哈爾濱愿景娛樂公司（哈爾濱愿景娛樂公司電話）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于哈爾濱愿景娛樂公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、企業(yè)愿景都有那些

• 2、企業(yè)為什么需要愿景，使命和價值觀

• 3、企業(yè)使命與愿景

• 4、對企業(yè)愿景怎么寫

一、企業(yè)愿景都有那些

企業(yè)愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業(yè)未來的設(shè)想。

是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。 企業(yè)愿景也不斷地激勵著企業(yè)奮勇向前，拼搏向上。

何謂企業(yè)愿景？是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。

愿景的定義

德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個問題：

第一個問題，我們的企業(yè)是什么？

第二個問題，我們的企業(yè)將是什么？

第三個問題，我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？

這也是思考我們企業(yè)文化的三個原點(diǎn)，這三個問題集中起來體現(xiàn)了一個企業(yè)的愿景，即企業(yè)愿景需要回答以下三個問題：

1、我們要到哪里去？

2、我們未來是什么樣的？

3、目標(biāo)是什么？

世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景

蘋果公司——讓每人擁有一臺計算機(jī)

騰訊——成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

索尼公司——成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象

畢博公司——為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司

AT＆T公司——建立全球電話服務(wù)網(wǎng)

華為公司——豐富人們的溝通和生活

迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司

擴(kuò)展資料：

交集

愿景是戰(zhàn)略與文化的交集，既是戰(zhàn)略的指引，也是文化的導(dǎo)航。

企業(yè)戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)作為整體該如何運(yùn)行的根本指導(dǎo)思想，它是對處于動態(tài)變化的內(nèi)外部環(huán)境之中企業(yè)的當(dāng)前及未來將如何行動的一種總體表述。

企業(yè)戰(zhàn)略所要回答的核心問題就是企業(yè)存在的理由是什么，也就是企業(yè)為什么能夠從外部得到回報并生存下去。

也就是說，企業(yè)存在理由是企業(yè)戰(zhàn)略的核心問題，做戰(zhàn)略首先要回答三個問題：企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么？為什么？

這事實(shí)上是在回答企業(yè)核心業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)三層面業(yè)務(wù)的問題。因此，企業(yè)戰(zhàn)略最重要的是方向。這個方向長遠(yuǎn)的看是愿景，短期的看是戰(zhàn)略目標(biāo)。

愿景是戰(zhàn)略與文化的交叉，并且首先體現(xiàn)于戰(zhàn)略，愿景制定之后，戰(zhàn)略將圍繞愿景制定階段戰(zhàn)略指標(biāo)體系、年度經(jīng)營計劃以及相輔相成的關(guān)鍵業(yè)績考核系統(tǒng)。

因此戰(zhàn)略的思維應(yīng)當(dāng)是復(fù)雜問題簡單化，這個簡單化過程就是愿景的澄清、梳理、提煉的過程。

戰(zhàn)略文化

關(guān)于戰(zhàn)略與文化孰先孰后的問題是企業(yè)文化研究的應(yīng)有之義，我們認(rèn)為，不應(yīng)當(dāng)將戰(zhàn)略與文化一刀切斷，兩者是密不可分的協(xié)同系統(tǒng)；

戰(zhàn)略最重要的是要解決走對方向走正確的路以及如何走的問題，文化則是要解決為找對方向以及如何實(shí)現(xiàn)上下同欲的哲學(xué)之道和精神激勵；

要統(tǒng)一來看，要統(tǒng)一來做，包括與人力資源的統(tǒng)一協(xié)同。文化和戰(zhàn)略最重要的就是方向，沒有方向的任何激勵都將最終歸于無效。

不能空喊我們一定要團(tuán)結(jié)，一定要增加凝聚力，但是企業(yè)到底要往哪里走，該往哪里走都沒有解決，員工有力氣也沒地方使。

在這里頭愿景就是戰(zhàn)略與文化的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，它給了戰(zhàn)略與文化一個明確的方向，一個光榮的夢想。

參考資料：企業(yè)愿景-百度百科

二、企業(yè)為什么需要愿景，使命和價值觀

      我們現(xiàn)在處在一個商業(yè)社會，經(jīng)常會聽人們談起企業(yè)發(fā)展時候需要有一個清晰的愿景，使命和價值觀。那么什么是企業(yè)的愿景，使命和價值觀呢？愿景簡單來說就是企業(yè)期望在未來發(fā)展成為的目標(biāo)藍(lán)圖。而企業(yè)的使命是指企業(yè)存在的理由，企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色和責(zé)任。企業(yè)的價值觀就是企業(yè)在經(jīng)營過程中的指導(dǎo)方法，做事的方式方法，某種意義上講也是企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)。  

      為什么企業(yè)需要設(shè)立自己的愿景，使命和價值觀？這些概念好像經(jīng)常聽人提起，但大部分公司都沒有在自己公司內(nèi)部明確這些概念。有人覺得這些概念有些過時，提到的人越來越少，尤其是小公司用的更少。再加上現(xiàn)在世界發(fā)展變化極快，我們身處的社會，經(jīng)濟(jì)，文化環(huán)境日新月異，我們所處的行業(yè)和公司在合作和競爭不斷迭代，我們學(xué)習(xí)和工作的內(nèi)容不斷更新。 好些公司光是應(yīng)付生存的壓力已經(jīng)是疲于奔命了，公司負(fù)責(zé)人根本沒有時間和精力，或者根本沒有意識到自己還需要設(shè)立公司的愿景，使命和價值觀。  

      但就像一個個人需要不斷打磨自己的概念，樹立自己的價值觀一樣，我覺得越是在這種快速變化的背景下，公司越是需要一個清晰的前進(jìn)方向和穩(wěn)定指導(dǎo)原則。這樣一家公司才能長期朝著正確的方向發(fā)展不走彎路，才可以找到志同道合的同事共同奮斗，才可以在企業(yè)決策經(jīng)營過程中有公司的行為準(zhǔn)則。而正確的愿景，使命和價值觀正是起到了這些作用。在人類商業(yè)發(fā)展的歷史過程中間，經(jīng)過實(shí)踐的檢驗，我們可以觀察到一些基業(yè)長青的大公司和一些近年來發(fā)展迅猛的新興互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭，往往非常重視這些概念，比如迪斯尼，IBM，微軟，蘋果，谷歌，阿里巴巴等。這些公司認(rèn)為他們能走到現(xiàn)在這一步絕對離不開這些核心觀念。  

      例如迪斯尼公司愿景：成為全球的超級娛樂公司，他們的使命是：使人們過的快樂。微軟的愿景是：計算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件。 他們公司的使命是：致力于提供使工作，學(xué)習(xí)，生活更加方便，豐富的個人電腦軟件。而阿里巴巴的愿景就是：讓天下沒有難做的生意。  

    這些公司在自己的愿景，使命和價值觀的引導(dǎo)和約束下，找到了認(rèn)同這些概念的合伙人和同事，一步一步走到了現(xiàn)在的規(guī)模。在給社會創(chuàng)造了巨大價值的前提下，自己也實(shí)現(xiàn)了飛速的發(fā)展。企業(yè)的具體經(jīng)營策略可以隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化而變化，但是這些企業(yè)的核心觀念一旦確定，就應(yīng)該長期堅持，用以來指導(dǎo)企業(yè)的長期發(fā)展。這應(yīng)該就是我們通俗講的以不變應(yīng)萬變。  

      那么作為一個小微公司，有沒有必要設(shè)立自己的愿景，使命和價值觀呢？我認(rèn)為要看你自己的目標(biāo)，比如你就想老老實(shí)實(shí)，童叟無欺的經(jīng)營一個小雜貨店，為社區(qū)親朋們提供些油鹽醬醋日用品，安安穩(wěn)穩(wěn)混口飯吃，應(yīng)該也可以不用設(shè)立這些概念。不過仔細(xì)想想，這個安安穩(wěn)穩(wěn)可能也就是你的愿景了，給社區(qū)提供日用品應(yīng)該就是使命了，而老老實(shí)實(shí)，童叟無欺其實(shí)就是你的價值觀了?？磥聿还苣阆氩幌耄鋵?shí)幾乎每個企業(yè)都有一個清晰或模糊的愿景，使命和價值觀。

      如果這樣與其有一個模糊的愿景，使命和價值觀，還不如說經(jīng)過深入的思考，把這些概念明確清晰的列出來，特別是你想有更大更快的發(fā)展。這樣你才能明確你前進(jìn)的方向，找到和你志同道合的小伙伴，也可以明確公司經(jīng)營管理過程中的行為準(zhǔn)則。而且在公司的發(fā)展過程中間，一定要不斷強(qiáng)調(diào)這些概念，對后面加入公司的新員工要灌輸這些概念，對不認(rèn)同這些概念的員工要教育或者更換。 特別是在公司不斷發(fā)展的過程中，僅靠經(jīng)濟(jì)利益的刺激不可能保持公司能長期持續(xù)健康的發(fā)展，一定需要有遠(yuǎn)大的愿景，崇高但又可實(shí)現(xiàn)的使命和正確的價值觀指導(dǎo)。

      確定了公司的這些關(guān)鍵概念后，不能只是把他們寫在紙上，一定要讓全體人員列出和這些概念相符的行為規(guī)范，因為他們需要行動以證明這些理念。也一定要制定出相應(yīng)的酬勞制度和考核制度，用來鼓勵和公司愿景，使命，價值觀相一致的行為。

三、企業(yè)使命與愿景

企業(yè)愿景： 是目標(biāo)所指狀態(tài)\結(jié)果。和人一樣每個人都會為自己做一種規(guī)劃,希望自己能變成，作成什么樣的人．那么企業(yè)也是一樣，在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上也會有企業(yè)的愿景，也就是帶領(lǐng)全體企業(yè)員工把企業(yè)發(fā)展成所要達(dá)到的那個目標(biāo)和成績！

使命感： 是人或組織自我的生命意義的定位。也和個人一樣，每個人在社會當(dāng)中都會產(chǎn)生使命感．那么企業(yè)對員工灌輸這樣的思想是為了和企業(yè)的文化相連接讓員工在企業(yè)內(nèi)部會干勁十足．企業(yè)的使命感一般表現(xiàn)在為社會為員工所要付出的努力和貢獻(xiàn)！人一旦有了使命感無論做什么都會非常的認(rèn)真和努力！

宗旨： 也是企業(yè)文化的一部分．比如一個企業(yè)對產(chǎn)品，對客戶的服務(wù)都要灌輸一種標(biāo)準(zhǔn)．簡單的說企業(yè)的口號也算是企業(yè)宗旨．這對企業(yè)外圍的形象很重要．讓別人感覺到這個企業(yè)做事認(rèn)真，規(guī)范化等等．

從以上闡述中就可以區(qū)別三者之間的不同了。不過他們之間都是有聯(lián)系的，一個企業(yè)的建立，企業(yè)文化是根基,非常的重要，是一個企業(yè)的魂！它們會貫穿整個企業(yè)內(nèi)部所有的員工，對企業(yè)的發(fā)展，形象塑造，員工素質(zhì)保障等等都有很大幫助．一個企業(yè)的精髓所在！

 1聯(lián)想集團(tuán)

聯(lián)想集團(tuán)使命——為客戶利益而努力創(chuàng)新。

聯(lián)想集團(tuán)愿景——未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想。

  2.華為公司

華為公司使命——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。  

華為公司愿景——豐富人們的溝通和生活。 

 3.萬科集團(tuán)  萬科(宗旨)

使命——建筑無限生活。

萬科愿景——成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者。 

 4.麥肯錫公司

麥肯錫公司(愿景與使命)

——幫助杰出的公司和政府更為成功。  

5.荷蘭銀行

荷蘭銀行使命——透過長期的往來關(guān)系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務(wù)，進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展 場所。 

6.惠普公司

惠普公司使命愿景——為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)。

 7.迪斯尼公司

迪斯尼公司使命——使人們過得快活 

迪斯尼公司愿景——成為全球的 超級娛樂公司  

8.波音公司

波音公司愿景——在民用飛機(jī)領(lǐng)域中成為舉足輕重的角色，把世界帶入噴氣式時代（1950年）

9.蘋果電腦

蘋果電腦公司使命——藉推廣公平的資料使用慣例，建立用戶對互聯(lián)網(wǎng)之信任和信心。

蘋果電腦公司愿景——讓每人擁有一臺計算機(jī)。  

10.IBM公司  IBM

公司使命——無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進(jìn)步。  

11.通用電器

通用電器使命——以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)。  

通用電器愿景——使世界更光明。  

12.索尼公司

索尼公司使命——體驗發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂。

索尼公司愿景——為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)他們美好夢想的機(jī)會。 

 13.寶潔公司

寶潔公司使命——我們生產(chǎn)和提供世界一流的產(chǎn)品，以美化消費(fèi)者的生活。  

寶潔公司愿景——長期環(huán)境可持續(xù)性。 

 14.麥當(dāng)勞

麥當(dāng)勞使命愿景——控制全球食品服務(wù)業(yè)。  

15.柯達(dá)集團(tuán)

柯達(dá)使命愿景——只要是圖片都是我們的業(yè)務(wù)。  

16.微軟公司

微軟公司愿景（使命）——計算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件。  

17.福特公司

福特公司愿景（使命）——汽車要進(jìn)入家庭；  

18.耐克公司

耐克公司使命——體驗競爭、獲勝和擊敗對手的感覺。  

19.沃爾瑪

沃爾瑪公司使命——給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西。 

 20.摩托羅拉公司

摩托羅拉使命愿景——保持高尚的操守，對人永遠(yuǎn)地尊重。 

21.中國移動通信

中國移動使命：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁。  

中國移動愿景——成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者  

22.中國鋁業(yè)：

中國鋁業(yè)使命——合金事業(yè) 精彩人類生活。 

 中國鋁業(yè)愿景——世界一流 百年老店 和諧中鋁。  

23.3M公司

3M使命——永遠(yuǎn)尋求用創(chuàng)新方法解決未解決的問題。

3M愿景——通過積極致力于環(huán)境保護(hù)、履行社會責(zé)任和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 

 24.花旗集團(tuán)

花旗集團(tuán)使命——致力于為消費(fèi)者提供各種金融服務(wù)。

花旗集團(tuán)愿景——一家擁有最高道德行為標(biāo)準(zhǔn)、可以信賴、致力于社區(qū)服務(wù)的公司。  

25.華電集團(tuán)

華電集團(tuán)使命——創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)、社會、人文價值。  

華電集團(tuán)愿景——建設(shè)以電為主的國內(nèi)一流能源集團(tuán)。 

 26.大唐集團(tuán)

大唐集團(tuán)使命——提供清潔電力 點(diǎn)亮美好生活。  

大唐集團(tuán)愿景——成為國際一流的能源企業(yè)。  

27.中國石化

中國石化使命——發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國家、回報股東、服務(wù)社會、造福員工。 

 中國石化愿景——建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司。  

28. 騰訊集團(tuán)

騰訊使命——通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)。  

騰訊愿景——最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

四、對企業(yè)愿景怎么寫

問題一：企業(yè)愿景怎么寫 愿景的定義 [編輯本段] 企業(yè)愿景也不斷地激勵著企業(yè)奮勇向前，拼搏向上。何謂企業(yè)愿景？是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。 德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個問題：第一個問題，我們的企業(yè)是什么？第二個問題，我們的企業(yè)將是什么？第三個問題，我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？這也是思考我們企業(yè)文化的三個原點(diǎn)，這三個問題集中起來體現(xiàn)了一個企業(yè)的愿景，即企業(yè)愿景需要回答以下三個問題： ? 1、我們要到哪里去？ ? 2、我們未來是什么樣的？ ? 3、目標(biāo)是什么？ 世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景 [編輯本段] Yintl經(jīng)過長期的實(shí)踐研究，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)成長的背后，總有一股經(jīng)久不衰的推動力――企業(yè)愿景激勵著這些企業(yè)不斷向前。 蘋果公司――讓每人擁有一臺計算機(jī) 騰訊――稱為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 索尼公司――成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象 畢博公司――為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司 AT＆T公司――建立全球電話服務(wù)網(wǎng) 華為公司――豐富人們的溝通和生活 迪斯尼公司――成為全球的超級娛樂公司 戴爾計算機(jī)公司――在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標(biāo)準(zhǔn)的計算機(jī)公司 鷹騰咨詢――具有專業(yè)品質(zhì)和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機(jī)構(gòu) 聯(lián)想公司――未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想 …… 1、企業(yè)哲學(xué)框架中的愿景 [編輯本段] 經(jīng)盛管理咨詢的中國企業(yè)文化理論以企業(yè)哲學(xué)為根本核心，其包涵愿景、使命、核心價值觀以及哲學(xué)之道四大命題。我們認(rèn)為，愿景就是解決企業(yè)是什么，要成為什么的基本問題。舉兩個例子。比如中國聯(lián)想集團(tuán)“未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想”；又比如美國貝爾維尤醫(yī)院（Bellevue Hospital）“貝爾維尤醫(yī)院是為實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民最高終生健康水平而提供必要資源的領(lǐng)先者”。 在美國的戰(zhàn)略理論界，多非常明確地將愿景與使命區(qū)分為目標(biāo)陳述與任務(wù)陳述，但也有的將兩者統(tǒng)稱為目標(biāo)陳述，有的將兩者統(tǒng)稱為使命陳述。中國的企業(yè)以及管理學(xué)界在此方面的陳述可謂是五花八門，有的將愿景當(dāng)作使命，有的將使命當(dāng)作愿景，有的用經(jīng)營宗旨的叫法，有的叫做經(jīng)營目標(biāo)，甚至很多企業(yè)直接用價值觀或者經(jīng)營理念來概括。這充分說明目前中國引進(jìn)西方管理理論的混亂局面，同時也反映中國企業(yè)居多尚處于企業(yè)發(fā)展的初級階段，缺乏對于企業(yè)存在理由、意義或者價值等企業(yè)哲學(xué)高度上的思考。 這里我們要指出，無論中外，均缺乏一個真正明確地從哲學(xué)意義上解決這個問題的說法。圣吉的學(xué)習(xí)型組織中的共同愿景已經(jīng)有了初步的探索，但過于感性及模糊化；馬克・利普頓的愿景領(lǐng)導(dǎo)理論雖然清晰地將愿景與使命進(jìn)行區(qū)別，但其卻認(rèn)為有效愿景應(yīng)當(dāng)包括存在的理由、戰(zhàn)略、價值觀三大內(nèi)核原則，把愿景與價值觀、戰(zhàn)略統(tǒng)括在一起。 讓我們暫時拋開功利的經(jīng)濟(jì)學(xué)而以管理學(xué)的視角來看待企業(yè)，我們將發(fā)現(xiàn)人的存在哲學(xué) 與企業(yè)的存在哲學(xué)是如此之統(tǒng)一協(xié)同。人生哲學(xué)無非圍繞人存在的價值、存在的目標(biāo)以及如何活著更有意義；企業(yè)同樣如此，高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)無不需要時常審視自身存在是為了什么、存在的價值是什么以及如何存在。愿景就是告訴人們“企業(yè)是什么”，告訴人們企業(yè)將做成什么樣子，是對企業(yè)未來發(fā)展的一種......>>

問題二：公司愿景怎么寫，？求范文 公司愿景怎

問題三：公司愿景怎么寫 公司愿景一般就是描繪公司未來發(fā)展的美好圖景。

期限一般可以選擇五年到十年的愿景目標(biāo)和規(guī)劃。

愿景既可以從財務(wù)指標(biāo)上樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，也可以從標(biāo)桿企業(yè)中找到追趕對象，比如1年趕超華為，趕超蘋果等。

問題四：企業(yè)愿景展望怎么寫？ 這需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)價值觀來寫了。

有什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略和價值觀，就會有什么樣的企業(yè)愿景。

問題五：企業(yè)的愿景怎么寫 愿景：做本（省、市）最大的業(yè)主滿意公司 使命：做業(yè)主的物業(yè)專業(yè)的兄弟 價值觀：業(yè)主的困難就是我們的困難，也是我們實(shí)現(xiàn)價值的機(jī)會；業(yè)主的更高要求是我們成長的空間；同事間團(tuán)結(jié)互助可以使我們力量倍增；服務(wù)好一個小區(qū)，就是為和諧社會做一份貢獻(xiàn)。

問題六：企業(yè)愿景怎么寫 5分 愿景的定義

德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個問題：

第一個問題，我們的企業(yè)是什么？

第二個問題，我們的企業(yè)將是什么？

第三個問題，我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？

這也是思考我們企業(yè)文化的三個原點(diǎn)，這三個問題集中起來體現(xiàn)了一個企業(yè)的愿景，即企業(yè)愿景

需要回答以下三個問題：

1、我們要到哪里去？

2、我們未來是什么樣的？

3、目標(biāo)是什么？

世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景

蘋果公司――讓每人擁有一臺計算機(jī)

騰訊――成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

索尼公司――成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象

畢博公司――為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司

AT＆T公司――建立全球電話服務(wù)網(wǎng)

華為公司――豐富人們的溝通和生活

迪斯尼公司――成為全球的超級娛樂公司

戴爾計算機(jī)公司――在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標(biāo)準(zhǔn)的計算機(jī)公司

鷹騰咨詢――具有專業(yè)品質(zhì)和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機(jī)構(gòu)

聯(lián)想公司――未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想

問題七：怎么寫企業(yè)愿景 愿景的定義

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企業(yè)愿景也不斷地激勵著企業(yè)奮勇向前，拼搏向上。何謂企業(yè)愿景？是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。

德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個問題：第一個問題，我們的企業(yè)是什么？第二個問題，我們的企業(yè)將是什么？第三個問題，我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？這也是思考我們企業(yè)文化的三個原點(diǎn)，這三個問題集中起來體現(xiàn)了一個企業(yè)的愿景，即企業(yè)愿景需要回答以下三個問題：

? 1、我們要到哪里去？

? 2、我們未來是什么樣的？

? 3、目標(biāo)是什么？

世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景

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Yintl經(jīng)過長期的實(shí)踐研究，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)成長的背后，總有一股經(jīng)久不衰的推動力――企業(yè)愿景激勵著這些企業(yè)不斷向前。

蘋果公司――讓每人擁有一臺計算機(jī)

騰訊――稱為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

索尼公司――成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象

畢博公司――為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的耽會、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司

AT＆T公司――建立全球電話服務(wù)網(wǎng)

華為公司――豐富人們的溝通和生活

迪斯尼公司――成為全球的超級娛樂公司

戴爾計算機(jī)公司――在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標(biāo)準(zhǔn)的計算機(jī)公司

鷹騰咨詢――具有專業(yè)品質(zhì)和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機(jī)構(gòu)

聯(lián)想公司――未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想

……

1、企業(yè)哲學(xué)框架中的愿景

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經(jīng)盛管理咨詢的中國企業(yè)文化理論以企業(yè)哲學(xué)為根本核心，其包涵愿景、使命、核心價值觀以及哲學(xué)之道四大命題。我們認(rèn)為，愿景就是解決企業(yè)是什么，要成為什么的基本問題。舉兩個例子。比如中國聯(lián)想集團(tuán)“未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想”；又比如美國貝爾維尤醫(yī)院（Bellevue Hospital）“貝爾維尤醫(yī)院是為實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民最高終生健康水平而提供必要資源的領(lǐng)先者”。

在美國的戰(zhàn)略理論界，多非常明確地將愿景與使命區(qū)分為目標(biāo)陳述與任務(wù)陳述，但也有的將兩者統(tǒng)稱為目標(biāo)陳述，有的將兩者統(tǒng)稱為使命陳述。中國的企業(yè)以及管理學(xué)界在此方面的陳述可謂是五花八門，有的將愿景當(dāng)作使命，有的將使命當(dāng)作愿景，有的用經(jīng)營宗旨的叫法，有的叫做經(jīng)營目標(biāo)，甚至很多企業(yè)直接用價值觀或者經(jīng)營理念來概括。這充分說明目前中國引進(jìn)西方管理理論的混亂局面，同時也反映中國企業(yè)居多尚處于企業(yè)發(fā)展的初級階段，缺乏對于企業(yè)存在理由、意義或者價值等企業(yè)哲學(xué)高度上的思考。

這里我們要指出，無論中外，均缺乏一個真正明確地從哲學(xué)意義上解決這個問題的說法。圣吉的學(xué)習(xí)型組織中的共同愿景已經(jīng)有了初步的探索，但過于感性及模糊化；馬克・利普頓的愿景領(lǐng)導(dǎo)理論雖然清晰地將愿景與使命進(jìn)行區(qū)別，但其卻認(rèn)為有效愿景應(yīng)當(dāng)包括存在的理由、戰(zhàn)略、價值觀三大內(nèi)核原則，把愿景與價值觀、戰(zhàn)略統(tǒng)括在一起。

讓我們暫時拋開功利的經(jīng)濟(jì)學(xué)而以管理學(xué)的視角來看待企業(yè)，我們將發(fā)現(xiàn)人的存在哲學(xué)

與企業(yè)的存在哲學(xué)是如此之統(tǒng)一協(xié)同。人生哲學(xué)無非圍繞人存在的價值、存在的目標(biāo)以及如何活著更有意義；企業(yè)同樣如此，高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)無不需要時常審視自身存在是為了什么、存在的價值是什么以及如何存在。愿景就是告訴人們“企業(yè)是什么”，告訴人們企業(yè)將做成什么樣子，是對......>>

問題八：企業(yè)愿景企業(yè)文化企業(yè)使命怎么寫 推薦一些著名企業(yè)的文化(愿景,使命,精神,口號)，僅供參考！

企業(yè)文化

1、企業(yè)愿景 ：品牌整合推廣服務(wù)商

2、企業(yè)價值觀： 服務(wù)好每一位的客戶 成就每一位員工

3、企業(yè)口號： 添加傳媒生命力 輪流分享真價值

1、企業(yè)愿景：品牌整合推廣服務(wù)商

2、企業(yè)使命：媒介提升客戶產(chǎn)品價值。

3、企業(yè)精神：誠信 創(chuàng)新 共贏 傳遞價值

4、企業(yè)價值觀：創(chuàng)造價值，共享天倫

5、企業(yè)口號：天作之合 無與倫比 傳遞價值 媒動全城

1、企業(yè)愿景：成為最具實(shí)力的傳媒公司

2、企業(yè)使命：促使我們的客戶實(shí)現(xiàn)品牌的價值和提升品牌的影響力

3、企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、友好、務(wù)實(shí)

4、企業(yè)價值觀：和諧同事、尊重他人、有一個感恩的心

5、企業(yè)口號：誠信經(jīng)驗、服務(wù)至上，傳播品牌文化，互利共贏

1、企業(yè)愿景：以品質(zhì)提升價值，做中國最受信賴的廣告品牌整合推廣服務(wù)商。

2、企業(yè)使命：成就客戶，為自己創(chuàng)造價值。

3、企業(yè)精神：用真誠服務(wù)客戶，用品質(zhì)成就自己。

4、企業(yè)口號：創(chuàng)新、誠信、 *** 、協(xié)作。

5、企業(yè)價值觀：誠信為先，服務(wù)至全。

1、企業(yè)愿景：打造成為湖南地區(qū)最有影響力的傳媒機(jī)構(gòu)

2、企業(yè)使命：

（1）利用公司資源整合的優(yōu)勢為客戶打造一個強(qiáng)而有力的宣傳平 臺，做湖南傳媒行業(yè)的領(lǐng)跑者。

（2）為員工搭建一個實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。

3、企業(yè)精神：誠信載道、鼓勵創(chuàng)造、 精益求精、和諧致遠(yuǎn)

4、企業(yè)口號：相互尊敬、相互信賴 相互懂得、相互關(guān)懷 相互溝通、相互協(xié)作

5、企業(yè)價值觀： 誠信、雙贏

1、企業(yè)愿景：打造高端一流的廣告?zhèn)髅焦?

2、企業(yè)使命：提升客戶的高品質(zhì)服務(wù) 推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3、企業(yè)精神：誠信、尊重、創(chuàng)新、感恩、合作、高效、分享。

4、企業(yè)價值觀：創(chuàng)造價值 實(shí)現(xiàn)價值

5、企業(yè)口號：超越自我 與時俱進(jìn)

1、企業(yè)愿景:打造全國廣告?zhèn)髅揭涣鬟B鎖品牌！

2、企業(yè)使命：為客戶創(chuàng)造經(jīng)得起國際競爭的品牌，更好的服務(wù)于社會！

3、企業(yè)精神： 務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、感恩、博愛

4、企業(yè)口號： 服務(wù)創(chuàng)造價值，服務(wù)贏得尊重，服務(wù)打造品牌！

5、企業(yè)價值觀：廣告不是最好的，但是最適合的！ 您的滿意，我們的希望；您的希望，我們的追求！

1、企業(yè)愿景：品牌整合推廣服務(wù)商

2、企業(yè)使命：服務(wù)客戶 成就價值

3、企業(yè)精神：誠信為本 創(chuàng)新為魂

4、企業(yè)價值觀：信用是企業(yè)的財富，競爭是企業(yè)的生命

5、企業(yè)口號：傳遞價值 共享天倫

以上就是關(guān)于哈爾濱愿景娛樂公司相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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