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火柴商標(biāo)設(shè)計(jì)集錦(火柴商標(biāo)設(shè)計(jì)集錦大全)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于火柴商標(biāo)設(shè)計(jì)集錦的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、瑞典火柴博物館有什么展廳展示?
踏進(jìn)博物館,迎面可以看到中央墻壁上懸掛著兩幅巨大的畫像,這就是瑞典火柴之父,也是世界上第一盒安全火柴的發(fā)明者——約翰?侖茲特耶姆和卡爾?侖茲特耶姆兩兄弟。1884年,約翰?侖茲特耶姆兄弟在延徹平鎮(zhèn)租了一間狹小的作坊,開始生產(chǎn)赤磷火柴。經(jīng)過(guò)辛勤的勞動(dòng),積攢了一筆資金的侖氏兄弟建起了全國(guó)第一家火柴廠。開始生產(chǎn)時(shí),程序多為手工操作,火柴桿用刀小心翼翼地劈成,然后工人拿著火柴桿伸到藥槽里蘸取火藥,還有一些人專門糊制火柴盒。
在博物館的大廳里,有一臺(tái)又蠢又笨的機(jī)器,體積龐大外表黑乎乎的,但是別小看這臺(tái)傻大憨的家伙,它標(biāo)志著火柴制造業(yè)的革命。這臺(tái)機(jī)器誕生于1864年,是青年的機(jī)械師亞歷山大?拉格曼發(fā)明的第一臺(tái)自動(dòng)火柴機(jī),使火柴生產(chǎn)從進(jìn)料到成品包裝等多道工序一次性完成,它可以在幾分鐘內(nèi)完成一個(gè)工人手工操作好幾天的工作量,從而結(jié)束了火柴生產(chǎn)手工操作的時(shí)代。產(chǎn)品的大批量增加使廠家有條件打開通往全歐洲乃至全世界各地的銷路。于是,延徹平的“火花”開遍了世界各地。
然而在安全火柴問(wèn)世之前,人們?cè)?jīng)走過(guò)了一條艱難困苦甚至是流血的道路,在博物館內(nèi)的左側(cè)大廳里,專門放映的電影向觀眾介紹了人類自鉆木取火以來(lái)為制造火源所經(jīng)過(guò)的漫長(zhǎng)歷史。火柴剛問(wèn)世時(shí),盡管給人們帶來(lái)了方便,但也帶來(lái)了痛苦。初問(wèn)世時(shí)的火柴,并不是今天在火柴盒的一側(cè)藥紙上才可擦燃的安全火柴,而是在任何地方都可以擦燃:在衣服上、墻壁上、桌子上,只要一經(jīng)摩擦,火柴就會(huì)燃燒起來(lái)。這看起來(lái)似乎很方便,但危險(xiǎn)也隨時(shí)存在,而且火柴頭上是一種有毒的黃磷,對(duì)人體有害。為了改進(jìn)火源,制造出理想的安全火柴,幾代人作出了艱辛的努力。當(dāng)參觀者看完這20分鐘電影之后,都會(huì)對(duì)人類的智慧和勇敢的探索精神發(fā)出由衷的贊嘆。
博物館的二樓完全是“火花”的世界,這里有不同年代,不同國(guó)家的火柴商標(biāo)在陳列柜里爭(zhēng)奇斗艷,各領(lǐng)風(fēng)騷。每枚小小的火花都凝聚著匠人的智慧,都以不同的色彩默默地向觀眾展示著它們的歷史,甚至它們本身已成為不可多得的歷史文物了。其中一枚“火花”價(jià)值3000瑞典克朗,它是延徹平最早生產(chǎn)的火柴的商標(biāo)之一,上邊寫著“無(wú)硫室內(nèi)火柴”的字樣。這枚“火花”是前瑞典國(guó)王法魯克乘專機(jī)從丹麥?zhǔn)锥几绫竟?000瑞典克朗買回來(lái)的,如今它平躺在延徹平火柴博物館的陳列柜里,使每個(gè)參觀者都能欣賞到這枚珍貴的火柴商標(biāo)。
山清水秀的延徹平不僅是火柴的故鄉(xiāng),它還是整個(gè)瑞典火柴制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)中心。1917年,瑞典火柴公司在延徹平成立,迄今為止,它仍然是瑞典火柴公司國(guó)際活動(dòng)的中樞。從延徹平的建筑設(shè)施裝潢上,處處可以看到延徹平的歷史特色,甚至連城中游泳池的跳臺(tái)都是一個(gè)三星火柴的圖案。正如鐘表是瑞士的驕傲一樣,火柴亦是瑞典人的驕傲。
在火柴生產(chǎn)的手工年代,需要有專人糊制火柴盒。隨著火柴制作工藝的成熟,火柴盒也成了展示國(guó)家文化的物品。圖為印有我國(guó)臉譜形象的火柴盒。
二、如何根據(jù)紙張分辨?zhèn)卧旎鸹ê驼嫫罚?/strong>
百壽、百橋、百福、百塔……這樣的藝術(shù)火花系列在有些藏老花、古花的藏家看來(lái)是沒(méi)有歷史價(jià)值也沒(méi)有升值空間的“假花”,可在很多人眼里,他們卻成了寶貝。攝影師檀懷宇,曾在珍泉找到了一枚他兒時(shí)夢(mèng)寐以求卻一直無(wú)緣得到的皮影火花,一下子兒時(shí)的美好再一次浮現(xiàn)在腦里,他告訴周曉芳,他去世界各地?cái)z影,都會(huì)根據(jù)自己收藏的火花,找和火花中的景物一樣的地方,一樣的角度拍照,和火花對(duì)應(yīng)起來(lái)。周曉芳借用集郵里的術(shù)語(yǔ)管他的這叫“極限片”。有一次,檀懷宇從日本回來(lái),寄給周曉芳一封“雙花封”,上面除了郵票外,還貼有火花,以及他拍的火花中的實(shí)景照片。
三、民族火柴業(yè)留下的商標(biāo)——火花圖案,思考中國(guó)民族工業(yè)發(fā)展的背景和動(dòng)力是什么?
背景:民族危機(jī)加深。動(dòng)力:民族資產(chǎn)階級(jí)的愛國(guó)精神或?qū)崢I(yè)救國(guó)思想
四、關(guān)于“火柴盒”(MATCHBOX)小車。
常規(guī)車輪年代(1947-1969)
萊斯利-史密斯(Leslie Smith)和羅德尼-史密斯(Rodney Smith)曾是中學(xué)校友,但沒(méi)有血緣關(guān)系。1940年他們碰巧都服役于當(dāng)時(shí)的英國(guó)皇家海軍。他們有著共同的理想就是將來(lái)有一天能夠擁有自己的工廠,并且討論過(guò)在二戰(zhàn)結(jié)束后相互合作的事。終于在1947年6月19日,他們組成了一個(gè)合伙制的企業(yè)——“萊斯尼產(chǎn)品”(Lesney Products)。這個(gè)名字來(lái)源于創(chuàng)始人的名字組合, LES取自萊斯利的前三個(gè)字母,NEY則取自羅德尼的后三個(gè)字母,而“產(chǎn)品”一詞也很恰當(dāng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們還沒(méi)想好他們到底將會(huì)做什么。萊斯利-史密斯還受雇于J. Raymond Wilson公司,在那里,他作為海外訂單的確認(rèn)員已經(jīng)有些年了。他只在夜里看管萊斯尼的財(cái)務(wù)記錄直到“萊斯尼產(chǎn)品”逐步壯大以至于能夠維持他的生計(jì)而使他變成全職。此時(shí)的羅德尼也在倫敦的一家名為鑄造和機(jī)械工具(Diecast and Machine Tools)的工程公司里找到了工作。
依靠拼湊的約600英鎊收入,這對(duì)年輕人買下了地處倫敦埃德蒙頓(Edmonton),名為“步兵(Rifleman)”的舊客棧以及一些政府剩余的鑄造機(jī)械。此時(shí),他們決定為工業(yè)界生產(chǎn)沖壓鑄造產(chǎn)品。
同樣受雇于Diecast and Machine Tools公司的另一位員工,約翰-W.奧戴爾(John W. Odell)亦稱Jack,加入了萊斯尼公司,并貢獻(xiàn)了自己獨(dú)特的鑄造技能。作為工業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)包商,這三人開始生產(chǎn)小型鑄造部件。他們和其他眾多小企業(yè)一起為倫敦的重建作出了貢獻(xiàn)。
英國(guó)的將每年一月一日的庫(kù)存計(jì)稅的商業(yè)習(xí)慣使的當(dāng)年最后兩個(gè)月的部件供應(yīng)訂單下降。因而,僅有的幾個(gè)萊斯尼公司的員工在那兩個(gè)月里變得無(wú)所事事,而公司的創(chuàng)始人則設(shè)想改換產(chǎn)品以維持生計(jì)。其他的一些小型鑄造廠已經(jīng)生產(chǎn)出了一些玩具,這一點(diǎn),萊斯尼的員工們也經(jīng)歷到了。1948年,第一批此類玩具應(yīng)運(yùn)而生,并且僅在倫敦當(dāng)?shù)氐男∩痰昀镉惺?。?952年圣誕節(jié)之前,萊斯尼為倫敦的沃爾沃斯(Woolworth)商店生產(chǎn)了一些玩具。
倫敦的玩具分銷商們并不看好這些玩具,紛紛認(rèn)為它們是些“圣誕節(jié)鞭炮般的垃圾”。然而,唯獨(dú)孩子們喜歡這些玩具,于是小商店的店主們也想要更多這種玩具。到1953年圣誕節(jié)前,萊斯尼的人們認(rèn)識(shí)到自己的玩具有一定的市場(chǎng),但還沒(méi)有必要為這一年中短暫的幾個(gè)月的商機(jī)建立一套完整的推銷、儲(chǔ)存和市場(chǎng)開發(fā)的機(jī)制。相反,他們?nèi)ふ夷切┯幸怃N售萊斯尼玩具的代理商。在倫敦的東首有好幾家戰(zhàn)前就相當(dāng)完備的代理商,他們和其中的一家名為“墨克”(Moko)的代理商取得了聯(lián)系。
摩西-康斯塔姆(Moses Kohnstam)是一名早在1900年就從德國(guó)紐倫堡來(lái)到英格蘭發(fā)展玩具業(yè)的德國(guó)代理商。他致力于為眾多小型玩具制造商提供包裝、儲(chǔ)存、分銷以及財(cái)政支持等,借此他能獲得一筆可觀的銷售折扣。摩西-康斯塔姆的公司就是Moko的前身,而他所銷售的玩具使他的公司更名為Moko。無(wú)論銷售的產(chǎn)品是由哪家小企業(yè)提供,它們都叫作Moko。
萊斯尼在1948年開始生產(chǎn)金屬鑄造玩具時(shí)所生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品是埃夫林-巴德福特(Aveling Bardford)柴油驅(qū)動(dòng)壓路機(jī)。到1953年,另外17種玩具加入了萊斯尼的產(chǎn)品行列。這些題材廣泛的玩具折射出的是當(dāng)時(shí)萊斯尼的這一分支所處的生產(chǎn)不確定性。機(jī)械動(dòng)物,帶輪子的車輛甚至新奇的垂釣用品等曾經(jīng)嘗試過(guò),然而就象曇花一現(xiàn),沒(méi)有一種產(chǎn)品能比帶輪子的車輛來(lái)得成功。
在1950至1952年的朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間,英國(guó)政府禁止在非重要的產(chǎn)品上使用鋅,因而就沒(méi)有生產(chǎn)以鋅為原料的金屬鑄造玩具的可能。在這一時(shí)期里萊斯尼只生產(chǎn)過(guò)“巨象(Jumbo-the-Elephant)”的玩具娃娃。
1953年期間,杰克-奧戴爾開始設(shè)計(jì)更小比例的玩具。率先出爐的便是萊斯尼創(chuàng)始玩具的縮小版本。這些小玩具獲得了巨大的成功,并且一直被以“1-75”系列的名義延續(xù)下去。隨著小型系列的逐步成功,原先的大比例玩具在1954年前漸漸淡出市場(chǎng)。
每件萊斯尼早期玩具都用紙板包裝,包裝上印有玩具的圖片、品名,有時(shí)還印有分銷商的名字——“Moko”。以一個(gè)收藏家的眼光來(lái)看,將玩具的包裝保存完好更有意思。已經(jīng)有一些收藏者收集包裝盒了。
1953年,摩西-康斯塔姆的繼承人里查德-康斯塔姆(Richard Kohnstam)掌管了Moko公司。萊斯尼公司和里查德-康斯塔姆達(dá)成了一份協(xié)議授權(quán)Moko包裝和分銷萊斯尼生產(chǎn)的玩具。漸漸地,Moko成為萊斯尼在全球獨(dú)家分銷商。這一年就是萊斯尼生產(chǎn)小型1-75系列玩具的起始年。
1954年,萊斯尼公司生產(chǎn)了18種模型,全部由Moko負(fù)責(zé)銷售?!盎鸩窈校∕atchbox)”的商標(biāo)則注冊(cè)于1953年,其中Moko擁有50%,并繼續(xù)對(duì)萊斯尼提供分銷服務(wù)和財(cái)政支持。此時(shí)的羅德尼已經(jīng)移居澳大利亞并且離開了萊斯尼公司,公司則由萊斯利-史密斯和杰克-奧戴爾掌管。
1958年期間,萊斯利-史密斯覺得自己的玩具產(chǎn)品在亞洲特別是日本會(huì)有市場(chǎng)潛力,然而里查德-康斯塔姆卻不這么認(rèn)為。為了擴(kuò)大市場(chǎng),萊斯尼公司意識(shí)到自己不得不脫離Moko而擁有自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),因而,必須收買Moko所持有的另外50%股權(quán)。1959年,萊斯尼公司達(dá)成了收購(gòu)Moko持有的萊斯尼50%股權(quán)的協(xié)議,并且首次印制了自己的玩具產(chǎn)品目錄。從那以后查德-康斯塔姆開辦了自己的公司,名為Riko。同年,第二本包括新開發(fā)的“古董模型(Models of Yesteryear,即現(xiàn)在熟知的YY系列)”在內(nèi)的產(chǎn)品目錄應(yīng)運(yùn)而生。另外,在1954年,紐約商人弗雷德-布魯諾(Fred Bronner)將萊斯尼的玩具引進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)。他在20世紀(jì)50年代末開始成為萊斯尼產(chǎn)品在美國(guó)的獨(dú)家進(jìn)口商。10年后的1964年,萊斯尼產(chǎn)品(美國(guó))公司(Lesney Products (U.S.A.))作為其英國(guó)總部的一個(gè)分支在美國(guó)成立。萊斯尼獲得了弗雷德-布魯諾全部的庫(kù)存支持,最終使弗雷德-布魯諾逐步成為萊斯尼產(chǎn)品(美國(guó))公司的第一任總裁。
直到1969年,弗雷德-布魯諾公司(Fred Bronner Corporation)開始成為美國(guó)的萊斯尼產(chǎn)品公司。同年,萊斯尼產(chǎn)品公司受到了有史以來(lái)最嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那就是20世紀(jì)60年代末,由美泰(Mattel )公司推出的風(fēng)火輪(Hot Wheels)小車。由于“火柴盒”小車在1969年無(wú)法象當(dāng)時(shí)的“風(fēng)火輪”小車那樣在下降的軌道中飛跑,對(duì)于萊斯尼這個(gè)微型小車巨人來(lái)說(shuō)是生死悠關(guān)的大事。這仿佛是萊斯尼歷史長(zhǎng)河上的一個(gè)浮桶,在這里我們將作第一次休息。請(qǐng)繼續(xù)參閱萊斯尼更多的歷史故事,下一階段:“超高速時(shí)代,敬請(qǐng)關(guān)注。
常規(guī)車輪年代(1947-1969)
萊斯利-史密斯(Leslie Smith)和羅德尼-史密斯(Rodney Smith)曾是中學(xué)校友,但沒(méi)有血緣關(guān)系。1940年他們碰巧都服役于當(dāng)時(shí)的英國(guó)皇家海軍。他們有著共同的理想就是將來(lái)有一天能夠擁有自己的工廠,并且討論過(guò)在二戰(zhàn)結(jié)束后相互合作的事。終于在1947年6月19日,他們組成了一個(gè)合伙制的企業(yè)——“萊斯尼產(chǎn)品”(Lesney Products)。這個(gè)名字來(lái)源于創(chuàng)始人的名字組合, LES取自萊斯利的前三個(gè)字母,NEY則取自羅德尼的后三個(gè)字母,而“產(chǎn)品”一詞也很恰當(dāng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們還沒(méi)想好他們到底將會(huì)做什么。萊斯利-史密斯還受雇于J. Raymond Wilson公司,在那里,他作為海外訂單的確認(rèn)員已經(jīng)有些年了。他只在夜里看管萊斯尼的財(cái)務(wù)記錄直到“萊斯尼產(chǎn)品”逐步壯大以至于能夠維持他的生計(jì)而使他變成全職。此時(shí)的羅德尼也在倫敦的一家名為鑄造和機(jī)械工具(Diecast and Machine Tools)的工程公司里找到了工作。
依靠拼湊的約600英鎊收入,這對(duì)年輕人買下了地處倫敦埃德蒙頓(Edmonton),名為“步兵(Rifleman)”的舊客棧以及一些政府剩余的鑄造機(jī)械。此時(shí),他們決定為工業(yè)界生產(chǎn)沖壓鑄造產(chǎn)品。
同樣受雇于Diecast and Machine Tools公司的另一位員工,約翰-W.奧戴爾(John W. Odell)亦稱Jack,加入了萊斯尼公司,并貢獻(xiàn)了自己獨(dú)特的鑄造技能。作為工業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)包商,這三人開始生產(chǎn)小型鑄造部件。他們和其他眾多小企業(yè)一起為倫敦的重建作出了貢獻(xiàn)。
英國(guó)的將每年一月一日的庫(kù)存計(jì)稅的商業(yè)習(xí)慣使的當(dāng)年最后兩個(gè)月的部件供應(yīng)訂單下降。因而,僅有的幾個(gè)萊斯尼公司的員工在那兩個(gè)月里變得無(wú)所事事,而公司的創(chuàng)始人則設(shè)想改換產(chǎn)品以維持生計(jì)。其他的一些小型鑄造廠已經(jīng)生產(chǎn)出了一些玩具,這一點(diǎn),萊斯尼的員工們也經(jīng)歷到了。1948年,第一批此類玩具應(yīng)運(yùn)而生,并且僅在倫敦當(dāng)?shù)氐男∩痰昀镉惺?。?952年圣誕節(jié)之前,萊斯尼為倫敦的沃爾沃斯(Woolworth)商店生產(chǎn)了一些玩具。
倫敦的玩具分銷商們并不看好這些玩具,紛紛認(rèn)為它們是些“圣誕節(jié)鞭炮般的垃圾”。然而,唯獨(dú)孩子們喜歡這些玩具,于是小商店的店主們也想要更多這種玩具。到1953年圣誕節(jié)前,萊斯尼的人們認(rèn)識(shí)到自己的玩具有一定的市場(chǎng),但還沒(méi)有必要為這一年中短暫的幾個(gè)月的商機(jī)建立一套完整的推銷、儲(chǔ)存和市場(chǎng)開發(fā)的機(jī)制。相反,他們?nèi)ふ夷切┯幸怃N售萊斯尼玩具的代理商。在倫敦的東首有好幾家戰(zhàn)前就相當(dāng)完備的代理商,他們和其中的一家名為“墨克”(Moko)的代理商取得了聯(lián)系。
摩西-康斯塔姆(Moses Kohnstam)是一名早在1900年就從德國(guó)紐倫堡來(lái)到英格蘭發(fā)展玩具業(yè)的德國(guó)代理商。他致力于為眾多小型玩具制造商提供包裝、儲(chǔ)存、分銷以及財(cái)政支持等,借此他能獲得一筆可觀的銷售折扣。摩西-康斯塔姆的公司就是Moko的前身,而他所銷售的玩具使他的公司更名為Moko。無(wú)論銷售的產(chǎn)品是由哪家小企業(yè)提供,它們都叫作Moko。
萊斯尼在1948年開始生產(chǎn)金屬鑄造玩具時(shí)所生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品是埃夫林-巴德福特(Aveling Bardford)柴油驅(qū)動(dòng)壓路機(jī)。到1953年,另外17種玩具加入了萊斯尼的產(chǎn)品行列。這些題材廣泛的玩具折射出的是當(dāng)時(shí)萊斯尼的這一分支所處的生產(chǎn)不確定性。機(jī)械動(dòng)物,帶輪子的車輛甚至新奇的垂釣用品等曾經(jīng)嘗試過(guò),然而就象曇花一現(xiàn),沒(méi)有一種產(chǎn)品能比帶輪子的車輛來(lái)得成功。
在1950至1952年的朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間,英國(guó)政府禁止在非重要的產(chǎn)品上使用鋅,因而就沒(méi)有生產(chǎn)以鋅為原料的金屬鑄造玩具的可能。在這一時(shí)期里萊斯尼只生產(chǎn)過(guò)“巨象(Jumbo-the-Elephant)”的玩具娃娃。
1953年期間,杰克-奧戴爾開始設(shè)計(jì)更小比例的玩具。率先出爐的便是萊斯尼創(chuàng)始玩具的縮小版本。這些小玩具獲得了巨大的成功,并且一直被以“1-75”系列的名義延續(xù)下去。隨著小型系列的逐步成功,原先的大比例玩具在1954年前漸漸淡出市場(chǎng)。
每件萊斯尼早期玩具都用紙板包裝,包裝上印有玩具的圖片、品名,有時(shí)還印有分銷商的名字——“Moko”。以一個(gè)收藏家的眼光來(lái)看,將玩具的包裝保存完好更有意思。已經(jīng)有一些收藏者收集包裝盒了。
1953年,摩西-康斯塔姆的繼承人里查德-康斯塔姆(Richard Kohnstam)掌管了Moko公司。萊斯尼公司和里查德-康斯塔姆達(dá)成了一份協(xié)議授權(quán)Moko包裝和分銷萊斯尼生產(chǎn)的玩具。漸漸地,Moko成為萊斯尼在全球獨(dú)家分銷商。這一年就是萊斯尼生產(chǎn)小型1-75系列玩具的起始年。
1954年,萊斯尼公司生產(chǎn)了18種模型,全部由Moko負(fù)責(zé)銷售?!盎鸩窈校∕atchbox)”的商標(biāo)則注冊(cè)于1953年,其中Moko擁有50%,并繼續(xù)對(duì)萊斯尼提供分銷服務(wù)和財(cái)政支持。此時(shí)的羅德尼已經(jīng)移居澳大利亞并且離開了萊斯尼公司,公司則由萊斯利-史密斯和杰克-奧戴爾掌管。
1958年期間,萊斯利-史密斯覺得自己的玩具產(chǎn)品在亞洲特別是日本會(huì)有市場(chǎng)潛力,然而里查德-康斯塔姆卻不這么認(rèn)為。為了擴(kuò)大市場(chǎng),萊斯尼公司意識(shí)到自己不得不脫離Moko而擁有自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),因而,必須收買Moko所持有的另外50%股權(quán)。1959年,萊斯尼公司達(dá)成了收購(gòu)Moko持有的萊斯尼50%股權(quán)的協(xié)議,并且首次印制了自己的玩具產(chǎn)品目錄。從那以后查德-康斯塔姆開辦了自己的公司,名為Riko。同年,第二本包括新開發(fā)的“古董模型(Models of Yesteryear,即現(xiàn)在熟知的YY系列)”在內(nèi)的產(chǎn)品目錄應(yīng)運(yùn)而生。另外,在1954年,紐約商人弗雷德-布魯諾(Fred Bronner)將萊斯尼的玩具引進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)。他在20世紀(jì)50年代末開始成為萊斯尼產(chǎn)品在美國(guó)的獨(dú)家進(jìn)口商。10年后的1964年,萊斯尼產(chǎn)品(美國(guó))公司(Lesney Products (U.S.A.))作為其英國(guó)總部的一個(gè)分支在美國(guó)成立。萊斯尼獲得了弗雷德-布魯諾全部的庫(kù)存支持,最終使弗雷德-布魯諾逐步成為萊斯尼產(chǎn)品(美國(guó))公司的第一任總裁。
直到1969年,弗雷德-布魯諾公司(Fred Bronner Corporation)開始成為美國(guó)的萊斯尼產(chǎn)品公司。同年,萊斯尼產(chǎn)品公司受到了有史以來(lái)最嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那就是20世紀(jì)60年代末,由美泰(Mattel )公司推出的風(fēng)火輪(Hot Wheels)小車。由于“火柴盒”小車在1969年無(wú)法象當(dāng)時(shí)的“風(fēng)火輪”小車那樣在下降的軌道中飛跑,對(duì)于萊斯尼這個(gè)微型小車巨人來(lái)說(shuō)是生死悠關(guān)的大事。這仿佛是萊斯尼歷史長(zhǎng)河上的一個(gè)浮桶,在這里我們將作第一次休息。請(qǐng)繼續(xù)參閱萊斯尼更多的歷史故事,下一階段:“超高速時(shí)代,敬請(qǐng)關(guān)注。
超高速年代(1969-1982)
那是在1969年,萊斯尼公司受到了史無(wú)前例的競(jìng)爭(zhēng)壓力,那就是由美泰公司(Mattel Inc.)推出的使用低摩擦輪軸技術(shù),能在下降的跑道上飛速前進(jìn)的風(fēng)火輪(Hot Wheels)小車。萊斯尼公司奮力拼爭(zhēng),隨即為自己的小車開發(fā)出了無(wú)摩擦軸承,并于1969年的第二版袖珍產(chǎn)品目錄中首次推出了“超高速(Superfast)”系列產(chǎn)品。在隨后的1970至1971年間,萊斯尼公司將自己所有的迷你模型系列全部換成超高速式的車輪,甚至連原先的大比例系列也被重新設(shè)計(jì),并被稱為“超級(jí)國(guó)王(Superkings)”。
到了1973年,杰克-奧戴爾決定辭去管理董事的職務(wù),將公司托付給萊斯利-史密斯一人掌管。這一年里,萊斯尼公司開發(fā)出了許多創(chuàng)新的玩意,其中包括“滾軸連帶動(dòng)作(Rola-matics)”系列。這些產(chǎn)品裝有活動(dòng)部件,當(dāng)車輪轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),活動(dòng)部件可以做某種動(dòng)作(譯者插言:類似現(xiàn)在的MB-770 S.P. Gun以及MB-773 Weasel等類型的產(chǎn)品)。然而1973年對(duì)于萊斯尼公司而言卻并不是個(gè)吉祥年。一次持續(xù)八星期之久的全國(guó)性大罷工,接著便是發(fā)生在萊斯尼公司所依賴的銷售商的罷工,使得公司一度被迫關(guān)閉。然而,屋漏偏逢連夜雨,更糟糕的是,接踵而來(lái)發(fā)生在羅切福特(Rochford)裝備工廠的災(zāi)難,損毀了大部分塑料部件。由于這一系列事情的發(fā)生,最終導(dǎo)致“古董模型(Yesteryears)”系列一度停產(chǎn),直到1975年才得以重新回到車模收藏市場(chǎng)。
1974年,萊斯尼公司以“熱血戰(zhàn)士(Fighting Furies)”和“迪廳女郎(Disco Girls)”輾轉(zhuǎn)進(jìn)入玩偶市場(chǎng)。到1977年,萊斯尼公司全球員工數(shù)達(dá)到六千人。1977至1978年,為了擴(kuò)大設(shè)計(jì)工作區(qū)和生產(chǎn)機(jī)械區(qū)的空間,萊斯尼購(gòu)買了廠址周邊的一些建筑物。
萊斯尼于1977年收購(gòu)了時(shí)尚玩偶公司(Vogue Dolls),又于1978年收購(gòu)了主要生產(chǎn)塑料模型部件的美國(guó)公司——AMT。然而,AMT分部卻經(jīng)歷了多次磨難,其中包括從密歇根州底特略到馬里蘭州巴爾第摩的大搬遷。最終AMT分部于二十世紀(jì)八十年代初賣給了“艾爾特(Ertl)”公司。
1980年,杰克-奧戴爾在退休之余重出江湖,以輔佐日趨衰敗的萊斯尼公司。這一年里,萊斯尼靠向銀行貸款才勉強(qiáng)生存。
同樣在1980年,環(huán)球玩具(Universal Toys)的總裁葉大衛(wèi)(David Yeh譯音)同萊斯利-史密斯和杰克-奧戴爾接洽,想利用其在遠(yuǎn)東的工廠設(shè)備生產(chǎn)萊斯尼的產(chǎn)品。迪斯尼(Disney)系列就是首批出自環(huán)球玩具在東方工廠的產(chǎn)品之一。部分模型也曾在日本生產(chǎn),然而那里居高不下的勞動(dòng)力成本使得在那里的生產(chǎn)難以為繼。
到了1982年初,萊斯尼已經(jīng)出現(xiàn)了1500萬(wàn)美元的經(jīng)營(yíng)性虧損。債權(quán)人紛紛向公司施加壓力。關(guān)于出售萊斯尼公司的談判貫穿了整個(gè)1982年。1982年6月11日,一個(gè)令人心痛的日子,萊斯尼公司宣布破產(chǎn)并進(jìn)入清算階段。
至此,我們要作第二次休整。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注萊斯尼產(chǎn)品及公司的命運(yùn)。下一個(gè)歷史時(shí)期是“環(huán)球時(shí)代”(Universal Years [1982-1992]),(譯者插言:也是我們中國(guó)國(guó)內(nèi)眾多Matchbox車迷為之振奮、為之惋惜而又富有傳奇色彩的一段親切的歷史。)
環(huán)球時(shí)代(1982-1992)
隨著1982年6月11日,老牌模型制造商萊斯尼公司的破產(chǎn),一個(gè)始于1947年的玩具時(shí)代結(jié)束了。那天,由R.D. Agutter和G.T.E. Ped組成的聯(lián)合收購(gòu)團(tuán)將公司重組為“火柴盒玩具有限公司(Matchbox Toys Ltd.)”并試圖尋找買家。包括Fisher Price(費(fèi)雪®,現(xiàn)為美泰公司子品牌,當(dāng)時(shí)為獨(dú)立品牌)和美泰®都對(duì)此表示興趣,但由David Yeh(葉仲武)擁有的環(huán)球玩具公司(Universal Toys)于1982年9月24日正式成為收購(gòu)火柴盒玩具有限公司的買家。
將“萊斯尼產(chǎn)品(Lesney Products)”一詞從所有的Matchbox模型上去除掉,花費(fèi)了環(huán)球公司幾年的時(shí)間。直到1985年,包括小比例模型和古董模型(Models of Yesteryear)在內(nèi)的全部“火柴盒”產(chǎn)品都去除了“萊斯尼產(chǎn)品”一詞。
萊斯尼創(chuàng)始人之一的杰克-奧戴爾(Jack Odell)購(gòu)買了許多萊斯尼的機(jī)械設(shè)備并開始組建屬于自己的模型鑄造企業(yè)LLEDO(品牌源自其姓氏Odell的反向拼寫,譯者插言:該品牌至今仍然存在,以合金車模生產(chǎn)為主,其子品牌有Vanguards,專攻1/43的O比例車模市場(chǎng))。
1977年,Kidco Toys (譯者插言:為環(huán)球生產(chǎn)Key Car系列的那家公司) 在美國(guó)組建并開始為環(huán)球玩具開拓美國(guó)市場(chǎng),這家公司于1980年代早期被Matchbox并購(gòu)。1978年,環(huán)球玩具收購(gòu)了紐約的LJN Toys公司80%的股份。當(dāng)環(huán)球玩具公司收購(gòu)Matchbox品牌時(shí),整個(gè)Kidco以及LJN產(chǎn)品大類正以Matchbox的產(chǎn)品名義在歐洲推廣。1980年,環(huán)球集團(tuán)(Universal Group)在澳門購(gòu)買土地建立了澳門玩具有限公司(Macau Toys Ltd.),并于次年建立了澳門鑄造玩具有限公司(Macau Die Casting Toys Ltd.)。
僅僅在環(huán)球收購(gòu)萊斯尼之后的三個(gè)月里,許多用來(lái)生產(chǎn)Matchbox的機(jī)械設(shè)備開始轉(zhuǎn)移到澳門,第一批澳門制造的Matchbox產(chǎn)品于1983年5月上市。盡管環(huán)球曾決定保留英國(guó)的原萊斯尼羅切福特(Rochford)工廠,然而,1985年就連古董模型(Models of Yesteryear)系列產(chǎn)品也移到了澳門生產(chǎn)。
1986年,環(huán)球公司開始與肯納-派克(Kenner Parker)協(xié)商購(gòu)買其擁有的Dinky商標(biāo)。1987年雙方圓滿達(dá)成了收購(gòu)Dinky的協(xié)議。為保護(hù)Dinky商標(biāo),環(huán)球公司特別制作了六輛小比例特別版模型,并用Dinky傳統(tǒng)的硬質(zhì)泡沫塑料包裝。1989年第一款環(huán)球Dinky系列模型在英國(guó)玩具展上亮相。
然而火柴盒玩具(Matchbox Toys)并不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)合金鑄造玩具的公司。1980年代,有許多“不同尋常”的產(chǎn)品開始以“火柴盒”的商標(biāo)出現(xiàn)在市場(chǎng)上。人偶玩具繼續(xù)得以生產(chǎn),甚至還加入了填充玩具產(chǎn)品。1988年,Matchbox在美國(guó)贏得了Pee Wee Herman的授權(quán)許可。1989年,Matchbox非常突然地生產(chǎn)了后來(lái)倍受爭(zhēng)議的Freddy Kreuger說(shuō)話人偶(Freddy是當(dāng)時(shí)的影片《榆樹街上的夢(mèng)魘》中的主要角色)。由于受到家長(zhǎng)和宗教團(tuán)體的質(zhì)疑,F(xiàn)reddy形象很快從貨架上撤了下來(lái)。步入1990年代,可能是由于其產(chǎn)品大類過(guò)于龐大,而并非各個(gè)產(chǎn)品都能使其盈利,Matchbox開始進(jìn)入頹勢(shì)。1992年初,環(huán)球玩具總裁葉仲武先生,開始嘗試將環(huán)球玩具出售給更大規(guī)模的企業(yè)。Matchbox歷史上的另一個(gè)重要時(shí)代開始了,1992年5月,Tyco Toys提出意向收購(gòu)環(huán)球集團(tuán)。經(jīng)過(guò)數(shù)月談判,Tyco Toys最終于1992年10月2日正式收購(gòu)了Matchbox。
TYCO“太空時(shí)代”(1993-1996)
1980年代末,對(duì)于大多數(shù)美國(guó)玩具企業(yè)而言是一個(gè)激蕩起伏的歲月,唯獨(dú)注冊(cè)于新澤西州月桂山(Mt. Laurel)的Tyco Toys Inc.(“太空”玩具有限公司)依靠其富有變化而有成效的開發(fā)計(jì)劃,連續(xù)八年保持了玩具業(yè)銷售領(lǐng)先記錄。1992年“太空”公司以當(dāng)年銷售7.69億美元而一舉成為美國(guó)玩具業(yè)第三大企業(yè)。
“太空”公司的強(qiáng)勁實(shí)力可以追溯到由董事長(zhǎng)、總裁兼首席執(zhí)行官里查德·E·戈雷(Richard E. Grey)的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)期。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,“太空”公司通過(guò)引進(jìn)新產(chǎn)品和及時(shí)收購(gòu)其他企業(yè),超越了其傳統(tǒng)主業(yè)――電動(dòng)火車和賽車系列。如今的“太空”公司產(chǎn)品范圍涉及從人偶玩具和無(wú)線電遙控汽車到真正的電話機(jī)以及火柴盒迷你合金車模,這已經(jīng)與1926年由約翰·泰勒(John Tyler)創(chuàng)始時(shí)的公司經(jīng)營(yíng)范圍完全不同了。泰勒最初將公司命名為泰勒公司(Tyler Company),后更名為TyCo而最終定名為Tyco(“太空”),最初只生產(chǎn)電動(dòng)火車玩具的零部件,直到1930年代才決定拓展電動(dòng)火車市場(chǎng)。
1960年代以前,“太空”公司已經(jīng)開始生產(chǎn)HO比例(1/87)的賽車套裝,此時(shí)公司為大型美國(guó)公司Sara Lee Corp.(莎莉公司)的一個(gè)全資子公司。1980年代初,仍然僅僅依靠銷售電動(dòng)火車、卡車以及賽車套裝為生的“太空”公司被莎莉公司出售給了一家私人投資集團(tuán),薩瓦實(shí)業(yè)公司(Savoy Industries)。1984年,“太空”公司走上了多樣化發(fā)展道路,包括開發(fā)超級(jí)街區(qū)(Super Blocks)房屋和建筑模型套裝以及個(gè)性化十足的電話機(jī)產(chǎn)品。1986年,“太空”公司成為美國(guó)上市公司,此時(shí)該公司已不僅僅生產(chǎn)火車模型和塞車套裝,還以生產(chǎn)超級(jí)街區(qū)套裝和暢銷不衰的無(wú)線電遙控車輛而聞名于世。
1987年,恐龍騎士(Dino-Riders),一個(gè)以世界各地所發(fā)現(xiàn)的恐龍化石為原型而設(shè)計(jì)開發(fā)的系列產(chǎn)品將“太空”公司的多樣化發(fā)展推向了高潮。1989年,“太空”公司收購(gòu)了Vie master和Ideal Group公司,并推出了Viewmaster Viewer、Magna Doodle以及Ideal Nursery系列產(chǎn)品。
1992年,“太空”公司繼續(xù)其擴(kuò)張勢(shì)頭,先后收購(gòu)了以生產(chǎn)學(xué)齡前兒童玩具為主的Illco公司,和世界著名的合金車模制造商――環(huán)球火柴盒集團(tuán)。
“火柴盒”加入到“太空”公司的其他著名品牌玩具的行列,這些品牌還包括The Incredible Crash Dummies、Baby Giggles ‘N Go、Baby Get Well、Fashion Magic、Kidsongs video、Lickin’ Lizards以及Scorcher Radio Control(無(wú)線電遙控足球玩具)。Illco后來(lái)被稱為“太空”學(xué)齡前用品公司(Tyco Preschool, Inc.)加入到“太空”公司的“游戲時(shí)間(Playtime)”分部,這個(gè)分部專門從事直接進(jìn)口以及信用證貿(mào)易業(yè)務(wù)。“游戲時(shí)間”提供品種繁多且大眾化價(jià)格的玩具,其中有許多都是知名的授權(quán)許可的品牌,例如Sprint,Spalding, Stanley, Revlon以及Tyco。
“太空”學(xué)齡前用品公司是“芝麻街(Sesame Street)”學(xué)齡前玩具規(guī)模最大的被許可冠名商,“太空”公司同時(shí)也在全球開展了聲勢(shì)浩大的擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)。自1991年以來(lái),“太空”公司在全世界開設(shè)了全資子公司,包括英國(guó)、西班牙、法國(guó)、比利時(shí)-荷蘭-盧森堡三國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟、德國(guó)、意大利、奧地利、瑞士、墨西哥、加拿大以及澳大利亞。這些子公司的建立大部分應(yīng)歸功于時(shí)任總裁卡斯滕·馬爾莫斯(Karsten Malmos)。鼎盛時(shí)期,“太空”公司在全球擁有員工2200人,并在美國(guó)和香港擁有制造和分銷機(jī)構(gòu)。
“太空”公司在紐約證券交易所(NYSE)的股票代號(hào)為TTI。
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