增長率超過25%。陽獅中國董事總經(jīng)理謝宏略表示,該公司與隸屬同一集團(tuán)的盛世長城(系2002年全球第13大廣告代理公司,收入4.76億美元)和李奧貝納在業(yè)務(wù)拓展上盡可能避免競爭;雖然陽獅的海外客戶未必會成為其中國客戶,但會有優(yōu)先競爭的機(jī)會。與WPP、Interpublic等同行不同,陽獅旗下沒有獨(dú)立的公關(guān)公司,只在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)有公關(guān)部門。
謝宏略指出,陽獅最大的優(yōu)勢在于獨(dú)特的定位:“HolisticNetwork”不僅向客戶提供本地化的廣告與傳播服務(wù),更深入?yún)⑴c客戶的商業(yè)運(yùn)作,致力于成為企業(yè)全方位的商業(yè)顧問,與麥肯錫、波士頓顧問集團(tuán)等戰(zhàn)略咨詢公司展開競爭。
展望中國市場,謝宏略預(yù)計(jì)陽獅的機(jī)會在于中國入世后逐步對外開放的煙草、零售等行業(yè)領(lǐng)域;此外,內(nèi)地廣大農(nóng)村與中小城鎮(zhèn)市場也有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?
四、陳曉旭的世邦廣告公司是否還在經(jīng)營?現(xiàn)狀如何?
北京世邦廣告有限公司于1996年07月28日在房山分局登記成立。法定代表人陳曉旭,公司經(jīng)營范圍包括設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)及外商來華廣告等。工商網(wǎng)、天眼查都可以查到營業(yè)執(zhí)照的信息狀態(tài)。一般注銷營業(yè)執(zhí)照,先去稅務(wù)注銷稅務(wù)登記證,之后去工商局注銷營業(yè)執(zhí)照,一般沒期限限制,不會受到什么影響,您再去一趟稅務(wù)局注銷就好了。一般營業(yè)執(zhí)照注銷,在工商網(wǎng)上檔案會一直留存,但是一般狀態(tài)一欄會顯示已注銷。如果工商執(zhí)照顯示正常,那就是網(wǎng)站資料沒有及時(shí)更新。只要是正常注冊的營業(yè)執(zhí)照,無論注銷和吊銷企業(yè)信息都會記錄在全國企業(yè)信用信息網(wǎng)站上。
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