企業(yè)ci系統(tǒng)案例分析(企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃的案例)
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本文目錄:
一、如何做好企業(yè)ci?
CI六十年代起源于美國,七十年代傳入日本,發(fā)展演進成為現(xiàn)今包括理念識別MI(Mind Identity),行為識別BI(Behavior Identity),視覺識別VI(Visual Identity)三大識別系統(tǒng)的CIS戰(zhàn)略體系,廣為國際企業(yè)所普遍采用。
ci的流程
1、企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段 把握公司的現(xiàn)況、外界認知和設計現(xiàn)況,并從中確認企業(yè)實際給人的形象認知狀況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和目前的優(yōu)勢,完善企業(yè)的不足,發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)勢。 2、形象概念確立階段 以調(diào)查結(jié)果為基礎,分析企業(yè)內(nèi)部、外界認知、市場環(huán)境于各種設計系統(tǒng)的問題,來擬定公司的定位與應有形象的基本概念,作為CI設計規(guī)劃的原則依據(jù)。 3、設計作業(yè)展開階段 根據(jù)企業(yè)的基本形象概念,轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符合。并經(jīng)過精致作業(yè)于測試調(diào)查,確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。 4、完成于導入階段 重點在于排定導入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動以及籌組CI 。 5、控制與管理階段
二、CI在設計管理中的作用,跪求??!最好附有經(jīng)典案例分析啊!
CI我知道,不過設計管理這個詞第一次聽說,能解釋一下么?
三、企業(yè)CI設計時有哪些技巧?
一、企業(yè)CI設計的因素分析
形態(tài)分析法是把CI設計的客體當作一個系統(tǒng),一個具有多種形態(tài)因素分布和組合的系統(tǒng),設計創(chuàng)意就是將諸種形態(tài)因素加以排列組合的過程。形態(tài)分析法就是首先找出各形態(tài)因素,然后用網(wǎng)絡圖解方法進行各種排列組合,再從中選擇最佳方案。
二、企業(yè)CI的設計美化
美的主體對客體某種品質(zhì)的一種認同。美感的產(chǎn)生需要兩個條件:一是客體存在著某種美的品質(zhì),這是美感產(chǎn)生的客觀基礎。二是感知這種美的存在必須具備相應的主體素質(zhì)條件。在長期的社會實踐中,人們逐漸形成了美的理念,并以這種理念來判斷事物,區(qū)分美丑,如對稱、均衡、節(jié)律、和諧等。對稱是指事物分布的若干部分均具有均齊的類似感覺。均衡是指事物在同一平面內(nèi)的均勻分布狀態(tài)。節(jié)律是指事物構(gòu)成或運動的有規(guī)律性反復。在現(xiàn)實生活中人們往往自覺或不自覺的憑借多年形成的美感來評價事物。
三、企業(yè)CI設計的聯(lián)想法
聯(lián)想是指人的思維由甲事物推移到乙事物,甲事物和乙事物在思維上屬于因果聯(lián)系,即由原因甲而想到結(jié)果乙。它屬于遐想法的一種具體應用性思維形式,可以產(chǎn)生延伸效應。
在企業(yè)形象設計中,聯(lián)想法應用得比較廣泛。如CI專家設計人員可以通過對自然界某種自然美的認識,而將其經(jīng)過提煉、抽象和升華,達到一種理性的美,然后再把它轉(zhuǎn)化為一種設計理念,最終體現(xiàn)在企業(yè)形象的設計上,轉(zhuǎn)化為企業(yè)形象之美。這種美的轉(zhuǎn)化意味著思維的一種創(chuàng)造。就此來說,聯(lián)想也是一種創(chuàng)造性思維方法。
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四、什么是企業(yè)CI戰(zhàn)略?
轉(zhuǎn)載以下資料供參考
企業(yè)CI戰(zhàn)略是為樹立良好企業(yè)形象目標而制定的企業(yè)戰(zhàn)略。
CI發(fā)源于歐洲,成長于美國,深化于日本。最早感知CI的是德國AEG電氣公司,早期成功導入CI的當屬美國國際商用機器公司(IBM),緊隨其后的是可口可樂公司將其推進高潮,好學的日本人在60年代就覺察到CI為歐美企業(yè)帶來了無限的財富,于是他們也就積極引進CI,并加于深化形成日本式的CI體系。CI戰(zhàn)略為日本企業(yè)樹立了良好的企業(yè)形象,并創(chuàng)造了很多的全球品牌,比如:SONY、KENWOOD(健五)、松屋百貨、麒麟啤酒等。
CI(Corporate Identity)的構(gòu)成要素,主要由理念識別(Mind Identity簡稱MI),行為識別(Behavior Identity簡稱BI)和視覺識別(Visual Identity簡稱VI)三部分組成。
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