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主材設(shè)計(jì)師招聘（主材設(shè)計(jì)師招聘要求）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 12:16:54 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 289

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于主材設(shè)計(jì)師招聘的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó)，設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、昆明紫蘋(píng)果裝飾工程有限公司的公司簡(jiǎn)介
2、室內(nèi)設(shè)計(jì)以后畢業(yè)了可以從事哪些行業(yè)？
3、如何面試工裝設(shè)計(jì)師
4、裝飾公司的薪酬制度？包括設(shè)計(jì)師的等級(jí)及薪資方案。謝謝

主材設(shè)計(jì)師招聘（主材設(shè)計(jì)師招聘要求）

一、昆明紫蘋(píng)果裝飾工程有限公司的公司簡(jiǎn)介

紫蘋(píng)果是一家專(zhuān)門(mén)從事別墅裝潢的公司，對(duì)于別墅裝修、別墅設(shè)計(jì)擁有豐富的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)。紫蘋(píng)果始創(chuàng)于2003年，總部落戶(hù)上海浦東新區(qū)陸家嘴商圈。旗下?lián)碛小白咸O(píng)果家裝”“瑾瀾軟裝”兩大事業(yè)部，專(zhuān)為別墅大宅業(yè)主提供從設(shè)計(jì)、施工、主材代購(gòu)、家具定制、軟裝設(shè)計(jì)、后期配飾到售后服務(wù)的高端私享服務(wù)。點(diǎn)擊此處查看介紹詳情。

希望我的回答能夠?qū)δ兴鶐椭绻€有其他疑問(wèn)，建議您也可以繼續(xù)向我提問(wèn)哦。很高興為您解答。

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)以后畢業(yè)了可以從事哪些行業(yè)？

1.就業(yè)機(jī)會(huì)多，選擇余地大。室內(nèi)設(shè)計(jì)師可就業(yè)的方向非常大：房地產(chǎn)、建筑公司、裝飾公司、設(shè)計(jì)公司、展覽展示公司、設(shè)計(jì)公司、家具行業(yè)高速發(fā)展，需要大量專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才一直是招聘熱門(mén)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，收入的增加，使越來(lái)越多的家庭開(kāi)始考慮生活環(huán)境的舒適與品位，裝飾行業(yè)也隨之快速發(fā)展，室內(nèi)設(shè)計(jì)人才需求自然旺盛。2. 入行門(mén)檻低，能力重于學(xué)歷。室內(nèi)設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)還處于起步階段，現(xiàn)有從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)水平還有待提高，具備職業(yè)資格持證上崗的并不多，真正科班出身的更是少數(shù)。并且各種學(xué)歷的人都能夠輕松學(xué)會(huì)，慢慢涉獵，逐漸精通。計(jì)算機(jī)繪圖屬于基本功，但學(xué)會(huì)繪圖也并不難，網(wǎng)絡(luò)上就有教程，練習(xí)幾個(gè)月就能會(huì)了。有了繪圖基本功，再經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)，可以跟著裝飾公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及技術(shù)工作，也可以自己接活干裝修3. 收入水平較高，中上收入階層。設(shè)計(jì)師收入來(lái)源豐富，薪酬結(jié)構(gòu)是“底薪+業(yè)務(wù)提成+設(shè)計(jì)提成”，年薪十萬(wàn)元并不遙遠(yuǎn) 。開(kāi)始收入一般，等積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，薪資上漲較大，并且除了工作收入，還可以在網(wǎng)上接一些小單，賺些外快，還可以在某些平臺(tái)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)獲取打賞等。4. 發(fā)展空間廣闊，就業(yè)機(jī)制靈活。關(guān)聯(lián)行業(yè)均可就業(yè)，也便于兼職和創(chuàng)業(yè)。室內(nèi)設(shè)計(jì)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有很不錯(cuò)的就業(yè)前景。這行業(yè)需要有很強(qiáng)的吃苦能力，并不是你設(shè)計(jì)完就什么也不用管了，必須到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，把自己的設(shè)計(jì)意圖表達(dá)出來(lái)并且及時(shí)和業(yè)主溝通，這就需要有很好的親和力和溝通能力。5. 知識(shí)系統(tǒng)實(shí)用，專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)突出。具備了深厚美術(shù)素養(yǎng)、扎實(shí)理論基礎(chǔ)、超強(qiáng)手繪及電腦表現(xiàn)技法，熟悉實(shí)戰(zhàn)流程的精英畢業(yè)生深受行業(yè)青睞。2室內(nèi)設(shè)計(jì)就業(yè)方向，畢業(yè)生可在裝飾裝潢公司、園林、規(guī)劃、展示展覽公司、建材商場(chǎng)等單位，從事建筑室、內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)、施工管理及廣告設(shè)計(jì)、材料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作。就業(yè)崗位如室內(nèi)裝飾行業(yè)的一線設(shè)計(jì)助理、效果圖設(shè)計(jì)師、裝飾工程資料員、預(yù)算員、裝飾項(xiàng)目助理等崗位;中小型裝飾企業(yè)主案設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、軟裝飾設(shè)計(jì)師、陳設(shè)設(shè)計(jì)師和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。

三、如何面試工裝設(shè)計(jì)師

這篇文章是建立在決定了要找獨(dú)立付費(fèi)設(shè)計(jì)師的基礎(chǔ)上和各位分享的。下次再寫(xiě)為什么找設(shè)計(jì)師有好處哈。

設(shè)計(jì)師是裝修第一步，在找裝修隊(duì)（裝修公司）之前就已經(jīng)要確定好了。我自己是在好好住上尋找的，也看了家的要素等等的公眾號(hào)。

一. 看案例。

每個(gè)設(shè)計(jì)師都有自己的風(fēng)格以及喜好。這個(gè)呢，不是你指定歐美風(fēng)，北歐風(fēng)，設(shè)計(jì)師就能完全符合業(yè)主喜好的。這些所謂的各種“風(fēng)”都是軟裝配色的元素疊加。有些核心的審美風(fēng)格傾向，是設(shè)計(jì)師本身的審美價(jià)值觀，沒(méi)得改??！就跟你改不了男朋友的壞習(xí)慣一樣??！業(yè)主覺(jué)得美的，設(shè)計(jì)師很無(wú)語(yǔ)；設(shè)計(jì)師安排的，業(yè)主覺(jué)得丑，這很正常。永遠(yuǎn)不要小看溝通成本！

如果一個(gè)設(shè)計(jì)師發(fā)布了10片整裝案例，至少其中有70% 是和業(yè)主的喜好相符的，那么未來(lái)業(yè)主和設(shè)計(jì)師的溝通會(huì)比較順利。

整屋案例看什么呢？

1.看房間布局（硬裝）

布局要看設(shè)計(jì)師對(duì)生活動(dòng)線的規(guī)劃。例如下圖（我的設(shè)計(jì)師：小春 TUTU 的作品）

設(shè)計(jì)師規(guī)劃了玄關(guān)，擴(kuò)大了餐廳面積，懂得借用墻體，餐廳和廚房的動(dòng)線合理。

我很重視玄關(guān) （☑️）

能通過(guò)布局能節(jié)約空間（☑️）

2.看裝修成品照（軟裝）

我的設(shè)計(jì)師小春 TUTU ，大部分的照片都是以下風(fēng)格的。這些照片都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)意識(shí)里，設(shè)計(jì)師選上去的，就說(shuō)明這位設(shè)計(jì)師，擅長(zhǎng)也喜歡這樣的軟裝風(fēng)格。

我個(gè)人是非常喜歡的。姑且叫極簡(jiǎn)風(fēng)吧，有時(shí)候帶一點(diǎn)點(diǎn)華麗麗的輕奢。所以基本上，軟裝風(fēng)格溝通，無(wú)障礙。

二. 和設(shè)計(jì)師聊聊

做完第一步，基本上也可以選出來(lái)幾位想要聊聊的設(shè)計(jì)師啦。裝修是大事，還是得見(jiàn)面聊一下。

一個(gè)設(shè)計(jì)師開(kāi)始和業(yè)主溝通房子，如果上來(lái)就和業(yè)主談經(jīng)驗(yàn)。。。?；旧蠘I(yè)主可以換一個(gè)設(shè)計(jì)師聊了。

Why？每個(gè)人都有自己的生活方式，A案例的最佳動(dòng)線，B案例的最佳布局，都無(wú)法絕對(duì)套用。

好的設(shè)計(jì)師，會(huì)先問(wèn)：你的需求是什么。

下面附上設(shè)計(jì)師讓我做的功課，文檔太長(zhǎng)了，截圖了部分。寫(xiě)的時(shí)候，我很仔細(xì)的回顧了我自己的生活狀態(tài)。和目前居住中想要改善的地方。仔仔細(xì)細(xì)的給填了進(jìn)去。（如何和設(shè)計(jì)師做好需求溝通，也真的可以寫(xiě)篇文章）好的設(shè)計(jì)師（比如我請(qǐng)的小春），連我家有幾只貓都問(wèn)了。

好的設(shè)計(jì)師，一定會(huì)詢(xún)問(wèn)業(yè)主的生活習(xí)慣。業(yè)主愛(ài)喝咖啡：咖啡吧臺(tái)安排上；業(yè)主愛(ài)泡澡：浴缸安排上。業(yè)主養(yǎng)貓：貓砂盆放哪里最好。

生活里點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，都會(huì)因?yàn)楹玫脑O(shè)計(jì)而變美好。所以好的設(shè)計(jì)師一定擅長(zhǎng)聆聽(tīng)。

三. 考考你的設(shè)計(jì)師

好的設(shè)計(jì)要落地，設(shè)計(jì)師對(duì)裝修材料的熟悉度很重要。我的設(shè)計(jì)師給我上過(guò)一堂板材課...

我希望我的裝修主材盡可能達(dá)到F4星標(biāo)準(zhǔn)。那么如果我的設(shè)計(jì)師對(duì)日系建材不熟悉，那么設(shè)計(jì)成品落地，肯定要打折扣的。

我在問(wèn)到日系建材的時(shí)候，設(shè)計(jì)師可以回答出品牌、品牌之間的區(qū)別、材料性能的差別，提供性?xún)r(jià)比參考。甚至可以給業(yè)主提供購(gòu)買(mǎi)渠道參考選擇。

業(yè)主可以給設(shè)計(jì)師一些，你想要的成品照片。好的設(shè)計(jì)師，說(shuō)的出工藝、材質(zhì)、以及大概預(yù)算價(jià)格。這樣對(duì)于業(yè)主去做主材的挑選，以及預(yù)算的把控，很有幫助。

四. 選一個(gè)會(huì)“反擊”業(yè)主的設(shè)計(jì)師

業(yè)主并不是裝修行家，我在以前的裝修中，遇到過(guò)裝修隊(duì)免費(fèi)贈(zèng)送的設(shè)計(jì)師說(shuō)：“個(gè)么你說(shuō)怎么辦，你要怎么辦就怎么來(lái)好了?！?span style="display:none">6gj創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

一頭黑線。。。業(yè)主都知道要怎么辦，個(gè)么，我還請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師干嘛？！

業(yè)主將需求整理好后，好的設(shè)計(jì)師能根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行安排。然后，能提供解決方案。并且可以提醒業(yè)主未來(lái)遇到的問(wèn)題。

例如，我當(dāng)時(shí)和我的設(shè)計(jì)師說(shuō)，我要衛(wèi)生間三分離。我的設(shè)計(jì)師明確告訴我：可以，但是要犧牲次臥面積，以需求上來(lái)看，建議不要。入住后證明，保證儲(chǔ)物空間，犧牲三分離衛(wèi)生間是對(duì)的，畢竟家里已經(jīng)雙衛(wèi)了。

例如，我提出了地暖+中央空調(diào)。我的設(shè)計(jì)師表示：二選一，不然層高壓抑。順便提醒了我要選系統(tǒng)窗，以幫助節(jié)能環(huán)保。

設(shè)計(jì)師是需要幫助業(yè)主在裝修中避坑的，提不出建議和解決方案的設(shè)計(jì)師不要選！

五. 設(shè)計(jì)師的圖紙們

不是畫(huà)一張布局圖就是設(shè)計(jì)工作哦。

我大概拿到了至少9張圖紙，圖紙包括但不限于：

1.原平面圖

2.舊墻體拆除

3.新墻體建立

4.最終布局圖

5.水電定位圖

6.吊頂圖

7.光源分布圖

8.插座分布圖

9.地板墻磚分布圖

每張圖都是很用的，在修改圖紙的時(shí)候，也會(huì)牽一發(fā)動(dòng)全身。在溝通的時(shí)候，業(yè)主一定要問(wèn)問(wèn)設(shè)計(jì)師，到底提供的服務(wù)范圍是哪些。

我的設(shè)計(jì)師在提供了如上的設(shè)計(jì)圖后還會(huì)提供，SU模型的渲染、審核修改全屋定制的圖紙等，幫助業(yè)主更好的了解房子落地后的樣子。

六.設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)能力

和裝修的師傅溝通，是一項(xiàng)技術(shù)活。文的不通，武的不行。典型事件為，裝修師傅看著圖紙，和業(yè)主說(shuō)：“這個(gè)做不出來(lái)?！?span style="display:none">6gj創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)師能和裝修隊(duì)溝通好，對(duì)裝修來(lái)說(shuō)是提高效率的一件事情。設(shè)計(jì)師手里通常都有幾個(gè)用了很久的裝修隊(duì)，溝通了很久的那種，是可以參考的。我的設(shè)計(jì)師當(dāng)時(shí)提供了我3～4個(gè)供應(yīng)商，我自己從中選擇了適合自己的。

選擇設(shè)計(jì)師的時(shí)候，可以問(wèn)問(wèn)，設(shè)計(jì)師是如何和工程隊(duì)溝通的。

我的設(shè)計(jì)師回答我的是：我和設(shè)計(jì)師對(duì)接，設(shè)計(jì)師和工長(zhǎng)對(duì)接，工長(zhǎng)和工人對(duì)接。同時(shí)裝修交底的時(shí)候，設(shè)計(jì)一定到。

裝修5個(gè)月下來(lái)，這套溝通方式還是比較順暢的。供大家參考。

第一次在好好住上寫(xiě)文章呢。也歡迎大家補(bǔ)充反饋，希望對(duì)大家選擇設(shè)計(jì)師有幫助吧～

下次想聊聊怎么和設(shè)計(jì)師溝通～

內(nèi)容由好好住用戶(hù)celia_song提供，更多問(wèn)題來(lái)好好住APP和屋主直接交流吧~

四、裝飾公司的薪酬制度？包括設(shè)計(jì)師的等級(jí)及薪資方案。謝謝

第一部分（設(shè)計(jì)師）

1. 設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分

1.1. 取消以前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，自三月一日起（以簽單為準(zhǔn)）執(zhí)行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

1.2. 公司所有設(shè)計(jì)師分為四個(gè)級(jí)別：普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師。

1.3. 設(shè)計(jì)師工資獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（圖一）

所占比例級(jí)別底薪

（元/月）任務(wù)

（萬(wàn)元/月）升級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

10% 繪圖員無(wú) 無(wú)任務(wù) 能獨(dú)立連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)10萬(wàn)元方可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 無(wú)

10% 普通設(shè)計(jì)師 600 3萬(wàn)元連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)15萬(wàn)元即可升為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到6萬(wàn)元的降為繪圖員

25% 優(yōu)秀設(shè)計(jì)師 1000 5萬(wàn)元連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)25萬(wàn)元即可升為主任設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到8萬(wàn)元的降下一級(jí)別

45% 主任設(shè)計(jì)師 1600 8萬(wàn)元連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)36萬(wàn)元即可升為首席設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到14萬(wàn)元的降下一級(jí)別

15% 首席設(shè)計(jì)師 2400 12萬(wàn)元連續(xù)六個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)90萬(wàn)元，且在近期內(nèi)榮獲國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，每月100%完成主材推廣量可升為設(shè)計(jì)總監(jiān) 連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到24萬(wàn)元的降下一級(jí)別

5% 設(shè)計(jì)總監(jiān) 3000 無(wú)月任務(wù) 全年應(yīng)完成180萬(wàn)元的指標(biāo)產(chǎn)值，若所屬店面預(yù)算、圖紙出問(wèn)題，則取消該單總提成。

注：1、計(jì)算工資的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)師當(dāng)月簽單合同值考核；

2、只簽設(shè)計(jì)不轉(zhuǎn)施工的收費(fèi)協(xié)議書(shū)，按所收取設(shè)計(jì)費(fèi)金額的三倍考核設(shè)計(jì)師當(dāng)月業(yè)績(jī)；

3、所有級(jí)別當(dāng)月未完成任務(wù)的，則按完成比例發(fā)放底薪，最低確保50%底薪，若連續(xù)兩個(gè)月業(yè)績(jī)?yōu)榱悖詣?dòng)除名。

2. 設(shè)計(jì)師簽單提成標(biāo)準(zhǔn)

2.1. 所有設(shè)計(jì)師自接單提成標(biāo)準(zhǔn)為（以下均按簽單凈值計(jì)提）：

一級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提4% 二級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提5%

三級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提6% 四級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提8%

2.2. 客戶(hù)滿意度滿分、工程部評(píng)分滿分、主材推廣達(dá)標(biāo)（含櫥柜、衣帽間），在原提成基礎(chǔ)上可提請(qǐng)0.5%。

2.3. 被評(píng)選為樣板房的工地，設(shè)計(jì)師可享受200元獎(jiǎng)勵(lì)，一次性發(fā)放。

2.4. 管理費(fèi)收足的情況下，同時(shí)又無(wú)其他任何優(yōu)惠，則設(shè)計(jì)師可在原提成基礎(chǔ)上再獎(jiǎng)勵(lì)1%的提成；若公司規(guī)定必須收足管理費(fèi)，而設(shè)計(jì)師未收足，則在原提成點(diǎn)數(shù)上下降0.5%；若設(shè)計(jì)師在簽定合同時(shí)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行施工員工資打折，則也在原提成點(diǎn)數(shù)上下降0.5%；若有其他特殊優(yōu)惠的，則按特殊簽單進(jìn)行處理，以技經(jīng)部批示為準(zhǔn)。

2.5. 老客戶(hù)帶單證明在客戶(hù)服務(wù)中心備案有效后，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，由公司向?qū)Ψ街Ц豆こ虄糁档?%為介紹推廣費(fèi)，設(shè)計(jì)師提成減少1%；市場(chǎng)部帶單業(yè)績(jī)提成減少1%；項(xiàng)目經(jīng)理帶單、員工帶單均等同于市場(chǎng)部所帶自然客戶(hù)，設(shè)計(jì)師提成減少1%；

2.6. 2007年近新的電子報(bào)價(jià)單執(zhí)行，設(shè)計(jì)師絕對(duì)不能低于（優(yōu)惠客戶(hù)）報(bào)價(jià)單簽合同，否則承擔(dān)全部責(zé)任且部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。設(shè)計(jì)師在公司任職期間，不得私自接單，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，證據(jù)確鑿，一律開(kāi)除并賠償公司相應(yīng)損失，取消所有未提成金額。

3. 簽單提成=基本提成+工作質(zhì)量提成

※ 基本提成：設(shè)計(jì)師可提取本人當(dāng)月工程回款的50%；

※ 工作質(zhì)量提成：工程結(jié)算后，設(shè)計(jì)師憑設(shè)計(jì)手冊(cè)和客戶(hù)簽字等相關(guān)手續(xù)，公司根據(jù)《客戶(hù)意見(jiàn)反饋表》或電話回訪（在客戶(hù)未填“客戶(hù)意見(jiàn)反饋表”的情況下）中，客戶(hù)對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量的反饋意見(jiàn)以及公司質(zhì)量技經(jīng)部評(píng)定的“設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量”得分，給設(shè)計(jì)師發(fā)放工程總額50%的質(zhì)量提成。

4. 具體提成辦法如下：

4.1. 設(shè)計(jì)師績(jī)效考核由客戶(hù)評(píng)分與工程部評(píng)分各占50%；

4.2. 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

4.2.1. 90分以上（含90分）不扣減尾提；70分至89分（含70分）扣減50%尾提；70分以下無(wú)尾提。

4.2.2. 凡因設(shè)計(jì)師原因造成投訴到總部或市場(chǎng)的，投訴嚴(yán)重的取消設(shè)計(jì)師該項(xiàng)工程的所有提成，并按公司管理制度賠償公司所造成的損失和其他損失。（A 市場(chǎng)認(rèn)定投訴成立，公司就予以認(rèn)可。B 投訴到公司總部進(jìn)行認(rèn)定成立的。以上兩種情況均取消設(shè)計(jì)師后期50%提成。）

4.2.3. 如設(shè)計(jì)師對(duì)客戶(hù)評(píng)價(jià)和工作質(zhì)量評(píng)定持有異議的，可在一周內(nèi)向分部經(jīng)理提出申訴，由其部門(mén)經(jīng)理到質(zhì)量技經(jīng)部核查。

4.2.4. 如因非設(shè)計(jì)師原因客戶(hù)沒(méi)按規(guī)定交納尾款的，設(shè)計(jì)師可在尾款交納期限過(guò)后一周內(nèi)向其部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申訴，由其部門(mén)負(fù)責(zé)人向人力資源部核查，經(jīng)核實(shí)后根據(jù)實(shí)際回款給予相應(yīng)部分提成，在下個(gè)月發(fā)放效益工資時(shí)給予補(bǔ)發(fā)。

4.2.5. 設(shè)計(jì)師每月應(yīng)完成主材推廣金額指標(biāo)，主材推廣金額考核指標(biāo)分為：

4.2.5.1. 完成推廣由本公司生產(chǎn)的櫥柜、衣帽間按簽單總額的100%考核，占總提成的0.5%；

4.2.5.2. 除櫥柜、衣帽間以外的主材，完成指標(biāo)為簽單總額的30%考核，占總提成的0.5%；

4.2.5.3. 若未完成則按以下二種處理方式進(jìn)行：

A 在簽單之前有請(qǐng)示（因客戶(hù)事實(shí)情況而無(wú)法避免的特殊情況造成設(shè)計(jì)師主材推廣不能達(dá)標(biāo)的，由設(shè)計(jì)師主動(dòng)向本分部經(jīng)理提出請(qǐng)示，經(jīng)分部經(jīng)理審核后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批），由公司負(fù)責(zé)進(jìn)行稽查，審核后若查明情況屬實(shí)，可不按此主材推廣指標(biāo)考核。按設(shè)計(jì)師當(dāng)筆業(yè)務(wù)提成扣減0.5%執(zhí)行（哪一項(xiàng)未完成就扣哪一項(xiàng)）。

B 設(shè)計(jì)師未提前向分部經(jīng)理請(qǐng)示，并故意隱瞞而造成主材推廣不能達(dá)標(biāo)的，對(duì)該設(shè)計(jì)師級(jí)別進(jìn)行降一級(jí)處罰，并扣減當(dāng)筆簽單提成1%；

5. 設(shè)計(jì)師級(jí)別管理

5.1. 新進(jìn)入公司的所有設(shè)計(jì)師試用期均為三個(gè)月。原則上新參加公司工作的設(shè)計(jì)師均為繪圖員，經(jīng)三個(gè)月試用期基本考核合格后方能轉(zhuǎn)為設(shè)計(jì)師。

5.2. 繪圖員在試用期內(nèi)申報(bào)評(píng)級(jí)通過(guò)的，按所評(píng)定級(jí)別給予待遇，待三個(gè)月后正式轉(zhuǎn)為相應(yīng)設(shè)計(jì)師級(jí)別，并給予相應(yīng)級(jí)別。沒(méi)有通過(guò)的，仍按正常程序辦理。

5.3. 設(shè)計(jì)師級(jí)別一經(jīng)評(píng)定，就必須按相應(yīng)級(jí)別產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)及基本考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

6. 設(shè)計(jì)師級(jí)別評(píng)定管理

6.1. 設(shè)計(jì)師級(jí)別評(píng)定采取動(dòng)態(tài)管理，每3個(gè)月一評(píng)。采取易上易下的原則，參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不高，評(píng)審?fù)耆阅芰橹?，綜合評(píng)審為輔的原則。

6.2. 優(yōu)秀級(jí)、主任級(jí)、首席設(shè)計(jì)師經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后評(píng)定，繪圖員不屬參評(píng)之列，達(dá)到基本考核標(biāo)準(zhǔn)，可轉(zhuǎn)為優(yōu)秀級(jí)設(shè)計(jì)師。

6.3. 申請(qǐng)條件

A 第一次報(bào)名參評(píng)設(shè)計(jì)師可越級(jí)別申報(bào)，已經(jīng)參評(píng)過(guò)的設(shè)計(jì)師需逐級(jí)申報(bào)。

B 第一次報(bào)名參評(píng)的設(shè)計(jì)師可任意選取一個(gè)在本公司所做工程參評(píng)，優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師要參加上一級(jí)別設(shè)計(jì)師的評(píng)定，必須完成本級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，方能任意選取一個(gè)在本公司所做的工程參評(píng)。

C 在報(bào)名時(shí)，將工程的全套圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明一份隨報(bào)名表一起上報(bào)。

D 公裝不包括在內(nèi)。

7. 設(shè)計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及提成辦法

7.1. 主任設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師必須收取設(shè)計(jì)費(fèi)，首席設(shè)計(jì)師不低于60元/平方米；

7.2. 設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)費(fèi)收取及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：（圖表2）

設(shè)計(jì)師級(jí)別設(shè)計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)

（套內(nèi)面積）設(shè)計(jì)費(fèi)收取下限/每個(gè)工程設(shè)計(jì)師每月設(shè)計(jì)收費(fèi)產(chǎn)值設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)費(fèi)提成標(biāo)準(zhǔn)總提成比例

首席設(shè)計(jì)師 110-120元/平方米 10000 4000 30%

主任設(shè)計(jì)師 50-60元/平方米 4000 2000 30%

優(yōu)秀設(shè)計(jì)師 20-40元/平方米 2000 1000 30%

7.3. 設(shè)計(jì)費(fèi)提成辦法：

7.3.1. 在客戶(hù)交足應(yīng)繳納的所有設(shè)計(jì)費(fèi)后，設(shè)計(jì)師按所收取的設(shè)計(jì)費(fèi)凈值的30%一次性提成。

7.3.2. 收費(fèi)協(xié)議所產(chǎn)生的效果圖制作費(fèi)、曬圖費(fèi)等費(fèi)用計(jì)入成本，從所收取的設(shè)計(jì)費(fèi)金額內(nèi)進(jìn)行扣減，設(shè)計(jì)師按扣減后的凈值進(jìn)行提成。

7.3.3. 足額收取了設(shè)計(jì)費(fèi)，且屬非設(shè)計(jì)原因未轉(zhuǎn)化施工的，設(shè)計(jì)師仍可正常享受設(shè)計(jì)費(fèi)提成。

8. 設(shè)計(jì)師引導(dǎo)客戶(hù)主材推廣費(fèi)激勵(lì)辦法：

推廣主材商家必須是“九鼎尊貴會(huì)”特約加盟商。主材范圍（家具、潔具、地板、墻地磚、燈具、中央空調(diào)、窗簾、沙發(fā)、地漏、樓梯、衛(wèi)浴掛件、壁紙、背景音響、智能家居、電動(dòng)窗、開(kāi)關(guān)面板、大理石、花崗巖、廚房電器、電動(dòng)車(chē)庫(kù)、地?zé)?、飾品、后期配飾等）。所有設(shè)計(jì)師必須與客戶(hù)簽定主材代購(gòu)合同，若客戶(hù)不愿簽主材代購(gòu)合同也可到“九鼎尊貴會(huì)”特約加盟商處購(gòu)買(mǎi)?？蛻?hù)簽定主材代購(gòu)合同后，必須向公司一次性支付主材金額（多退少補(bǔ)）。

8.1. 每月20號(hào)由九鼎尊貴會(huì)會(huì)員俱樂(lè)部管理中心文員統(tǒng)計(jì)上月設(shè)計(jì)師推廣費(fèi)結(jié)算報(bào)表交至九鼎尊貴會(huì)經(jīng)理審核確認(rèn)，經(jīng)總裁審批報(bào)人力資源部發(fā)放。

8.2. 公司成立以來(lái)運(yùn)用科學(xué)手段，大量媒體廣告投放、企業(yè)知名度逐年提升、公司平臺(tái)不斷擴(kuò)大，同時(shí)也培養(yǎng)了一批品德高尚、理念超前的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，公司應(yīng)如何充分利用此優(yōu)勢(shì)在材料方面獲取應(yīng)得利潤(rùn)？針對(duì)主材如何實(shí)施提成方法制定如下：

A 利潤(rùn)的30%獎(jiǎng)勵(lì)給店面經(jīng)理；利潤(rùn)的5%獎(jiǎng)勵(lì)給尊貴會(huì)經(jīng)理；利潤(rùn)的2%獎(jiǎng)勵(lì)給材料專(zhuān)員。

該利潤(rùn)分配方法充分體現(xiàn)了公平、公正、合理，讓參與的、付出的均有收獲，只有這樣才能有力度執(zhí)行會(huì)員俱樂(lè)部材料購(gòu)買(mǎi)力，并起到全員參與控管作用，層層控管，層層把關(guān)，深入到工程部工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

8.3. 具體推廣后會(huì)有明確的通知及特價(jià)辦法，按書(shū)面通知執(zhí)行。

8.4. 設(shè)計(jì)師按公司設(shè)計(jì)師簽單提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9. 九鼎日盛整體家居成品化推廣提成辦法：

9.1. 享受設(shè)計(jì)師簽單提成辦法，以實(shí)際發(fā)生結(jié)算金額為考核，并可以計(jì)入主材推廣金額考核指標(biāo)范圍（櫥柜、定制家具、成品門(mén)、隔斷、壁柜門(mén)、折疊門(mén)、衣柜、浴柜）

人力資源部

公司總裁

九鼎尊貴會(huì)管理中心

店面主材專(zhuān) 員

店面分部經(jīng) 理

設(shè) 計(jì) 師

九鼎尊貴會(huì)統(tǒng)計(jì)

第二部分（客戶(hù)經(jīng)理）

1. 適用范圍：各分部的客戶(hù)經(jīng)理。

2. 制度目的：在完成客戶(hù)經(jīng)理手冊(cè)的工作內(nèi)容前提下，工作認(rèn)真、表現(xiàn)程度上進(jìn)、品德良好、敬業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理等人員才能享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 職位級(jí)別：客戶(hù)經(jīng)理

4. 薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

職位底薪（元）提成獎(jiǎng)勵(lì) 年終獎(jiǎng)勵(lì)

試用轉(zhuǎn)正

普通客戶(hù)經(jīng)理 1000元/月 1200元/月

（轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)為月完成30萬(wàn)元任務(wù)指標(biāo)，累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)指標(biāo)，則底薪降為試用標(biāo)準(zhǔn)）所屬店面簽單凈值的千分之三完成全年所屬店面的任務(wù)指標(biāo)方能享受全年簽單額的千分之一的提成。

高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理 1200元/月 1500元/月享受市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的提成

第三部分（分部經(jīng)理）

1. 薪酬制度：

級(jí)別底薪（元）考核指標(biāo) 提成比例

0—完成指標(biāo)任務(wù) 全年超額完成任務(wù)指標(biāo)部分至200% 超額完成指標(biāo)200%以上部分

一般 2200元任務(wù)指標(biāo)按所管轄部門(mén)實(shí)際設(shè)計(jì)師人數(shù)及級(jí)別進(jìn)行考核 5‰ 5‰ 1‰

高級(jí) 3000元 5‰ 5‰ 1．5‰

備注 1、未完成任務(wù)指標(biāo)，底薪按未完成比例進(jìn)行扣減；

2、連續(xù)三個(gè)月未完成任務(wù)降為客戶(hù)經(jīng)理；簽單首付款進(jìn)帳后提成，無(wú)其他分成年終兌現(xiàn) 年終兌現(xiàn)

注：市場(chǎng)部帶單及總部派單、及項(xiàng)目經(jīng)理帶單業(yè)績(jī)折半。

第四部分（櫥柜設(shè)計(jì)部）

工資及提成考核制度：

1、設(shè)計(jì)師：

公司實(shí)行設(shè)計(jì)師接單制度，由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)接單、測(cè)量、設(shè)計(jì)、簽定合同、下單、聯(lián)系安裝、收款等全套的業(yè)務(wù)工作。

A 設(shè)計(jì)師薪酬

職位底薪（元）任務(wù)規(guī)定（元/月）補(bǔ)助提成

見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師 600元/月無(wú) 無(wú) A 當(dāng)月累計(jì)簽合同金額（含電器及配件）低于3萬(wàn)元（含3萬(wàn)元），提成比例按6‰

B 當(dāng)月累計(jì)簽合同金額（含電器配件）3萬(wàn)元—6萬(wàn)元（含6萬(wàn)元），提成比例為8‰

C 當(dāng)月累計(jì)簽合同金額（含電器配件）6萬(wàn)元—8萬(wàn)元（含8萬(wàn)元）提成比例為1%

D 當(dāng)月累計(jì)簽合同金額（含電器配件）8萬(wàn)元以上，提成比例為1.5%

普通設(shè)計(jì)師 800元/月 2萬(wàn)元/月 140元/月

優(yōu)秀設(shè)計(jì)師 1200元/月 4萬(wàn)元/月 140元/月

2、設(shè)計(jì)總監(jiān)薪酬：

櫥柜廠實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，櫥柜設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)櫥柜、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理，處理櫥柜廠及櫥柜設(shè)計(jì)部與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)事宜等，對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)及談單能力均有培訓(xùn)及監(jiān)督義務(wù)。

職位試用底薪（元）轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)（元/月）補(bǔ)助

設(shè)計(jì)總監(jiān) 1800元/月 2500元/月無(wú)

提成 1、櫥柜銷(xiāo)售總款0.5%的提成+整體衣帽間銷(xiāo)售總款的0.5%的提成;

2、整體衣帽間為設(shè)計(jì)決監(jiān)自行負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),則按一般設(shè)計(jì)師提成辦法執(zhí)行,即以1.5%計(jì)提,同時(shí)此單不再計(jì)入總提成業(yè)績(jī)中,即不再享受0.5%的總提成.

櫥(衣)柜家裝提成表

一、櫥柜類(lèi)

1、防潮板系列（賣(mài)場(chǎng)）

名稱(chēng) 單位零售價(jià) 備注

地柜延米 900元防潮板門(mén)板

臺(tái)面 / 包含入地柜帝斯曼和記石

吊柜延米 350元防潮板

側(cè)視板平方 350元防潮板