工作中卓越運營怎么寫（工作中卓越運營怎么寫總結(jié)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于工作中卓越運營怎么寫的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、運營的職業(yè)規(guī)劃怎么寫

• 2、如何做好運營工作？

• 3、怎么做好運營工作

• 4、公司運營報告怎么寫

一、運營的職業(yè)規(guī)劃怎么寫

運營的職業(yè)規(guī)劃怎么寫

導(dǎo)語：知識對我們來說更重要。作為新世紀的中學生，更應(yīng)該樹立遠大的理想，努力學習，用自己的知識在新世紀的宏偉藍圖上畫上最光輝的一筆。以下我為大家介紹運營的職業(yè)規(guī)劃怎么寫文章，歡迎大家閱讀參考!

運營的職業(yè)規(guī)劃怎么寫

前言

俗話說的好：沒有規(guī)矩不成方圓，沒有一個確定的目標和一個完整的人生規(guī)劃，在這個競爭壓機如此巨大的社會中我們注定將會是社會的淘汰品。

每一秒我們都在面對一個嶄新的生活。機遇和挑戰(zhàn)無處不在，成功，它來自徹底的自我管理和毅力。只有樹立一個正確方向我們才能勇敢向前，向成功，向夢想靠近。為自己擬定一份職業(yè)規(guī)劃，幫助我發(fā)掘自我潛能，讓我更加清楚地認識自己，樹立明確的職業(yè)發(fā)展方向，找到自己的人生定位。

二、自我分析

1、 職業(yè)興趣

首先，城市軌道交通工程是我主修專業(yè)。其次，我也深深地為能夠進入這個專業(yè)而感到榮幸。同時，這也是一個在全國范圍內(nèi)新起的熱門專業(yè)，它具有很大的發(fā)展空間，所以，我的職業(yè)興趣是做一名優(yōu)秀的地鐵公司的工作人員。

2、 職業(yè)能力

我相信，只要有信心、有熱情、肯投入，就沒有做不成的事。身為理科畢業(yè)的我，擁有良好的邏輯推理能力，我的學習能力較強，細心、堅韌、能和別人友好相處、有良好的團隊協(xié)作能力。同時，我修取了具有專業(yè)知識的各種證書，我可以作為管理和專業(yè)一體的復(fù)合型人才，也為我實現(xiàn)自己的規(guī)劃而打下一定的基礎(chǔ)。

3、 個人特質(zhì)

我比較喜歡團隊合作。因為我擅長籃球，籃球是一個團隊意識比較強的運動，所以我認為在團隊合作的過程當中我能學習到更多的知識，了解別人的想法和獨到的見解，同時也能夠認識更多的朋友。 團隊合作能夠激發(fā)我的工作的熱情、鞭策自己努力前進。同時，我能試圖用理論分析問題，解決問題，能夠顧全大局，喜歡有激情的工作。我相信優(yōu)秀的人組成的團隊會更加優(yōu)秀。

4、 職業(yè)價值觀

我會考慮這份工作對實現(xiàn)我自身理想有多大幫助，對實現(xiàn)我的目標有多大的鋪墊作用。我看重職業(yè)能不能有一個好的發(fā)展前景，有沒有從中不斷學習提高我個人能力的機會。當然，工資收入也占有很大的重量。在我畢業(yè)后的幾年時間里，將會是我職業(yè)生涯中非常重要的幾年。能否積累一定的經(jīng)驗和知識讓自己更加優(yōu)秀是非常重要的。

5、 自我小結(jié)

我是一個性格活潑、開朗，同時擁有堅韌，細心，內(nèi)斂，優(yōu)秀的思維和良好的團隊協(xié)作能力的人。

首先，我是城市軌道交通運營管理專業(yè)，在以后的生活中我都會以此目標前行，我能夠成為一名優(yōu)秀的負責任的城市軌道交通運營管理師。其次，在未來的1年—3年期間，我會獲得很多的生活閱歷以及廣大的人脈關(guān)系，豐富自己所學的知識，增加自己的社會閱歷及更多的工作經(jīng)驗。成為優(yōu)秀的城市軌道交通規(guī)劃設(shè)計師，并且在3年后創(chuàng)下屬于自己的成就，我想我還是蠻有信心的。

三、職業(yè)分析

1、學校環(huán)境分析

我所在讀的學校是鄭州中原中等專業(yè)學校城市軌道交通運營管理專業(yè)，近幾年的就業(yè)情況還是非常樂觀的。因為這是一個全國范圍內(nèi)的新新熱門專業(yè)，隨著我國各大城市地鐵線路的修建，廣泛的。需要大部的人才，所以我們的就業(yè)還是有很大的前景和發(fā)展空間的。學校的學習氛圍還是比較不錯的

3、社會環(huán)境分析

雖然大學生總體的就業(yè)形勢不是很樂觀，但是我們這個專業(yè)還需要更多的，創(chuàng)新型、復(fù)合型的人才。城市軌道工程具有廣泛的就業(yè)空間，全國地鐵線路剛剛起步，隨著高鐵的不斷發(fā)展，鐵路線的不斷完善，工程局、設(shè)計院、都充分的需求這方面的`人才。專業(yè)既與建筑行業(yè)相結(jié)合又與工程施工相結(jié)合。工程局的鐵路，橋梁建設(shè)已經(jīng)是我們發(fā)展的方向，如何更好的完美的建設(shè)好一個特大型工程將是我們的主要母的。 因此，就上面兩個方面來看，在就業(yè)方面我還是很有信心的。

4、 職業(yè)環(huán)境分析

就城市軌道交通工程技術(shù)專業(yè)而言大致可以分為三大塊：鐵路地鐵單位、工程局施工單位、監(jiān)理設(shè)計單位等。

鐵路地鐵單位：

鐵路地鐵單位需求人員仍然很大，隨著高鐵在全中國的全面修建，地鐵線路的逐漸通車。廣州、武漢、深圳、長沙。各大 城市地鐵線路的開展，我們的發(fā)展前景具很大的上升空間。對此我也是信心十足的。

工程局施工單位：

隨著全國各項大工程的修建，中國已形成一個巨大修建網(wǎng)絡(luò)、中鐵局的日漸壯大。工程局工作的逐期開展。對于我們的就業(yè)也是一個很好的局面。

職業(yè)分析小結(jié)：

根據(jù)以上分析，目前我專業(yè)的發(fā)展前景不錯，畢業(yè)后我能夠得到學習的機會，提高我的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的城市軌道交通工程設(shè)計師。加上我的管理知識，以及在工作中經(jīng)驗、技術(shù)、人脈的積累，我要將其結(jié)合起來，做一份我真正追尋的事業(yè)。

二、如何做好運營工作？

運營管理，應(yīng)該很多人都聽說過這個詞，但是運營管理到底是做什么的，相信很多人應(yīng)該都不甚了解。尤其是在中小企業(yè)中，很少有企業(yè)設(shè)置了運營管理部門，一部分運營的職能都是交給企管部或綜合部。

一、提前策劃

策劃對公司的運營方針構(gòu)成一致，防止盲目工作，公司對完成其經(jīng)濟方針和社會方針，有必要將整體的運轉(zhuǎn)方針分解成一個個小方針，即詳細的可操作的作業(yè)使命。

二、有效分類

如何將客戶有效分類，做微商建議將微信客戶群體進行分類，因為微信好友增加，客戶一多，你就容易忘記，也忘記了客戶的需求，只有將客戶有效分類，才能有針對性地進行服務(wù)。

三、創(chuàng)意資源

‘另外朋友圈也應(yīng)該重點分類，方便通知一些新款產(chǎn)品的發(fā)布，不要發(fā)一些沒有必要的信息騷擾客戶。應(yīng)該一對一給他們發(fā)送信息，以表尊重，切忌群發(fā)。

四、掌握技巧

企業(yè)家目光短淺，所作所為一定以急功近利為目的。急功近利畢竟于國家于民不利。企業(yè)貪圖端利的。后勁一定不足；顧及后勁的，眼前必有所失。

三、怎么做好運營工作

所謂運營，其實跟經(jīng)營是一個意思，就是將一件事情從頭到尾做好。在項目當中，可能這個人就是一個項目經(jīng)理，在企業(yè)當中，可能這個人就是CEO。我就個人的意見談?wù)勅绾巫龊闷髽I(yè)運營。

企業(yè)運營是一件統(tǒng)籌管理的事情，是一種方向性與框架性的工作，當然細節(jié)的把握也是必須的，畢竟框架也是由細節(jié)構(gòu)成的。在古時候，運營者就是軍師，軍師制定軍事戰(zhàn)略，布局戰(zhàn)術(shù)和安排將帥?？催^歷史劇的人都熟悉這樣一個類似的場面：諸葛亮拿著地圖觀察了一番，圈圈點點，然后坐在臺上拿著羽毛扇揮一揮，從筆筒內(nèi)取出幾支令牌扔在臺下并喝到“張飛聽令，今夜三更時分，從左側(cè)攻擊曹營”“馬謖聽令，今夜二更時分，你率三軍直取呂布扎營地，搗亂一番立即撤退，不可戀戰(zhàn)，否則以違背軍令處罰”“所有將士聽令，兵馬現(xiàn)行，糧草隨后，不得有誤......”。對了，這也是運營！戰(zhàn)略、全局、方向、框架，這些字眼都可以用來描述運營的定位。了解了運營的含義之后，我們再來看看如何做好運營，企業(yè)運營需要考慮那幾個方面的事情？

1、資金鏈

資金是運營中最首先要考慮的環(huán)節(jié)，啟動一個項目需要多少資金，有多少資金可以用來使用，資金無法支撐運營規(guī)劃時，是否考慮融資？如何將這些資金通過自己的運營變成雪球，并為投資者帶來最大化的收益，是運營中最核心的職能所在。因此運營者得考慮包含項目投資金額、資金回籠時間和周轉(zhuǎn)周期、運營開支（固定資本和流動資本）

2、產(chǎn)品

即你要賣什么？這個產(chǎn)品的市場容量如何？

這是對產(chǎn)品線的規(guī)劃和對市場的預(yù)測，研發(fā)或引入一個產(chǎn)品，運營者首先要考慮的是這個產(chǎn)品的前景和整個市場大致能產(chǎn)生多少銷售量，然后會考慮為消費者提供什么樣的產(chǎn)品。我舉一個很簡單的例子：一家企業(yè)是生產(chǎn)筷子的，我們通過調(diào)研得知，中國使用筷子的方式大概有2種：一種是重復(fù)使用，一種是一次性使用。重復(fù)使用的筷子平均單價為10元，一次性筷子的平均市場單價為0.2元/根。有12億的人口都使用筷子，平均每人每年消費可重復(fù)使用的筷子2次，平均每人每年使用一次性筷子會消耗掉5雙，那么如何規(guī)劃產(chǎn)品線和預(yù)測它的市場容量呢？通過如上假設(shè)，我們可以大致有這么一個方向：產(chǎn)品線層面，我們可以生產(chǎn)兩種類型筷子，即滿足重復(fù)使用的筷子和一次性消費的筷子，如果市場更細分，我們可以考慮重復(fù)使用的筷子細分為高檔的象牙筷子、中檔的銀筷、低檔的竹子筷子、塑料筷子等。一次性筷子可以細分為打包的筷子和分別包裝出售的筷子。

四、公司運營報告怎么寫

問題一：企業(yè)經(jīng)營情況怎么寫？（包括哪些方面） 公司成立于什么什么時候，主營什么業(yè)務(wù)，注冊資金多少，目前的銷售收入是多少，利潤是多少，繳納稅金多少，主要的業(yè)務(wù)合作伙伴有哪些。 對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析：

一、首先要為分析提供內(nèi)部資料和外部資料。內(nèi)部資料最主要的是企業(yè)財務(wù)會計報告，財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件，包括會計主表（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）、附表、會計報表附注等；外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料，包括行業(yè)數(shù)據(jù)、其他競爭對手的數(shù)據(jù)等。

二、根據(jù)財務(wù)報告：按照分析的目的內(nèi)容分為：財務(wù)效益分析、資產(chǎn)運營狀況分析、償債能力狀況分析和發(fā)展能力分析；按照分析的對象不同分為：資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析。

（一）按照分析的目的內(nèi)容分析

1、財務(wù)效益狀況。即企業(yè)資產(chǎn)的收益能力。資產(chǎn)收益能力是會計信息使用者關(guān)心的重要問題，通過對它的分析為投資者、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營管理者提供決策的依據(jù)。分析指標主要有：凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、主營業(yè)務(wù)利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費用利潤率等。

2、資產(chǎn)營運狀況。是指企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況，反映企業(yè)占用經(jīng)濟資源的利用效率。分析主要指標有：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率等。

3、償債能力狀況。企業(yè)償還短期債務(wù)和長期債務(wù)的能力強弱，是企業(yè)經(jīng)濟實力和財務(wù)狀況的重要體現(xiàn)，也是衡量企業(yè)是否穩(wěn)健經(jīng)營、財務(wù)風險大小的重要尺度。分析主要指標有：資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)、現(xiàn)金流動負債比率、速動比率等。

4、發(fā)展能力狀況。發(fā)展能力是關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)生存問題，也關(guān)系到投資者未來收益和債權(quán)人長期債權(quán)的風險程度。分析企業(yè)發(fā)展能力狀況的指標有：銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術(shù)投入比率等。

（二）按照分析的對象不同分析

1、資產(chǎn)負債表分析。主要從資產(chǎn)項目、負債結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)方面進行分析。資產(chǎn)主要分析項目有：現(xiàn)金比重、應(yīng)收帳款比重、存貨比重、無形資產(chǎn)比重等。負債結(jié)構(gòu)分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)是分析：各項權(quán)益占所有者權(quán)益總額的比重，說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權(quán)益構(gòu)成。

2、利潤表分析。主要從盈利能力、經(jīng)營業(yè)績等方面分析。主要分析指標：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。

3、現(xiàn)金流量表分析。主要從現(xiàn)金支付能力、資本支出與投資比率、現(xiàn)金流量收益比率等方面進行分析。分析指標主要有：現(xiàn)金比率、流動負債現(xiàn)金比率、債務(wù)現(xiàn)金比率、股利現(xiàn)金比率、資本購置率、銷售現(xiàn)金率等。

問題二：企業(yè)經(jīng)營情況該怎么寫 經(jīng)營情況 ：

1、“資產(chǎn)總額”、“負債總額”、“凈資產(chǎn)總額”、“實收資本”：指公司本年度年末總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)、實收資本數(shù)額。以本年度年末公司資產(chǎn)負債表為準。

2、“產(chǎn)值”、“營業(yè)額”、“稅后利潤”、“虧損額”：指公司本年度產(chǎn)值、營業(yè)額、稅后利潤或虧損額。以本年末公司損益表為準。

例如：資產(chǎn)總額 （萬元） 322

負債總額 （萬元） 246

凈資產(chǎn)總額 （萬元） 76

實收資本 （萬元） 100

產(chǎn) 值 （萬元）

營 業(yè) 額 （萬元） 606

稅后利潤 （萬元）

虧 損 額 （萬元） 21

虧損原因 ：

由于xx行業(yè)形勢不好，收入少、經(jīng)費大，因而產(chǎn)生虧損，公司正積極擴大業(yè)務(wù)渠道，力爭在新的一年里扭虧為盈

問題三：企業(yè)經(jīng)營情況范本 xxxxxxxx公司財務(wù)經(jīng)營情況說明

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

（一）xxxxx公司成立于xxxx年xx月xx日，公司的主營業(yè)務(wù)范圍：(根據(jù)營業(yè)執(zhí)照上抄）。企業(yè)從業(yè)人員共xx人，全部是xx以上學歷，并具有專業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司為xxxx年度成立的企業(yè)，企業(yè)處于xxxxxx的階段，在xxxxx年度有xxxx營業(yè)收入，在xxxx年度會實現(xiàn)xxxxx收入。

二、利潤實現(xiàn)、分配情況

公司目前處于xxxx的狀況。預(yù)計在xxxx年度會有xxxx左右的收入，并實現(xiàn)盈利xxxx。以達到預(yù)期目標。

三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況

（一）各項資產(chǎn)所占比重

1、xxxx年度期末流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的xx%，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的xx%，公司資產(chǎn)的比重正常健康。公司成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常。

（二）負債情況

1、負債為短期負債和長期負債，短期負債占負債的xx%，長期負債占負債的xx%，均在合理的時間范圍內(nèi)，因此相對穩(wěn)定。

四、針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬加強內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高公司的經(jīng)營業(yè)績，擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。

這些是基本框架，可以根據(jù)公司的實際情況，增加減少或者修改相關(guān)內(nèi)容。

問題四：企業(yè)基本情況怎么寫 企業(yè)基本情況包括

1企業(yè)類型：包括企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍、成立時間、注冊資金、員工人數(shù)、占地面積等。2經(jīng)營狀況：包括年營業(yè)額、平均毛利、稅負率、庫存回轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款天數(shù)、壞賬率、及企業(yè)資金負 債表。3企業(yè)前景：所生產(chǎn)或經(jīng)營產(chǎn)品所屬行業(yè)、本行業(yè)相關(guān)國家規(guī)定及政策、未來5-10年內(nèi)本行業(yè)品發(fā)展預(yù)期、 業(yè)內(nèi)最大競爭對手有哪些、該企業(yè)在業(yè)內(nèi)處于什么位置、有何不足與優(yōu)勢。4社會責任：為國家社會有何重大貢獻、員工對企業(yè)滿意

問題五：公司運營管理報告怎么寫 1.運營管理的范圍；2.企業(yè)或公司競爭力，戰(zhàn)略和生產(chǎn)率；3.預(yù)測；4.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計；5.產(chǎn)品和服務(wù)運營能力戰(zhàn)略規(guī)劃；5.工藝選擇與設(shè)施布置；6.工作系統(tǒng)設(shè)計；7選址規(guī)劃與分析；8.質(zhì)量管理，質(zhì)量控制；9.供應(yīng)鏈管理；10.庫存管理和作業(yè)計劃；11.MRP與ERP；12準時生產(chǎn)系統(tǒng)與精益生產(chǎn)；13.作業(yè)計劃

問題六：剛成立公司經(jīng)營情況說明怎么寫 我公司什么什么名稱，成立于什么時間，主要經(jīng)營什么項目，由于剛成立不久現(xiàn)在沒有正式經(jīng)營，但是簽訂了多少合同，金額多少

問題七：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況怎么寫？ 目前的營業(yè)收入（ ），同比增長( )，創(chuàng)造的利潤 （ ），同比增長( ),各項費用情況，各項財務(wù)指標，比如資產(chǎn)負債率，營業(yè)利潤率，銷售利潤率等等

問題八：生產(chǎn)經(jīng)營情況怎么寫？ 我已從事了多年經(jīng)營工作，企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營情況有以下主要內(nèi)容：

一、基本概況，包括公司類型（是否有限公司）、經(jīng)濟性質(zhì)（國有

或民營）、員工人數(shù)、注冊資金、主營產(chǎn)品、經(jīng)營方式（批發(fā)

或零售）。

二、生產(chǎn)經(jīng)營，包括資產(chǎn)規(guī)模（資產(chǎn)總計）、主營業(yè)務(wù)、市場區(qū)域、

近幾年平均銷售收入、盈利或虧損。

三、發(fā)展方向，包括下一步的營銷管理機制不斷完善情況、產(chǎn)品創(chuàng)

新情況、開拓市場情況。

問題九：企業(yè)虧損報告怎么寫 年度虧損報告寫法一、公司成立以來的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況二、公司近年來虧損狀況三、公司近年來虧損原因分析四、公司未來幾年運營計劃五、公司未來幾年財務(wù)狀況估計六、結(jié)束語，表達一下對稅務(wù)部門監(jiān)督工作的肯定；公司將要整改的決心1.先把企業(yè)的基本情況寫一下,就是企業(yè)的基本信息.2.把企業(yè)經(jīng)營期間的經(jīng)營成果寫一下,實現(xiàn)的銷售收入\交納的稅金等3.寫下企業(yè)虧損的原因,行情不好或者是經(jīng)營管理不善,原材料市場價格高,企業(yè)節(jié)約意識不強,你就把這些原因在多描述一下.從兩個方面著手一是市場大環(huán)境，比如競爭激烈，訂單較少，導(dǎo)致收入銳減;原材料價格上漲，成本升高;二是企業(yè)內(nèi)部管理，比如經(jīng)營模式調(diào)整，或主營產(chǎn)品發(fā)生調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)（導(dǎo)致費用增高），新增借款等?？梢苑治鲆幌鹿芾碣M用，營業(yè)費用，財務(wù)費用與往年相比增加的主要原因?？傮w要把握的是：收入有沒有減少，分析為何減少;成本有沒有升高，為何升高？三項費用是否增加，為何增加？最好列出數(shù)據(jù)變化，這樣更有說服力。

問題十：求企業(yè)經(jīng)營情況匯報范文 2007年上半年企業(yè)經(jīng)營情況匯報材料 各位領(lǐng)導(dǎo)： 2007年，**公司在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn) *** 的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，下面，我就**公司2007年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、2007年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況 1、2007年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況 2007年上半年，公司積極適應(yīng)當前的房地產(chǎn)規(guī)模擴大，建筑機械需求量增長這一優(yōu)勢，使**公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現(xiàn)了2007年上半年銷售收入在2006年的基數(shù)上增長了20個百分點。 2、2007年企業(yè)重點技改項目進展情況 2007年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅2007年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實現(xiàn)出 *** 貨值50余萬元。 3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)名牌效應(yīng)情況 公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經(jīng)過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，**塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業(yè)前十強”， “山東省機械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。 二、2007年全年企業(yè)銷售目標情況 1、確立2007年的銷售目標是：爭取銷售收入在2006年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。 三、2007年企業(yè)工作規(guī)劃情況 1、繼續(xù)加大技改項目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節(jié)進行片裝改進，以適應(yīng)市場需求。 2、實行市場化運作。以市場為導(dǎo)向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。 3、擴大產(chǎn)品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進出口業(yè)務(wù)。 4、打造質(zhì)量優(yōu)勢，提升產(chǎn)品檔次。本著**塔機成就建筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。 總之，2007年公司仍將認真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，進一步理清工作思路，調(diào)整工作重點，加強企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè)，擴大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強，為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展做出我們新的貢獻。 謝謝大家！ 2007月4月2日

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