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    國外商業(yè)景觀設(shè)計(jì)(國外商業(yè)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀)

    發(fā)布時間:2023-03-08 09:41:23     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 97        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于國外商業(yè)景觀設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    文章目錄列表:

    國外商業(yè)景觀設(shè)計(jì)(國外商業(yè)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀)

    一、商業(yè)景觀設(shè)意義是什么?

    商業(yè)景觀為城市公共空間的一類,城市公共空間規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容很多,包括總體布局和具體設(shè)計(jì)。它與城市規(guī)劃編制的各階段有密切關(guān)系.在城市總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和修建設(shè)計(jì)階段都應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)的規(guī)劃研究。商業(yè)景觀設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出逐步與城市公共空間相融合,與城市公共交通相連接,形成大型綜合商業(yè)體的模式。這些超級大綜合體的景觀設(shè)計(jì)是城市公共交通集散廣場、街道廣場、城市公園綠地和屋頂花園等眾多景觀場所的大融合,層次豐富。其實(shí)際意義與規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了單純的商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)的范疇。 ——遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)研究院

    二、景觀設(shè)計(jì)想出國讀研的話,哪個國家比較好

    美國風(fēng)景園林專業(yè)介紹:

    美國風(fēng)景園林專業(yè)有的學(xué)校有偏向于管理課程,錄取時更看重工作經(jīng)驗(yàn),以景觀方向而言,PENN偏設(shè)計(jì)、CORNELL偏植物、UCB偏大尺度生態(tài)規(guī)劃等。美國大學(xué)風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專業(yè)屬于設(shè)計(jì)藝術(shù)類,除了要求語言成績、GRE成績之外,對作品集有一定要求。盡管各個學(xué)校在尺寸、形式方面要求有所不同,但一定要體現(xiàn)學(xué)生的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)以及發(fā)展?jié)撃?、?chuàng)造力。

    美國風(fēng)景園林院校推薦:

    1.Harvard University哈佛大學(xué)

    風(fēng)景園林在哈佛大學(xué)叫景觀設(shè)計(jì)專業(yè)。老奧慕斯特德在十九世紀(jì)80年代在哈佛設(shè)立了世界上第一個風(fēng)景園林專業(yè)。1936年,哈佛大學(xué)將建筑、景觀設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃設(shè)計(jì)合并,組建為設(shè)計(jì)研究生院(Graduate

    School of Design)。

    哈佛大學(xué)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)課程分3類:設(shè)計(jì)課(Studio)、講課和研討會(LecturesAnd Seminars)、獨(dú)立研究(Individal

    Study)。設(shè)計(jì)課是學(xué)習(xí)和探索的核心,授課和研究強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題的分析,重視對視覺、理論、歷史、專業(yè)實(shí)踐活動和科學(xué)研究等方面的全面研究。課程著重設(shè)計(jì)技能的培養(yǎng),廣泛涉及與景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)與知識;講課和研討會主要是講授與探討景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的歷史、理論及方法論。獨(dú)立研究是學(xué)生在掌握了基本理論與方法論的基礎(chǔ)上,開展某一方向的專門性研究,由導(dǎo)師指導(dǎo),基本上獨(dú)立完成研究,寫論文。

    2.University of Georgia佐治亞大學(xué)

    美國佐治亞大學(xué)(University of

    Georgia)創(chuàng)建于1785年,歷史十分久遠(yuǎn),作為美國公立高等教育的發(fā)源地,佐治亞大學(xué)也是全美第一所公立大學(xué),由14所學(xué)院及1所研究所組成。佐治亞大學(xué)是美國南方三所公立常春藤大學(xué)之一,也是全美第一所公立大學(xué)。歷年來的學(xué)校排名位居前茅,《USNEWS》排出的“最值公立大學(xué)”中排第7,普林斯頓評出的“最值大學(xué)”中排第9,其中景觀建筑專業(yè)全美名列前茅。

    佐治亞大學(xué)的環(huán)境與設(shè)計(jì)學(xué)院擁有全美最大的景觀設(shè)計(jì)建筑物,還有涉及各類景觀設(shè)計(jì)的大批教職員工。因?yàn)閷W(xué)校天然的優(yōu)勢,專業(yè)課采取小班、個性化的研究室指導(dǎo)與教學(xué)。佐治亞大學(xué)提供給對景觀設(shè)計(jì)感興趣的同學(xué)非常多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

    3.Louisiana State University路易斯安那州立大學(xué)

    路易斯安那州立大學(xué)(Louisiana State University, Baton

    Rouge)位于州府巴吞魯日市的南城,該校建于1860年,最初由美國政府贈予一塊地供該校使用,路易斯安那州立大學(xué)是全美校園最美的20所大學(xué)之一。

    路易斯安那州立大學(xué)的景觀設(shè)計(jì)專業(yè)研究生課程設(shè)置強(qiáng)調(diào)景觀營造,開設(shè)了景觀設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課、植物配置、高級景觀設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制圖學(xué)(徒手與機(jī)械)等課程,另外還開設(shè)了景觀設(shè)計(jì)史課、景觀設(shè)計(jì)實(shí)踐課、景觀設(shè)計(jì)執(zhí)行等一系列課程。使學(xué)生全面認(rèn)識和掌握景觀設(shè)計(jì)學(xué)的理論與實(shí)踐。

    三、商業(yè)步行街景觀建筑設(shè)計(jì)探索?

    文章通過文獻(xiàn)分析法和舉例論證法等方法,論述了有關(guān)商業(yè)步行街的種種問題,這其中包括它的來源、發(fā)展和成熟三個階段,并發(fā)現(xiàn)了在商業(yè)步行街景觀建筑設(shè)計(jì)中需要關(guān)注的問題點(diǎn)。

    隨著中國城市化的加速發(fā)展,商業(yè)步行街也在各個城市逐漸建立起來,受到人們的青睞。商業(yè)步行街景觀建筑設(shè)計(jì)研究也越來越得到重視,并且對于商業(yè)步行街的建設(shè)具有重要的意義。

    1步行街的起源與發(fā)展

    1.1步行街的起源

    商業(yè)街的發(fā)展有著很悠久的歷史,它最早可追溯到幾百年前的唐代。那個時期,國泰民安,商品交易也空前繁華,尤其是唐代國都長安城。長安城幾乎成了商品交易的聚集地,最早的商業(yè)街模式便是“市”。到了宋代,隨著銀票的產(chǎn)生和發(fā)展,商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也變得空前活躍,幾乎每個地方都有固定的交易中心,“街”這個詞也開始漸漸的取代從前的“市”。商業(yè)街的演變和發(fā)展是一個較為漫長的過程,現(xiàn)如今已經(jīng)成為了一個城市繁華與否的主要標(biāo)志,從“市”到“街”再到“商業(yè)步行街”三個概念的跳躍產(chǎn)生了從“交易”到“購物”再到“休閑娛樂”的變遷。

    1.2商業(yè)步行街的特點(diǎn)以及作用

    商業(yè)步行街是指一個城市的商品交易的中心地帶,商業(yè)步行街的特點(diǎn)即聚集了各種各樣的商鋪,商品數(shù)量和種類豐富,以服務(wù)交易為主,是了解一個城市形象的切入點(diǎn),商業(yè)步行街建立的成功與否會直接影響這個城市給人帶來的印象。我國著名的商業(yè)街有成都春熙路、武漢光谷步行街、臺北西門町等。

    2商業(yè)步行街的景觀建筑設(shè)計(jì)

    2.1景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)容及特點(diǎn)

    景觀建筑設(shè)計(jì)指在合理利用和安排土地的情況下,對某一地點(diǎn)進(jìn)行景觀要素的安排和布局,使其有藝術(shù)價值和審美價值,這種建筑設(shè)計(jì)有一定的自主性和能動性。景觀建筑設(shè)計(jì)涉及公共領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域、環(huán)境領(lǐng)域和藝術(shù)領(lǐng)域,從生態(tài)規(guī)劃、區(qū)域風(fēng)景規(guī)劃到城市綠化、自然景觀和歷史文化景觀的利用和保護(hù)等,都屬于景觀建筑設(shè)計(jì)。商業(yè)步行街景觀是城市建設(shè)的重要組成部分之一,它的好壞與否往往決定著人們對這個城市的第一印象。

    商業(yè)步行街的景觀建筑有很多需要注意的地方,比如街道的合理性和規(guī)律性,色彩的和諧性與建筑的藝術(shù)性等。要想設(shè)計(jì)好商業(yè)步行街的建筑景觀,往往要考慮的方面有很多,包括路面、公共設(shè)施、雕像、綠化等,要將這些東西進(jìn)行合理的安排和布局,使其呈現(xiàn)出一種和諧的狀態(tài)并凸顯藝術(shù)效果。建筑商業(yè)步行街內(nèi)景觀的最終目的是滿足人們的心理訴求與提升人們的審美能力和欣賞能力,因此景觀建筑設(shè)計(jì)要呈現(xiàn)一定特色并能夠展現(xiàn)和傳承城市的地域歷史和文化。

    2.2商業(yè)步行街景觀設(shè)計(jì)的要素

    (1)商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)要有明確的主題。例如哈爾濱中央大街,是目前亞洲最長最大的步行街,曾被授予“國家人居環(huán)境范例最高獎”。中央大街是以歐洲建筑風(fēng)格為主題的,其中有不少的歐式建筑,這也是它聞名于世的原因。這些建筑匯集了西方建筑藝術(shù)的精華,使中央大街成為一條西方建筑的藝術(shù)長廊。西方建筑史上幾百年才形成的建筑風(fēng)格樣式匯集街內(nèi),使得中央大街成為遠(yuǎn)東地區(qū)最著名的街道。

    歐洲最具魅力的近300年文化發(fā)展史,在中央大街上體現(xiàn)的淋漓盡致,其涵蓋歷史的精深久遠(yuǎn)和展示建筑藝術(shù)的博大精深,為世上少見。商業(yè)步行街設(shè)計(jì)應(yīng)有一個明確的中心主題,才能使步行街風(fēng)格統(tǒng)一,并且成為城市一道亮麗的風(fēng)景線,不至雜亂無章。好的設(shè)計(jì)主題,可以成為整個商業(yè)街的亮點(diǎn)。

    (2)街道的建設(shè)也需要注重色彩的運(yùn)用,部分街道會以鮮明的暖色調(diào)為主題建設(shè)街道,這樣會給人帶來一種非常熱情的感覺,也會使人感到心情愉悅。西班牙風(fēng)情街富有清朗明麗的地中海風(fēng)情,凹凸有致的石材墻面,優(yōu)雅別致的拱形門廊,精致的鐵藝裝飾共同構(gòu)成兼具古典氣息與現(xiàn)代時尚的建筑群體。更重要的是,店面窗篷色彩各異,并且掩映在綠樹樹叢中,完美再現(xiàn)了奢華雅致的歐洲商業(yè)街風(fēng)格。

    (3)商業(yè)步行街的交通組織體系。商業(yè)步行街的車流、人流量較大,設(shè)計(jì)時應(yīng)考慮到步行街所在的地段、附近的交通情況、停車的難易程度、路面的寬窄等因素,保證步行街有順暢的外部交通和舒適的內(nèi)部交通。以北京王府井大街為例,它位于北京市中心的東長安街北側(cè)。南起東長安街,北至中國美術(shù)館,全長約1800m,每天進(jìn)入這條街的中外顧客多達(dá)百萬人次。由于人流量、車流量巨大,所以交通組織體系尤為重要。王府井大街入口處設(shè)有地鐵站點(diǎn),而且公交車十分便利、發(fā)達(dá)。在商業(yè)街內(nèi)部設(shè)有燈市口和王府井站,并有103、104、108、111、120、420、802、803等多達(dá)17路公交車經(jīng)過。

    3商業(yè)步行街景觀建筑設(shè)計(jì)中的問題探究

    3.1關(guān)注步行者的心理需求

    商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)原則,包括綜合性原則、功能性原則、商業(yè)性原則和以人為本的原則。以人為本的原則充分表現(xiàn)在商業(yè)街的一些人性化設(shè)計(jì)上,在展現(xiàn)出商業(yè)建筑美感的同時又給人們提供了便利的條件和良好的視覺享受,這才是商業(yè)步行街建設(shè)的最終目的。而目的決定行為心理,由于步行者出行的目的不同對景觀設(shè)計(jì)也有著多種不一樣的訴求。喜歡購物的人可能會更多的關(guān)注店面的外部設(shè)計(jì)和店內(nèi)的裝潢,而另一些想要去進(jìn)行娛樂活動的人則會關(guān)注更多的娛樂設(shè)施的美觀程度或是外部建筑風(fēng)格,外來旅游的人員追尋的是特色建筑與標(biāo)志性的景觀、建筑、具有當(dāng)?shù)靥厣男∩唐氛故竞吞厣囆g(shù)表演等。商業(yè)步行街應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況、人群的分布進(jìn)行景觀的設(shè)計(jì)。

    3.2以商業(yè)性和實(shí)用性為基本原則

    商業(yè)街作為人們?nèi)粘P蓍e娛樂的場所,內(nèi)部建筑應(yīng)多為人們消費(fèi)和娛樂為主,不可盲目地追求美觀而忽略了它的主要目的。盲目追求藝術(shù)性和審美,忽視了其實(shí)用性和商業(yè)性,往往會給經(jīng)濟(jì)造成一定影響的,而且不同的景觀建筑有不同的功能,設(shè)計(jì)師要滿足其自身的功能,既要實(shí)用,方便舒適,為商業(yè)步行街提供正常運(yùn)行所需的硬件設(shè)施,外觀又要與整個步行街協(xié)調(diào)一致。

    3.3要做整體規(guī)劃設(shè)計(jì)

    商業(yè)步行街的各個景觀之間往往相輔相成,不能用片面的觀點(diǎn)看這些建筑,他們組合在一個空間里通常都是為互相彌補(bǔ)彼此的不足而存在的,是一個有機(jī)的整體。在做整體規(guī)劃設(shè)計(jì)前,一個重要的原則就是處理好各個景觀建筑設(shè)計(jì)元素之間的關(guān)系,要有整體的規(guī)劃,整體風(fēng)格統(tǒng)一但又不乏變化。在空間布局上,也要有整體觀,商業(yè)店鋪沿街道兩側(cè)呈線狀布置或者成網(wǎng)狀、線面組合布局,不可雜亂無序。線狀布局的典型,如天津古文化街、上海新天地等;網(wǎng)狀布局如上海城隍廟、南京夫子廟等;線面組合如合肥城隍廟等。

    3.4注重于地域自然、文化景觀融合

    商業(yè)步行街建筑景觀設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)地域特色,好的建筑設(shè)計(jì)要與當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和人文環(huán)境融為一體,這樣才不會顯得突兀,更突出了地方特色,形成獨(dú)特的旅游文化,給人們留下深刻印象。

    商業(yè)步行街建筑景觀設(shè)計(jì)研究是一項(xiàng)系統(tǒng)而龐大的工程,在步行街的景觀設(shè)計(jì)中,需要結(jié)合多種藝術(shù)手法和設(shè)計(jì)技巧進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),實(shí)用性與藝術(shù)性相結(jié)合,根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)建設(shè)與當(dāng)?shù)刈匀缓腿宋木坝^相融合、相適應(yīng)的商業(yè)步行街。相關(guān)人員需要思考和更深一步的研究,促進(jìn)城市商業(yè)步行街景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展,推動我國的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    以上商業(yè)步行街景觀建筑設(shè)計(jì)探索由中達(dá)咨詢搜集整理

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    四、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布

    行業(yè)現(xiàn)狀分析

    中國的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇,在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟,景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等,該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強(qiáng),因此議價能力較弱,利潤相對較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商,政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè),因此其議價能力較強(qiáng),對服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高,擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求,我國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。

    2、行業(yè)需求分析

    從行業(yè)動態(tài)看,下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看,由于政府財政收緊,市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長期目標(biāo),因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來源,住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落,但并不會對景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加,小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購買意向,因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次,近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開,開發(fā)商不斷推出新樓盤,綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。

    3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢

    資料來源:普華有策

    (1)智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行

    隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識引導(dǎo)、媒體互動、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級,將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中,將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出,要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提升建筑設(shè)計(jì)水平,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一,未來的智能化業(yè)務(wù)將會有更大的需求。

    (2)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

    強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同,有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包,有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看,未來在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合,以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢。

    隨著我國工程建設(shè)水平逐步提高,為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖,建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中,對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng),全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù),其核心是按照一體化的思維,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,為業(yè)主提供全過程個性化服務(wù)。

    新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性,即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開發(fā),要求對城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營。與此同時,國家提出的高質(zhì)量發(fā)展,要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動增長,對設(shè)計(jì)行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代,面對城市管理運(yùn)營帶來的新市場需求,設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營管理延伸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,開拓新的價值創(chuàng)造點(diǎn),開展全生命周期服務(wù)。

    (3)園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展

    (4)業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

    隨著市場化改革的推進(jìn),設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊,跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進(jìn),行業(yè)壁壘將逐漸消除,行業(yè)整合速度會越來越快??v觀全球工程咨詢類公司,只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè),大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局,這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務(wù)之外,需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢:一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移,在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展;二是可以分散原主營業(yè)務(wù)的風(fēng)險;三是能追求企業(yè)更快更好的成長。

    (5)環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

    中國在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā),各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇,大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展,上述問題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決,改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國家生態(tài)安全等方面,未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

    (6)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn),市場空間持續(xù)擴(kuò)大

    (7)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機(jī)遇

    近年來,我國旅游經(jīng)濟(jì)快速增長,產(chǎn)業(yè)格局日趨完善,市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升,旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著大眾旅游時代到來,我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》,旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場,全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

    更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場調(diào)查及前景預(yù)測報告》,同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

    目錄

    第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

    1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說明

    1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵

    (1)景觀

    (2)景觀設(shè)計(jì)

    (3)景觀設(shè)計(jì)要素

    (4)景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對象

    1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析

    (1)景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃

    (2)景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)

    (3)景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)

    1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類與功能

    (1)主要分類

    (2)主要功能

    1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則

    (1)功能性原則

    (2)生態(tài)性原則

    (3)文化性原則

    (4)藝術(shù)性原則

    1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟(jì)分類代碼

    1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

    1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析

    1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

    1.2.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級與管理

    1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

    1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

    1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

    1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

    1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    (1)GDP增長

    (2)固定資產(chǎn)投資

    1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

    1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

    1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會環(huán)境

    1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析

    (1)宏觀社會結(jié)構(gòu)

    (2)文化觀念

    (3)制度規(guī)范

    1.4.2 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

    (1)人口規(guī)模

    (2)人口結(jié)構(gòu)

    1.4.3 中國居民收支水平與結(jié)構(gòu)

    (1)居民收入水平

    (2)居民消費(fèi)支出水平

    (3)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

    (4)居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

    1.4.4 中國消費(fèi)升級趨勢演變

    (1)消費(fèi)升級演進(jìn)趨勢

    (2)消費(fèi)升級指數(shù)

    1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望

    (1)我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

    (2)我國城鎮(zhèn)化趨勢展望

    1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    (1)城市園林綠地面積規(guī)模

    (2)城市人均公園綠地面積

    (3)城市綠化覆蓋率增長情況

    1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

    1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

    1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果

    1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

    (1)人工智能

    (2)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)

    1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況

    (1)行業(yè)專利申請數(shù)量

    (2)行業(yè)專利公開數(shù)量

    (3)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

    (4)行業(yè)熱門技術(shù)分析

    1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀

    (1)智能景觀發(fā)展背景

    (2)智能景觀的概念

    (3)智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

    1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢分析

    1.5.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

    第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

    2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算

    2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

    2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類

    2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

    (1)無人機(jī)

    (2)戲劇式體驗(yàn)

    (3)深化設(shè)計(jì)

    2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場規(guī)模測算

    2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場研究

    2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

    2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

    (1)歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

    (2)歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析

    (3)歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

    2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

    (1)美國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域

    (2)美國各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析

    (3)美國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

    (4)美國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

    2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

    (1)韓國城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (2)韓國城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (3)韓國城市廣場景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (4)韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

    (5)韓國公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

    2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析

    2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場競爭格局

    2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

    (1)A公司

    (2)B公司

    (3)C公司

    2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測

    2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢

    2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場前景預(yù)測

    2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒

    第3章 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場痛點(diǎn)分析

    3.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

    3.1.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

    3.1.2 中國景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展特征

    (1)周期性

    (2)區(qū)域性

    (3)季節(jié)性

    3.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析

    3.2.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

    3.2.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場規(guī)模測算

    3.2.3 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營模式分析

    3.2.4 中國園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總

    (1)城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)

    (2)城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)

    (3)城市道路景觀設(shè)計(jì)

    (4)居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)

    (5)專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)

    (6)其它類別景觀設(shè)計(jì)

    3.2.5 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤水平及變動趨勢

    3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

    (1)可持續(xù)景觀提出背景

    (2)可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

    (3)可持續(xù)景觀的特征

    (4)可持續(xù)景觀的意義

    3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

    (1)可再生材料的應(yīng)用

    (2)可降解材料的應(yīng)用

    (3)廢舊材料的回收利用

    3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析

    (1)風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

    (2)建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析

    (3)集約化景觀設(shè)計(jì)分析

    3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析

    (1)可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)

    (2)可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)

    3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例

    3.4 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場發(fā)展痛點(diǎn)分析

    第4章 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

    4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析

    4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

    4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

    4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

    4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

    4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

    4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析

    4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

    (1)自然景觀融資方式分析

    (2)文化景觀融資方式分析

    (3)人造景觀融資方式分析

    4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析

    (1)證券市場為主導(dǎo)的融資模式

    (2)銀行導(dǎo)向型的融資模式

    4.3 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場格局及集中度分析

    4.3.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場競爭格局

    4.3.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競爭梯隊(duì)

    4.3.3 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場集中度分析

    4.3.4 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場競爭趨勢

    4.4 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析

    4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展分析

    (1)北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)北京市旅游景區(qū)資源分析

    (4)北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭現(xiàn)狀

    (6)北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展分析

    (1)上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)上海市旅游景區(qū)資源分析

    (4)上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭現(xiàn)狀

    (6)上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展分析

    (1)廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)廣州市旅游景區(qū)資源分析

    (4)廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭現(xiàn)狀

    (6)廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場發(fā)展分析

    (1)深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

    (2)深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

    (3)深圳市旅游景區(qū)資源分析

    (4)深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭現(xiàn)狀

    (6)深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

    第5章 中國景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

    5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

    5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

    5.1.2 景觀造價成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析

    5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述

    5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析

    5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析

    5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

    5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

    5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場供給情況

    5.3.1 綠化苗木行業(yè)

    (1)城市園林苗木種植規(guī)模

    (2)城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

    (3)城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

    5.3.2 園林建材行業(yè)

    (1)建材市場銷售額

    (2)建材市場總體規(guī)模

    (3)城市園林建材的應(yīng)用

    5.4 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀及需求潛力分析

    5.4.1 中國土地市場供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢

    (1)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模

    (2)中國土地市場供應(yīng)趨勢

    (3)中國土地市場供應(yīng)規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

    5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

    (1)房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

    (2)中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢

    (3)中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

    5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價格分析

    (2)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問題

    (3)景觀設(shè)計(jì)水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

    5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀與需求潛力

    (1)地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

    (2)地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析

    (3)地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (4)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場盈利分析

    (5)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競爭分析

    5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場分析

    (1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

    (2)休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場分析

    5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場分析

    (1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

    (2)旅游景區(qū)改造與開發(fā)項(xiàng)目分析

    (3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀分析

    5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場分析

    (1)民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場空間分析

    (2)國內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀分析

    (3)國內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析

    5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢分析

    (1)定位的發(fā)展趨勢

    (2)風(fēng)格的發(fā)展趨勢

    (3)景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對策略

    5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場發(fā)展趨勢

    (1)地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢

    (2)高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢

    (3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢

    (4)建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢

    5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析

    5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計(jì)需求分析

    (1)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

    (2)地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析

    (3)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力

    (4)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競爭分析

    (5)城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足

    (6)城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢分析

    5.5.2 中國市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

    (2)市政園林市場規(guī)模分析

    (3)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競爭分析

    (4)市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (5)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足

    5.5.3 中國城市城市廣場景觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)城市廣場景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

    (2)城市廣場景觀設(shè)計(jì)植物的選取

    (3)城市廣場景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析

    (4)城市廣場景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    5.5.4 中國城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀及需求潛力

    (1)國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

    (2)公路綠化行業(yè)市場規(guī)模

    (3)公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (4)公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路

    (5)公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析

    (6)公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題

    第6章 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

    6.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

    6.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

    6.2.1 A公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    6.2.2 B公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    6.2.3 C公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    6.2.4 D公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    6.2.5 E公司

    (1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    (2)企業(yè)整體經(jīng)營效益

    (3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

    (4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

    (5)企業(yè)核心競爭力分析

    第7章 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險分析

    7.1 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場前景

    7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素

    7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素

    7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場前景預(yù)測

    7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預(yù)判

    7.2 中國景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性

    7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成

    7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險分析

    以上就是小編對于國外商業(yè)景觀設(shè)計(jì)問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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